篇一：党建引领攻坚担当\
党建引领攻坚克难，促提质增效
今年来，公司紧紧围绕年度生产经营目标任务，坚持以党建引领业务发展，促进各项重点工作提质增效。公司及时成立提质增效专项行动工作领导小组和工作推进办公室，提高政治站位，筑牢思想意识，明确主体责任，层层分解责任，开展“头脑风暴”，细化项目内容，以政治引领、人员考核、“两金”压降、创新创效和安全环保为主要突破口，全力推动企业提质增效工作。
一、坚持政治引领，把握前进方向
利用支委会和总经理办公会做好生产经营分析，不断分析当前形势，做好动员分析，教育干部员工身处伟大的时代就要有伟大的担当和作为，努力担当新使命、做出新贡献。从学习贯彻党的十九大精神、研究经营管理目标及年度工作报告等入手，着力解决好思想作风、精神状态、生产管理、安全工作等方面存在的突出问题，确保企业发展质量效益持续提升。
二、强化队伍建设，落实人员考核
上半年度，支委会紧盯人力资源制度，特别是中层干部管理和全员绩效考核，力求建立“公平、公开、公正”竞争机制，真正落实“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，打造一支堪当重任的干部队伍。综合管理部落实开展全员绩效考核，鼓励技术骨干学历提升、职称评审，培育一支专业知识过硬的员工队伍。
三、降低存量存货，推动“两金”压降
针对仓库物料重复领取、随意补领现象频出，财务部一方面从源头把控，鼓励技术部利用存货进行产品设计，抓好原材料成
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本控制，另一方面推动ERP系统的建立，与各部门沟通技术管理、采购供应、合同管理和售后管理等事宜，形成闭环管控体系，改善企业业务流程、提高企业核心竞争力，支委会定期通报ERP系统进度。5月成立“两金”压降依法清收专项工作组，对应收款、预付款、其他应收款进行原因分析，支委会针对长期欠款清收进行任务分解到领导班子成员。
四、抢抓发展机遇，助力创新创效
支委会一再强调在集团公司“科技创新年”之际，技术部门要积极参与企业技术攻关提质增效，科技创新列为重中之重。上半年度，申报实用新型专利9项，发明专利2项，比上年度增加30%。综合管理部主动与市场监管局、科技局等部门接洽，紧跟政策导向，抢抓政策红利。技术部强化图纸规范性和准确性、加强产品质量把控、更新产品和选用新型材料，研发外框式铁心电抗器。相比传统电抗器体积减少约40%，重量减少约32%，在产品外观、成本显示独到优势。
五、安全环保常抓不懈，保证平稳运行
对现场有限空间作业、高处作业、动火作业等特殊作业实行常态化管理，每半月开展安全生产专项检查加强隐患排查与治理工作。安环部通过应急演练、邀请专家授课等方式对员工教育培训，提升员工应对突发事件处置能力，提高人员当好安全第一责任人主观意识，避免事故发生。在全国安全生产月之际，安全环保部门对31项安全制度进行修订，已通过支委会审议。
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篇二：党建引领攻坚担当\
国土资源LAND&RESOURCES党建引领是一切工作的基石□
浙江省海洋监测预报中心党支部海洋监测预报涉及省域治理层面的经济发展稳定、坚强的支部、健全的制度、规范的运作，履行“面朝大海、春暖花开”美好生活的责任担当就无从谈起。理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持打造正能量的政治生态圈，树立理论学习的正气、攻坚克难的勇气、激情干事的豪气、敢于担当的胆气、干净做人的底气，着力营造“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”的浓厚氛围。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动期间，浙江省海洋监测预报中心高质量地完成了原原本本学、不折不扣学的生命财产安全，作为“海上千里眼”，浙江省海洋监测预报中心观天、测海、验潮、听涛，与浪共舞，肩负“千里海塘安澜、海洋生态防护、海上安全守护”重任，是“平安海洋、健康海洋、祥和海洋”的直接践行者，责任重大、使命光荣。党建是纲，业务是目，纲举则目张。没有一个一、必须牢牢把握政治大方向必须坚持以党的政治建设为统领，用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，不忘为民初心，牢记服务使命，用10LAND&RESOURCESCopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.国土资源
园地DANGJIANYUANDI党建规定动作，安排专题进行了学习和研讨习近平生态文明思想、防、减、救灾系列重要论述的自选动作，目的是提高认识、统一思想、明确定位。充分认识新形势下海洋防灾减灾工作的要求，迎接面临的机遇和挑战，以新要求、新理念促进新思路、推出新举措，树立并保持海洋防灾减灾业务工作继续走在全国第一方阵的坚强自信。三、必须以党建刚性制度规范精细化管理“十三五”期间，浙江省海洋监测预报中心党支部就提出了“制度立中心”“文化育中心”“人才强中心”等口号，注重“一盘棋”思想和“精细化”管理。按照“一事一制度、一事一流程、一岗一定责、一岗一评价”目标，制订了包括党、政、廉、人、财、物在内的61项规章制度，规范完善了各项工作的执行依据、职责权限和程序步骤，做到可称、可量、可查、可考。精细化管理为单位党风廉政建设“预防为主、关口前移”提供了可能，基本形成了“制度管人，流程管事”的工作格局。每年年初按照党团建设、综合管理、业务发展等梳理排序，细化年度具体工作，任务分解到科室，责任落实到人头，严格过程监管和结果追踪。定期排查廉政风险点，完善内控制度，聘请法律、财务顾问，开展年度中心财务内审，提高预防腐败的针对性和有效性。坚持和建立健全“三重一大”“集体决策、正职监管、副职分管、程序规范、风险可控”的决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构运行机制，特别是在事关该中心机构调整、干部选任、资金监管、工程建设、人员招聘、公车使用、公务接待等重大问题上要按预定流程集体决策。态监测室先后获得全国青年文明号。该中心观测预警团队有力应对建国以来登陆浙江的第三强“利奇马”台风，为全省科学防御和海上零死亡提供了可靠保障。该中心的车助镁同志获得浙江省防台救灾优秀党员干部称号、郭敬同志获得2018—2019年度省级青年岗位能手。该中心的预警预报、声像制作、主持播音、信息保障、后勤支援、领导值守等六个岗位要求是365天不间断，在新冠肺炎疫情防控狙击战中，完全打乱了值班值守节奏，几乎都是党员、干部加班、顶班坚守下来的，没有出现一次“天窗”事故。党建工作是一切工作的基础和前提。党建工作的好与坏，小则关乎职工思想情绪、精神状态和队伍稳定，大则直接影响内部政治生态和海洋防减灾事业的成败。近年来，浙江省海洋监测预报中心党支部始终以习近平总书记找到“金钥匙”、牵住“牛鼻子”、解决“总开关”教导为根本遵循，将党建工作摆在头等位置上，统筹谋划和积极推进各项工作，总体工作有序、职工思想面貌良好。但是，面对形势下党建工作的新要求，如何创新、如何做好春风化雨式的思想政治工作、如何堵塞细微漏洞防范风险仍然是需要严肃思考的课题。下一步，浙江省海洋监测预报中心党支部将在省自然资源厅党组的正确领导下，在厅直属机关党委的指导下，坚持党建统揽全局，大处着眼、小处入手、把握全局，把党建工作优势转化为海洋防灾减灾领域发展的驱动力量，不断改革创新，扎实踏出“党建强则发展强”的铿锵足音。二、必须以党建凝聚业务创新发展的动力面对海洋防灾减灾工作新形势和沿海经济的快速发展新需求，亟需紧跟国家发展战略。浙江省海洋监测预报中心一切工作的出发点和落脚点都与人民息息相关，与美丽浙江、美好生活一脉相连。要统一思想，明确目标，优化创新服务，强化业务支撑。2019年6月22日，浙江省海洋监测预报中心正式推出全国第一家省级海洋预报专业综合服务网站——“浙江海洋预报”网，努力瞄热点、聚焦点、破难点、抓重点，干出亮点。全方位梳理涉及自然资源、农业农村、交通海事、文化旅游、应急气象等行业需求点，推出了10个中心渔港、13大渔场、452个渔区的精细化逐时预报产品和100个海岛、9个滨海旅游区、9条航线、5个重点海水浴场、4个休闲渔业的精细化预报产品，为涉海生态、生产、生活的“三生”愿景提供了全方位、多层次、精准化的一站式海洋预报服务，让“袋”里、“盘”里、“库”里的数据化为为企业、为基层、为群众、为行政决策的“三服务一支撑”的鲜活产品，使具体工作真正走向以人民为中心的“获得感、安全感、幸福感”和“不忘初心、牢记使命”的原点。四、必须注重发挥模范示范引领作用健康的党员细胞才能铸造坚强的支部堡垒，行动是有力的带动，示范是鲜明的垂范。党员和支部、支部和业务需要同频共振。浙江省海洋监测预报中心预警预报室和生Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.LAND&RESOURCE国土资源S11
篇三：党建引领攻坚担当\
SJDDJYB
专刊专版广角党建引领促发展服务大局显担当——中国人寿财险内蒙古分公司党建工作发展纪实织召开分公司党建工作会议，对全区系统党建工作进行安排部署，坚持把党建工作同公司经营管理工作统筹结合、统一部署。分公司及各盟市中心支公司成立由党委书记任组长，有关部门负责人参加的党建工作领导小组，负责对党建工作实施统一领导、统筹规划、推动落实。三是自觉履行“一岗双责”。分公司党委班子成员结合业务分工抓好党建工作，有针对性地确定一个中支公司为联系点，每季度至少到联系点调研指导一次，参加联系点的学习研讨和党员领导干部民主生活会，坚持以点带面，带动全区系统党建工作水平的有效提升。
以专题教育为契机，切实加强思想建设。按照中央精神和集团公司、总公司党委的统一安排部署，分公司在全中国人寿财险与呼和浩特市政府签订战略合作协议区系统认真组织开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”“两学一做”等系列学习教育活动。在教育活动开展过程中，分公司加强组织领导，周密安排部署，严格督导落实，狠抓思想建设，通过学习研讨、对照检查、主题实践等多种形式，广大党员普遍受到深刻教育，经历了思想的洗礼，发生了精神嬗变，使党员补了“钙”、充了“电”、提了“神”。
以支部建设为重点，不断夯实组织基础。一是研究制定《中国人寿财险内蒙古分公司党的建设暂行办法》，明确全区系统党组织的设置、职责和有关要求，规范党的组织制度、党委工作制度、党支部工作制度、发展党员工作、党员教育管理、党风廉政建设等工作。二是按照“机构铺设到哪里，基层党组织就覆盖到哪里”的原则，确保党的基层组织及公司分支机构同步设置，在全区系统的12个盟市中心支公司，110家县级支公司、营销服务部， 中国人寿财产保险股份有限公司是中国人寿（集团）旗下的核心成员。自2010年入驻内蒙古以来，在自治区党委、政府和总公司的正确领导下，中国人寿财险内蒙古分公司秉承“成己为人，成人达己”的企业文化核心理念，按照“强党建、促发展、抓班子、带队伍、夯基础、控风险”的工作方针，始终坚持以党建工作为引领，始终坚守国有企业助力社会发展、保障民生建设、助推脱贫攻坚、促进地区就业的社会责任，保费规模屡创新高，服务能力不断攀升，实现持续快速健康发展。中国人寿财险的亮丽旗帜在自治区这片热土上迎风飘扬，一路走来盛情绽放。始终坚持党的领导，不断夯实党建基础 国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业的根和魂，更是国有企业的独特优势。中国人寿财险内蒙古分公司始终坚持党对公司的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，牢固树立“四个意识”，自觉在思想上和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，全面深入不折不扣地执行党和国家、自治区各项方针政策、重大部署，强化党建工作的政治引领作用。
以中央精神为指导，主动落实主体责任。一是切实提高思想意识。分公司党委不断强化在新形势下抓好党建工作的责任感和紧迫感，明确分公司在新时期抓好党建工作的重点任务，认清落实全面从严治党要求、提升党的建设科学化水平的发展目标。二是主动落实主体责任。定期组58感怀峥嵘岁月争做合格党员内
1实践·党的教育版2018·150个寿险公司互动网点中建立了12个党委、16个基层党支部，所有党支部均按照要求成立支委会，选好配强支部委员，有效避免了“有党员无组织、有组织无上级”情况的发生。三是着力建设党建工作阵地。严格按照集团公司《党员活动室规范化建设指引》要求，在分公司本部建立机关党员活动室，做到场地、设置、制度、资料、管理五到位。各盟市中心支公司均结合实际，按照“完善功能、一室多用”的原则，对现有会议室进行合理布局，完善上墙内容，配置配套设施，做到了有党组织的地方就有党员活动阵地。
以优化提升为目标，加强党员队伍建设。一是认真组织理论学习。坚持以上率下，紧紧抓住党委中心组学习这个关键，各级公司党委年初制定中心组学习计划，定期组织开展学习活动。二是做好发展党员工作。积极创新工作方法，建立入党积极分子数据库，将发展党员审核关口前移，2010年以来公司共发展新党员49名。截至目前，全区系统共有入党积极分子50余人，并有近140人向党组织递交了入党申请书。三是认真实行党员目标管理，开展民主评议党员，做到有计划、有检查、有督促、有落实，半年有自评，年终有考评，确保目标管理发挥作用。四是发挥示范引领作用。2010年以来，公司对在工作中取得突出成绩的5个基层党组织、17名共产党员、4名党务工作者予以表彰，其中梁虹、孙义同志和包头中心支公司党委还受到总公司表彰。
以党建考核为抓手，有效压实工作责任。一是研究制定《中国人寿财险内蒙古分公司党建工作责任制考核实施细则》，将党建工作责任制考核指标分为A、B、C三类，考核内容涵盖党委自身建设情况、基层党组织建设情况、党员发展和教育管理情况、党务队伍建设情况和党建基础工作开展情况等五个方面40项细化要求，将党建工作考核与年度干部考核评价工作同步开展，并将党建工作责任列入所辖中心支公司绩效考核体系，与中心支公司绩效工资兑现直接挂钩，强化考核结果运用，严肃问责追责。二是开展党委书记抓党建述职评议。研究制定《中国人寿财险中国人寿财险内蒙古分公司2017年度工作会议中国人寿财险内蒙古分公司党支部学习中国人寿财险内蒙古分公司“两先一优”表彰-先进基层党组织中国人寿财险内蒙古分公司成立七周年主题活动内蒙古金融系统职业技能比武中国人寿财险内蒙古分公司纪念建党95周年党建知识竞赛5SJDDJYB
专刊专版广角内蒙古分公司党委书记抓基层党建述职评议考核办法》。每年定期组织开展一次党委书记抓基层党建述职评议考核，所辖中心支公司党委书记向自治区分公司党委述职，自治区分公司党委对中心支公司党委书记进行考评，并将考评结果与选人用人、评优评先挂钩，切实把考核评议的过程变成激发责任、解决问题、推动公司持续健康发展的过程。坚持党管干部原则，铸就坚强骨干队伍 中国人寿财险内蒙古分公司党委严格干部选拔任用标准，规范干部选拔任用程序，严明组织纪律，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，营造风清气正的选人用人环境，造就一支素质优良、作风过硬的骨干队伍，为企业快速健康发展提供智力保障。
贯彻党的干部政策，坚持正确用人导向。分公司党委认真贯彻“任人唯贤、德才兼备”的干部选拔任用要求，始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，坚持在业务工作和队伍建设一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,?不断提高选人用人公信度，真正将想干事、能干事、干成事的人选聘到干部队伍中来，树立正确的用人导向。
规范选人用人程序，坚决杜绝不正之风。分公司党委牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少、履行程序一道不乱，注重突出重点，抓住关键环节。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐考察过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，确保民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。对拟提拔任用的干部，在提交党委讨论之前都要广泛征求意见，充分进行酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，酝酿不充分的不上会；临时动议的不讨论、问题不查清不提拔；坚持党委会集体决定、坚持中国人寿财险内蒙古分公司6.16客户节“爱动内蒙国寿同行”健步走活动中国人寿财险内蒙“7.8保险公众宣传日人人发言明确表态，有效防止干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作逐步走上规范化、制度化轨道。
加强监督考核力度，激发干部队伍活力。一是加强绩效考核力度。制订《中国人寿财险内蒙古分公司中心支公司绩效考核办法》和《中国人寿财险内蒙古分公司本部部门绩效考核办法》，将公司经营管理情况、部门管理服务情况与中支班子、部门负责人的绩效工资挂钩。二是对中支班子实行年度考核。每年年末，制订中支领导班子考核工作方案，对中支班子成员的尽责履职情况进行考核，结合考核结果开展续聘工作。根据年度考核和平时掌握的情况，先后对闹不团结以及群众反映有问题的个别干部进行诫勉谈话，及时进行警示教育，对其中2名中支领导班子成员予以免职处理。三是加强干部监督，扎实推行三四级机构领导干部经济责任审计。2016年以来，完成任中经济责任审计项目7个，离任经济责任审计项目17个，专项经济责任审计6个，非现场审计项目6个，涉及三级机构经济责任审计对象10个，四级机构经济责任审计对象20个。充分发挥党建引领，推动公司跨越发展 中国人寿财险内蒙古分公司始终按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，坚持党建工作与业务发展同频共振，做到同筹划、同部署、同落实，实现两手抓、两不误、两促进。
抓党建提士气，促进业务发展。分公司成立7年来，始终坚持党建引领，每每在业务发展的关键时刻，各级党员干部紧盯目标、靠前指挥，广大党员全力以赴、模范带头，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，推动企业以高速度的节奏和步伐，实现赶超进位、快速崛起的发展目标。2016年，分公司圆满完成全年保费预算任务，保费收入从2010年的487.63万元攀升至105026.91万元，市场份额也从0.05%一路跃升至6.14%。61实践·党的教育版2018·2011年，分公司荣获“文明优质服务窗口”称号；2014年，被自治区消费者协会评为“诚信单位”；2011年至2017年多次被内蒙古保险行业协会评为先进单位。
创造价值，拉动经济增长。分公司自成立以来，累计实现保费收入近50亿元，累计支付各类赔款超过20亿元，累计纳税超过10亿元。同时，分公司为超过1万人提供了稳定的就业岗位；积极协调和争取集团资产管理公司对自治区重点基础项目建设的资金支持；助推中国人寿财产保险股份有限公司与呼和浩特市政府签订战略合作框架协议，为推动自治区经济增长和社会稳定贡献了力量。
分担风险，保障基础建设。分公司自成立以来，累计为全区超过200万人次提供了风险保障,为内蒙古电力集团、包头钢铁集团、内蒙古路桥有限责任公司、内蒙古伊泰化工有限责任公司等自治区重点企业和呼和浩特城市轨牵手国寿健康随行险内蒙古分公司宣传日“活动道交通、包头立体交通枢纽等重点建设项目提供了综合保险服务，有效发挥了风险保障作用。
服务三农，助力脱贫攻坚。分公司利用中国人寿平台优势，努力探索开展覆盖农业链的保险服务，助力打赢自治区精准扶贫攻坚战。2016年与中国农业保险再保险共同体共同将锡林郭勒盟太仆寺旗确定为“三农保险服务站”“保险扶贫共建网点”。2017年，积极参与并成功中标巴彦淖尔市临河区和赤峰市敖汉旗的政策性种植业保险，共承保农作物136.53万亩，为7.8万农户提供了5.6亿元的风险保障。分公司为弥补除政策性补贴险种以外的农险市场空白，从2015年开始，积极开办商业性农险业务，累计为2.4万农户及农业企业提供5.14亿元的保险保障。积极与巴彦淖尔、乌兰察布当地扶贫办对接，开展贫困户养殖险。在磴口县、杭锦后旗、乌拉特中旗等多地开展精准扶贫贫困人员的商业补充医疗保险项目。 心中有信仰，脚下有力量，前进有方向。中国人寿财险内蒙古分公司将以党的十九大精神为统领，进一步提高思想站位，发挥自身政治优势，继续为推动自治区经济社会发展贡献自己的力量。■
抓党建聚人心，增进公司和谐。一是严肃党内政治生活。分公司始终把党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径，作为锻炼党性、提高思想觉悟的熔炉，严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、对党员进行民主评议等党的组织生活基本制度，推广主题党日等有效做法，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。通过规范落实组织生活制度，增进党员之间的交流沟通，党组织的组织生活会、民主评议党员活动，提供了批评与自我批评的平台，许多矛盾得到有效化解。二是丰富基层组织活动。分公司按照扩大党员参与面、提高实效性原则，推动基层党组织活动载体、工作方式、运行机制等方面的工作创新，使党组织活动更好地融入中心工作、融入党员需求、融入群众关切。全区系统基层党支部结合实际，组织开展党章知识测试、党章知识竞赛、重温入党誓词、参观乌兰夫纪念馆等红色革命胜地等形式多样的主题党日活动，丰富了党员组织生活，有效增强了党员意识，提高了公司党员的凝聚力，营造了心齐气顺的和谐公司氛围。
抓党建强作风，防控经营风险。分公司上下自觉维护党章党规，主动检查党的纪律执行情况，严肃查处违反党纪行为。组织开展“理赔难、出单慢”问题专项整治活动，着力加强贯彻落实中央八项规定和干部“四风”问题整改落实情况督查，及时健全完善相关制度措施，制定印发整改方案，细化分解整改任务，夯实了整改责任。截至目前，全区系统未发生违反中央八项规定精神和自治区党委28条配套规定的情况。服务经济社会发展，履行国企社会责任 中国人寿财险内蒙古分公司主动融入地方经济社会发展，自觉履行国企社会责任，较好地发挥了社会“稳定器”和经济“助推器”的作用，取得了良好的社会口碑。61
篇四：党建引领攻坚担当\
习培训时间不少于56学时，至少参加1次集中培训。建立干部“六争攻坚”目标清单制，明确项目、任务、进度“三张清单”，通过按月对帐、季度亮帐、年末结帐的方式，比拼项目进度，亮晒工作实绩，引导系统党员干部重实干、创实绩、求实效，真正把责任担当落实到攻坚破难上。
3.严明政治纪律规矩。坚持将学习贯彻党章作为政治建设重要命题，全面规范党内政治生活，严格落实民主集中制，坚持和落实“三会一课”等制度。突出政治巡察，每年制定党委巡察工作计划，对下属分局（局）和事业单位开展常规巡察和“回头看”，实现第一轮巡察全覆盖。充分发挥局党委与驻局纪检监察组沟通机制，坚持开好每季度沟通会，切实强化党内监督。坚持把纪律挺在前面，教育引导系统党员干部在想问题、作决策、抓落实过程中，严守政治纪律和政治规矩，为“六争攻坚”顺利推进营造良好政治生态。
（二）聚焦实干导向，强化能力保障
4.突出干部政治标准。把“六争攻坚、三年攀高”行动实战表现作为政治素质评价的重要依据，把干部选任是否突出政治标准作为党委选人用人的重要内容，从严落实“凡提四必”要求。坚持凭实绩使用干部，完善干部考察研判机制，开展“六争攻坚”干部表现专项调研，强化干部攻坚一线跟踪考察，提拔和储备一批善谋划、重实干、肯担当、出实效的优秀干部。打通干部能上能下通道，对各项工作中不作为、不挑担、不落实、不适应的，要加大惩处力度，坚决予以调整，引导各级干部以时不我待、只
争朝夕的精神攻坚破难。
5.提升干部专业能力。实施“业务能手”选育工程，通过集中培训一批、专项历练一批、挂职锻炼一批、交流培养一批的方式，加强对系统业务能手的选育，形成“头雁效应”，引导系统干部不断强业务、提能力。探索建立常态化干部交流机制，畅通局机关与下属事业单位、区县（市）国土资源分局（局）的干部交流渠道，完善挂职干部管理办法，通过“六争攻坚”专项挂职、上下互挂、交流任职等方式多途径历练干部，提升干部综合素质和业务能力。加强年轻干部储备培养，完善发现储备、培养锻炼、选拔使用年轻干部的工作机制，对经历相对单一的干部加大轮岗交流和基层挂职的力度，让年轻干部在多岗位攻坚一线、吃劲岗位历练成长。强化“国土智库”人才储备，通过人才引进、项目培育、结对帮带等方式，加大系统专业人才的培养，提升国土人才支撑。强化与在甬高校的业务培训教育合作，培育更多优秀的国土资源技术储备人才，搭建大学生实习实践平台。
6.实施干部激励关爱。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，切实加强系统党员干部的日常管理。建立健全干部正向激励机制，落实容错纠错、考核奖励、专项表彰、荣誉记功等措施，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。实施关心关爱工程，开展常态化谈心交心，真心实意帮助干部解决工作生活中的实际困难，让干部无后顾之忧，全身心投入到“六争攻坚”行动。局党委将一定比例的年度个人考核优秀等次名额专门用于在“六争攻坚”工作表现突出的干部。组织选送“最美公务员”“最美基
层干部”等先进典型时，优先考虑“六争攻坚”中表现突出的优秀干部，着力挖掘树立国土资源系统“六争攻坚”好人好事典型进行宣传推广。
（三）聚焦基层基础，强化堡垒攻坚
7.加强基层组织建设。认真落实《关于加强全市国土资源系统党建工作的意见》，按照“全域建强、系统提升”的要求，以提升组织力为重点，抓好基层党支部建设，着力强化支部的教育功能、管理功能、监督功能、服务功能和执行功能，夯实系统党建工作基础。围绕打造忠诚担当、干净干事、勇立潮头“国土铁军”，实施领头雁工程，选优配好支部班子，督促并抓好任期届满支部换届选举工作，分层抓好基层党组织党务干部集中培训，有计划按程序发展党员，从严抓好基层党员教育管理，努力打造“组织坚强、党员过硬”的基层党支部。
8.打造国土“锋领前哨”。认真做好基层党组织星级评定和争创工作，全面实行基层党组织底线管理，深化推进后进基层党组织整顿转化，在基层一线、服务窗口建设一批前哨支部，抓实抓好支部基本队伍、基本活动、基本制度、基本阵地、基本保障。推进支部标准化规范化建设，建立支部“三会一课”落实情况定期通报制，提高支部组织生活质量。组织实施党建亮显工程，推动阵地亮标识、党员亮身份、岗位亮职责、党建亮绩效，不断扩大国土“锋领前哨”影响力。
9.组织党员到一线攻坚。把“六争攻坚”作为党员干部历练提升的主战场，组织开展“攻坚见行动、岗位建新功”活动，在
攻坚战场设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队、攻关组，发动党员助推改革攻坚、项目落实。深化党员志愿活动，健全落实党员干部直接联系群众制度，真正为群众解决实际困难。发挥正面激励作用，组织开展“身边的感动”“最美国土人”“最美公务员”等先进典型选树活动，引导党员干部向先进对标，营造比学赶超的良好氛围，全力助推“六争攻坚”。
（四）聚焦作风建设，强化服务争先
10.推进服务提质增效。开展“改革推进年”“质量提升年”“制度执行年”等活动，聚焦国土资源领域群众关注的焦点、难点，围绕“最多跑一次”改革和“高质量发展”，奋力抓好国土服务保障，做到项目保障不错位、不缺位，确保“六争攻坚”项目顺利推进。积极推进不动产登记“最多跑一次”改革再提速工程，通过流程优化、服务提升、登记提速，确保到2018年底实现市六区“全城通办”，加快创造群众满意的服务环境。
11.抓好系统作风效能。贯彻落实中央八项规定及实施细则精神和省、市委的实施办法，紧盯享乐主义、奢靡之风新动向，聚焦形式主义、官僚主义“10种问题表现”加大作风效能督查，对“四风”问题及时通报曝光，坚决防止反弹回潮。开展严纪律、强作风、提效能专项行动，推动干部经常下基层、搞调研、访民情、办实事，驰而不息正作风，持之以恒强效能。
12.加大执纪监督问责。常态化加强法纪教育、警示教育，运用好监督执纪“四种形态”，围绕“六争攻坚”持续开展监督检查，加大专项检查和约谈问责力度，对项目推进过程中责任不
落实、工作不到位、不能按时完成任务的单位和个人进行效能问责并予以通报。
三、组织保障
（一）强化组织领导。成立“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组，统筹推进系统“党建争强”工作。领导小组办公室设在组织人事处，承担领导小组日常工作，指导各地各单位优化“党建争强·引领护航”推进机制，形成系统党建工作合力。
（二）强化责任落实。聚焦“六争攻坚、三年攀高”总体部署，研究落实“党建争强·引领护航”工作目标、主要任务、责任单位和完成时限，层层传导压力，层层抓好落实。强化督促检查，定期通报进展情况，及时发现问题，及时督促整改，确保各项工作任务高效推进、有效落实。
（三）强化舆论宣传。要按照党委“六争攻坚”十大专项行动统一部署，跟踪报道工作进展情况，运用各类宣传媒介，宣传反映党员干部投身“六争攻坚”的生动场景，深度挖掘一批“六争攻坚”先进典型，充分发挥示范引领作用，营造比学赶超、担当奋进的浓厚氛围。
附件：“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组
附件
“党建争强·引领护航”三年攻坚行动
领导小组
组
长：孙义为
副
组
长：周力丰、万江波、景松健、樊献鹏、包宙华、朱天奇、李
明、冯国南、谢思臻、林合聚、陈仲才
成
员：赵恩铭、杨
波、王鹤祥、陆祖军、蒋春豪、黄建来、钱贤丰、丁永平、唐永航、黄
征、俞建强、张幼瑾、孙世宏、陈彭年、郑铣鑫、章吾忠、崔飞君
领导小组下设办公室，负责“党建争强·引领护航”三年攻坚行动的日常工作，办公室主任由朱天奇兼任，赵恩铭、杨波、王鹤祥、陆祖军为办公室成员。