篇一：党建融合生产工作的方式方法
如何推进党建与业务工作有效融合问题
如何推进党建与业务工作有效融合
党建工作是加强党的领导、巩固党的执政地位的重要抓手，同时也是企业实现良性发展、提升综合素质的重要手段。为了实现党建与业务工作有效融合，创造良好发展环境，提高企业的经济效益和社会效益，需要从以下几个方面进行努力。
一、把制度建设作为推进党建与业务工作有效融合的重要途径
党建工作与业务工作的融合需要建立在良好的制度基础之上。制度建设是管理与改进组织的核心，还是保障企业稳定运行的重要基础。在推进党建与业务工作有效融合过程中，应注意以下几点：
1.建立合理的运行机制
要把制度建设作为推进党建与业务工作有效融合的重要途径，必须建立合理的运行机制。通过制定合理的规章制度，调整部门间的职能及协作关系，形成协调运作的机制，保证党建与业务工作“两张皮”能够有机融合，并行不悖。
2.严格执行规章制度
制定规章制度只是一个开始，重要的还是严格执行。要使规章制度形成有效的约束，企业应依据推进党建与业务工作有效融合的情况进行再次修改，同时要落实责任，确保规章制度得到
贯彻执行。
3.不断完善制度
企业制定的规章制度应随着工作内容的不断增加及变化而不断完善，这样才能确保制度不会落后且符合企业实际情况。同时，对制度进行定期的评估，发现问题及时予以解决，并及时纠正制度执行中的问题，保证制度的完善性和有效性。
二、细化量化化考核机制
做好党建与业务工作的融合，必须有有效的考核机制。只有制定详细的考核标准，明确工作任务上下级的责任和权利，才能保证工作融合的实效性。
1.制定明确的考核标准
企业要根据党建和业务工作的实际情况，结合制定的规章制度，定期制定明确的考核标准，对党建和业务的工作进行科学的评估和监督。
2.落实量化考核
在规章制度和考核标准的基础上，要求各个职能部门和岗位人员落实相应的量化考核机制。通过量化考核，可以更加明确各部门和各职能岗位的责任和任务，帮助企业顺利完成各项工作。
3.建立奖惩机制
对于一些做得好的党建工作和业务工作的岗位、人员和部门，要予以及时的表扬和奖励，创造良好的工作氛围。而对于一些做得不好的市场和业务工作或者不符合规章制度的行为，要及时予以批评和纠正，建立惩罚机制来保障企业持续稳定的发展。
三、加强党组织在业务工作中的引领作用
对于企业来说，加强党组织在业务工作中的引领作用是强化党建与业务融合工作的重要手段。应该通过党组织强化凝聚力和粘合力，促进企业发展。
1.融合拓展党组织工作
针对现实问题，将党组织工作通过凝练的手段融合进业务工作之中，使其更加顺畅流畅。一方面，可以通过党组织展开党员培养、实践锻炼、活动组织、宣传工作等，不断推进党建工作；另一方面，可以通过拓宽党组织的工作范畴，将党建工作与业务工作有机融合，进而推动企业稳定发展。
2.推进党组织与业务工作融合
企业党组织应当通过积极参与业务管理和决策，推动业务方案和策略的制定，并加强对各种问题的理解、发现和解决，提高工作效率和业务品质，从而促进党建与业务工作的融合。
3.加强党委领导力
在推进党建与业务工作有效融合的过程中，党委起着决定性的作用，要发挥好党委的领导力，促进党工与业务工作友好融合的发展。要强化党委在企业内部的威望，注重党委领导的经验和意见，提高党委在企业管理内部的处置能力。
四、提高业务人员的党建意识
在推进党建与业务工作有效融合的过程中，业务人员的理解与支持也是十分重要的。要提高业务人员的党建意识，让他们更加深入地了解党建工作的战略意义，专注于把工作更好地与企业党建工作融合起来。
1.引导业务人员参与党建发展
企业鼓励业务人员参与党建发展，可以采取加强培训、举办党课等方式引导业务人员及时了解党建工作所关注的一些问题，从而让他们更加积极参与到党建工作中来。
2.强化业务人员党建责任
在业务人员中要树立责任意识，明确自己在党建节运营中的职责，并且在执行任务时要严格按照规章制度进行执行，积极履行党建责任。
3.提高业务人员的党建素质
要为业务人员提供丰富的党建知识，引导他们及时了解党建所关注的问题，激发业务人员的党建兴趣和长远视野，写下业务
人员对于党建这一个主题的观点，总结得失，更好地推进党建的工作发展。
五、营造良好的企业文化
企业文化是企业的生命线，是企业评价的基础，也是党建与业务工作有效融合的核心问题。营造良好的企业文化，不仅有助于商业推广，也可以促进党建与业务的融合，更容易提高企业内部的凝聚力和向心力。
1.提倡企业文化
企业要在党建与业务工作融合中推崇企业文化，这一文化应以互相尊重、合作、共享、互助和安全为核心思想。同时，企业还应真诚、有爱心、有责任心地对待员工，建立起服务员工、发展员工为基本目标的企业文化。
2.弘扬员工价值
企业要发掘每一位员工的长处和贡献，为他们创造成长的环境，弘扬员工的价值，激励他们为企业的发展贡献力量，以达到党建与业务工作融合的目的。
3.树立良好的企业形象
在企业文化营造过程中，企业要注重打造良好的形象，让党委、员工、客户等多方面对企业抱有信任和认同感。这些方面，都需要企业对总体形象和形象营建等有计划的投入和选取，以打
造具有企业特色的形象，吸引优秀的员工和客户及拓展新的业务市场。
党建与业务工作有效融合，是企业可持续发展、党的领导、社会责任和利益之间的统一体现。在不断加强制度建设、完善考核机制、发挥党组织引领作用、提高业务人员党建意识以及营造良好的企业文化等方面下功夫，可以进一步实现党建与业务工作的融合，帮助企业提高发展效益和产业经营效益，以致达到企业追求的全面发展目标。
篇二：党建融合生产工作的方式方法
党建如何与生产经营融合
第一篇：党建如何与生产经营融合
在当前市场竞争激烈的时代，企业的成功绝不是靠单纯的经济利益追求所能实现的，而更需要良好的党建工作作为保证和支撑。因此，党建与生产经营的融合是当下企业需要探索和实践的重要课题。那么，党建如何与生产经营融合呢？
第一，构建创新型企业文化。作为企业内部的文化氛围，企业文化的建立对于企业具有重要的影响。构建以创新为核心的企业文化，可以调动员工的积极性和创造力，促进企业的发展。而这一过程离不开党建工作，因为只有牢固树立“以人为本”的理念，不断推进思想政治工作，才能营造出良好的企业文化。
第二，引导员工共同发展。作为企业发展的基础，员工的发展同样受到重视。在党建工作中，要把思想政治工作贯穿到员工的招聘和培训过程中，引导员工成长，进一步提升员工素质，为企业发展提供源源不断的人才支持。
第三，建立健全的激励机制。作为企业内部的有效激励手段，激励机制在助力企业发展方面起到了不可或缺的作用。因此，如果要实现党建与生产经营的融合，就需要建立健全的激励机制。通过完善奖惩制度等手段，增强员工的劳动积极性、创意意识和团队合作精神，激励他们为企业的长足发展做出贡献。
第四，推动线上线下的互动交流。如今，网络技术的高速发展，越来越多的人习惯于通过网络平台进行交流和互动。因此，在
企业的党建工作中，也需要加强线上线下的互动交流。通过设立微信、QQ等社交平台，建立企业论坛等形式，促进企业内部信息的流通和员工之间的交流，进一步推动企业党建与生产经营的融合。
总之，党建与生产经营的融合，是当今企业的必然趋势，同时也是企业发展的核心竞争力。只有通过不断地改进、创新和完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二篇：加强党建是企业生产经营的重要抓手
如今，经济高速向前发展、竞争日趋激烈，企业生产经营的压力也越来越大。在这样的背景下，如何加强党建工作，确保企业生产经营的顺利实施，成为一个非常重要的话题。
首先，强调企业文化建设。构建好的企业文化，不仅能够激发员工的创造力、使员工有更高的自我要求，更能够增强企业的凝聚力、向心力，在同行业中造成企业独有的品牌形象，推进企业竞争的良性发展。
其次，员工思想政治工作要得力。因为一个企业的生产经营是离不开人的，因此，员工的思想政治态度如何，对企业发展影响甚大。必须加强对员工思想政治工作的引导和教育，帮助员工树立正确的思想、观念和价值观念，使全体员工的思想趋同，共同奉献。
再次，建立完善的激励机制。员工是生产经营的主体，因此一
个良好的激励机制是企业发展不可或缺的项。在建立激励机制的同时也要加强对技术的研发,提高企业的核心竞争力,进一步保证企业的盈利。
最后，注重领导干部的思想建设。领导决策是企业生产经营过程中不可或缺的一环。政治素质既是领导干部的关键素质，也是影响干部工作效果的一个重要因素。要加强对领导干部的思想政治工作，提高其政治素质和思想道德修养，不断提高领导干部的能力水平，不断做出更有益于企业发展的决策。
在总体上讲,加强企业党建工作是保证企业生产经营的顺利推进的重要抓手，加强企业党建工作、发挥党在企业的政治核心作用，是实现企业发展、推进经济发展与调整产业结构的一个核心环节。
篇三：党建融合生产工作的方式方法
如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合
如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合
一、认清身份职责，明确工作方向
1.作为一名党建工作者，牢固树立一盘棋思想，凡事为大局着想，为大局服务。把党建工作与企业生产经营工作拧成一股绳。甘当配角，搞好团结。经常与班子成员、广大群众沟通交流，加深相互了解，在业务工作上开展协作，在思想政治工作上赢得支持，思想上合心、工作上合力、行动上合拍。
2.作为一名党员干部，要清晰认识到肩负的“一岗双责”，在抓好分管领域业务工作的同时，也要肩负起分管领域党建工作的职责，通过发挥党建政治优势，促进中心工作和业务工作顺利开展。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，针对国有企业党的建设出现的新情况新问题，提出一系列新思想新论断新要求，特别强调“国有企业党员干部都是党的干部，不论在什么岗位上，都要积极主动做党建工作，要‘一岗双责’，积极推动党建工作落实，形成抓党的建设的合力”。
深化“一岗双责”抓党建，制定切合实际的责任清单、标准规范和操作流程，有利于管党治党责任的有效落实，真正形成齐抓共管的工作格局，进而保障和促进企业持续健康发展。
3.以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作服务上级，联系各方，承上启下，是队伍稳定和发展的重要中枢。国有企业党建工作应坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。基层党组织要扎根生产一线，准确掌握企业发展的重点、生产经营的难点、职工群众的痛点是什么，并以此作为党建工作解决问题、发挥作用、彰显价值的着力点，不能为活动而活动搞“体内循环”，也不能脱离生产经营搞“体外循环”，主攻方向不能偏。
二、用好政策支持，提升工作实效
1.确保党建工作在重要决策上与生产经营同步。党组织参与企业重大问题决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责。企业要坚决落实党委会、经理办公
会、董事会等各项议事规则以及“三重一大”决策制度，严格贯彻“党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定”这一新理念新要求，充分发挥党组织领导核心作用，为企业发展把方向、管大局、保落实，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规，推动国企党建与生产经营在战略目标上同向一体。比如在研究企业发展战略、重大事项决策时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员、重大资金决策时，党组织把好政治关、廉洁关等。
2.推动党建工作在执行力上与生产经营同频。企业处于市场经济瞬息万变的浪潮中，不同时期会有不同的政策导向。为顺应新形势下的社会需求，企业党组织应及时更新、调整党建工作制度，实现党建工作考核指标与生产经营考核指标的有机结合。确保企业决策层意图在基层得以正确实现；确保基层党组织有制可依、有章可循；确保将思想政治工作、从严教育和规范管理党员、群众工作等落实到支部，充分发挥基层党组织“前沿阵地、冲锋陷阵”的作用。
三、工作贴合实际，确保步调一致
一是对党建标准化工作的内容安排、组织方式等根据现场条件，结合不同党员、积极分子及群众的思想动态和行为特征，因地制宜、因人施教、精准施策。
二是以人为本，发挥党建工作的聚力作用。思想政治工作不能脱离群众，应把解决职工实际问题与企业文化建设统一起来，不断提升职工幸福指数和满意度。
三是紧扣生产经营工作内容，发挥组织工作、宣传思想工作和群团工作优势，引导员工坚定理想信念，强化战斗精神，全力为生产经营保驾护航。
四是加强形势任务教育，开展党员责任区、党员“亮身份”等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，规范企业和员工的行为，最大限度降低事故发生率。
五是定期组织开展思想状况调查，把握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作，疏通员工矛盾面，振奋队伍精气神。持续开展各类劳动竞赛和评先
创优活动，激励职工“比学赶帮超”。
四、紧盯每个环节，强化干部监督
1.全程监管。党的监督应覆盖到生产经营和监督工作的全环节，做好事前、事中和事后全过程监督。聚焦重点少数，着力管好关键人；聚焦重要岗位，切实管到关键处；聚焦履职用权，有效管住关键事；聚焦重要节点，真正管在关键时。
时刻提醒党员干部分清权责利害关系。深刻剖析反面典型，以案例明法纪、促整改，发挥警示作用。在生产经营实施过程中，发现偏离或违背了国家政策、企业实际的，党组织及时纠正；在关键岗位人员出现异常情况时，党组织及时“咬耳扯袖”。
2.容错纠错。把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来，加强容错纠错机制建设，进一步细化界定生产经营过程中的合规与违规行为，列出行为规范分类清单，减少“模糊地带”，调动工作积极性，营造风清气正、鼓励创新、宽容失误的良好氛围。
篇四：党建融合生产工作的方式方法
如何促进党建工作与生产经营融合发展十四篇
一、明确党建工作与生产经营融合发展的重要性
党建工作与生产经营的融合发展是提升企业综合实力的重要途径，是建设社会主义市场经济体制的必然要求。加强党建工作，能带动企业生产经营的不断发展，促进企业的稳定和健康发展。
二、打造具有企业文化特色的党建工作
通过建立具有企业文化特色的党建工作，加强党组织的领导作用，提高党员的思想政治素质，激发员工的工作激情，推动企业生产经营不断发展。企业可以根据自身发展的特点，制定相应的党建工作计划。
三、建立健全党组织和群团组织
针对企业生产经营的需要，建立健全党组织和群团组织，在企业中发挥组织、引导、协调作用，以发挥人员优势，推动企业生产经营的不断提升。
四、注重两个规定的落实
加强对党的十八大和十九大提出的两个规定的落实，严格执行党员领导干部报告个人有关事项和经商办企业的规定，坚决防止利益冲突的发生，加强企业内部管理，减少不必要的经济损失。
五、提高安全生产意识，防范经济损失
加强安全生产管理，提高安全生产意识，加强责任担当，避免生产安全事故的发生，防范经济损失。
六、开展节水、节能、环保活动，降低运营成本
加强节水、节能、环保等活动，不断探索生产经营的可持续发展路径，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。
七、开展培训活动，提高员工素质
通过不断开展培训活动，提高员工技术技能和业务素质，为企业的发展和经济效益的提升提供强有力的支持。
八、创新管理体系，提升企业竞争力
通过创新管理体系，提升企业竞争力，优化生产经营流程，增强企业的可持续发展能力。
九、建立独立风险管控机构，防范风险
在企业中建立独立的风险管控机构，防范各种风险的发生，减少经济损失的发生。
十、加强企业文化建设，提高员工凝聚力
积极开展企业文化建设活动，提高员工的凝聚力和向心力，增
强企业的文化软实力，推动企业的融合发展。
十一、推动科技创新和研发工作
不断推动科技创新和研发工作，提升企业技术创新和自主创新能力，为企业的未来发展奠定基础。
十二、建立健全企业制度
建立健全企业制度，规范企业经营行为，严格遵守法律规定，不断提升企业的社会责任感，为企业的融合发展提供坚实支撑。
十三、注重品牌战略的实施
注重品牌战略的实施，不断提升企业形象和产品品质，增强市场竞争力，推动企业的快速发展。
十四、积极参与社会公益活动
积极参与社会公益活动，进一步弘扬企业文化，增强企业的社会影响力和美誉度，推动企业的融合发展。
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