篇一：去极端化大反思剖析材料
民族干部讲法规,去极端,解疑惑,聚人心剖析材料个人剖析材料
一、引言
作为一名民族干部，我深知自己的使命和责任，不仅要为少数民族地区的发展贡献力量，还要积极宣传法律法规知识，帮助群众解决实际问题，凝聚人心，推动社会和谐稳定发展。本文将从多个方面进行剖析，阐述我在工作中遇到的困难和问题以及如何克服这些困难和问题的思考和实践。
二、工作情况概述
1.深入基层调研，了解群众需求
为了更好地开展工作，我经常深入基层调研，与群众面对面交流，了解他们的实际需求和困难。在这个过程中，我发现很多群众对法律法规知识缺乏了解，容易受到不法分子的蛊惑和煽动，这给我开展工作带来了很大的挑战。
2.加强宣传教育，提高法律意识
针对群众对法律法规知识缺乏了解的情况，我开始加强宣传教育力度。通过举办讲座、发放宣传资料等方式，向群众普及法律法规知识，帮助他们提高法律意识和自我保护能力。在这个过程中，我也遇到了一些困难和问题，比如有些群众不愿意参加讲座或者接受宣传资料等。但是通过耐心沟通和解释，这些问题都得到了妥善解决。
3.关注重点人群，提供个性化服务
在工作中我还重点关注一些特殊群体，如老年人、妇女、儿童等。为他们提供个性化的服务和帮助，比如建立帮扶机制、开通绿色通道等。在这个过程中我也发现了一些问题，比如有些特殊群体因为身体原因无法参加讲座或者接受宣传资料等。针对这个问题我们采取了更加人性化的措施，比如安排工作人员上门讲解或
者提供视频教程等。
三、存在的问题及原因分析
在工作中我也发现了一些问题，比如有时候会出现政策理解不够深入、沟通协调不够顺畅等情况。经过反思和分析，我认为主要原因有以下几点：
1.个人专业素质有待提高
作为一名民族干部，我需要具备扎实的专业知识和较高的综合素质才能胜任本职工作。但是在实际工作中由于时间紧迫或者其他原因导致我对某些政策的理解不够深入或者出现偏差等情况。
2.工作方式方法需要改进
在工作过程中我也存在一些工作方式方法上的问题需要改进。比如有时候过于注重形式而忽视了实质内容；有时候没有充分考虑到群众的实际需求和感受等等。这些问题的产生主要是因为我缺乏工作经验和方法技巧等方面的培训和学习。
四、下一步工作计划
针对以上存在的问题和不足之处我将继续努力提高自身的专业素养和工作能力以更好地服务于广大人民群众和社会各界人士具体来说主要有以下几个方面：
1.加强学习不断提高自身素质；
2.改进工作方式方法增强服务意识；
3.认真履行职责切实做好各项工作；
4.加强团队协作形成工作合力。
篇二：去极端化大反思剖析材料
煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料
6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:
一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。
二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:
一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。
二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。
通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。
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