下面是小编为大家整理的工地防疫发言稿,供大家参考。
工地防疫发言稿
工地例会甲方发言稿 第一次工地例会甲方发言稿
今天是 XX 年 9 月 2 日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等 声明会议流程：
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后 厚 的施工中应注意的问题 脏 。
7、请业主就监理及 刷 施工单位提出要求
播 8、研究确定各方在施 永 工工程中参加工地例会 页 的主要人员召开工地例 蝴 会周期地点及主要议题 虞 。
一、对监理及施 渣 工单位的意见和要求， 株 具体内容如下：
1 颗 、要求开工前对进场设 朱 备、仪器进行报验，凡 躯 测量和计量仪器均应附 应 法定检测单位的鉴定证 彝 明。进场施工设备、仪 掂 器应与施工技术需要合 云 理匹配。
2、工地 造 管理人员要求到岗到位 跨 。开工前应报审施工主 诗要管理人员名单和相关 县 资质上报的管理人员名 策 单要求到岗
到位。各项 诊 具体工作应落实到人。
依 尤其专职质检员、安全 间员必须到位。
3、 艺 对进场所有施工原材料 恐 的现场抽样试验必须经 陇 施工、监理、或业主共 磕 同见证，其试验结果方 从 能有效。
4、施工 优 期间不能随意更换施工 坏 作业班组和主要岗位管 源理人员，如确需更换的 哑 应提前报请业主、监理 蹭 同意，以免影响工程质 茹 量和工程进度。
5 炒 、施工准备工作应充分 吱 。开工前应提交开工申 蛤 请报告，经监理审查批 饱 准报业主同意后才能开 兴 工。资料的时间问题请 顷 施工单位按规范要求填 协 报。
6、施工组织 觉 设计经监理、业主审核 兔 批准后，应严格按施工 雷 组织设计组织施工，不 黔 得擅自改变施工方案。
牧 如确需更改的应提前报 墙 请业主、监理审批。由 尉 于改变施工方法和施工 袜 措施而造成费用增加的 硼 ，增加部分将由施工单 药 位自行承担。1
7 悉 、设计变更必须通过设 熬 计单位和建设单位。施 快 工组织设计须经施工单 胺 位总工程师批准，在实 炎 施中如要变更也须经总 桨 工程师批准并报总监理 沥 工程师和业主同意，方 串 可变更。不得随意变更 券 。
8、为保证工程质量 娇 ，要求做到“三严格” 廓 ：
、严格按图施工； 、 诊 严格按施工规范施工； 趋
、严格按施工组织设计 司 施工。
9、施工单 谭 位要在每月 25 日前报 贯 送施工月报及工程款预 糟 付申请。内容包括：工 张 程质量、进度、投资的 烁 计划与实际完成情况， 末 施工中存在的问题及解 禹 决方法，需要业主和监 柏 理协助解决的有关事宜 陀 以及下月的工作思路与 黔 计划。
10、建立 渴 工地例会制度，由监理 笆 现场办主持，业主、施 恨 工单位参加。根据需要 叛 邀请设计和相关单位参 堰 加。会议内容主要是提 芝 出存在问题，协商解决 舜 办法。
11、监理 孺 人员对工程质量监理实 环 行旁站、巡视、平行检 帮 查及工序交接验收制度 敷 。要求施工单位无条件 栓 配合监理工作，严格工 放 序的交接验收。特别是 慎 隐蔽工程的验收，必须 脖 在施工单位自检合格的 条 基础上，提前通知监理 兄 人员和业主进行验收。
爱 否则不允许下道工序施 嗅 工。
12、要求施 沛 工单位必须尊重和服从 漳 业主代表和监理人员的 揪 管理和监督，做好配合 胁 工作。
河南明伦房地产 藉 开发有限公司 XX 年 0 晨 9 月 02 日 2 甲方第一 讽 次工地例会上会议讲话 仇
同志们：
刚才孙 x 绅 总监代表依据合同文件 玄 明确了监理程序和施工 询 监理过程中的主要程序 引 以及各方的联系渠道等 咽 方面做了
说明，x 同志 檀 就开工条件和阶段性目 赃 标做了说明，志明同志 凶宣布了总监代表和驻地 镜 监理，同时明确了沿海 县 建管处内部职责分工， 碉 以上同志讲的意见，大 衍 家要认真学习领会，抓 香好贯彻落实。关于施工 运 单位提出的有关问题, 震 建管处有关科室、各级 徐 监理要马上研究，提出 躺 解决意见。今天，召开 引 监理例会，明确了各方 氢 职责，工作程序，进一 咋 步理顺了各方关系，同 蜕 时，也是一场开工前的 镇 动员会议，就是要在分 图 析当前工程建设地域特 沟 点及发展形势基础上， 宇 安排部署好近期的各项 卧 工作;紧紧围绕提高质 折 量、抢抓工期和今冬明 臭 春的阶段性目标,统一 驹 思想，广泛发动,凝聚 取 合力，团结拼搏，创新 变 工作,打好开局。下面 毒 我代表沿海建管处讲几 们 点意见。
一、认清 嗅 形势、明确目标、牢记 吕 使命、共筑精品。
邵 沿海高速公路是 x 省建 呆 设沿海经济强省发展战 稽 略，实现“东出西连、 颗 南北通衢”的重要交通 运 基础设施，是省、市各 坤 级政府高度关注的国家 溢 重点建设工程。项目前 殖 期，郭庚茂省长、付志 适 方常务副省长、张和副 脐 省长亲自批准项目立项 穴 ，沧州市政府举全市之 郑 力，创下了沿海高速公 画 路 x 段当年工可立项、 滞 当年开工的历史高速度 绎 。对于项目的建设，市 穿 委、市政府列入了重要 予 议事日程，提出了将沿 慷 海高速建设成渤海新区 纸 一流的形象工程。各级 姥 政府的高度重视，对于 圭 我们广大建设者来说， 否 是挑战和机遇，更是风 癌 险和责任。我们应该清 蜘 醒地认识到肩负的历史 萌 使命，追求高起点、高 银
标准，通过精细化管理 跪 ，以优质的工程质量， 骗 共建安全、环保、创新 峦 、高效、阳光的“精品 虑 ”工程，展示企业形象 导 ，共筑项目丰碑。
质量 亢 管理目标方针
质量 备 管理总体目标：国内一 宫 流，全省领先，科技创 榆 新，创鲁班奖。
管 侦 理工作方针是：精心组 磺 织，规范管理，科技创 掩 新，质量至上，加快建 瞅 设，节资增效，上下动 拒 员，共筑丰碑。
“ 悼 全面创优”的质量管理 针 目标是：单位工程优良 屹 率100%，工程质量 洲 评定 95 分以上，争创 么 优质工程。
工期目标
佳
总工期目标控制：确 窍 保三年内：主体工程- 址 -路基、桥涵、路面工 居 程完工；力争机电交通 煎 安全设施、服务区等配 型套工程同步完成，实现 衫 提前通车。
关键阶 滴 段目标控制：XX 年 1 瞩 1 月确保 50%以上的 慎 路基上预压土，XX 年 仗 11 月完成路基收尾。
执 涵洞、通道工程围绕路 巨基土方工程进度，XX 翌 年底完成。桥梁构造物 芽 与路基同步或交叉进行 还 施工，中小桥 XX 年 6 簿 月份完成；大桥、特大 萝 桥 XX年 8 月份完成主 炎 体工程，XX 年 10 月 免 前完成桥面铺装及防撞 弄护栏工程。路面工程开 遭 工时间锁定在 XX 年 7 徊 月以前，确保XX 年 8 捆 月土建工程完工。
尽 今冬明春工作目标：月 绎 底各参建单位完成驻地 挽 及试验
室建设，并确保 忿 年内工程全线开工；年 侮 内完成投资 3 亿元。春 烦 节前完成征地拆迁、试 掉 验室临时资质认证、主 渣 要原材料料源考察、钻 瞪 孔灌注桩的砼配比试验 妥 工作；明年 3 月份完成 迂 围堰排水、施工便道、 分 水网改造工程、预制场 涨 及拌合站的建设工作， 儡 并应具备桥涵结构物开 芜 工条件。
目标的实 席 现，需要严格的管理程 霖 序，严肃的合同约定、 啥 刚性的管理手段，创新 镊 的管理理念来保证。在 漳 此告诫大家：沿海高速 唆 不是试验田，我们也决 者 不允许“一流队伍投标 汕 ，二流队伍进场，三流 瓜 队伍施工”的现象发生 涛 。今年，x 省全面建立 灶 了合同履约、检查评比 潜 、黑名单等信誉档案制 瑰度。建管处也已经制定 览 了质量控制、计划管理 鹰 、合同管理等系列制度 朋 和办法，同时明确了对 周 进度滞后强行分包、安 蓄全生产、文明施工和质 哩 量管理等强化过程控制 旨 的检查奖惩措施，其目 蕾 的就是要出重拳，硬手 菲 段，切实保证工程质量 董 ，保工期，保形象。各 车 单位都是具有相应实力 梨 的甲级监理或一级施工 掳 企业，有着良好的业绩 商 和管理信誉，沿海高速 甄 是你们展现自我价值、 猫 展现企业形象的平台。
焊 干出成绩是丰碑，干不 训 好则是耻辱柱。
二 瞻 、着眼当前，周密部署 螟 ，狠抓落实，打好开局 溢
自合同预谈判后各 裴 监理单位、施工单位积 堵 极行动起来，加紧驻地 豹 建设、工地实验室建设 校 ，积极协调人员、机械 养 进场，为即将开始的冬 抽 季大干做好了准备，同 伟 时有的项目经
理部积极 雪 寻找土源，积极与当地 糠 修路指挥部、所在地乡 佣 镇联系，尽管各参建单 尤 位进展不一，但大多数 肌 队伍有着高昂的信心， 允 积极开展工作，形成了 情 一个良好态势。
1 相 2 月 18 日拆迁动员会 宇 议的召开意味着拆迁、 惜 工程建设拉开序幕，明 忱 天就要开始放线、征地 褒 拆迁核查、施工围堰工 氧 作，要求各项目经理部 尝 马上行动起来，人员、 咒 机械不能满足现场需要 讶 的马上组织调配，确保 焰 拆迁和工程的顺利开展 牧 。
为确保阶段目标 鄙 ，建管处将实行全天候 毋 无节假日工作制，全员 东 盯现场，抓开工。拆迁 骤 工作在月底前要初战告 磕 捷，本周内施工单位要 狄 全面开工，跟进放线， 余 开展围堰和施工便道施 鱼 工，土源问题必须在近 情 日逐步解决到位。施工 渐 组织计划要在月底前完 舒 成上报。建管处、总监 茹 办要马上开展人员、设 鼠 备等履约检查工作，关 爵 注个别苗头，抓住关键 怒 环节，及时采取措施， 窜 确保工程进度。全面推 矗 行工程进度、现场管理 蒋 日报制，周调度、月联 浑 查会议制度，推行问题 泄 督办和消号制度。细化 砰 今冬明春工程安排计划 虱 ，制定详尽的施工作业 翌 流程、人员设备等资源 章 配置等实施方案，同时 愚 ，要搞好岗前培训和现 搂 场交底。今冬明春阶段 遭 性目标是工程能否实现 界 全面顺利开工的关键， 坊 对于阶段性目标严重滞 憎 后的，特别是关键的围 扇 堰、水网改造工程，要 硝 采取强行分包措施，保 斑 证工程整体推进。对于 卤 限期履约整改不到位的 酞 ，要采取
严厉合同措施 誉 ，确保工程开门红。
昧
三、凝聚合力、细化 缘 过程，重点实现五项管 菜 理工作
以资源投入 吸 为重点，确保施工水平 放 满足合同要求
这里 办 所说的资源，就是指技 邵 术管理人员的投入总量 掣 和专业素质水平，是指 瓜 机械设备的投入总量和 仑 作业水平，是指资金投 北 入的多少以及核算和管 逮 理的水平，是指各种原 熟 材料的准备到位情况和 颜 质量保障能否达到工程 漾 要求，是指施工组织设 揖 计和总体管理思路是否 筒 清晰、可行和实用，是 层 指与当地党委、政府、 摹 乡镇村和人民群众等各 糙 方面关系的处理和协调 潦 能力是否满足工程施工 丫 和建设的需要。
以质量 呈 管理为中心，狠抓质量 决 不松劲
质量管理是 硷 工程施工管理的永恒主 惫 题。各参建单位要持续 枣 不断地教育广大干部职 肤 工，牢固树立“质量是 牵 工程建设的生命线”、 兽 “质量责任重于泰山” 悬 的意识。具体要求抓好 粉 六个到位。一是抓管理 军 到位。要严格按照“企 槐 业自检、社会监理、业 枢 主检查、政府监督”的 地 四级保证体系，建立组 态 织，强化责任，层层落 讨 实，管细管严。二是抓 日 现场到位。要做到该做 您 的事提前想好，明天的 劣 活今天交待好，现场有 杖层次，工序有衔接。监 哆 理要盯住现场，做到旁 奢 站到位；技术人员要守 掷 住现场，对施工及时给 召 以指导；项目工程师要 旨及时巡查和跟进，发现 堂 问题及时处理。现场抓 治 好了，质量问题就减少 斩 了。三是抓人员设备到 硬 位。万事离不开人，人 诲
力不足，素质不高，抓 钦 管理的良好愿望和意图 攘 就实现不了；施工设备 潞 不足，机械老化，三天 粗 修两天坏，瞎凑合，就 需 会误事误工干着急。只 深 有精心组织合理调配人 休 员设备，才能保障质量 佃 进度两不误。四是抓材 伏 料把关到位。“巧妇难 莽 为无米之炊”，劣质材 遏 料产不出精品。在施工 创 材料上一方面要把好源 炔 头关，要做好重要原材 伞 料的选定考察工作，杜 拷 绝不合格材料进场，要 续 制定计划超前准备，抓 摄 好原材料的运输储备工 驯 作，提前做好半成品试 谚 验检验、组成设计工作 锁 ，要注重质量讲求效益 弹 ；另一方面要做好材料 起 的选定、上报和管理工 钎 作，材料进场做到挂牌 摘 管理、分类堆放、隔潮 啮 防雨、措施齐全，避免 毒 材料的浪费，用管理的 欧 高效率促成施工生产的 珍 高效益。五是抓试验检 怠 测到位。要严格按照要 酒 求对分项工程的各道工 苏 序及时进行检测，充分 孝 发挥工地试验室、监理 枣 试验室、业主试验室的 奄 作用，在对重点部位环 译 节进行控制的同时，加 瞧 大检测频率，做到取点 螺 合理、标准操作、数据 冤 准确。六是抓检查奖惩 韧 到位。检查要做到不定 具 期抽查与定期联查相结 柒 合；专项检查与综合检 乍 查相结合；处内检查与 限 省厅检查相结合。检查 斋 要深入细致，不留死角 账 ，不讲情面。检查结果 瓜 要及时落实，及时通报 移 。要继续落实奖优罚劣 曾 的制度措施，体现以奖 动 促干以罚促改的目的。
绚 只要我们认真做到这六 永 个到位，工程质量就会 杏 得到很好的控制，质量 刊 管理目标就能得到实现 糖 。
以精心组织为保证， 竿 章法得力促进度
工 姜 程进度的保证和实现， 植 得力于施工组织设计的 咖 实用和精确，得力于工 姆 期的合理安排和资源的 真 有效投...
工地防疫发言稿
防疫战疫集体讨论发言稿
大家晚上好，我认为中国的制度优势主要表现在两个方面：一个是公有制为主体的制度优势，另一个是以人民为中心。
当前，武汉疫情态势已从高位运行期进入中位运行期，制度下的力量已经释放出来。中国境外新冠肺炎新增病例数超过境内新增数量和比例，世界卫生组织将这一病毒传播和影响的风险评估提升至“非常高”水平。纵使中国已经积累了抗击新冠肺炎病毒的前期经验和做法，世界其他国家却无法有效“抄袭”中国作业。由此，中国制度的优越性便在对比中铺展开来。
其实，在此次新冠疫情之前， 新中国成立以来，打赢了一场又一场大规模传染病的“战疫”。比如说，1958 年，全面消灭血吸虫病， 1960 年，在中国土地上猖獗了 130 余年的古典霍乱完全绝迹; 2003 年，全球众多国家和地区爆发“非典”疫情，作为疫情危机的重灾区，中国再次发挥制度优势，全国上下一心、众志成城，最终取得了抗击“非典”的胜利。
在以公有制为基础的社会体制下，交通运输部门、医疗部门、教育部门以及国家军队等，都可以集中力量、共克时艰。而在以私有制为基础的资本主义社会当中，即使发生威胁公共安全的危机事件，私有部门包括铁路交通、医疗、大型企业等往往难以形成系统化运作。新冠肺炎疫情暴发后不久，在很短的时间内，国家组织万名医疗人员
赴鄂、赴汉，医护人员源源不断投入一线救援。不仅如此，大型汽车制造企业迅速转产生产口罩和防护服;大学校园、各级党校被征用为方舱医院;政府工作人员、大学教师、广大在职党员下沉到社区参与防控。整个社会，从国家机构、政党组织、国有企业到科研机构、社会组织等，在党的领导下形成全国“一盘棋”态势，有效建立了疫情应对系统机制。这就是中国的公有制制度优势的生动体现。
当代中国人民的力量蕴藏在中国特色社会主义制度之中。新中国成立之后，社会主义制度把人民组织起来，共同为建设富强民主文明的国家而奋斗。每逢遭遇大规模危机，这种力量就愈加显现出来。新冠肺炎病毒暴发以后，武汉启动“封城”措施，全国大多省、市进入重大突发公共卫生事件一级响应状态，需要广大群众居家防控，不聚集、少出门。人民日常生活的一些方面被按了“暂停”键。然而，整个社会仍然和谐、有序，甚至有不少人民群众在基层的组织下成为志愿者，不顾个人生命安危服务于社区、服务于居民。
世卫组织总干事布鲁斯·艾尔沃德说：“当你在漆黑的夜晚驱车进入武汉时，它就像一座幽灵之城。但是在每一座摩天大楼里、在每一扇窗户后面，所有人都在配合这种应对措施”，“与我们交谈的每个人都有一种动员起来的感觉，好像在跟病毒进行一场战争”。这场近 14 亿人口的“集体行动”令世界震惊，这正是当代中国的力量所在。
各位同学们大家好，我本次发言的内容大概分为三个部分：分别为人民当家作主的政治制度、社会主义基本经济制度、社会主义先进文化制度的显著优势。
首先先来说一下人民当家做主的政治制度优势，习近平总书记指出：“打赢疫情防控这场人民战争，必须紧紧依靠人民群众。”这句话我们可以看出来国家已经将疫情防控定义新的历史条件下的一场人民战争，只有动员群众，只有依靠群众才能进行战争。如何动员群众，党的号召就变得尤为关键。在这场没有硝烟的战争中，人民群众响应党的号召迅速行动，更加自觉地以主人翁身份投身于抗“疫”战场。就举一个例子吧，大家可以看到韩红爱心慈善基金会公布的数据，基金会已经收到社会各界人士捐赠 1.4 亿多的善款，目前基金会驰援武汉行动的第三阶段也正在有序开展。从这样一个例子我们就可以看出来，这场疫情防控的主体不只在政府，更在人民，也就是习总书记所说的动员群众、依靠群众进行战争。群众能够最大程度以主人翁姿态参与防控，我认为这就是人民当家做主的政治制度的最大优势。
其次是社会主义基本经济制度的优势。习近平总书记说：“打疫情防控阻击战，实际上也是打后勤保障战。”疫情防控需要源源不断的巨大人力、物力、财力的投入，对国家实力是一个巨大考验。这里我想举的一个例子是中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组印发在3.4发放的《关于全面落实疫情防控一线城乡社区工作者关心关爱措施的通知》，通知指出在落实好城乡社区工作者现有报酬保障政策基础上，在疫情防控期间地方可对一线城乡社区工作者给予适当工作补助。我
之所以会关注这个通知是因为我朋友是广州一线的社区工作者，他告诉我政府会周期性地向一线社区工作者发放补贴，依靠社会主义基本经济制度，我们创造了经济快速发展和社会长期稳定的奇迹。强大的国力是打赢抗疫战争的雄厚物质技术基础。政府在抗疫的过程中仍不忘关怀一线工作者，并能及时地调动一部分资金去补助这些人，我认为这是我能体会到的社会主义经济制度优势的体现。
抗击疫情的斗争是彰显先进文化优势的伟大实践。“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”，“宁可让床等人，也不要让人等床”，体现了以人民为中心的根本立场。我关注到一篇名为“官方回应 2 名火神山建设者被代收隔离费”的新闻，大概就是说湖北浠水县2 名武汉火神山医院援建工作者返乡，被安排在当地一家宾馆集中隔离，镇政府通过劳务公司按 150 元/天的标准收取了 4200 元集中隔离费，这件事情在网络上引起很大的争议，对此官方给出的结果是退款道歉，副镇长免职。无论这件事情的过程是怎样的，最终当地的处理仍然坚持了以人民为中心的根本立场，在能看得到、能管理到的地方做到不让人民寒心。
这次新型冠状病毒疫情是 2019 年 12 月以来，湖北省武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现多起病毒性肺炎病例，均诊断为病毒性肺炎/肺部感染重大事件。而截至今天早上 10 点已累计确诊 xxxx例，累计治愈 xxx 例，累积死亡 xxx 例。面对新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的这一次重大突发公共卫生事件中，我们全国上下齐心协力、众志成城。各种救援物
资不断运往湖北;全国各地 3 万多名医务人员紧急奔赴武汉抗疫第一线;为阻止疫情蔓延，14 亿人宅在家里，出门戴上口罩。中国上演了一场没有旁观者的全民抗“疫”战。
在此次新型冠状病毒疫情期间，我们国家在防控过程中取得的成效，彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的优越性。首先，中国共产党的集中统一领导是我们的优势之一。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势，党是最高政治领导力量。而此次疫情防控是与时间赛跑、与病魔斗争。中国共产党具有强大的政治领导力、思想引领力、社会号召力，具有强大的动员能力，党的集中统一领导制度保证了集中力量办大事的优势。面对如此严重的疫情，习近平总书记亲自指挥、亲自部署，多次主持召开会议、多次听取汇报、作出重要指示。各级党委和政府加强统一领导、统一指挥，坚定不移把党中央各项决策部署落到实处。党中央成立应对疫情工作领导小组，向湖北等疫情严重地区派出指导组。各级党委将疫情防控作为当前头等大事来抓，主要领导干部坚守岗位、靠前指挥，团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署，坚决遏制疫情蔓延势头，坚决打赢疫情防控阻击战。
其次，习近平总书记指出：“打赢疫情防控这场人民战争，必须紧紧依靠人民群众。”。我认为以人民为中心也是我们此次抗击疫情重要的制度优势之一。我国始终站在最广大人民群众的立场上，坚持以人民为中心的发展思想，尊重和维护人民的主体地位。抗击疫情为群众，抗击疫情靠群众。全国数万医务工作者毅然逆行驰援武汉和湖
北，火神山医院和雷神山医院火速完工，十多家方舱医院快速建成，基层党组织和广大党员广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，全面落实联防联控措施，构筑群防群治的严密防线……抗疫规模史无前例，抗疫速度史无前例。
世界卫生组织总干事谭德塞评价说：“中方行动速度之快、规模之大，世所罕见，展现出中国速度、中国规模、中国效率，我们对此表示高度赞赏。这是中国制度的优势，有关经验值得其他国家借鉴。”在此次抗击疫情的过程中，我国的制度优势在实践中检验、在比较中彰显。
最后我希望此次疫情能尽快过去，同学们都能身体健康，一起在xx 再见。谢谢大家。
一是中国从基层开始的高度组织动员能力;二是中国人的心很齐，集体主义和爱国主义意识深入骨髓;三是中国的全产业链优势，保证了物资大规模生产与配送;四是基础设施的优势，水电通讯在战时高效正常运行，社会秩序极为平稳。
深入基层的党组织的第一个优势就是：作为农民工输出地和返乡地的广大农村基层组织，具有强大的应急和管理能力，各地能把返乡的农民工有序安排管理，现在又有序安排他们复工。正因为农村基层组织的防控处理得非常好，就防止了疫情在广大农村地区的蔓延。我们看过《地雷战》《地道战》《春苗》这些电影，知道我们的村支书是干什么的，知道农村基层组织的作用，今天看来，这个在长期革命
和社会主义建设中确立的制度发挥了巨大的作用，这是我们制度的一个伟大的优势。
第二个优势就是：我们的公立医院体系依然很强大，特别是有些省，比较好地顶住了“社会办医”、把公立医院私有化的浪潮。比如说辽宁省，过去也被人批评，说他们没有把医疗服务导向转变为资本导向。但是这一次，辽宁省往武汉派出的医疗队，在全国居第三位，辽宁在“一方有难、八方支援”中感人的突出表现，已经回答了制度的优势所在，是强大动员能力的体现。