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多请示多汇报–让上下级关系更融洽
在职场中，有人就与领导关系很贴，有人就是不被领导看好。有人便抱怨，这是领导的不好，喜欢溜须拍马而自己不会；
憎恨同事的人品，不好好干工作，整天送钱送礼找关系。其实，大错而特错了。我们不否定有领导喜欢被奉承，有领导喜欢受贿卖官鬻爵。但是记着，再怎么腐败的领导也喜欢想干事、会干事、能干事的下属，他也想拿着货真价实的成绩而步步高升啊！更何况，绝大多数本分的领导。怎么办？谈谈几点经验。
我以前总是觉得，一些小事情，老去请示领导，这就是自己不担当、没能力的表现，怎么啥事都推给领导呢？结果接二连三的挫折后，我才知道自己错了。一定要多请示多汇报。记住，请示汇报，不是推卸责任，而是对领导的尊敬！再者，多请示多汇报，你就会把工作干得很主动而不被动。你不汇报，领导以为你闲的没事干，就会主动给你安排布置工作。这样一来，把你的工作思路举措都打乱了。人人都想干自己想干的事情吧！别人安排的工作，一则要动脑筋想清楚，人家这么做的原因是啥？到底怎么做，等等。是不是耗费脑筋啊！再者，你与领导拉关系，你就得找话题啊。你总不能到了领导办公室闲扯吧！除非关系非常好的人。你汇报工作，领导是不会拒绝的。这不是成功了第一步？第二部步，你要做好汇报时的前期准备工作，防患于未然。
具体有如下几点：一是带上本子，把领导说的话，特别是翻来覆去强调的，一定要记在本子上，不要想当然自己记忆力好。在领导办公室，如果是新人紧张啊，记住的，还没几秒钟时间全忘了，这时候咋办？难道还去问“领导，刚才你说的话，再说一遍？我没记住？”二是等领导布置后、强调后记得要向领导再确认一下。记不记得这么一个镜头：电影《大决战——辽沈战役》中林彪向参谋长刘亚楼部署兵力后，特别说了一句，你再重复一遍。千万不能误解了意思而放放心心干错事，甚至是干坏事啊。三是尽量把工作记下来，今年工作的计划是什么，措施有什么，要取得什么成绩，困难在哪？等等。不能一问三不知，再问还不知。要做到胸有成竹。特别是新人第一次汇报时，你的忙而不乱、思维清晰，可是太重要了。四是不要害怕与领导见面，但是也不要天天去见面，让人心烦。最好是两个月一次，频率不能多也不能少。五是提出自己工作思路时，一定要用“这么做可以吗？”带着征求意见的口气汇报，这是尊敬之意，而不是自己比领导聪明。六是尽可能了解掌握领导的心情。这个非常重要。好多工作，同样的工作，为什么有人就办砸了，有人就变成好事？这就是没有掌握火候。换位思考一下，不是领导没水平，没雅量。确实整天开不完的会议，布置不完的工作，审签不完的各类公文，压力很大，他也有领导，如果被领导训斥了，心情肯定不好，这时候你再去汇报，特别是一问啥也不知，这不是找骂吗？一旦被否定了，难道同一事再去汇报第二次？七是外出活动或跨部门沟通时记得给足领导面子。这个不是溜须拍马，而是尊重人。比如介绍人员时，一定要先介绍领导，记着如果遇见了熟人，一定要把领导介绍，让领导们先说话，而不是你和熟人没完没了的聊天，把领导晾到一边。
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