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2022年领导讲话材料范本赏析(一)(全文完整)

时间:2022-08-07 20:35:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年领导讲话材料范本赏析(一)(全文完整),供大家参考。

2022年领导讲话材料范本赏析(一)(全文完整)


领导讲话材料范文赏析(一)

 

目   录

 

 

谈“改变”....................................................................... 55

优秀与卓越之断想........................................................ 73

更新的理念 理更清的思路 交更多的人脉 做更实的工作 .. 92

把清廉当作生命........................................................... 95

关于文化的随想........................................................... 99

关于中国·**国际**的思考............................................ 118

访市委副秘书长、市委办公室主任**............................ 133

理清思路鼓足干劲  新年朝着更远的方向前行.............. 138

美文欣赏:智慧定鼎未来............................................ 155

谈“创新”:正心  凝思  灵通  穿越  舞台 行动......... 180

让成长成才成功随时代飞............................................ 196

机关人员四要务漫谈之“办事”篇................................... 215

机关人员四要务漫谈之“撰文”篇................................... 231

机关人员四要务漫谈之“说话”篇................................... 247

机关人员四要务漫谈之“做人”篇....................................... 1

做好文秘工作的经济学思考........................................... 18

漫谈秘书工作与读书..................................................... 35

如何编写让领导满意的信息稿件.................................... 52

与机关干部三谈公文写作事宜

 

公文是机关处理公务、交流经验、实施领导、推动工作的重要工具。

机关公文写作,是个常讲常新的话题,深入研究,反复思考,探索规律, 讲究方法,才是捷径。写好公文,必须突破惯性,换位思考,强化意识, 跳出公文写公文,站在公文之外写公文,从而撰写出高质量的文章来。公 文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动,没有一点闯的精神、冒的精 神,没有一股子气呀、劲呀,就写不出好的文章。公文不同于其他文体, 有着自己独特的要求。公文难写,是说其政治性、宏观性、指导性、可操 作性都很强,写起来难以把握。然而,只要有精神、有学识,有章法,完 全可以写好。这里,笔者在撰写两篇谈谈机关公文写作事宜的基础上,又 谈一些看法和感悟,姑妄称之为“公文写作事宜三谈”吧。敬请大家一阅。

    采撷消得人憔悴

    采撷,一曰摘取;
二曰选录。采撷,是公文处理各阶段的基础工作, 是公文写作的基本要求,是写作人员的主要任务。伴随着改革开放和现代 化建设的深入,党委政府工作面临严峻挑战,改革发展瞬息万变,工作情 况眼花缭乱,如果不及时了解、收集、掌握,不进行分析、判断、取舍, 那么,不仅与许多有价值的东西失之交臂,变成昨日黄花,也耽误了写作人员对素材的把握,更重要的是错失了机关领导同志决策的良机。采撷, 太重要了!机关工作人员,要以“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”的 精神,像对多情红豆那样多多采撷,建立自己的“资料仓库”,为写好公 文打下坚实基础。

    采撷花朵。即思想的花朵、理念的花朵、精神的花朵。南朝刘勰说过:
思接千载,精悟八极。思想,是生命常青之花朵。善于思考的人,才能找 到制高点、切入点,善于突破一点带动全局。理念,是生命智慧之花朵。

善于开掘潜能,拥有新理念,是有才能智慧的人,也将是成功的人。精神, 是生命财富之花朵。弘扬精神,标新立异,独树一帜,敢破敢立,奋发有 为,就能创造更多的物质精神财富。采撷花朵,妙手著文章,化腐朽为神 奇!要采撷诸子百家。诸子百家在我国思想史上占有崇高的地位,它产生 于春秋战国时代,奠定了两千多年封建社会的思想基础。在诸子百家中, 儒家占有显著地位,最终成为传统文化的主流,其影响不仅仅限于中国, 而是形成了一个中国为核心、辐射周边国家的“东南亚文化圈”。诸子百 家,为我们留下了深邃的思想、深刻的内涵、深厚的底蕴。仅仅“四书五 经”,不知有多少内容需要千秋万代汲取、借鉴、延续!要采撷专家学者。

针对现实问题,就专家、学者发表的意见,提出的新见解新设想,机关写 作人员要及时采编,供领导机关和领导集团决策时参考。有时,还可以邀 请专家或专业人员座谈,集思广益,深入探讨,并吸纳其中肯意见或建议;

也可以组织学者发表专题论文,阐明问题,陈述利弊,提出开创性建议。

由于专家学者的专长性,对这些思想,写稿的同志一定多多收集。要采撷 权威人士。权威人士是指党政系统直接负责或从事某项工作的管理人员, 其思想观点具有真实性、准确性和指导性,因而成就了权威性。写作人员 要以严肃认真的态度,做到精心筛选,精细加工,准确收集,从纷纭复杂 的内容中理出清晰脉络。还要有计划深入权威人士中调研,对决策集团需 要解决的问题进行咨询,发挥参谋助手作用。这样,为写好公文,做好了 铺垫,效果也更好。

采撷绿叶。即例证的绿叶、事实的绿叶、情况的绿叶。红花还要绿叶 配。绿叶是花朵的基础。没有叶子的花,一定枯萎。凡事情,都在基础上 出问题。没有坚实基础,所有作用力都是白搭。在采撷过程中,一定要采 撷具体、翔实、丰厚的事实、例证、工作情况,以便为起草好公文打牢基 础。要采撷预测性情况,把事物的酝酿、筹备、萌生阶段所产生的,包括 党政管理活动的规划、方案、决策、法规、措施,都统统收入囊中。比如, 在制订某个工作计划时,一定要把思路、要点、数据、意见、办法以及实 际执行中需要注意的问题,都要一一摘录。要采撷动态性情况,各级机关 和领导要运筹帷幄、统揽全局,是建立在充分掌握动态性情况的基础上。

在提供服务过程中,文秘人员要对中心工作和其他工作进展、成效和问题, 尽可能多地了解、熟悉、掌握,为机关和领导推动、指导工作,提供可资 借鉴的依据。其关键是要有思想敏锐、主题新颖、内容丰富的实用性素材, 发掘新情况、发现新问题、总结新经验。要采撷反馈性情况,包括决策进入实施阶段后的反映、影响、效果、变化以及经验、教训等方面的反馈情 况。所谓反馈,就是组织系统把决策、指令、计划、措施等,作为“输出 指令”,由机关输送出去,而后又把其作用结果,作为“回输信息”返送 回来,对领导同志的判断和指导产生影响,发挥预案的有效作用。要采撷 趋向性情况,即代表着某种事物发展方向,预示着事物变化规律的新事物。

这种事物发生时间不长,还形不成规模,但具有明显的趋向性,有可能发 展成为事物的趋势缩影,或者说是未来事物向人们发出的信号。这种趋向 性,各级领导同志非常看中,文秘人员要有高度的敏感性,对趋向性进行 辩证分析,透过现象,揭示问题。一旦发现,立即收集、整理,反馈,供 指导工作使用。

    采撷枝干。即基层的枝干、群众的枝干、一线的枝干。以人为本、执 政为民,是党的本质、党的职责所在,是一切工作的出发点和落脚点。民 意似水,人民是天;
民情如风,百姓为大。记得伟人毛泽东说过:真正的 铜墙铁壁是什么?是群众,是千百万真心实意地拥护革命的群众。生机勃 勃的事业,是由人民群众创造的。离开了群众,开什么会,写什么公文, 写得再好有何用。相对于花朵、绿叶而言,基层的创造、群众的工作、一 线的事情,是真正的枝干。最美的主角是群众,最好的风景在一线,最大 的舞台在基层。在长期执政实践中,解答新课题,应对新挑战,谱写新篇 章,关键在于到群众中去,贯彻群众路线,相信群众智慧,凝聚群众力量, 共同把各项事业推向前进。实际生活是百科全书,内容最丰富、最准确、最生动。在起草公文中,只有走到群众中去,才能吸收到机关里得不到的 养分。推出的公文,制定的政策,才真正管用。公文写作人员,要树立群 众观点,坚持群众路线,深入到群众中去,问政于民、问需于民、问计于 民,让群众参与政策措施的前期讨论,广泛征求群众的意见。要一切依靠 群众,主动倾听群众呼声,邀请群众评判工作,从群众意见中反思工作, 汲取群众智慧,把群众满意作为写作公文的第一标准来对待。要体现造福 群众,群众认干不认说。改善民生,没有最高,只有更好。在写作公文中, 如果把群众提出的问题、反映的难题,体现出来,列出清单,排出计划, 让群众得到实实在在的好处,群众高兴的劲头,就会溢于言表。基层蕴藏 着最鲜活的资源。一旦到了基层,丰富的素材、思想的火花、动人的故事, 就挖不尽,写不完。只有游泳至“深水区”,才能抓到“大活鱼”。走出 高楼大厦,到普通民众中间去,挖掘现实素材,以深厚的生活,积淀丰富 内涵,书写时代最动人的篇章。

采撷果实。即科学的果实、理论的果实、工作的果实。机关和领导同 志的工作,主要抓大政方针,抓重大决策,抓关键问题。那么,机关公文 写作人员,采撷果实,要有高远的理论性,围绕中心工作,抓大问题、新 问题、实际问题,透过现象看实质,具体分析,区别对待,把握特征,站 在战略的高度,站在全局的高度,站在领导的高度,密切关注重大方针政 策执行情况、重大活动运行情况、重大社会动态反映情况,及时上升为理 性认识,实现第一次“飞跃”。要有深刻的政治性,党委政府的主要任务是制订、贯彻、执行政策,对工作实施领导。政策性也是政治性的体现, 文秘人员在汲取材料过程中,务必注重政治性,掌握各个方面的情况,以 供领导参阅。因为,无论多么高明、多么深入的领导,都不可能做到事必 躬亲,处处身临其境。要有广泛的综合性,写作人员工作必须把收集到的 各方面情况经过严格的筛选、鉴别,加工整理成量大、面宽、度深、精炼 的材料,留存下来,以备后用。这些材料同时具有两大条件:其一,具有 一定高度、深度,全面、客观、真实地反映事物的本质规律;
其二,既反 映问题、又分析原因,还提出解决问题的意见、办法和建议,可以作为领 导决策的依据。要有良好的服务性。公文的出发点之一,是让受众者和下 级怎么干,同时也是发挥“领导就是服务”的功能,着重为经济发展创造 良好环境,为企业兴旺发达保驾护航,为基层群众提供优质服务。这就要 求文秘人员树立服务意识、开放意识、群众意识,把触角渗透到工作的方 方面面,再搞好优质服务,获得一手材料。写作公文的大厦,需要众多材 料做砖瓦、做椽檩、做栋梁。开启民智,兜售理念,既要思想的呈现,也 要事实的支撑;
既要情绪的呈现,更要理性的结论,必须一刻不停、一丝 不苟、一点不松采撷、采撷呵!

经营正道是沧桑 经营的概念是很宽泛的,既指计划、组织、筹划和管理,又指为一定

目的而设法使机构或组织运转。经营最先应用于工商企业。经营,随着时 代的发展,有日渐扩大化趋势,无所不有,无所不在,无所不包。写作的经营,是写作者对整个公文的规划、部署和活动。“从来好事天生俭,自 古瓜儿苦后甜”。面对每一项文稿任务,都拥有经营的理念,抱着“人一 之我十之,人十之我百之”的精神,竭尽全力,力求完美,做得更精确、 更利索、更有水平。只有冥冥之志,才有昭昭之名;
只有惛惛之事,才有 赫赫之功。

经营主题。文章的主题,就是中心思想。主题,给人智慧、给人力量;

传递信息,传授知识;
激发活力,激励创造。没有公文的主题,难以吹皱 公文的“一池清水”。从公文的特征看,公文具有行文机关赋予的处理公 务的效能和权威:在一定时间里、一定范围内,对一定事情,做出明确规 定,应当做什么,不应当做什么,怎么做、允许做什么,禁止做什么、做 了不应当做的事情如何处理等等,都有一定的说法。公文的主题,是通过 目的阐发出来的,是通过内容表述出来的,是通过形式表现出来的,必须 朝“深化”进军,向纵深发展,力求由低向高、由浅入深、由粗到精、由 缺到全。如何深化主题?就是“经营”二字。经营,要善用材料,公文主 题是通过材料支持、丰富和完善的。材料是客观事物现象反映的一种客观 显现。如何运用材料,有四种方法:复制,就是对意义性的、说理性的、 数据性的材料,内容比较好的,直接拿来,为我所用;
嫁接,就是表达甲 方面的工作内容,运用嫁接的办法,使用到乙方面工作中去;
改造,就是 把一些有意义、有作用、有见地的素材,通过思考、加工、改造、提炼, 适时适地应用到正在草拟的公文中去;
升华,就是在占有材料的基础上,打破格局,打乱布局,重新梳理,优化组合,创造出新的内容。要讲究深 度。务虚,就要把话说在点子上,一针见血;
讲实,就要把怎么办说清楚, 具有很强的操作性。这就要求撰稿人具有一定的理论功底、政策水平、思 维能力,加深对客观事物的理解,掌握党的路线、方针、政策,熟练掌握 写作技法。要延伸挖掘。机关写作人员,通过从工作需要出发,分析趋势, 拓展思路,延伸思维,加工磨砺,完善延伸机关和领导意图,由表及里揭 示事物的内在联系,使主题得以深化,根据事物的客观和主观条件,把握 主要矛盾,提出科学对策。经营策术。大巧不工,策略致胜。在一篇公文中,发文机关必须符合 规定程式、符合逻辑要求、符合体式安排。机关工作人员,要拥有强烈的 策术意识,正确辨别公文的文体、文种、文法,谙熟与其它文章的不同之 处,注意书写格式、语体特点、附加标识。要策划语体的逻辑性。公文写 作主要是逻辑思维,通过概念、判断、推理,通过综合、比较、论证,形 成思路,多用说明、叙述、议论的表达方式,力求准确、鲜明、生动。要 实实在在,明明白白,在把事情、想法写清楚、写明白、写透彻的前提下, 内容越简越好。累赘的,要删剪;
不足的,要增补;
过细的,要浓缩;
观 点与材料脱节的,要调换。要策划语言的严谨性。一篇公文中,如果有几 句叫得响的语言,往往大增其色,收到意想不到的效果。公文语言,至少 要把握这样几条:要实事求是,要言之有物,要逻辑严谨,要鲜明生动, 要简洁朴实。不同文种的语言,特色是不同的。比如,指挥性公文的语言,应色彩庄重;
知照性公文的语言,应通俗具体;
报请性公文的语言,应恭 谨明确;
法规性公文语言,应简约规整,等等。一言以蔽之,语言使用要 得当。要策划语法的合规性。针对特定的事因和对象,注意机关公文的语 法。比如,领导的讲话、报告、讲演,为进一步体现讲话意图,实现目的, 要能让人在了解事物情况的同时,更能通过讲话的说理、教育、煽情,自 觉接受和执行讲话。要策划语气的适度性。语气用得好,公文表达主题, 就能达到良好效果。譬如,论述语气特别是在正式公文中常常使用,目的 是为了统一人们的思想认识,是为了行政沟通,但语气过于生硬,会使文 章呆板,没有灵气。这样,为了达到“不喜平”效果,还可以使用陈述语 气,不带有对事物的看法,只是叙述事情发生变化的经过。这种语气常常 用于情况反映之类的公文之中。

经营谋参。机关是指挥中枢,是办事机构,是“智囊团队”。作为机 关写作人员,我的理解,首先要当好参谋,就是想办法,拿主意,辅助决 策。因此,谋参,便是写作人员的重要职责,智慧要高人一等,能力要胜 人一筹,参谋要先人一招。毋庸讳言,当前,机关干部谋参能力与客观要 求还有差距:谋参“浅”,有的同志遇事不能从全局出发,提出处理问题 的意见、办法及建议缺乏力度;
谋参“弱”,对工作提不出具体落实的办 法,上级精神与基层实际怎么结合心中无数,没有创造性工作;
谋参 “单”,领导交待“一”就办个“一”,顺利的时候还能完成,一遇到变 化,就乱了手脚,不知道如何随机处置。如何谋参?要开动机器常谋事。

机关干部要具备超前意识,时刻想着应该干什么,吃透上头精神,掌握下 头情况。领导决策前,广泛收集材料,提政策依据,供决策参考;
决策实 施后,又要主动反馈,协助领导发现解决问题。要换位思考讲高度。为谁 起草公文,就站在谁的高度来写,换位思考讲什么、怎么讲,“开门当秘 书,关门当书记”。如果不是这样,要么从业务部门角度考虑工作谈得琐 碎;
要么照搬照抄上级讲话,没有针对性,造成领导不满意,则是必然的。

要胸怀全局做本职。写作人员与领导朝夕相处,比较了解领导的工作方法、 艺术、风格等,要既履职责,又敢创造;
既干实事,又谋大略,随时陈述 见解,满足领导决策需要。要全面深入搞调研。围绕全局中心工作,根据 工作进程中带倾向性、全局性的问题,进行超前调研,同时,要会发现典 型,更会总结典型。要钻研技能谋跨越。谋取一份工作容易,难的是把工 作做到极致。只有业务优秀,才能博得认可。机关写作人员必须积极主动、 认真细致、一丝不苟,考虑问题多向思维,提出建议多种方案,起草文件 反复推敲,答复问题掌握分寸,一步一个脚印朝前行。

    经营道法。《道德经》的核心思想是“人法地,地法天,道法自然”。

公文写作,看起来是一项单一劳动,其实,真正操作起来并不轻松。依据 事实,经营运作,探索规律,寻求方法,是提高写作水平的“灯塔”。公 文写作方法,因人、因文而异。通常有如下几种:一曰腹稿法。写作人员 把公文的立意、选材、结构甚至细节,反复琢磨,预想成熟,把公文轮廓 设想好,等到思路成熟了,就提笔行文。篇幅较短的应用文,一般采用此法。篇幅长、内容多的采用,难度比较大,需要较强思维力、记忆力和驾 驭语言能力。二曰随意法。写作人员依据公文思考的要点,边想边写,对 零乱的内容进行整理、分析、归纳,进行集束思维,再依据这条明晰的思 路,写出初稿。这种思路方法开阔,适用于理论性强、内容丰富的写作。

必须注意围绕主旨,定向控制,适度发散思维,不可漫无边际;
要坚持脑、 手并用,认真记录,细心整理,反复提炼,精益求精。三曰研讨法。充分 发挥集体的智慧和力量,公文写作班子的同志在一起,领导同志也可以参 加,进行研究讨论,七嘴八舌,相互启发,相互提示,相互辩驳,待统一 意见后,由负责人指定专门同志起草初稿,完稿后,再来认真商量、商议、 商定,最后达成共识,形成一致,完成文稿任务。四曰规则法。公文是一 种特殊的文体,在起草、审核、修改中,要严肃认真,按规定程序进行。

根据机关之间的工作关系,选择适宜的方式准确行文,一般不越级行文。

坚持“党政文件分开”,需要联合行文时,需就有关问题行文前协商一致。

正确使用文种,明确发文权限,选择主送机关,坚持逐级行文,不越级行 文。经营,写作公文者必然的要求。在公文写作的丛林里,布满了荆棘, 再大的苦也要受,再大的难也要解,再大的事也要扛。没有惨淡经营的过 程,就没有飞扬激情的公文!

升腾飞渡镜湖月 公文,往深层次里说,作用大于天。公文,要达到什么目的,有什么要求,解决什么事,达到什么程度,都要深入研究,提练出来,发布出去。古代的圣旨、诏书,都是公文的前身。她是权利的化身、命令的体现、天 子的权威。金口玉言,所以是也。公文要达到一定的目的,升腾是必然的。

升腾的本意是向向高处跃升、朝上面飞腾。每个生命都是亘古不变的传奇, 每个传奇后面都是精彩的故事!生命的伟大在于面对现实,拼搏不止,超 越自我。升腾,写作文稿人员的终极选择!

“二八法则”。社会学家认为,20%的人占有 80%的财富,80%的人占 有 20%的财富。原意说的是社会财富分配的不均衡性,大体是 20:
80。

“二八法则”,在任何群体中,重要的因子通常占少数,而不重要 的因子则占多数。因此,只要控制重要的少数,就能控制全局。目前,“二 八”法则,已应用于各行各业。比如,“二八管理法则”,主要抓好 20% 的骨干力量的管理,再以 20%的少数带动 80%的多数员工,以提高效率;

“二八决策法则”,抓住普通问题中的关键问题进行决策,以达到纲举目 张的效应;
“二八融资法则”,将有限的资金投入到重点项目,以此不断 优化资金投向,提高资金合作效率。“二八法则”,应用到公文写作中。

在写作流程上,可以拿出 20%的时间组织公文研究、撰拟、修改、定稿;

拿出 80%的时间开展调研,熟悉情况,领会意图,深入学习、研究与起草 公文相关的大政方针政策和法律法规以及上级机关的决策和要求。在时间 分配上,可以拿出 20%的时间集中精力,集中时间,组织起草,拿出 80% 的时间收集材料,研究情况,分析问题,提出观点,列出题纲,收集素材。

在确保质量上,拿出 20%的时间去写作草稿,可以把内容,一气呵成写好,

不一定讲究初稿的规范性、严谨性和准确性,只是凭着感觉写;
拿出 80% 的时间用于修改完善延伸提高,把公文打磨精、打磨深、打磨新、打磨好。

在力量摆布上,一般情况下,公文起草人员是一个团体,就一篇文稿来说, 可以拿出 20%的人员集中精力参与文稿的起草,而另外 80%的人员参与文 稿素材的收集、内容的研究、文稿的修改。在内容主导上,有 20%的内容 是文秘人员作用发挥,80%的内容是领导的思想、思考、思维的结晶。“二 八法则”,对公文质量的提升,有着重要的作用。用好了,牵一发而动全 身。细心揣磨,用心感悟,精心打造,文稿必升腾!

长尾理论。美国市场学家克斯·安德森提出了“长尾”的概念,提出 人们主要需求的流行市场称为“头部”,而有些需求是小量零散的,这部 分需求所形成的市场就是“尾巴”。长尾理论是网络时代兴起的新理论, 描述了一个新的时代:一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数,许 许多多小市场聚合在一起,就成了一个大市场。这便是目前流行的“长尾 理论”。长尾理论对于各项工作,有许多启示、启发和启迪。其最大的启 示便是:每次一点点的积累放大,最终要带来一场翻天地覆的变化。长尾 理论,运用于文稿起草中,就是机关写作人员,要把简单的事情、琐细的 事情、具体的事情做好,努力实现以下转变:一曰由注重宏观向注重微观 转变。所谓宏观,就是大政方针、全局问题、重大战略。所谓微观,就是 各项工作、各项政策、各个活动的细微末节和细小变化,知晓小事情,摄 取小镜头,捕捉小花絮。宏观也好,微观也好,公文写作人员都必须了解掌握。尤其对微观情况,把握更要多多益善。二曰由注重综合向注重单一 转变。综合是指全部工作的事实和情况,单一工作就是一项具体工作的具 体情况。综合工作是由单一工作组成的。把单一的工作往一块捏撮,原先 的材料就由单一变群体,由零碎变系统,由分散变完整。三曰由注重普遍 向注重特殊转变。就是由收集了解和掌握各个方面的工作情况,转向有问 题、有分析、有见解的特殊工作上来,写出开拓性意见建议的公文。四曰 由注重繁杂向注重精细转变。为了把内容和形式提升到一定的高度,在起 草文稿过程中,不单单追求写出的内容宽、大、多,更要按照“繁而繁繁 而简,简中俱是精华点”的要求,把思想写深,把重点写透,把内容写精, 把形式写活,把文字写短,把语言写美。长尾理论,公文写作的妙趣所在、 精髓所在、活力所在!

蓝海战略。营销学认为,现有的市场由两种海洋组成,即红海和蓝海。

红海代表已知的市场空间;
蓝海代表未知的市场空间。所谓蓝海战略,就 是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要 放在为买方与自身创造价值上,并由此拓展新的市场空间,开创属于自己 的蓝海。联想到公文写作,蓝海战略启示我们:必须打造创新、创造、创 意的理念,敢于向未知领域进军,不单单写好自己熟悉的工作,更敢于向 不熟悉的工作挑战。人都有惰性,对自己熟悉领域的事情,往往很感兴趣;

对自己不熟悉的东西,则视而不见听而不闻。文秘人员大多喜欢撰写自己 掌握的内容,不愿写那些不了解的东西。仔细想想,可以理解,但不能提倡。因为,这是一种懒惰,是一种逃避,是一种怯懦,是一种放纵。文稿 起草人员,要抓“盲点”,针对网络时代瞬息万变的特点,善于从街头巷 尾、网络世界、草根一族里,倾听一些领导和机关听不到的声音,小处入 手,大处着眼,阐幽发微,想领导之所未想,知领导之所未知,努力让领 导预立于前,未雨绸缪,防患于未然;
抓“热点”,抓住群众普遍关心的 问题,了解群众呼声,汲取群众营养,把握热点热议的问题,闻一知二, 由此及彼,用发展的、联系的观点看问题,向领导提供一些亟待了解的热 点难点情况;
抓“重点”,把提供文稿的着力点,始终放在党委政府工作 重点上,及时从多角度、多层面、全方位提供高质量的文稿,努力做到参 谋到点子上、服务到决策上。抓“难点”,针对工作中已经出现或即将发 生的难题,要收集情况,掌握动态,了然措施,写出建议,为领导研究和 解决难题出谋划策。抓“特点”,围绕党委、政府中心工作,增强敏感力, 勤于思考判断,抓住本地部门的亮点,突出个性化特色,在公文中把特点 写出来、写新颖、写生动。

集聚效应。集聚效应,是指经济活动在空间上集中产生的经济效果, 以及吸引经济活动向一定地区靠近的向心力,是创新因素的集聚和竞争动 力的放大。集聚效应相对于文稿来说,就是集聚到关键人物、关键工作、 关键事情上。党委和政府主要领导,是“决策源”、“风向标”、“大本 营”,折射大世界,反映大环境,体现大变化,有利于把握着力点、寻求 突破点、破解关键点。哪里有工作集中,哪里有事情集结,哪里有群众集聚,哪里的决策就最精彩。文稿起草人员,要认真琢磨党委和主要领导关 注的工作、关心的问题、提出的思路,为科学决策提供有效依据。集聚效 应对公文写作人员的启示:我认为,集聚在八个关键词:多看书、多抄写、 多背记、多思考、多总结、多改稿、多熬夜、多创造。多看书,要静下心 学,学深学透,经常串一串,带着“问号”看,到书中寻求答案,拉直“问 号”。多抄写,长期抄、长期写,就能抄出灵感,抄到别人“找不到取处” 的程度。什么是灵感,灵感就是长期积累,随意得之。多背记,多背,大 脑聪灵,本文由老秘网推荐,知识丰富,用起来自如,表述起来生动,同 时,随发现,随记录,久而久之,积少成多,大有裨益。多思考,同等条 件,同一时间,同一篇文章,每个人收效大不相同。为什么?除了智商因 素外,就是“思”的程度。思越多越深,就越有收获。多总结。要总结前 人经验,善于逆向思维,善于向纵深思考,善于发散性思考,由点及面、 由表及里,举一反三。多改稿,文章是改出来的,“写好了至少改五遍”, 自己改,别人改,在改中否定自己,在改中提高质量。多熬夜,熬夜是根 本,品尝熬的艰辛,领略熬的喜悦,熬上三年五年,才能写出好稿子。多 创造。无论做什么事,都要创造。瞄树梢不如瞄星星打得高。公文写作, 无论思想、内容、形式,创新创造是正途!

五音和而雅乐生,五彩和而画卷就。世上不存在真正的不朽。换言之, 没有什么不可以改变。机关工作人员,写好公文,要根据需要,围绕中心, 注重变化,遵循规律,精雕细凿。在知识时代,无论机关工作人员能力大小,必须先过潜水艇式的生活,耐得寂寞,潜心苦练,勇于实践,走火入 魔,那么,写好公文,就不再是难事。化茧成蝶、凤凰涅槃,只是时间问 题。世上事情很少有做不成的,之所以没有成,不是条件不够,而是行动 不够。“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,机 关写作人员的伟大担当!最为关键的是“用桶提水”,还是“建造管道”。

人人不可能都是天才。日日学,不怕万卷书;
天天写,何惧公文难。用不 一样的理念,全力打造属于自己的“公文王国”!

 

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