下面是小编为大家整理的在全县项目研讨交流会上讲话,供大家参考。
在全县项目研讨交流会上的讲话
同志们：
今天的会议既是全县重点项目谋划的一次研讨交流会，也是一次工作晾晒会，更是一次对加快项目谋划建设进行再动员再部署的加压奋进会，主要目的是号召全县上下树牢“项目为王”理念，以昂扬的斗志、务实的作风，全力打好项目“攻坚战”，奋力跑好项目建设“接力赛”，为XX高质量跨越发展增添动力、积蓄后劲。刚才大家集中交流了各自的项目谋划情况，X县长也对下一步的工作作了安排部署，提出了明确要求，讲得十分具体，可操作性也很强，请大家结合实际，抓好落实。
开展“项目谋划月”活动，是一项顺应形势、紧扣实际、合乎民心的正确举措，自活动启动以来，全县各级各部门积极落实县委、县政府决策部署，扎实开展项目谋划各项工作。一是氛围浓厚。县四大班子领导带头深入开展调研，谋划项目XX项，各部门单位结合行业发展方向，围绕主导产业、全域旅游、城市建设、基础设施、民生事业等重点领域谋划项目XXX项，全县项目谋划储备库不断更新完善，形成了大干快上、热火朝天的项目谋划浓厚氛围。二是成效明显。这次项目谋划月活动中，有XX个单位和XX个项目获得了表彰奖励，可以看出，各级各部门抓项目的精力越来越集中、措施越来越有力、方法越来越灵活，形成了齐心协力抓项目、全力以赴谋发展的良好局面。今后，我们将旗帜鲜明地树立激励机制，表扬先进，鞭策后进。三是干劲十足。今年以来，全县各级凝聚共识，攻坚克难，全力加快项目建设进度，年初确定的XX个重点项目已开工XX个，上半年有X项主要经济指标都位居全市前列，固定投资指标更是位居全市第一，取得这样的成绩，说明大家的精气神、工作力度没有变，你追我赶上项目、全力以赴稳增长的工作热情不断增强，这是非常好的信号，也是我们一直都该有的状态。
总的来说，大家在这次谋划项目上有激情、有成效，都用了心、尽了力，是值得肯定和鼓励的。但是，我们也要清醒看到在项目谋划工作中还存在一些突出问题。从各级各部门谋划的项目来看：一是项目谋划层次不高。部分谋划的项目政策敏锐性不强，对国家的产业政策和投资导向学习研判不够，与省上、市上的产业规划衔接不紧密，部分谋划的项目不科学、不符合国家投资导向和申报程序要求，导致很难挤进国家和省市投资计划的盘子。二是可行性项目体量较少。全县总共谋划了XXX个项目，而筛选出来的优秀项目只有XX个，这说明什么，项目谋划不注重质量效益，论证分析不考虑县情实际、市场需求、成本边际、经济效益等，一味盲目的为谋项目而谋项目，一旦资金下达，各项要素保障能不能落实，项目能不能顺利开工，这都是很现实的问题。三是项目谋划责任担当不足。个别部门单位对项目谋划认识不到位，担当意识不强，主观重视不够，办法措施不多，存在得过且过、被动应付的思想，不能主动搜寻新项目谋划的资源和线索，看似谋划项目数量上去了，但是项目的针对性和可操作性不强。这些问题，在今后的项目谋划工作中，必须采取有力措施，切实加以解决。下面，我再强调三点意见。
一、拿出“拼”状态，坚定不移抓好项目谋划
谋划项目，也就是谋划工作，是理清思路的过程。这几年我县发展步伐不断加快，城乡面貌变化显著，最根本原因就在于我们抓住机遇，争取了一批项目，引进了一批项目，建成了一批项目。“成事在天，谋事在人”，事实表明，项目谋划得好，储备项目的质量高，向上争取的主动性强，就有更多的项目能够进入国家、省、市计划盘子，而这些项目的实施，不仅可以为我县经济社会又好又快发展提供坚实的项目支撑，也能为我县今后经济发展争取更大的空间。
一要紧扣发展定位谋划项目。充分发挥我县地域辽阔、资源富集的优势，全力打造黑色金属、有色金属、煤炭、非金属、新能源五大产业集群，重点支持博伦矿业、亚峰矿业等骨干企业加快转型升级步伐，加快引进一批矿产品采选冶炼项目，促进传统工业转型升级。围绕乡村振兴，大力推进高效牧农业、农产品精深加工等现代牧农业支撑项目，进一步延伸产业链条，提高牧农产品附加值。围绕民俗文化资源、自然遗产资源、人文遗产资源、红色文化资源做好文化旅游项目的策划包装和宣传推介，努力在文化旅游融合发展上取得突破，以实际成效推动“大敦煌文化旅游经济圈”建设。
二要紧扣强链建链谋划项目。树立“链”的思维，增强“链”的意识，通盘考量、链式招商，更好发挥项目集中、企业集聚、产业集群的乘数效应，紧紧围绕市委“两极四点”发展战略和推动马鬃山经济开发区建设目标任务，抢抓“双碳”机遇，严格按照市委、市政府关于新能源产业发展的统一部署要求，高站位谋划新能源产业链发展，着力谋划一批强链、补链、延链项目，打造集聚区，拉长产业链，增强吸附力。要结合省市“十四五”规划纲要，按照国家、省市乡村振兴、祁连山生态保护、守边固边、黄河流域生态保护和高质量发展等相关政策，全力谋划、争取一批建链项目，力争在新经济浪潮中提前“落子”、提早“起跑”。
三要紧扣改善民生谋划项目。聚焦人民群众对美好生活的向往，针对群众的所思、所盼、所想，大力谋划包装教育、医疗、养老、就业服务、文化娱乐等方面的项目，要针对疫情防控暴露出的薄弱环节，谋划传染病医院、应急物资储备、动物疫情监测、鼠疫防控体系、中蒙医药发展等项目，切实提高公共卫生应急保障能力。支持实施线上教育、线上娱乐、电商、数字化改造等项目，谋划引进物联网、互联网+产品供销、智慧城市等非接触性经济产业项目，不断提高人民群众的幸福感和获得感。
二、强化“抢”的意识，全力推进重点项目建设
项目开工晚、建得慢，很大程度上是因为前期工作没有到位，结果在项目推进过程中遇到了许多事前没有考虑到的问题，影响了项目进度。目前，全县谋划的重点项目已经梳理出来了，这些项目前期工作一定要早准备、早启动、早动手，保证项目建设源源不断。
一要在主动上发力，高标准招引项目。以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，力争把国家部委、省直厅局、市相关部门和有关企业请到xx来指导和考察，在更大范围内得到最大支持。要突出专业化招商。招商人员既要熟知所招商领域的发展格局、前沿趋势，又要熟悉xx的投资环境和产业资源，更要具备高超的谈判沟通技巧。县商务局要加强产业动态、商务礼仪等专业知识指导培训，努力培养打造一支业务精通的专业招商队伍。要突出市场化招商。扎实推进联合招商、以商引商、委托招商等多元化招商方式，主动与现有企业对接联络，深入研究企业现状，搞清楚母体公司、意向投资项目、技术水平、投融资机制、运作机制、盈利机制、政策需求等，真正在目标方向、项目信息、基础材料、对策预案、载体平台等方面做好对接、做足准备，不断提升招商引资工作的针对性与实效性。要突出精准化招商。立足县情实际、找准突破方向，积极抢抓国家和省市“一带一路”“推动形成新一轮西部大开发格局”“兴边富民行动”等政策机遇，围绕专项债券资金，积极思考，认真谋划，向上争取一批中央、地方专项债券资金项目，力争更多项目挤进国家、省、市“盘子”。紧盯国内外500强企业、行业龙头企业等重点对象投资信息，主动出击、主动对接，切实把符合我县发展方向、产业定位的项目引进来、建起来，坚决避免“捡到篮子里就是菜”的现象。
二要在加快上发力，高质量推进项目。项目建设的核心是速度和效率，这也是当前我县项目建设的短板。全县各级各部门要思想上再重视、行动上再务实、作风上再提升，全力以赴推进项目建设。对尚未开工项目，责任单位要逐一分析原因、制定措施，主动过问项目投资方，抓紧做好可研编制、规划设计、申报审批、资金筹集等各项前期手续，推动项目尽快启动建设；
对已开工项目，责任单位要强化跟踪调度，倒排工期计划，加快组织推进，确保年初确定的50个重点项目年内全部开工建设、完成序时进度。各包抓县级领导要强化跟踪调度，一个项目一个项目地推，一个环节一个环节地盯，确保项目早建成、早投产。对已竣工项目，责任单位要及时掌握企业需求，帮助做好手续办理、原材料供应和用工等问题，力促尽快投产达效，加快形成新的经济增长点。对去年以及今年一季度新竣工的项目，要做好跟踪督查，对投产达效情况进行研判监测。
三要在服务上发力，高效率对接项目。我们要清醒的认识到，xx与发达地区相比，我们没有人才、科技、金融等资源比较优势，要赢得重大项目的“青睐”，唯有提升服务、优化环境。要优化政务服务。着力打造“诚信政府”，发扬“店小二”精神，不断优化政务服务环境。持续深化“放管服”和商事制度改革，简化企业办事流程，压缩涉企改革事项办理时间，下功夫解决服务企业环境中的“中梗阻”“推脱绕”“慵懒散”等问题，帮助企业办实事。推行“区域评价、多规合一、多评合一、多图联审、容缺办理”等审批新模式，提升工作水平，提高办事效率，有效克服疫情带来的不便。要深化政策扶持。加强对国家和省市在融资支持、稳岗就业、税收支持、降低成本、应急保供、优化服务等方面的政策研究，全面落实好各项帮助支持企业渡过难关加快发展的政策措施，继续实施企业工业创新发展奖励政策、县级领导包挂重点项目、“一企一策”等帮扶措施，不断激发企业经济活力和动力。要树立良好形象。围绕构建“亲”“清”型政商关系，做到不该去的坚决不去、不该吃的坚决不吃、不该拿的坚决不拿，不参加客商的任何经济活动，不与客商发生任何经济往来，确保干成事而不出事。对于在项目服务中发生问题的，无论涉及到任何单位、任何人，县委都将以“零容忍”的态度予以问责，为我县项目建设营造风清气正的服务环境。
三、激发“实”的作风，强化重点工作推进落实
做好项目建设，考验的是韧劲、毅力和担当。全县各级各部门要强化责任意识，一级带着一级干、一级做给一级看，形成人人有压力、层层抓落实的良好局面。
一要把责任担当扛在肩上。县四大班子领导要带头出征，率先垂范，敢于担当，时刻把项目工作放在心中、抓在手中、落实在行动中，充分利用手中的各类资源，带领部门的同志大抓项目，为全县上下做好表率。各责任部门要切实发挥主体作用，对照目标、分解任务，落实责任、传递压力，“一把手”要主动走出去，主攻大企业、招引大项目、建设大项目，分管负责人要全力抓好具体任务落实，确保各项工作责任和工作举措不折不扣落到实处，着力形成一级抓一级、层层抓落实的全方位项目工作格局。
二要把督查问效贯穿始终。全县上下要瞪起眼来、较起真来，注重实效论绩，以项目看成败，以结果论英雄。县纪委、两办要加强督促检查，突出重点工作、重点项目、重点工程，全方位督促检查，对抓落实不力、工作滞后，吃、拿、卡、要、拖等行政不作为、慢作为、乱作为、伪作为的人和事，要进行严格的追责问责，绝不姑息迁就。要完善考核机制，加大奖惩力度，坚决改变“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，最大限度地调动广大干部的积极性、主动性和创造性。
三要把团结协作牢记心中。各级各部门都要从全县发展的大局出发，步调一致，同心协力。在实际工作中，只要项目有需要，各相关部门都要为之出谋划策，共商对策，做到密切配合，跑办盯办，清除路障，铺平道路，推动项日快签约、快落地、快建设、快达效。另外，要进一步加大汇报对接争取力度，根据协调事项和争取项目情况分清轻重缓急，把先能抓在手里的事项争取尽快落实下来，需要县委县政府主要领导、市委市政府领导出面协调对接的要第一时间请示汇报。对所协调事项、项目争取的基本原则是“谁谋划、谁牵头、谁负责”，对已谋划的事项要进一步细化，把还是想法的事项要抓紧研究成熟。
同志们，一分部署，九分落实。抓好项目建设事关经济全局，责任重大、任务艰巨，我们必须以“功成不必在我”的胸怀，矢志不渝地把项目建设工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，从严从细考核，全力推进项目建设和投资增长，努力实现全县经济社会持续、协调、高质量发展。