下面是小编为大家整理的围绕中心,重服务（完整文档）,供大家参考。
围绕中心 重在服务
围绕中心 重在服务
切实发挥工会职能作用
（2012 年 2 月 26 日）
各位代表、 同志们：
受河南永银化工实业有限公司工会委员会委托， 我向大会作工作报告， 请各位代表审议。
第一部分 2011 年工作回顾
2011 年， 公司工会组织在公司党委和集团公司工会的正确领导下, 紧紧围绕公司安全生产工作， 以维护职工合法权益， 保护职工利益， 促进企业健康发展为目标， 深化民主管理， 履行各项职责， 为职工队伍的稳定和公司各项目标任务的完成起到了积极的促进作用,为实现公司与职工的共同发展做出了 积极贡献。
一、 围绕中心工作， 大力开展群众生产活动
1、 围绕项目建设， 安全试生产， 以创建“工人先锋号” 活动为载体， 开展了 创建“零违章班组” 、 “一星一优一亮点” 、 “大干六十天， 成功出产品” 等劳动竞赛， 对各项竞赛活动的方式方法、 评比奖励等进行了明确和规范， 有效地推动了竞赛活动整体水平的提高， 推进了 项目建设， 同时公司工会荣获了 河南省五一劳动奖状荣誉称号。
12、 以工会为主导， 联合各个分厂， 加强班组建设， 推行白国洲班组建设管理办法， 制定永银化工班组建设管理标准。
每月在六厂一矿班组间进行考核评比， 根据考核成绩排序， 设立优秀班组， 与工资挂钩。
二、 突出维权机制， 维护职工合法权益
1、 加强基层民主管理规范化建设， 提升民主管理工作水平。
定期召开民主生活会， 宣读、 解释与公司管理密切相关或涉及职工切身利益的重大事项， 听取职工对公司安全生产、 经营管理、 两堂一舍等工作的意见和建议， 及时与公司相关单位协调， 对职工提案落实办理情况进行督察。
2、 加强工资、 奖金、 福利发放的监督。
工会结合人力资源部门， 对各类人员工作性质、 岗位特点进行分析评价， 分别制定了不同的工资结构和工资标准， 坚持薪资向一线员工倾斜， 向脏、 险、 技岗位倾斜。
工会坚持每月对工资核算、 奖金分配进行监督。
在各个分厂设立工资发放公示栏， 工资、 奖金如何发放让职工清晰、 明了。
3、 积极开展职工“送温暖” 活动。
由公司工会倡导， 成立了 互助小组， 建立了职工贫困档案， 2011 年， 慰问困难职工 25 人， 捐助救济重大疾病职工、 职工家属 2 人， 为 3 名
困难职工子女发放助学金。
2011 年累计捐助米、 面、 油以及资金合计 4 万余元， 使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用， 充分体现了 企业和工会组织的温暖。
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2、 以工会为主导， 联合各个分厂， 加强班组建设， 推行白国洲班组建设管理办法， 制定永银化工班组建设管理标准。
每月在六厂一矿班组间进行考核评比， 根据考核成绩排序， 设立优秀班组， 与工资挂钩。
二、 突出维权机制， 维护职工合法权益
1、 加强基层民主管理规范化建设， 提升民主管理工作水平。
定期召开民主生活会， 宣读、 解释与公司管理密切相关或涉及职工切身利益的重大事项， 听取职工对公司安全生产、 经营管理、 两堂一舍等工作的意见和建议， 及时与公司相关单位协调， 对职工提案落实办理情况进行督察。
2、 加强工资、 奖金、 福利发放的监督。
工会结合人力资源部门， 对各类人员工作性质、 岗位特点进行分析评价， 分别制定了不同的工资结构和工资标准， 坚持薪资向一线员工倾斜， 向脏、 险、 技岗位倾斜。
工会坚持每月对工资核算、 奖金分配进行监督。
在各个分厂设立工资发放公示栏， 工资、 奖金如何发放让职工清晰、 明了。
3、 积极开展职工“送温暖” 活动。
由公司工会倡导， 成立了 互助小组， 建立了职工贫困档案， 2011 年， 慰问困难职工 25 人， 捐助救济重大疾病职工、 职工家属 2 人， 为 3 名困难职工子女发放助学金。
2011 年累计捐助米、 面、 油以及资金合计 4 万余元， 使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用， 充分体现了 企业和工会组织的温暖。
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等举行了 篮球比赛。
通过内外联谊、 各项活动， 促进了 新老员工沟通， 增强与外部单位沟通， 进一步扩大了 公司的影响力， 为永银化工创造了和谐的外围关系， 把“以人为本” 、 “人企合一” 文化理念和追求真正落在了实处。
四、 加强工会组织自身建设， 完善基础建设
1、 加大 “职工之家” 的创建力度。
对职工文体活动场所及设施进行修建及购置， 建立了 乒乓球、 台球、 舞蹈室， 修整了篮球场， 创建了综合活动中心。
购置了各类球桌、 球架、 球拍等， 2011 年建设完善了各类活动场所、 购置配齐了 各项活动器械。
2、 注重先进典型的培养和树立。
公司创建了劳模活动室， 在五一期间， 举办了 “五一节劳模及先进工作者茶话会” ， 弘扬了劳模精神。
在全公司开展了“一星一优一亮点” 竞赛活动， 把争先创优与企业经营、 项目建设结合起来， 推动了项目建设。
在公司内部形成了 学习先进、 赶超先进的良好氛围。
第二部分 2012 年工作安排
2012 年是公司由试生产期转入生产期的重要阶段， 工会工作的总体要求是：
在公司党委和上级工会的领导下， 按照围绕中心、 服务大局、 推动发展、 建设和谐永银的目标， 大力发展和谐劳动关系， 积极推动创先争优活动， 广泛开展职工劳动竞赛， 全面提高队伍综合素质， 为公司由试生产期转 4 入生产期打下基础。
为此， 工会组织要充分发挥作用， 切实履行职责， 认真做好以下工作：
一、 加强工会组织机构建设
1、 完善工会各基层分会的创建， 完善各项管理制度， 规范管理流程， 提升基层工会组织运行的质量效果， 鼓励基层分会从实际出发， 开展各具特色的工作。
2、 加强工会干部的工作作风建设和能力建设， 选拔一批基层工会干部， 加强工会干部深入基层调查研究力度， 倾听职工呼声， 关心职工困难， 真正成为职工之友。
同时要不断完善自身知识结构， 增强研究能力和协调能力， 提升服务能力和水平， 竭尽全力为企业，为职工做好服务工作。
3、 在巩固现有“职工之家” 的基础上， 不断丰富建家活动内涵， 按照“稳定队伍、 凝聚人心” 的建家目标， 结合集团公司“四型” 工会建设要求， 争取到 2012 年底达到地市级“职工之家” 验收标准。
4、 加强工会财务和财产管理， 严格财务管理制度， 加强工会经费和会员会费的管理，坚决杜绝“小金库” 。
二、 继续深化民主管理工作
1、 坚持以职代会为基本形式的民主管理、 民主参与、 民主监督制度， 完善每月民主生活会制度， 多渠道的组织职工参与企业管理， 扩大职工的参与权、 知情权和监督权， 充分调动广大职工参与民主管理的积极性。
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2、 继续做好司务厂务公开的深化工作， 注重操作过程的规范性， 及时解决职工群众反映的“热点” 和“难点” 问题。
定期向职工公布公司经营管理、 职工福利等情况， 并确保公开的及时性、 真实性。
同时， 要把厂务公开融入企业各项管理机制之中， 坚持年度考核和满意度民主测评。
三、 持续开展群众生产活动
1、 以劳动竞赛活动为主线， 以创建工人先锋号、 加强班组建设为载体， 组织开展多项劳动竞赛。
组织职工开展小革新、 小发明、 小改造、 小设计、 小建议“五小” 活动创新能手评选和成果冠名活动， 同时注意提升劳动竞赛参与率， 培养职工自主创新能力。
2、 举办职工技能运动会， 提升职工技术水平。
公司工会按照集团公司工会统一安排，举办好职工技能运动会， 组织开展好技术比武， 发现、 培养、 选树一批有影响力的优秀技术工人， 让更多的优秀人才脱颖而出。
在开展全员岗位技能大练兵的基础上， 不断改进技
术比武的方式方法， 扩大技术比武的范围， 选取本单位的关键工种、 技术含量高的工种开展技术比武活动。
3、 持续开展班组建设活动， 进一步完善各类型班组的管理标准和技术标准， 加强班组长队伍的建设， 提升班组创新管理水平， 培育职工创新意识， 完善班组的组织、 制度、
6考评体系和信息建设， 使班组建设工作趋于制度化、 规范化、 标准化。
四、 努力做好职工维权工作
1、 发挥工会在安全生产保护中的监督职能， 加强劳动安全监督网络建设。
积极参与安全生产法规、 安全制度落实情况和安全设施投入的检查监督， 依托各项安全活动， 强化工会对职工劳动保护方面的教育和职能。
2、 持之以恒地开展“送温暖” 工程， 把送钱物和送爱心、 送培训相结合， 增强困难职工的造血功能。
同时以特困职工、 困难职工、 困难劳模等为重点对象， 达到“重点帮、 帮重点” 的工作要求。
3、 及时了 解工资发放情况， 将职工群众的合理要求及时向有关领导和部门反映并协助解决。
4、 建立“管理者最想知道、 职工最想反映” 民主管理信息渠道， 及时了解并真实反映职工“最关心、 最直接、 最现实” 的需求和渴望， 对外派员工、 老员工、 新员工在工作生活中遇到的问题及时反映和解决， 切实关注职工在工作和生活中普遍关心和关注的问题
五、 建设和谐企业文化
1、 发挥工会文化阵地的优势， 注重文化活动场所、 活动设施的建设和管理， 发挥优秀企业文化的规范、 凝聚、 导 7 向和激励作用， 培养各类型的文体骨干， 广泛开展丰富多彩、 积极向上的文体活动， 推动职工文化建设和企业文化建设。
2、 开展好职工文艺活动， 丰富职工文化生活。
公司将在“五一” 、 “国庆” 等重大节庆日， 组织庆“五一” 文艺晚会和庆“十一” 职工联欢会等文艺活动， 在元旦、 春节等节庆日举办职工趣味活动等， 活跃职工文化生活， 真正使文艺工作成为职工安全教育和企业文化建设的有效载体， 在寓教于乐中增强职工安全意识和企业归属感。
在过去的一年里， 公司工会各项工作的总体水平得到了 不断提高, 取得了新的进展。
但是我们也清醒地认识到， 与集团公司发展的高标准、 严要求相比， 与广大职工的热切期望相比， 我们的工作仍然存在一定的差距， 永银化工工会各级领导干部只有兢兢业业， 不断进取， 才能促使工会工作取得更好的成绩， 赢得职工的满意。
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