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借口的实质是推卸责任
借口的实质是推卸责任任何借口都是推卸责任，
在责任和借口之间，
选择责任还是选择借口，
体现了一个人的工作态度。
有了问题，
特别是难以解决的问题，
可能让你懊恼万分。
这时候，
有一个基本原则可用，
而且永远适用。
这个原则非常简单，
就是永不放弃，
永远不为自己找借口。
成功学家格兰特纳说过这样一段话∶
如果你有自己系鞋带的能力，
你就有上天摘星的机会！
一个人对待生活、 工作的态度是决定他能否做成事情的关键。
首先改变一下自己的心态，
这是最重要的！
很多人在工作中寻找各种各样的借口来为遇到的困难开脱，
并且养成了习惯，
这是很危险的。
在我们日常生活中，
常听到这样一些借口∶
上班完了，
会有∶ " 路上堵车"" 手表停了 " 的借口，
考试不及格，
会有" 出题太偏"
" 题量太大" 的借口；
做生意赔了本有借口；
工作、 学习落后了 会有借口、 、 、 、 、 、 只要有心去找，
借口总是有的。
久而久之，
就会形成这样一种局面∶
每个人都努力寻找借口来掩饰自己的过失，
推卸自己本应承担的责任。
我们经常听到的借口主要有以下几种类型∶
（1）
他们作决定时根本不理我说的话，
所以这个不应当是我的责任（ 不愿承担责任）
（2）
这几个星期我很忙，
我尽快做（ 拖延）
（3）
我们以前从没那么做过，
或这不是我们这里的做事方式（ 缺乏创新精神）
（4）
我从没受过适当的培训来干这项工作（ 不称职、 缺少责任感）
（5）
我们从没赶上竞争对手，
在许多方面他们都超出我们一大截（ 悲观态度）
不愿承担责任，
拖延，
缺乏创新精神，
不称职，
确缺少责任感，
悲观态度，
看看吧，
那些看似冠冕堂皇的借口背后隐藏着多么可怕的东西啊！
你要经常问自己，
你热爱目前的工作吗？
你在周一早上和周五早上一样精神振奋吗？
你和同事，
朋友之间相处融洽吗？
他们是你一起工作，
一起游乐的伙伴吗？
你对收入满意吗？
你敬佩上司和理解公司的企业文化吗？
你每晚是否带着满足的成就感下班回家，
又同时热情的准备迎接新的一天、 新的挑战、 新的刺激以及各种不同的新事物？
你是否对公司的产品和服务引以为豪吗？
你觉得工作稳定，
受器重又有升迁的机会吗?你个人的生活如何，
圆满吗？
只要你对以上任何一个问题，
回答中有一个" 是" 字我就告诉你∶
你可以热爱你的工作。
这是第一步。
你可以把日子过得新奇而惬意，
因为生活充满各种机会和选择。
但是，
你绝对没有时间尝试所有新鲜刺激的事。
因此要满足你的愿望，
我们得先从你开始。
你一定要了
解自己的特点、 长处，
以及有那些事是你能轻松自如就做得利落漂亮的。
但记住，
你不必为了这一点再回到学校去，
或者生活上剧烈的变动，
如辞职或卷铺盖走人。
符合内心需求的工作就是最合适的工作。
需求是一种力量、 一种渴望、 一种热情。
你可能自觉或不自觉的意识到它的存在。
每个人的生命都有怎么一道中心轨迹，
循着这道轨迹走你就会满足。
需求会随着年龄的增长而改变，
年轻时，
追求的可能是光荣、 显耀的日子，
独立或者在一个彼此毫无芥蒂、 能够集思广义益的团队里工作。
然而，
目前的工作不能提供这些条件，
你只好在周末和朋友尽情玩乐纵酒以弥补心灵的空虚。
可是往往无效，
到了周一，
你就会象泄了 气的皮球。
我们虽然与西点军校不同，
但我们始终要有敢担负任何重任的 决心和勇气。
尤其是在年轻时求知和塑造自己的时期，
自己要学会给自己加码，
始终以行动为见证，
而不是编织一些花言巧语为自己开脱。
我们无需任何借口，
哪里有困难，
哪里有需要，
我们就当义无反顾。
出现问题不是积极主动的加以解决，
而是千方白计地寻找借口，
致使工作无效绩，
业务荒废。
借口变成了一面当箭牌，
事情一旦办砸了，
就能找出一些冠冕堂皇的借口，
以换得他人的理解和原谅。
找到借口的好处是能把自己的过失掩盖掉，
心理上得到暂时的平衡。但长此以往，
因为有各种各样的借口可找，
人就会淑于努力，
不
再办法争取成功，
而把大量时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。
任何借口都是推卸责任。
在责任和借口之间，
选择责任还是选择借口，
体现了一个人的生活和工作态度。
消极的事物总是拖积极事物的后腿。
我们把重物举起来，
而地球引力却要把它往下拉。
我们在工作的过程中，
总是会遇到挫折，
我们是知难而退还是寻找逃避借口？
有了问题特别是难以解决的问题，
可能让你懊恼万分。
这时候，
有一个基本原则可用，
而且永远适用。
这个原则非常简单，
就是永远不放弃，
永远不为自己找借口。
有一副漫画∶
在一片水洼里，
一只面目狰狞的水鸟正在吞锉一只青蛙。
青蛙的头部和大半个身体都被水鸟吞进了嘴里，
只剩下一双无力的乱蹬的腿，
可是出人意料的是，
青蛙却将前爪从水了鸟的嘴里挣脱出来，
猛然间死死地咂住水鸟细长的脖子、 、 、 、 、 、 这副漫画讲述的就是这样的道理∶
无论什么时候，
都不要放弃。
不要放弃，
不要寻找任何借口为自己开脱。
寻找解决问题的办法，
是最有效的工作原则。
你我都曾经一再看到着类不幸的事实∶
很多有目标，
有理想的人，
他们工作，
他们奋斗，
他们用心去想，
去做、 、 、 、 、 、 但是过程太过艰难，
他们越来越倦怠、 泄气、 终于半途而废。
到后来他们发现，
如果他们能再坚持久一点，
如果他们
能看得更远一点，
他们就会终得正果。
请记住∶
永远不要绝望；
就是绝望了 ，
也要再努力，
从绝望中寻找希望。
成为积极或消极的人在于你自己的选择。
没有人与生俱来就会表现出好的态度或不好的态度，
是你自己决定要以何种态度看待环境和人生。
即使面临各种困境，
你仍然可以选择用积极的态度去面对眼前的挫折。
保持一颗积极决不轻易放弃的心，
尽量发掘你周遭人或事物最好的一面，
从中寻求正面的看法，
让自己能有向前走的力量。
即使终究还是失败了，
也能汲取教训，
把这次的失败视为朝向目标前进的踏脚石，
而不要让借口成为你成功路上的绊脚石。
当你为自己寻找借口的时候，
你也许会愿意听听只这个故事∶
时间是一个漆黑、 凉爽的夜晚，
地点是墨西哥市，
坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克、 里吃力的跑进了体育场，
他是最后一名抵达终点的选手。
这场比赛的优胜者早就领了奖杯，
庆祝胜利的典礼也早就结束，
因此艾克瓦里一个人孤零零的抵达体育场时，
整个体育场已经几乎空无一人。
艾克瓦里的双腿沾满血污，
绑着绷带，
他努力地绕完体育场一圈，
跑到了终点。
在体育场的一个角落，
享誉国际的记录片制作人格林斯潘远远地看着这一切。
接着在好奇心的驱使下，
格林斯潘走了过去，
问艾克瓦里，
为什么要这么吃力地跑至终点。
这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声的回答说∶ " 我的国家从两万多公里之外送我来这里，
不是叫我在这场比赛中起跑的，
而是派我 来完成这场比赛的。
"
没有任何借口，
没有任何抱怨，
职责就是他一切行动的准则。
" 没有借口" 看似冷漠，
缺乏人情味，
但它却可以激发一个人最大的潜能。
无论你是谁，
在人生中，
无需任何借口，
失败了也罢，
做错了也罢，
再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。
许多人生中的失败，
就是因为那些一直麻醉着我们的借口。
找借口，
不如说； " 我不知道" 任何借口都是不负责的，
它会给对方和自己带来莫大的伤害。
真诚的对待自己和他人是明智和理智的行为。
有些时候。
为了寻找借口费尽脑汁，
不如对自己和他人说； " 我不知道"。
我不知道那些寻找借口的人是从哪里养成的习惯的，
这些借口又能给他们带来什么样的好处呢？
或许是他们认为这样说会给他们的心理带来些许的安慰，
或许出自一种保护的本能，
但不管怎样，
有一点是很清楚的，
任何借口都是不负责任的，
它会给自己和他人带来莫大的伤害。
如果是为了敷衍别人、 为自己开脱的话，
那寻找借口更是不诚实的行为
`真诚的对待自己和他人是明智和理智的行为，
有些时候，
为了 寻找借口费尽脑汁，
不如对他人和自己说∶ " 不知道"。
这是诚实的表现，
也是对自己和他人负责任的表现。
在这些方面恰巧是自信的表现。
一个人在失去了自信的时候，
容易为自己找到很多借口，
这其实是一种逃避行为。
麦肯锡咨询顾问埃森.拉塞尔的一次经历很能说明问题。
他说∶
有一天早晨，
我们的客户-------一家名列《财富》 500 强的制造业公司召开了 一个重要的项目推介会。
我们的项目主管约翰和整个团队把说明情况的不同的部分都过了一遍。
我把自己的这一部分已经过完了，
前一天晚上我一直干到凌晨 4 点才把它整理完，
当时我是筋疲力尽。
当时讨论转向另一个部分时，
我的脑子开始抛锚了 ，
一个劲的想睡觉。
我可以听到团队的其它人在讨论不同的观点，
但话从我的头脑里滑了过去，
就象水从小孩的手指间流过去了一样。
突然，
约翰问了 我一句∶ " 那么，
艾森，
你对苏西的观点怎么看？" 我一下就惊醒了，
一时的惊吓和害怕防碍了 我集中精力回忆刚才所讨论的内容。
多年在长春藤名校和商学院练就的反应让我回过神来，
我提出了几条一般性的看法。
当然，
我所说的也许只能酸算是马后跑。
如果我告诉约翰我没有什么把握-------以前我没有看过这方面的问题，
我可能会好一点，
甚至我这样说也行； " 对不起我刚才思想抛
锚了。
" 我想他会理解的，
他以前一定有过同样的经历，
就象在麦肯锡工作的其他人一样。
相反我却想蒙混过去，
结果便是自己信口开河了。
几个星期之后，
项目结束了，
团队最后一次聚会。
我们去了 一家快餐店，
吃了很多东西，
喝了不少啤酒。
接下来项目经理开始给团队的每一个位成员分发带有开玩笑或具有幽默性质的礼物。
至于我的礼物，
他递给我的是一个桌面上摆的相框整整齐齐的印着麦肯锡的至理明言∶ " 只管说" 我不知道"。
"
这是一条明智之极的建议。
自信的人从来不为自己找借口都表现为懦弱的一面。
在西点军校，
一入校我就接受了 类似的训练。
在后来的职业生涯中，
每当面对那些企业图以借口为自己开脱的员工时，
总是对他们说∶ " 与其找借口，
比如说我不知道。
" 不要让借口成为习惯借口是一种不好的习惯，
一旦养成了找借口的习惯，
你的工作就会拖沓、 没有效率。
抛弃找借口习惯，
你就不会为工作中出现的问题而沮丧，
甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，
这样借口就会离你越来越远，
而参成功离你越来越近。
人的习惯是在不知不觉中因养成的，
是某种行为、 思想，
态度在脑海深处逐步形成的一个漫长的过程。
因其形成不易，
所以一旦某种习惯形成了 ，
就具有很强的惯性，
很难根除。
它总是在潜意识里告诉你，
这个事这样做，
那个事那样做。
在习惯的作用下，
哪怕是
做出了不好的事，
你也会觉得理所当然的。
特别是在面对突发事件时，
习惯的惯性作用就表现的更为明显。
比如说是寻找借口。
如果在工作中以某种借口为自己过错和应付的责任开脱，
第一次你可能会沉浸在借口为自己带来德望暂时的舒适和安全之中而不自知。
但是，
这种借口所带来的" 好处" 会让你第二次，
第三次的寻找借口，
因为在你的思想里，
你已经接受了 这种寻找借口的行为。
不幸的是你可能就会形成一种寻找借口的习惯。
这是一种消极的十分可怕的心理习惯，
它会让你的工作变得拖沓而没有效率，
会让你变得消极而最终一事无成。
人的一生中会形成很多种习惯，
有的是好的，
有的是不好的。
良好的习惯对一个人影响重大，
而不好习惯所带来的负面影响会更大。下面的无种习惯，
是作为一名合格的管理者比备的习惯，
它甚至是每一个员工应该具有的工作习惯。
这些习惯并不复杂，
但功效却非常显着。
如果你是一位管理者，
或者你希望将来成为管理者，
就应该从现在做起，
努力培养这些习惯。
（1）
延长工作时间。
许多人对这种习惯不屑一顾， 认为自己只要在上班时间提高效率， 没有必要在加班加点。
实际上，
延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。
作为一名管理者，
你不仅要将本职的事物性工作处理的井井有条，
还要应付其他的突发事件，
思考部门及公司的管理及发展规划等。
有大量事情不是在上班时间出现，
也
不是在上班时间可以解决的。
这需要你根据公司的需要随时为公司工作。
上述种种情况都需要你延长工作时间。
根据不同的事情，
超额工作的方式也有不同。
如为了完成一个计划，
可以在公司加班；
为了清理管理思路，
可以在周末看书和思考；
为了 获取信息，
可以在业余时间与朋友联络。
总之，
你所做的一切，
可以使你在公司更加称职。
（2）
始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情。
你应该利用每一次机会，
表现你对公司及产品的兴趣和热情，
不论是在工作时间，
还是在下班后；
不论是对公司员工，
还是对客及朋友 当你向别人传播你对公司的兴趣及热情时，
别人也会体会到你的自信及对公司的信心。
没有人喜欢与悲观，
厌世的人打交道，
同样，
公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担负重要工作。
（3）
自愿承担艰巨的任务。
公司的每一个部门和每一个岗位都有自己的职责， 但总有一些突发事件无法明确划分到哪个部门或个人，
而这些事情往往还都是比较紧急和重要的。
如果你是一名合格的管理者，
就...