下面是小编为大家整理的高质量发展,供大家参考。
让制度、理论和技术共同助力卷烟营销高质量发展扬帆远航 回首过去，改革红利、人口红利和资源红利共同推动了卷烟市场持续十年的稳定增长，但随着“三大红利”持续消耗、宏观经济增速逐渐回稳、控烟力度不断加强，烟草行业面临着“三大压力”叠加、“四大难题”凸显的严峻形势。尤其是在 2016 年，全国工商卷烟交易量与工商税利甚至出现了负增长。在此条件下，国家局党组书记、局长，总公司总经理张建民着眼大势、瞄准靶向，提出了走一条行业高质量发展的新路子。因此，笔者认为，作为烟草行业最根本工作之一的卷烟营销，更应顺势而为，利用当今的先进理论和技术为烟草行业的高质量发展打好基础，从而推动烟草行业的可持续发展。
（1）贯彻创新发展理念、发挥创新优势是实现卷烟营销高质量发展的基本前提，利用创新驱动发展战略引领卷烟营销高质量发展。
注重技术创新，提升自主创新能力，加强关键技术攻关，增强卷烟生产的核心竞争力，全面提升卷烟品牌的培育、维护和发展的能力以及产品的设计、工艺、质量水平。
注重体制机制创新。坚持以人为本，以体制机制的创新激发人才创新。大力倡导工匠精神，激发技术人才创新能力，鼓励员工积极学习新知识、钻研新技术、掌握新本领、运用新方法。广泛开展职业技能竞赛、岗位标兵等活动，完善高层次、高技能人才的培养选拔机制，建设高水平创新人才队伍。
（2）突破信息壁垒、提升消费质量是实现卷烟营销高质量发展的强大动力，利用“新零售”理论和互联网技术推动卷烟营销高质量发展。
在“线上”整合消费数据。利用互联网技术搭建大数据平台，记录消费者的消费数据，分析消费者的消费习惯，形成消费者的消费档案。建立集企业宣传、产品展示、网上订货、资金结算、信息反馈等功能的“工、商、零售户、消费者”一体化信息共享平台。
在“线下”提升消费体验。充分利用消费者的消费档案，加强零售创新，打造体验式消费模式，让消费者既能享受心理需求，又能感受文化熏陶。针对不同消费者、不同地区有的放矢地进行卷烟供给结构优化、零售终端建设和品牌培育。例如可以在不同地区设立消费者体验店、产品展示店、百佳示范店以及举办 VIP定制、新品体验、有奖问答、推广积分送礼品等活动。打造卷烟供给结构“质”与“量”共存，零售终端“颜值”与“内涵”齐飞，品牌培育“广度”与“深度”并进的高质量卷烟营销环境。
（3）制定良好的制度、夯实制度基础是实现卷烟营销高质量发展的根本保障，利用“三对”理论保障卷烟营销高质量发展。
利用“对标管理”明确卷烟营销制度高质量的发展方向。以国内烟草行业现行制度为基础，以市场化取向改革为核心，以新发展理念为重点，通过借鉴国内外一流企业的先进制度经验，开拓出一条顺应时代要求的卷烟营销制度的高质量发展新道路。
利用“对表管理”加强卷烟营销高质量发展制度的落实，通过制度的表格化分解，细化每一项制度，并通过对比表格化制度的执行要求和工作的操作实际，保障制度的落实，同时利用审核手段来实现对执行过程的实时监控。
利用“对照管理”纠正营销高质量发展制度偏差。立足日常工作，对照高质量发展标准和制度的规定，通过在工作中不断地发现问题和解决问题，完善卷烟营销高质量发展制度。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。高质量的发展为卷烟营销工作带来了机
遇也带来了挑战，只有紧紧围绕“发展”这个中心，不断发挥创新引领优势、提升服务质量水平、打牢制度保障基础，全力以赴做好卷烟营销的质量变革、动力变革和效率变革，卷烟营销的高质量发展就一定能实现。