下面是小编为大家整理的我们能从以色列身上学什么,供大家参考。
1948 年建国， 710 万人口， 周边全是敌对的伊斯兰国家， 但它却是世界上第二科技强国。
以色列本土诞生过 10 位诺贝尔获奖者。
Facebook 和 Google 背后都是犹太人操控， 金融寡头和媒体霸主都少不了犹太人。
犹太人的神是耶和华， 圣经上的的确确记载着犹太人的复国与复兴。
但抛开宗教意义， 犹太人身上的确有值得我们所有人学习的地方。
下面这篇是我阅读《商业评论》 12 年 11 月号专题报告《以色列创新启示录》 的笔记。
犹太人的优势在于创新。
犹太人根上的价值观有两条：
一是上帝造的每个人都是具足、 自主和自由的， 二是每个人都有个边界， 这个边界往里面去就是自尊。
犹太人的自尊有双重意味：一是我的存在要与众不同， 这是我唯一的价值； 二是我必须尊重别人的首创， 但我可以让他的首创更有价值。
有一个很多人都知道的段子：
犹太人在某地开了个加油站， 生意特别好， 然后第二个犹太人来了开了家餐厅， 第三个犹太人就开了家超市， 这片地方就很繁华了。
中国人？ 第一个中国人开了个加油站生意特别好， 第二个中国人肯定再开一个， 然后第三个。。。
第四个。。。
最后是恶性竞争， 大家都没得玩。
对于中国人来说， 商业就是一场你输我赢的零和游戏， 太悲哀了。
犹太人与中国人有着相当的文化差异， 这点是值得让我们去思考的：
1. 犹太人活着就是要与众不同， 简单地去模仿既定的东西， 不是他们的菜。
——而我们有高薪的 IT 工程师辞职去当公务员， 只是为了一份稳定、 安分守己的工作；
2. 犹太人心目中的商业竞争是竞合， 跟你竞争的同时要找到彼此互补的点； 中国人是通过模仿， 用价格、 用规模把你整死（腾讯和 360）
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3. 犹太人有着强烈的自尊， 这个自尊让他们能够守住彼此的边界， 可以尊重你的边界； 中国人的边界是：
你要尊重我的面子， 根本不考虑对方的空间；
4. 犹太人善于从无出发去创造妙有， 别人搞什么他们就去搞与别人相关联的； 中国人是别人搞什么， 我也搞什么；
5. 犹太人骨子里面知道自己渺小而寻求合作， 他们在互补性的摸索中走向一个共同的市场或者场域的建设； 中国人喜欢把所有相关联的控制在自己手中——垄断的国企集团们....
以色列人知道， YES 会带你走向死亡， WHY 才会带你走向新生。
要养成问问题的习惯， 在
任何时点都问出一个问题， 这样创新就自然呈现了。
中国教育下的孩子最大的问题就是不会问问题， 恐怕这是问题的一个根源。
文化虽然很难改变， 但是个人的思维方式与处世态度， 我相信是可以改进的。
耶和华通过弱小的犹太人来彰显他的荣耀
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