下面是小编为大家整理的2020年党建工作总体情况汇报及下一步计划【优秀范文】,供大家参考。
0 2020 年党建工作总体情况汇报及下一步计划
1、最近几年来党建工作整体情况 ?
(1)突出“3 个重视”，不断提升服务大众的能力。1 是重视教育培训。制定年度培训计划，通过约请专家开设讲座、班子成员下基层讲党课、播放教育影片等多种情势对“两委”干部、议事会、监委会成员、全部党员进行培训，覆盖 X 万余人次。2 是重视选人用人。积极探索对现任村“两委”干部的村大生实行工资报酬双制度、延长服务期等鼓励政策;采取“定人定向压担子”培养新模式，努力在转业军人、优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、发掘人材，现有 X人已担负“两委”干部。3 是重视党员干部管理。建立健全干部监督管理制度，加大《机关工作人员监督管理办法》等制度履行力度，强化平常监管。重视培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党，逐渐解决党员年龄老化问题。通过组织关系排查，进 1 步摸清失联党员和活动党员的现状，有的放矢地制定管理办法。
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(2)狠抓“3 个落实”，构建风清气正新常态。1 是落实集中学习教育。前后展开“两学 1 做”学习教育、“3 严 3 实”“不忘初心、牢记使命”主题教育，展开集中学习、党课教育、专题研讨、专题反思、交心谈心等活动，高质量开好专题民主生活会，教育引导干部坚定理想信心，补足“精神之钙”。2 是落实党风廉政建设主体责任。深入推动整治“庸懒惰浮拖”“走读”等各项专项整治，重点加强对土地管理、征地拆迁、公共服务专项资金使用等高风险领域的重办和监管力度。最近几年来，共排查受理各类矛盾纠纷、信访案件和上级交办案件近 X 件，调解成功率、报结率均达 X%以上。3 是落实干部风
格建设。加强干部监督管理制度和惩治预防腐败体系建设，通过组织定期和不定期纪律风格督查，强化平常监管，确保干部严格遵照中央“8 项规定”和各项规章制度。最近几年来，通报批评街村干部 X 名，党纪处罚村(社)干部 X 名。
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(3)实行“3 项举措”，重拳整理软弱散漫党组织。1 是抓班子建设。选派机关 X 名经验丰富的中层干部到各落后党组织担负“第 1书记”，切实提高整理转化实效。2 是抓典型带路。召开现场推动会，挑选 X 社区等 X 个先进党组织实行“1 对 1”对口帮扶，组织 X 个落后党组织到 X、高架等先进村居参观学习、登门互访，提高帮扶效果。3 是抓经费保障。前后投入 X 余万元重点支持 7 个软弱散漫党组织，包括建设村级活动场所、完善基础设施等。
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(4)落实“3 个确保”，着力夯实基层党建保障。1 是确保有人干实事。严格书记管理，坚决调剂大众意见大，长时间在其位不谋其政的支部书记。着力后备干部队伍建设，每一个村居终年配备 3⑸名后备干部，对书记年满 58 周岁的村居，配备 1 名副书记。加强示范型党组织书记培养，充分发挥先进典型的示范引领作用。2 是确保有钱办好事。最近几年来，给每一个村居拨付办公经费 X 万元;按每一个党员每一年 70 元的标准拨付党员教育培训经费;对年满 60 周岁和80 周岁的老党员分别按每人每一年 X 元和 X 元标准拨付党员慰劳金。3 是确保有场所议民事。最近几年来，投入 X 余万元，通过改建、扩建、国调解等方式，全面完成 X 个需提档升级的阵地建设，完玉成区近 1 半的目标任务，2020 年街道还将继续加大投入，尽快完成余下 X个建设目标。
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2、特点亮点工作 ?
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(1)探索“党建+公益”模式，激起社会组织发展活力。典型案例：X 社区 X 社工中心公益组织。X 社区党委创新党建工作理念和工作方法，加强党建对社会组织公益活动的引领，不断激起党建工作活力，增强社会组织生命力。1 是打造社区公益组织品牌。为更好发挥党组织服务功能，社区整合优势资源，成立新都区 X 社会工作服务中心(下称中心)，以青少年儿童、特殊困难群体、社区居民为服务对象，承当社区基本公共服务项目，满足居民需求，构成社区党委与社会组织的双向互动。2 是加强院地合作，提升社工素质。与西南石油大学建立友好合作，约请 X 大学社工专业专家每个月对中心人员进行社工专业知识培训;参与 X 市社工协会督导培训班和社工人材种子计划培训班培训;引进社工专业本科毕业生，充实社工人材;鼓励中心人员积极考取社工证，不断增加专业技能。目前，中心共有社工员 X 名、中级社工师 X 名、社工专业本科生 X 名。最近几年来，中心荣获新都区10 佳社工组织称号。
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(2)探索“党建+系统治理”模式，实行农民集中生活社区综合治理。典型案例：X 社区系统治理。X 社区是典型的农民统建安置小区，社区人口范围大、社会关系复杂，居民思想观念、生活方式与城市社区融入难度大，社区党组织以解决“农民变市民”观念转变成突破口，构建起了党组织领导、民主化自治、管理全覆盖、活动全参与、服务全方位的系统化社区治理格局。1 是完善组织架构，实行网格化管理。将社区 X 栋住宅楼分成 X 个院落，建立“社区—小区—楼栋”3
级网格，将党员落实到每一个网格中，确保管理全覆盖。2 是培养社会组织，展开志愿服务。成立社区老年协会、文艺演出宣扬队、太极养生协会等社会组织，同时组建志愿者服务队，展开帮残助老、扶幼助弱等特殊人群关爱活动，同时通过政府购买服务的方式在社区设立居家养老服务站。3 是提升社区综合治理水平。推动“大调解进社区”，建立矛盾纠纷化解机制;建立活动人口公示制度，实现活动人口有效管理;建立社区城管工作站，实现社区院落管理与城市市容管理标准统 1、管理同步、无缝对接。
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(3)探索“党建+网格化管理”模式，找准老旧城市社区治理新路径。典型案例：X 社区网格化党建。1 是优化组织网络“瘦身型”。依照“地缘相近、属地管理、边界明确、信息完备”原则，将街巷院落、居民小组、驻地单位划为 X 个网格，“1 院 1 档”逐 1 核实记录院落住户信息、诉求等相干情况，绘制社区网格管理示意图，录入数据库综合管理。2 是加强队伍建设“强骨干”。推行党员分类量化管理，在网格支部建立 4 类党员量化管理台账，细化标准要求和分值权重，即居民党员突出参与治理、离退休党员突动身挥余热、在职党员突出认领岗位、活动党员突出亮明身份。3 是引导多元参与“会合力”。社区党委主动对接电力局、公安分局、国税局等驻地单位，约请其加入党建网格，共同参与社区治理，积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。4 是拓展服务平台“聚人心”。每一个网格设立建言献策栏，定期展开建言献策等活动，对科学公道的建议及时采用;社区成立扶贫济困、纠纷调解等 X 支志愿服务队，采取认领岗位、定期服务等方式，展开公益服务活动 X 余次。最近几年来，X 社区荣获X 市勤廉兼优先进集体。
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(4)探索“党建+多方参与”模式，打开城中村治理新局面。典型案例：X 社区 X 小区 X 城中村治理新模式。针对 X 小区城中村基础设施建设落后，治理不成体系的问题，社区党组织以改良硬件设施为基础，提升服务水平为抓手，创新 135 城中村治理新模式，建立长效治理机制。1 个主体是指以社区为主体，全面负责管理服务工作。社区通过规范秩序管理，协助落实上级的各项工作措施，终究全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求。3种模式是指“兼顾供给模式”“授权管理模式”和“统 1 经营模式”。通过逐渐完善医疗、通讯、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功能，积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸，终究促使村民通过意识形态的转变与城市化完全融会;与此同时，政府向专业管理机构授权，由专业管理公司行使部份城市管理职能，对“城中村”进行系统性管理，使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能，节俭管理及服务本钱;另外，在全部区域的策划包装、整体推行和商业管理中，逐渐实现核心区域的统 1 经营，打造整体品牌，并从中实现小区物业管理的自我造血功能。5 方参与是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与，相互监督，提升社区城市化水平。
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