下面是小编为大家整理的董事长在X成立X周年活动员工大会上讲话（集团公司）,供大家参考。
尊敬的各位合作伙伴，全体X的家人们：
大家下午好：
在这秋高气爽、硕果累累的金秋十月，我们迎来了X成立X周年。倍感欣慰，可喜可贺。今天是X企业成立X周年的喜庆日子，亦是“X集团员工互助基金”成立两周年的纪念日。为庆祝X成立X周年，我们先后通过“我与X共成长”征文活动，通过X成立X周年图片展和实物展等多种形式回顾X年的发展历程，展现X年的发展成果。今天，我们在这里组织召开X成立X周年庆典，我们表彰了征文活动的获奖者，发放了2021年度员工互助基金就学补助资金，嘉奖了X集团五年、十年、十五年、二十年和二十五年“忠诚员工”。在此，我谨代表X集团全体员工，向获得“我与X共成长”征文活动的X名获奖者、向获得2021年度员工互助基金就学补助的X名会员、向兢兢业业奋战在各岗位上的集团五年、十年、十五年、二十年和二十五年的X名“忠诚员工”表示祝贺，并对你们多年来为X发展的辛劳付出表示感谢。希望你们一如既往、不忘初心、再接再厉，为X持续发展贡献力量。同时，也希望广大员工积极参与和支持员工互助基金这个载体，让其充分发挥互帮互助效用，实实在在帮助到需要帮助的会员，以及符合条件帮扶的会员。同时也希望互助基金委员会管理好、使用好员工互助基金，并接受会员的监督。
今天，我们有幸邀请到了供应商代表和经销商代表两个合作伙伴团队参加X成立X周年的庆典活动，共同见证X企业发展历程，感谢他们多年来同X企业的精诚协作、携手共进，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。X企业X年的发展离不开供应商团队对原辅材料和设施设备的保质保量、高效服务、有效支持和供应保障，亦离不开经销团队对企业产品的渠道搭建、深度分销、精耕细作、步步为赢的市场铺垫。一直以来，X企业始终秉承“谋利于世、造福于众”的办企宗旨和“诚智勇先”的经营理念，以诚相待，以质取胜，不断促使我们合作关系上，由小到大、由浅入深、由合作到共赢。在现有的合作伙伴中，我们有合作超过X年的供应商，目前近X%的大宗原辅料供应商合作年限在X年以上；
我们有合作超过X年的经销商，X%左右经销商团队合作年限在X年以上，超X%的经销商合作年限达到X年。特别是今年以来，企业先后与多家供应伙伴签订了战略合作协议，建立战略合作关系，这是企业2021年推动创新的重要举措之一，亦是建立深度合作、开展更为广泛、更高层次的合作的开始，在此，我祝愿我们双方未来的合作更加深入、前景更加美好。
在刚刚结束的会议议程中，获奖者代表发表了获奖感言，X副总分享了他与X共成长的故事，在字里行间里，在与X成长的点点滴滴中，我们感受到了他们对企业真挚的情感、个人的成长和X的发展变化。两位合作伙伴的发言，更加坚定了我们同舟共济、携手并进的信心，相信我们未来的合作将会更加紧密和广阔。X副总“从员工与企业的关系”“经销商与厂家的关系”，“勠力同心、共同合作，做好X系列产品品牌升级、包装升级工作，做好鲜切薄片的市场切入工作，做好公司薯类休闲食品新品的推广工作”等三方面的讲话，首先是让我们更加清晰地认识到企业同员工是共生、共存、共荣、共赢的关系。企业在不断规范管理、搭建创新平台、完善相应配套、建立人本管理理念之下，作为员工应当清楚地认识到平台的重要性，有了好的平台，加之自己足够自律与努力，充分树立“我为自己工作”的高度意识，个人才能有更长远的发展，才能获得更好的、更高的薪酬，才能享受更加美好的生活。人心齐泰山移。相信在X“人本管理体系”已初步搭建形成之下，相信X的明天更加美好，“X人”的获得感、幸福感和归属感会越来越高。其次是让我们更加清楚地认识到经销商和厂家是互为依托、相互促进的关系，通过现象看本质，正确认识自身角色，合理处理双方关系，充分整合资源，齐心协力共谋发展。良好的关系、通力的合作、紧密的配合、共同的努力是实现双方互利共赢和协同发展的前提和保证。有了双方的共识并付诸努力，才能切实做优做强做大市场规模，双方发展前景才能更加稳固和宽广。目前，企业在现有鲜切小浪片和鲜切大V片基础之上公司即将上市鲜切薄脆片和薯类休闲食品，并明确企业今后将围绕“薯类”创新推出系列薯类产品。这是X集团围绕“以马铃薯深加工为主，在食品行业适度多元化发展”战略定位的具体做法体现，是X集团推进马铃薯全产业链发展中长期规划的步骤安排。对此，我全面赞同并充分认同“同心同路则共赢，离心离道则互损”的观点。相信通过厂商双方的共同努力、通过双方的通力合作、资源共享与协作推广，定能实现合作双赢和合作多赢。
忆往昔，峥嵘岁月。
回顾X成立的X年，我们走得再远都不能忘记来时的路。各位合作伙伴，各位员工。X企业从无到有、从小到大、从弱到强，无不凝聚着全体“X人”的心血，亦是各位合作伙伴伴随企业风雨共进、携手发展的结果。正是在大家X年的呵护中，才实现了X企业“小土豆、大市场，小企业、大发展”的梦想，企业规模、市场覆盖面、品牌知名度、社会影响力正在进一步彰显。19X年X月X日创办X食品厂时的场景，简易的设备，粗犷的工艺，简陋的厂房，单一的产品，零散的团队，碎片的管理，零星的市场......历历在目，记忆犹新。我们在艰难中谋求生存，一路的心酸与坎坷，铸就来之不易的今天。
X年来，企业一次次技改与升级、一次次尝试与变革、一次次磨难与挑战、一次次创新与突破，走出了X自己的发展之路，X企业逐步成长成为“农业产业化国家重点龙头企业”“国家扶贫龙头企业”“全国主食化加工业示范企业”“全国模范劳动关系和谐企业”“国家绿色工厂”和“全国民族特需商品定点生产企业”；
“X”品牌连续五届荣获X省著名商标，并先后被评定为“中国薯片十大品牌”和“X名牌”等殊荣。
X年来，全体“X人”精诚团结、辛勤工作，克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、销售市场难以开拓等种种困难；
生产经营实现了从不熟悉到熟悉、从不规范到规范、从粗放型到精细化，开创了市场认可、社会好评、职工满意的新局面；
企业员工人数从成立之初的三十余人发展到现在近千人；
产品从开始的一两个单品发展到现在的X个品类X个规格X个口味X个单品；
合作客户从原来少而小的几个发展到现在多而大的X多家；
公司业务从单一的土豆片生产到现在以食品生产和销售为主、货物运输为辅，并向相关联产业适度多元化发展。
X年来，企业始终坚持“以人为本促和谐、凝心聚力谋发展”的思想推进和谐劳动关系创建，通过不断的总结、实践和积累，已逐步形成了“以人为中心”的管理理念，并在实际操作和工作中逐步规范、完善和诠释“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的人才观，并为了切实在人才的“选、育、用、留”上做好工作，企业制定了“用人原则”，明确了“用人规划”，拓宽了“引进渠道”，并从管理制度、考核体系、晋升通道、培训机制、配套保障、后勤服务等方面逐步规范并加以强化，现已形成了以公司高层为人才引领，各中心总监为人才带动的人才梯队，现拥有昭通市“鲲鹏计划”人才X名、“凤凰计划”人才X名、中国营销协会理事X名、X省劳动模范X名、X省五一劳动奖章X名、市级劳动模范X名、“全国总工会优秀工作者”X名、X省科技特派员X名，建立了市级技术创新平台X个，昭通市专家工作室X个，初级职称X人，中级职称X人；
市人大代表X名，市、县政协委员X名。
X年来，企业通过进一步凝聚员工“安身立业”思想并营造企业文化氛围推进企业员工阵地建设，打造了集服务、管理、教育、智慧、娱乐“五位一体”的X党群活动服务中心，并充分发挥联络联谊、办事服务、学习教育、展示交流、健康生活“五个中心”作用，使之成为X集团员工学习教育的阵地、沟通交流的平台、精神建设的家园。
X年来，企业不断建立健全民主管理制度维护职工合法权益，在开展好工资集体协商基础之上，将与员工切身利益相关的管理制度修订、薪酬福利完善、组织架构优化、创新改革实施等纳入专项集体协商范畴，旨在更好地保障员工权益，更进一步维护和稳定和谐的企业劳动关系，切实让职工感受到温暖和关爱，不断增强员工幸福感和归属感。
X年来，企业积极搭建平台，制定激励措施制度配套，鼓励职工通过技术创新成果、先进操作工法、合理化建议等创新成果申报，鼓励员工创新，激发员工创造，不断增强员工自发学习、自主专研、主动创新的积极性和能动性，进一步提升企业职工的干事创业热情和为企业谋利促进个人发展的正确人生观和价值观。
这一切，都是全体“X人”辛劳付出、共同努力和坚守陪伴的结果，是各位干部职工忠于职守、团结协作、共同努力的结果，也是全体“X人”艰苦奋斗、顽强拼搏的印证，这些都将载入X企业发展的史册。
看今朝，壮志满怀。
各位合作伙伴，各位员工。2021年，面对依然严峻的新冠肺炎疫情和国际国内经济下行压力的双重考验，面对大宗物资价格的上涨和市场的波动，企业运营压力和考验也是空前的。我们通过强化管理、强化终端、强化投入、压实责任等方式促进“提量增速”“提速增效”。越是艰险越向前，在全体X人的共同努力下，2021年企业先后荣获“X省先进基层党组织”“X省脱贫攻坚先进集体”“X省工业质量标杆企业”等多项殊荣，“X”品牌进入“X省绿色食品牌品牌目录”并被认定为“X省X大名品”。在进一步增强企业凝聚力与向心力的同时，也为品牌的推广搭建了良好的平台，为企业和品牌的发展奠定了坚实的基础。
2021年，企业强化党群引领，发挥“载体效应”，增强企业发展内生动力。一是在扶贫帮困上卓有实效。企业挂钩帮扶的X镇X山和X镇X社区X户村民，其中建档立卡贫困户X户，享受到马铃薯种植保价回购带来的实惠；
依托公司帮助成立的X县庆丰马铃薯种植专业合作社，以X县X、X和X片区交界区域为核心区，向周边县区辐射带动种植。企业挂钩帮扶的水磨镇铁厂社区X个社X户X人2020年全部脱贫出列，脱贫不脱责任，企业在巩固脱贫成效、助力乡村振兴工作上继续发力，当地的马铃薯种植基地由20X年的X亩示范到2021年X亩的突破，产业帮扶初显成效，带动成效将进一步拓展。二是X员工互助基金运行良性。现有有效会员发展至X名，今年X名职工子女获得助学补助，有X名职工子女将获得县级总工会“金秋助学金”。三是群团组织作用凸显。面对企业员工困难，企业工青妇组织主动作为，及时为出现重大疾病、重大变故的家庭送上温暖并积极申请救助，体现凝聚力与向心力的同时，极大地增强职工归属感和满意度。
2021年，我们严格执行“终端抢占提销量、渠道掌控强分销、促销推广强品牌、管理强化树样板”的总体要求，重点做好终端建设、渠道建设、团队建设和品牌建设工作，致力于开拓市场、促销提量。
2021年，我们筹划成立的成都分公司正式成立并已正常启动运营，力求通过充分利用有限资源，通过强化渠道网点开发，挖掘机会点补齐空白点，全面推进X市场全面开发，形成区域优势品牌切实提升影响力，致力于资源整合提升品牌，为企立足西南更好地实现人才引进来和产品走出去搭建平台并奠定基础。
2021年，我们着力规范员工个人信誉、加强外引内培力度、强化团队建设管理、规范绩效考核机制、提升体系运行效率，致力于优化团队、提高人效。
2021年，我们通过建立战略合作关系，强化外联内培，促进新口味、新产品、新品类产品的开发上市进度，致力于创新发展、推陈出新。
2021年，我们通过强化XS管理并加大“五标一体”的落地执行力度，致力于节能降耗、提质增效。
2021年，我们通过深入推进实施X薪酬管理机制，进一步完善组织优化，强化岗位识别，严格定编定岗定员，优化薪酬福利配套，致力于规范管控、管理完善。
2021年，《X集团年产3000吨薯类休闲食品深加工新建项目》启动建设，在丰富产品品类，增加企业竞争力的同时，也将增强企业发展的信心和动力。
2021年，X水富完成了厂房的“穿衣戴帽”工作并率先实施“两系统”和“两改造”项目，通过改造解除隐患的同时，改善生产条件并提升企业形象；
通过淀粉离心处理线和污水离心处理线项目的实施，有效解决企业废水处理和资源回收再利用难题的同时，在一定程度上将逐步促进“企业大循环为主体，产业链相互促进的新发展格局”的形成。
踏前路，任重道远。
2021年是X企业第五个五年规划的收官之年，也是X企业开启高质量快速发展的关键之年。X历经X年的艰苦磨练，已为企业的发展夯实了根基，积累了宝贵的财富。在这新的历史起点上，我们又将踏入新的征程，2021年留给我们的时间还有X个月，为确保2021年工作安排事项的顺利完成，借此时机我再作以下几方面的强调和要求：
一是在深入推进岗位编制梳理、完善考核要素、深化X薪酬管理机制和强化过程管控之下，切实加强员工素质提升、技能提升、管理能力提升工作，完善并推进《人才梯队培养实施方案》落地，拓宽渠道，强化人员招聘、人才引进、人才培训和关键岗位人才储备任用等方面工作，补齐企业短板，发挥人才促进团队建设、助力企业发展的效用。
二是以市场和消费者需求为导向，以战略合作推进为契机，加强沟通与协调，发挥战略合作效应，加快产品从原料提升、品质提升、形象升级、口味创新、附属产品、市场推广、标准规范和多渠道推广等方面的创新进程。
三是加快“两系统”和“两改造”验收进度和结论定性，推进经验成效的复制推广和应用，充分发挥“XS”管理和“五标一体”执行的效应，落实“提质增效”和“节能降耗”成效，重点强化品质管理、成本管理和安全生产管理工作，以市场暴露的问题为导向，深入查找和客观分析原因，提出具体的、具备可操作性的、可行的整改措施和方案，从管理上补过程督查的疏忽，从源头上补系统核查的缺失，从硬件上补设施不配套的漏洞，从软件上补实操应用培训的不够，从规范上补维护保养的不足，拟标准，建体系，形成制度化、规范化、系统化管理，从根本上解决系列问题。同时，对市场出现的违背原则的操作或逾越合作红线的行为，坚决执行零容忍，加快建立合作双方“诚信互助、互利共赢”的良好生态。
四是结合年度任务分解、噜咪啦升级产品或新品类产品的上市进程，强化“X+X”工作模式和“百千万”工程的规划与落实，注重“选商、育商、辅商、优商”工作的推进，强调厂商合作与发展的匹配和配套管理，强化《噜咪啦销售手册》《噜咪啦促销手册》的执行考核，强调对各级销售人员的轨迹管控，重点加强终端网点和现代渠道的拓展与维护，紧盯线上旗舰店和线下经销商开发成效，谋划布局，重点突破，切实发挥成都分公司和各省区、各办事处作用，在2021年剩下的最后X个月时间里，希望大家提振精神，压实责任，与时间赛跑，与业绩赛跑，确保2021年目标任务的圆满完成。
五是面对后疫情时代，面对市场的变化，面对大宗原辅材料成本的波动，各种可以预见和难以预见的风险和挑战，对于我、对于X企业、对于合作伙伴和大家来讲都是一次大考，是考验亦是机遇。一定程度抗压能力的具备，亦是供需双方得以共同面对当期困难、促进双方长期良好合作的保证。我坚信，越是艰难越显坚韧，只要我们树立信心、勇于面对、正确面对、共同面对，定有好的应对之策，定能相互扶持，共渡难关。
展未来，砥砺前行。
立足X集团“以马铃薯深加工为主业，在食品行业适度多元化发展”的战略定位，执行X集团第六个五年规划的进度安排（2022年为“创新推进年”、2023年-2024年为“提质增量年”、20X年-2026年为“跨越发展年”），推进实施《X集团马铃薯全产业链发展中长期规划》，企业在现有鲜切马铃薯片良性运营的基础之上，为充分整合利用企业多年来在鲜切薯片运营中积累的资源和渠道优势，在加大企业创新的同时，将通过系列项目的实施，不断丰富产品品类，推动“X”企业和“噜咪啦”品牌和规模进一步做优、做大、做强，促进X企业的高质量快速发展同时，为地方巩固脱贫成效和助力乡村振兴贡献X力量。
最后，祝愿供应双方、供需双方的合作更加愉快！祝福各位合作伙伴、各位员工及其家人身体健康、万事如意！
谢谢大家！
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