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2023年交流发言材料:齐心共管抓落实(精选文档)

时间:2023-11-21 11:55:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年交流发言材料:齐心共管抓落实(精选文档),供大家参考。

2023年交流发言材料:齐心共管抓落实(精选文档)

一分部署,九分落实。抓落实的重要意义不言自明,难点堵点也无处不在。局党委决策开展“齐心攻管抓落实”活动,彰显了敏锐的政治意识、强烈的责任担当,以及持久绵密的工作韧劲,彰显了以高质量落实推动高质量发展的决心意志。作为党员干部,就是要立足岗位、勇担责任、加强配合,为奋力推动各级党委决策部署落地落实,尽好自己本职。根据会议安排,结合学习思考、联系工作实际,汇报四点体会

一、党员干部作为“关键少数”,需大力“提神”。落实好不好,主要在领导。党员领导干部作为关键少数,要想带动“绝大多数”,必须提振精神、端正态度、唯真求实,落实干工作“既要从政治上看,更要从政治上抓”的要求。一是要校准思想之标。我们机关业务处室承上启下、协调左右,直接服务党委决策,岗位决定站位,要提高思想认识,始终聚焦党委意图出谋划策,紧紧围绕工作筹划组织落实,瞄准目标任务考虑实践途径,坚信“跟我上”的冲锋永远比“给我上”的命令更加有力,做起而行之的行动者,当能参善谋的先行者。二是要昂扬奋斗之情。政治之年的政治责任高、高危之年的博弈压力大、攻坚之年的建设任务重,但千难万难、只要领导带头就不难的经验要求我们,必须保持使命高于生命的激情,奋力担当作为,扣紧底线思维极限思维,把自己工作领域的蓝图一步步变为现实。三是要绷紧作风之弦。工作中深刻感到,落不下去,是官僚主义在梗阻;
实不起来,是形式主义在作祟。抓落实贵在要有“实”的作风,好作风是管出来的,更是党员领导干部带出来的,当前,我们自身尤其是要力戒“把开会研究等同于解决问题,把通知发文等同于完成任务,把美化材料等同于工作实绩”,以作风务实杜绝工作抓虚。

二、责任到位作为“关键要求”,需促进“提速”。我理解抓落实的时代内涵,按责落实是第一条,要做到“层层依法履责、事事厘清权责、人人担当尽责”。当前改革进入深水区攻坚期,面临“补课”和“赶超”双重任务,要求我们以等不得、拖不得、慢不得的责任感,疾步走、快步跑,用全程加速度跑出全面高质量。一是要清单式“明责”。当前我们推进改革、发展、建设多样工作使命光荣、责任重大,各项工作多向并进,大项活动多重叠加,工作千头万绪、纷繁复杂,迫切需要我们沉下心来、狠下心来,定职责、定任务、定标准、定期限,做到事事有人管,件件有着落,真正形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的局面,用责任到人到岗保证工作争分夺秒。二是要分解法“履责”。我们作为业务处室,既然守了一方热土,就要尽到一方职责。同时作为党员领导干部,参透“目标图”是首要,制定“路线图”是首务,完成“施工图”是首贵,要按图施策、规划落实,出场就要出色,出发就要冲锋,各项工作任务中,统筹好进度和质量的关系,既做到质量好又做到速度快,确保党委决策部署在自己手上不漏项、不走样、不跑偏。三是要动真格“问责”。机关业务处室,既是统筹工作的“设计师”,更是落实工作的“建筑师”,绝不能做“灯下黑”,牵头一项工作就要主动推进、全程过间,配合一项工作就要顾全大局、全力支持,敢于叫响“不抓落实你找我、落实不好我问你”,既要发挥示范引领作用,又要履行检查督导责任,以责促行、以责问效,以目标倒逼进度、用时间倒逼效率。

三、党员队伍作为“关键因素”,需重视“提质”。党员队伍跑好“最先一公里”,对各级抓落实至关重要,更需要在层层落实中躬身入局、置身事内,更要以内驱力激发奋进力,提高落实质量。一是要抓培养强能力。时代在前进,事业在发展,要求我们必须强化思想淬炼、政治历练、工作锻炼,目前来说,就是要持续开展好“学政策、转观念、知敬畏、提状态”专题教育,发挥好党员模范引领作用,利用好大项活动实践平台,以过硬能力助推统筹高水平、服务高标准、执行高效益。二是要提士气激活力。当前形势和工作要求,衍生出的工作高强度、运转高负荷、人员高承压,需要引起高度关注,加强教育引导,注重实际问题解决。工作内,要考虑办事人员承受能力,做好“加减法”;
工作外,要掌握身边同志身心状态,把好“松紧度”,切实让大家能把愿把时间和精力,向抓好工作、干好本职聚焦。三是要集众智凝合力。作为党员领导干部来说,任何时候都要融入大家,听真情况、取真意见,反复比较、择善而从;
任何时候都要依靠大家,焕发积极性、激发创造性;
任何时候都要和大家一起“落到脚头、走到田头、进到心头”,做到人人出力、个个献策,形成共识、推动落实。

四、督查评估作为“关键环节”,需注重“提效”。组织综合检查与评估,是贯通顶层设计、中间执行和末端落实的“助推器”, 直击不严不实病灶的“探照灯”.一是要注重“统”。落实各项检查评估原则合并的总体要求,在检查安排上统筹整合,改“单打为“组合团”,最大限度减小对各级正常工作节奏和秩序的影响;
在检查内容上统分结合,区别设置分项、合理分解子项,让承检迎检准备有据;
在综合评估上统一融合,细化检查标准、优化评估办法,力求创建比学环境、营造帮超氛围。二是要抓好“落”。坚持沉到一线查工作落实是否到底到边,点面结合、上下贯通,看安排工作的完成度、看服务大局的支撑度、看人民群众的满意度,既督任务、督进度、督成效,也查认识、查责任、查作风,实现上下层级衔接顺畅、相辅相成。三是要追求“效”。

通过检查评估,强化效果导向,促进效能释放,真正形成抓落实的风气、浓厚抓落实的氛围,确保决策的事项、部署的任务、安排的工作,在每一个环节均环环相扣、不打折扣,以每项具体工作任务的高效益落实促进单位整体建设的高质量发展。

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