下面是小编为大家整理的乡镇年度人才工作总结和工作计划,供大家参考。
2021年xx镇人才工作在县委的正确领导和县委组织部的指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大关于人才工作的新思想新要求，坚持党管人才原则，统筹推进各类人才队伍建设。习近平总书记指出：“当前我国比历史上任何一个时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。”结合本乡镇的情况创新人才工作机制，优化人才队伍软环境建设，推动科学发展、和谐发展，为xx镇经济社会全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。
一、2021年工作总结
（一）坚持党管人才，强化责任，加强指导。以镇党委书记XXX任组长，镇党委副书记XXX、镇党委组织委员XXX任副组长的工作领导小组，积极学习贯彻十九大“要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国”的精神，增强人才工作的责任意识，研究、部署人才工作，强化人才工作目标管理，将人才工作列入部门绩效考核、领导干部年度考核以及基层党建述职内容，强调做好人才工作的重要性和必要性。
（二）强化人才培养，开拓创新，稳步发展。全镇共有干部职工x人，其中：行政干部x人，事业干部x人，女性x人，副科级以上领导x人，股级干部x人；
具有大学学历的有x人，具有研究生学历x人，具有大专学历的有x人，具有高中专学历的有x人；
年龄在35岁及以下的有x个，36岁到45岁的有x人，45岁以上的有x人；
男职工x人，女职工有x人。近年来，xx镇党委、政府充分发挥现有专业人才的作用，以人才带动人才，人才吸引人才的方式，充分调动积极性。以创新能力建设为重点，坚持人才的培养和教育，通过开展培训教育，促进现有人才不断进行提高，自我超越。为加速xx镇又好又快发展提供坚实的人才支撑和智力保证。
（三）拓宽晋升渠道，完善激励机制。一是加强干部的培养和选用，特别是对年轻干部的提拔和任用。通过开展竞争上岗和双向选择，进一步整合人力资源，逐步优化中层管理干部队伍的年龄、知识和专业结构，一定程度上打破论资排辈、能上不能下的选人用人机制，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，增强干部职工的危机感、责任感和紧迫感。二是定期与不定期对乡镇干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价乡镇干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。
（四）加强心理疏导，关爱干部职工。针对当前镇干部因长期处于工作任务日益繁重、责任压力不断攀升的状态，容易出现焦虑、抑郁、失衡等不健康心理问题实际，要积极探索干部心理疏导工作机制，及时化解干部心理健康存在的问题。一是建议成立乡镇干部心理健康咨询服务中心，开通心理健康咨询服务热线电话，帮助广大乡镇干部加强自我心理调适，增强心理承受能力。二是完善干部走访慰问机制，关注干部思想动态，加强干部“三必访、五必谈”关怀慰问机制，即干部家庭遭遇重大困难时必访、生病住院时必访、直系亲属去世时必访；
干部提拔、交流、调整时必谈，违纪受处理时必谈，情绪异常、思想有波动时必谈，群众反映强烈时必谈，工作受挫、压力过大必谈。镇干部任务重、责任大、工作条件艰苦，但待遇却不高。三是希望县委出台一些优惠政策，在生活上提高镇干部职工的福利待遇使镇干部“留得住、安下心，想干事”。
二、存在的问题和不足
2021年的人才工作，经过我镇干部职工的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，“用非所学、学非所长”的现象仍然存在，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。
三、下一步计划
为了把使xx能更好的吸引人才并留住人才，在以后的工作中，我们将继续努力，从以下几个方面加以改进：
（一）进一步加强人才引进的工作。针对xx镇人才总量不足、人才结构不合理的实际，将继续加强人才引进工作，结合实际，继续开展急需紧缺人才招聘，坚持以诚求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，积极引进各领域紧缺急需的高层次人才。
（二）进一步加强学习，提高整体素质。继续深入学习人才工作相关材料，全面把握精神实质，进一步加强人才工作干部队伍的自身建设，以集聚各类人才为着力点，培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍，确保各类人才安心创业、健康发展。
（三）继续完善人才工作信息。进一步做好人才的信息收录工作，继续把未发现的人才收录进来，及时了解人才资源的动向，充分挖掘潜在人才。对于已有人才，也要及时了解工作、生活各方面的困难和问题，并积极帮解决问题。定期深入基层走访，摸实情、办实事，做到底数清、情况明，全方位完善人才库。
（四）继续探索，创新思路，创造性开展人才工作。积极支持、配合，做好上级业务部门和县委安排的各项工作任务，确保人才各项工作的圆满完成。
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