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农村集体“三资”管理问题专项整治工作进展情况汇报(4篇)

时间:2024-08-18 14:54:01 来源:网友投稿

篇一:农村集体“三资”管理问题专项整治工作进展情况汇报

  

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  全文共5篇示例,供读者参考

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  篇1王答村按照通知要求做好自查工作,成立了由村委主任任组长,支部书记任副组长,村理财小组成员为成员的领导小组,开展农村“三资”管理专项检查工作,落实农村党风廉政建设任务,全面指导自查工作。

  根据自查内容总结汇报如下:

  1、制定出台了财务管理制度,健全了财务审批制度,建立规范会计档案,规范了我村财务管理、审批制度。

  3、实行“村账乡管”。村委会集体财务由乡经管站代理,使用农村集体财务管理部门统一印制的票据,实行票据领用核销制度。

  4、实行财务公开制度。坚持到每个季度公开一次财务,在醒目地方合理设置公开栏;建立了民主理财小组,民主理财小组对财务收支进行审核,充分发挥理财作用。

  5、实行会计人员及民主理财小组人员培训制度。每年对会计人员及民主理财小组人员进行业务培训。

  6、实行审计监督制度。一是离任审计;二是对群众关心的热点和焦点问题进行了专项审计。

  7、土地承包经营权证文字档案安全完整。

  8、土地流转情况。实行规范化管理,坚持依法、自愿、有偿的原则,坚决制止村组织包办代替或截留流转收益现象。

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  篇2为进一步加强对农村集体资金、资产、资源的管理,切实维护农村集体经济组织及其成员的合法权益,不断深化农村党风廉政建设,努力促进社会和谐稳定。x乡人民政府以加强农村集体“三资”监督管理为主线,以规范农村集体“三资”运行为内容,逐步建立“制度健全、管理规范、服务到位、监督有力”的运行机制,实现农村集体“三资”制度化、规范化、信息化。现将一年来的工作总结如下:

  一、主要工作做法

  (一)健全组织领导,细化工作责任

  成立了以乡长x为组长,分管副乡长赖代红为副组长,乡财政所、农服中心工作员为成员的农村集体“三资”管理领导小组,设立了农村集体“三资”管理委托代理服务中心以及农村集体“三资”管理监管中心。建立健全了新的农村集体“三资”管理制度,明确了乡、村、组三级干部的工作任务和工作职责。

  (二)健全制度管理,各项工作有序推进

  1、农村“三资”管理工作。一是无偿开展农村账务审计及其它专项审计工作。二是结束旧账建立新账。同时按规定时间报送会计科目

  余额表和村社资产负债表。三是严格执行按照结账和进行会计核算,按照报送相关报表资料。四是坚持村组财务公开。全乡每个村组都设有固定的村务公布栏,每个季度或半年结账后都进行了账目公开,公开内容全面完整,真实可靠。公开时间及时、连续。公开地点方便群众观看。五是建立了村级“三资”管理监管平台,让集体资产保值增值。

  2、农村集体资产清产核资工作。按照上级相关会议、文件精神,为进一步做好全乡农村集体资产清产核资工作一是成立了《x乡清产核资工作领导小组》,并结合全乡实际,制定并下发了《x乡农村集体资产清产核资实施方案》,按照工作要求对各村的实施方案实行了批复,印发了《关于尹家祠村等x个村农村集体资产清产核资工作实施方案的批复》。二是摸清了家底。按照工作方案,乡、村、组有序推进清核工作,严格按照省、x市及x市相关文件精神做到应清尽清、不留死角,并根据清查结果及时调整相关数据,努力做到准确完成三资系统和农业部系统数据的上报,并结合工作实际,总结了经验,撰写了工作总结,目前,全乡正在按照档案管理办法进行档案归档工作。

  二、存在的不足

  一年来,全乡农村集体“三资”管理工作虽然取得了一定成效,但与实际工作要求仍存在差距,主要表现在:一是对系统管理方式适应度不够;二是村级“三资”管理监管平台运用不够熟练。

  三、下一步打算

  结合一年来的工作,我乡将不断总结工作经验,查找不足,进一步加强对农村集体“三资”管理的监管工作,不断健全相关管理制度,加大宣传培训力度,不断增强和提高相关业务人员的工作技能和业务素质,促进全乡农村集体“三资”管理工作再上新台阶。

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  篇3加强农村集体资金、资产、资源(简称“三资”)的监督管理是维护集体经济组织和群众利益,加强农村基层党风廉政建设,实施“廉政阳光工程”,从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我村通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式,实现了农村集体“三资”的运行规范化、监督即时化,加强了对农村集体“三资”的监管,为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

  一、基本情况

  法门村委会辖个9自然村13个村民小组,有农户户、人,20xx年农民人均纯收入元。

  20xx年,恐龙山镇法门村委会全面推行了村帐镇管,村级财务采取的是村有村管村用,会计集中办公,农经站集中审核的管理模式,虽然在农村财务监督管理上起到了一定的作用,收到了一些效果,但由于没有从根本上改变管理方式,在实际运作中暴露出很多问题和不足。仍然缺乏科学有效的监督管理手段,各个村财务管理,特别是资金管理水平参差不齐。一部分村制度健全,手续完备,核算准确,资金完整、安全;但也有少部分村财务管理混乱,出现多人经手现金、重大开支不履行手续、往来款项不及时清理、土地开发资金不能合理使用等现象。

  而原有的管理模式,特别是资金管理模式和核算办法,使部分村干部权力过大,随意审批,民主监督力度不足,形成了挤占挪用专项资金的制度漏洞,甚至可能造成集体资产流失,严重影响和制约了农村集体经济的发展,成为社会不和谐不稳定的重要隐患。所以,改变原有的管理模式,同时加强村级账务、资金两个方面的监管力度,是提高当前农村财务管理水平,保障农民群众合法权益,推动农村集体经济发展,促进社会和谐稳定的当勿之急和有效举措。

  二、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则

  在改革之初,我们向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。

  1、坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变,任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金;二是资金审批权不变,村级领导仍然按照有关规定审批费用;三是资金使用权不变,资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变;四是资金收益权不变;

  2、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变,一村一账,独立核算,自负盈亏;

  3、坚持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受镇农村财务服务中心的业务指导和管理,监督仍然接受村民的民主监管。

  三、具体做法

  1、成立机构,配备人员,确保业务有序运转。一是村委会上成立了以书记、主任为组长,副书记为副组长,村委会“两委”等党员同志为成员的村级财务委托代管工作领导机构。领导机构下设办公室,办公室主任农村财务服务中心主任由文书担任,负责日常工作,财务服务中心下设办公室、档案室,设z报账员1人,记账会计人,中心主任1人。

  2、制定职责和各项制度,确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。

  一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责;二是制定了财经管理制度,重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。三是制定了法门农村财务会计服务中心工作实施方案。

  3、配备必要的设施设备,给予必需的工作经费保障。法门村委会筹资调度资金购z了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。

  4、搞好宣传动员,统一全村党员干部的认识。法门村党总支专门召开了党总支会议,统一领导层面的思想认识;统一党员干部的认识;全村党员干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传,使广大群众理解和支持这项工作。

  5、进行村级财务集中清理。在正式启动实施前,从去年四季度开始,法门村对20xx年以来各村财务进行集中清理,切实做到有账可查,有据可依。重点清理核实五个方面的情况:一是村组干部和群众的借垫资金;二是村组干部应领未领的工资报酬;三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、农网改造以及

  “一事一议”的项目资金收支,按照“专账核算,专款专用”的核算要求,清理入账,并向群众及时公布;四是对信用社的借款逐笔核对清理;五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中,做到

  “四清四查”,即:清理现金、信用社存款及有价证券,审查账款是否相符;清理各项往来,审查债权债务是否清楚;清理发包款、租赁款、拍卖款等,审查资金用途是否合理;清理历年遗留的财务问题,审查有无违纪违规行为。

  6、在实施过程中作到“五统一”、把好“七道关”。

  “五统一”,一是统一资金账户,各村统一在中心财政所服务部设立村级账户;二是统一报账时间,在每季度下旬的相对固定时段统一报账;三是统一报账程序,①审核原始单据是否合规②到核算会计处进行结算③到出纳处取现;四是统一会计核算,由会计相对固定进行统一核算;五是统一档案管理,由村会计统一对票据装订成册,存入专档。“七道关”:一是把好票据关。会计核算中心对各村实行统一票据管理,严格执行票据领用、核销管理制度。

  二是把好现金关。对现金实行备用金制度,一切现金收入存入农村财务服务中心账户,禁止“账外账”和“小金库”存在。

  三是把好审批关。对所有发生的经济业务,规定财务审批权限,实行“谁审批、谁负责”的岗位责任制。

  四是把好报账关。坚持定期报账制,核算中心明确了各村报账时段,督促报账员及时报账、结账。

  五是把好审核关。由村民主理财监督小组对村财务收支进行逐项审核,通过后才能入账;核算中心对各村每月发生的财务收支和有关票据进行全面审核,对不符合规定的坚决不予入账,并指导整改。

  六是把好合同关。各村所有的经济合同,必须上交财务服务中心审核备案,财务服务中心随时对经济合同的履行情况进行监督,督促依法履行经济合同。七是把好公开关。对财务收支情况和重大事项经村民主理财小组签名后,定期及时进行公开,接受群众监督,增强财务收支透明度。

  四、建立健全机制,规范“三资”监管

  以农村财务服务中心为基础,整合资源建立恐龙山镇法门村招投标管理中心。

  履行“三资”监管职责,民主监督小组则发挥沟通与反馈功能,对农村“三资”实施监督。

  1、加强交易所建设,规范资产资源处z。对农村建设工程项目、大宗物品采购、集体资产产权交易或资源开发的标准与流程作了详细的规定,农村建设工程项目在5千元以下、大宗物品采购单件元或批量元以上、村集体资产产权交易或资源开发(土地、林权交易除外)每宗评估核准价在5千元以下的农村集体资产资源处z严格执行“四议两公

  开”,“四议”即村两委会议提议、民主听证会参议、党员大会审议、村民代表会议决议,“两公开”即事前公开经营性资产资源的分布、面积和经营状况、事中公开项目的评估和招投标情况、事后公开中标资金的收支情况或验收决算情况。

  2、成立招投标管理中心,规范经济合同管理。成立招投标管理中心,制作经济合同的规范模本,制定统一的合同签订审核流程。建立经济合同电子台账,实行信息化管理,凡新签订的各类经济合同必须报乡镇经济合同审核中心按照规范流程审核后方能生效。

  五、取得的成效

  一是推行“委托代管”促进了农村财务管理的制度化、规范化。农村财务核算中心每月都要对各村当月的财务活动结账,消除了过去经常出现的包包账、断头账、一任干部一本账、下台干部不交账的现象,保证了农村财务的连续性、完整性。

  二是推行“委托代管”提高了农村财务管理的监督力度。实行集中核算、微机管理,对农村财务管理而言是一种有效监督。过去一个村的收支情况,开支是否合理,镇上不清楚、群众不明白,弱化了各村财务管理的指导和监督作用,弱化了村民对村级财务管理的参与权、知情权和监督权。现在财务服务中心每月都要向镇相关领导提供会计报表及收支情况,定期向村民公开村级财务情况,财务服务中心按照操作规程严格检查村级开支,有效地提高了农村财务管理透明度和村级资金使用效益。

  三是推行“委托代管”促使民主理财落到实处,提高了村务公开的真实性。农村财务服务中心对村财务公开的内容实现了程序化、制度化、规范化,避免了人为因素干扰的弊端。村民主理财小组每月结合民主议事日对村里的各项开支逐一审核,审核通过后由理财组长加盖民主理财章,对虚开、多报等不合规不合法单据坚决剔除不准报销。只有加盖民主理财章,手续完备的单据,财务服务中心才记账报销,这使民主理财真正落到了实处,做到了公开时间及时和公开内容的真实,减少了农村因财务管理混乱而导致上访事件的发生。

  推行村级账务资金“委托代管”模式,运行接近一年时间,取得了一定成效,但也还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将在镇财政所等部门指导帮助下,结合当前农村经济活动的现状和趋势,结合农村群众民主理财的新要求,逐步完善村级民主理财监管制度和程序,逐步提高村级财务人员的整体素质和业务水平。同时,我们也将认真学习外地和全镇村级财务管理的好经验好做法。通过村级账务资金“委托代管”模式的规范,高效、有序运行,提升了农村财务监管整体水平,促进农村经济发展和社会和谐稳定。

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  篇4近年来,农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点,也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金(简称“三资”)的管理,是认真贯彻《××省农村集体资产管理办法》和《财政部农业部关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》的具体体现。

  一是做好基础工作.

  (一)统一认识,加强领导

  镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行研究。06年底,我镇根据上级有关精神,针对镇村集体资产现状,成立了镇集体资产监督领导小组,由镇长担任组长,统一协调,由纪委书记任副组长,具体负责督促、检查、指导和协调。07年初,我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室,配备主任,副主任和工作人员,具体负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。同时配备人员、经费、办公场所,各项制度上墙,工作职责明确,镇集体资产监管工作正式开始运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的认识,我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性,广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。监管办公室也多次对村级监管员进行业务培训,努力提高依法依规管理集体资产的水平。

  (二)清产核资,摸清家底

  我镇用两年(20xx至20xx年)的时间,按县纪委的统一部署,在全镇开展了“四项清理”工作,期间填报各类报表26种,总结材料8份,典型材料5份,整编资料5册4卷。清资产是集体资产管理的基础工作,其主要任务是:清查资产、界定权属,重估价值,核实存量,登记产权,建章立制。在镇党委、政府的统一领导下,监管办组织人员对村所有资金项目进行清理清查,对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记,全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清

  理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产,并进行分类造册登记。规范账务账目,建立一套“三资”账簿,包括总分类账、明细分类账、现金日记账、银行存款日记账、固定资产登记簿和资源登记簿。并在村务公开栏公示,接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后,填写《固定资产清查登记表》、《惠农资金清查登记表》、《货币资金清查登记表》,较为全面详细核实帐内帐外资产及其实有价值。对资源性资产特别是林业资源,按林改面积为基数,按照当前实际情况进行详细分类登记,并备份合同向监管中心备案,对一些面积,数量有疑义的资源、产权,进行实地丈量、核实、界定。

  (三)实事求是,合理处置

  摸清家底后,监管办根据审核后的资产审批表对每一项固定资产实有和虚有进行界定,由“中心”指导村做出财务调帐和销帐,两年共盘点处置万元的不实资产。对实际价值元以下的固定资产,由村两委提出处理意见,经民主理财小组审核通过后上报审批;对实际价值元以上的固定资产,由村两委提出意见,经村民代表会议审议后予以公示,无异议之后,填写集体资产处置审批表,经民主理财小组审核通过后上报审批。只有经过这些程序,才能进行资产处置,处置结果张榜公布,并将处置结果报镇监管办备案,会计服务中心调帐、销帐。

  (四)明晰台帐,管好资产

  通过对村级集体资产的清产核资,合理处置,各类经济合同的清查、补签后,镇集体资产监管办根据审核后的资产呈批表,对每一项

  固定资产及时做出帐务调整,根据资产资源盘点核实处理后的实际情况建立经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐,详细登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理使用情况,建立管理台帐,各种台帐一式两份,村级存档一份,监管办存档一份,切实做到帐目清、底子明。在此基础上,我镇对所有村级经济合同进行了清理和规范,特别是对口头合同重新履行了文本手续,并建立经济合同管理台帐。通过清理,进一步规范各类经济合同份,标的额50多万元,真正做到村级资金来源清楚,依据清晰。

  (五)、精心组织村干部离任经济责任审计

  20xx年认真执行《县政府关于进一步建立和完善农村干部经济责任审计制度的通知》,抽调财经所骨干组成审计小组,对各行政村的“三资”管理状况进行了审计,清理审计资产总额达到多万元,锁定村级债务万元,审计中查出违规违纪资金笔,25万元。根据审计结果,对个别村干部的违规违纪问题进行了严肃查处,有效地保障了农民的合法权益。通过审计,农民因农村财务问题引发的上访问题比审计前下降了55%。

  二是规范运作。

  1.精心布置,成立机构,取消帐户,统一报帐

  成立镇农村会计服务中心,其人员从财经所抽调责任心强、具有会计从业资格的?员组成,核算中心实行集中核算,集中开户统管二十六个帐户。经镇村两级研究,中心与各村签订“村帐托管委托书”、“村帐托管协议”、“村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户,由核算中心开设统一的银行帐户,取消各村出纳岗位,设立报帐员,在单位负责人的领导下,负责单位的财务管理工作,统一向中心报帐。

  2.落实制度,责任到人,加强管理,收支平衡

  根据核算中心的工程程序,及人员的相关职责制订了上墙《会计核算中心核算流程图》、《中心会计岗位责任制》、《中心资金出纳岗位责任制》、《中心工作人员岗位责任制》等相关制度,进一步细化了各项工作,工作到人,责任到人。各村所有的收入必须及时足额解入中心帐户,不得挪用、坐支。小额支出由报帐员按报销程序以备用金直接支付,再由报帐员到中心报帐,经中心会计审核后由中心出纳付款。各村的大项支出,经单位申请,领导审批后采取转帐的形式或由报帐员向中心预借一定的款项,并在规定时间内到中心结帐。一是支出入账严格把关。“中心”对于财务票据入账要做到“五不入账”:即没有经手人签字的不入账,未经民主理财小组或村务监督委员会审核盖章并签署意见的不入账,未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账,应当经过村两委研究而没有研究的不入账,未经村民会议或村民代表会议讨论决定的大额度资金开支不入账。“中心”要对村两委会、村民会议或村民代表会议召开情况进行核实把关,并将会议记录等有关资料备份留存,连同支出票据一起入账。

  三资管理突出问题专项整治工作总结

  篇5加强农村集体资金、资产、资源(简称“三资”)的监督管理是维护集体经济组织和群众利益,加强农村基层党风廉政建设,实施“廉政阳光工程”,从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我乡通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式,实现了农村集体“三资”监督即时化,加强了对农村集体“三资”的监管,为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

  一、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则

  我们就向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。1、坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变,任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金;二是资金审批权不变,村级领导仍然按照有关规定审批费用;三是资金使用权不变,资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变;四是资金收益权不变;2、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变,一村一账,独立核算,自负盈亏;3、坚持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受乡农村财务服务中心的业务指导和管理,监督仍然接受村民的民主监管。

  二、具体做法

  1、制定职责和各项制度,确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。

  一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责;二是制定了财经管理制度,重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。三是制定了高陵乡农村财务会计服务中心工作实施方案。

  2、配备必要的设施设备,给予必需的工作经费保障。乡财政筹资调度资金购置了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。

  3、搞好宣传动员,统一全乡干部群众的认识。乡党委专门召开了党委会,统一领导层面的思想认识;召开党委扩大会,统一乡中层干部和村书记、主任的认识;召开全体乡干部和村三职干部参加的动员大会,统一全乡干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传,使广大群众理解和支持这项工作。

  4、进行村级财务集中清理。乡党委政府积极组织力量对2各村财务进行集中清理,切实做到有账可查,有据可依。重点清理核实五个方面的情况:一是村组干部和群众的借垫资金;二是村组干部应领未领的工资报酬;三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、农网改造以及

  “一事一议”的项目资金收支,按照“专账核算,专款专用”的核算要求,清理入账,并向群众及时公布;四是对信用社的借款逐笔核对清理;五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中,做到

  “四清四查”,即:清理现金、信用社存款及有价证券,审查账款是否相符;清理各项往来,审查债权债务是否清楚;清

  理发包款、租赁款、拍卖款等,审查资金用途是否合理;清理历年遗留的财务问题,审查有无违纪违规行为。通过财务清理,在达到账账、账实、账款、账表、账据“五相符”的前提下,编制出会计科目的发生额和余额平衡表。另外,对村级固定资产、债权债务等进行登记造册,由村负责人及财务人员签字盖章后,移交乡会计核算中心统一管理。在此基础上,对各村组的账务作出实事求是的客观评价和公正的审计结论,并与各村签订好村级账务委托代管合同(协议),办理好有关账据、资金移交手续。

  四、建立健全机制,规范“三资”监管

  以农村财务服务中心为基础,履行“三资”监管职责,民主监督小组则发挥沟通与反馈功能,对农村“三资”实施监督。

  1、加强交易所建设,规范资产资源处置。对农村建设工程项目、大宗物品采购、集体资产产权交易或资源开发的标准与流程作了详细的规定。

  2、成立招投标管理中心,规范经济合同管理。成立招投标管理中心,制作经济合同的规范模本,制定统一的合同签订审核流程。建立经济合同电子台账,实行信息化管理,凡新签订的各类经济合同必须报乡经济合同审核中心按照规范流程审核后方能生效。

  五、取得的成效

  二是推行“委托代管”促进了农村财务管理的制度化、规范化。农村财务核算中心每月都要对各村当月的财务活动结账,消除了过去

  经常出现的包包账、断头账、一任干部一本账、下台干部不交账的现象,保证了农村财务的连续性、完整性。

  三是推行“委托代管”提高了农村财务管理的监督力度。实行集中核算,对农村财务管理而言是一种有效监督。过去一个村的收支情况,开支是否合理,乡上不清楚、群众不明白,弱化了乡对各村财务管理的指导和监督作用,弱化了村民对村级财务管理的参与权、知情权和监督权。现在财务服务中心每月都要向乡相关领导提供会计报表及收支情况,定期向村民公开村级财务情况,财务服务中心按照操作规程严格检查村级开支,有效地提高了农村财务管理透明度和村级资金使用效益。

篇二:农村集体“三资”管理问题专项整治工作进展情况汇报

  

  (3篇)农村集体“三资”管理问题集中整治工作报告

  农村集体“三资”管理问题集中整治工作报告

  尊敬的领导、各位同事:

  根据相关要求,我担任农村集体“三资”管理问题集中整治工作的负责人,现向大家汇报工作进展情况。

  一、工作目标及重点

  我部门的工作目标是深入贯彻党中央、国务院关于农村集体经济改革的决策部署,加强农村集体经济管理,推进农村集体“三资”问题的集中整治,确保资产安全、发挥集体经济效益。重点工作包括对农村集体经济资产进行全面清查、整顿、归集,建立健全集体经济管理制度,加强对集体资产的监管和保护。

  二、工作进展情况

  自整治工作启动以来,我部门充分发挥领导作用,采取了一系列措施推进工作的顺利进行。

  首先,我们制定了详细的工作计划和时间表,明确各项任务目标和完成期限,保障工作的有序推进。

  其次,我们加强了对农村集体经济资产的清查工作,通过调查研究、数据比对等方式,全面掌握了农村集体资产的情况。同时,我们还加大了对集体资产安全隐患的排查力度,处理了一

  批存在安全隐患的资产。

  第三,我们着重加强了对农村集体经济管理制度的建立和完善。在吸取先进经验的基础上,我们制定了一套行之有效的管理制度,明确了集体资产的归属、使用、监管等方面的规定,为集体经济的发展提供了依据。

  第四,我们注重加强了对农村集体经济资产的监管和保护。通过加强与相关部门和机构的协作,建立了健全的监管机制,并加强了对集体资产的日常管理工作,确保资产的安全利用。

  三、下一步工作安排

  下一步,我部门将按照工作计划和时间表,继续推进农村集体“三资”管理问题的集中整治工作。重点工作包括完善集体资产清查工作,加强集体经济管理制度的建立和规范,加强对集体资产的监管和保护措施,提高集体经济的效益和发展水平。

  同时,我们还将加强对工作进展情况的监督和评估,不断完善工作方法和措施,提高整治工作的效率和质量。

  最后,感谢领导和各位同事对本工作的支持和配合,相信在大家的共同努力下,农村集体“三资”管理问题集中整治工作一定会取得更加显著的成效!

  谢谢!四、存在的问题和挑战

  在整治工作过程中,我们也面临了一些问题和挑战。首先是农

  村集体经济资产清查工作难度较大。由于农村集体经济的形式多样,资产的种类繁多,加之资料的不齐全和不规范,给清查工作带来了一定的困难。

  其次,农村集体经济管理制度建设的不完善也是一个亟待解决的问题。在一些地方,由于长期缺乏统一、科学的管理制度,导致资产的流失、利益的分配不公等问题时有发生。

  此外,农村基层组织在集体资产管理中的作用不够突出,管理能力和水平有待提高。部分农村基层组织的管理方式陈旧、落后,对资产管理的理念和技术支持不足,导致资产得不到有效保护和利用。

  五、下一步工作计划和措施

  为进一步推进农村集体“三资”管理问题的集中整治工作,我们将采取以下措施:

  一是加强农村集体经济资产清查工作。通过加大调查研究、数据比对等工作,全面掌握资产的情况和流向,做到数据真实、信息准确。

  二是完善农村集体经济管理制度。我们将进一步研究和制定适应当前农村集体经济发展需求的管理制度,明确资产的归属、使用和监管等方面的规定,提高资产管理的规范性和科学性。

  三是加强对集体资产的监管和保护。我们将继续加强与相关部门和机构的合作,建立健全的监管机制,加大对资产安全和利

  用的监督力度,确保资产的安全和有效利用。

  四是提高农村基层组织的管理能力和水平。我们将通过培训和指导,提高农村基层组织对集体资产管理的意识和能力,引导其建立现代化的管理理念和制度,提高资产管理水平和效率。

  六、工作成果和经验启示

  通过一段时间的工作,我们已经取得了一些阶段性的成果。资产清查结果已经初步反映了资产的情况和流向,为进一步的工作提供了基础数据。同时,农村基层组织也在资产管理方面有了一定的改善,管理理念逐渐更新,管理水平有所提高。

  从这次整治工作中,我们获得了一些宝贵的经验启示。首先,要加强组织领导,明确责任分工和工作目标。只有形成强有力的组织协调和推动机制,才能确保整治工作的顺利进行。

  其次,要加强沟通和协作,与相关部门和机构形成合力。农村集体经济管理问题的整治需要各方共同参与,只有实现上下协同和多方合作,才能取得更好的效果。

  最后,要注重提高干部的能力和素质,推动工作的扎实推进。干部是整治工作的中坚力量,只有加强干部队伍建设,提高干部的专业水平和责任意识,才能确保工作的质量和效果。

  七、结语

  农村集体“三资”管理问题集中整治工作是一项重大而复杂的任

  务,但也是一项具有重要意义的工作。我们将进一步发挥各方的作用,加强组织协调和推动,全力以赴完成好这项工作。相信通过我们的共同努力,一定能够推动农村集体经济管理水平的提升,促进农村集体经济的持续健康发展。

  谢谢!

篇三:农村集体“三资”管理问题专项整治工作进展情况汇报

  

  农村集体三资管理情况整改报告

  全文共四篇示例,供读者参考

  第一篇示例:

  农村集体三资管理情况整改报告

  随着我国农村经济的发展和集体经济体制的不断完善,农村集体经济已经成为我国农村经济发展的重要支撑和动力源。近年来,一些地方农村集体经济三资管理存在着一些问题,给农村集体经济发展带来一定的隐患和风险。为了规范农村集体三资管理,保障农村集体经济健康有序发展,我们对农村集体三资管理情况进行了全面审议,并制定了整改措施,现将整改情况报告如下:

  一、问题梳理

  农村集体经济三资管理是指农村集体经济组织的资产、财产和财务管理。近年来,一些地方农村集体三资管理存在以下问题:

  1.资金管理不规范。一些村集体经济组织对集体资金使用缺乏监督和透明度,资金流向不明确,容易产生贪腐和浪费现象。

  2.财务管理混乱。一些村集体经济组织财务管理制度不健全,账目簿记不清,收支不平衡,导致经营无章可循。

  3.资产管理混乱。一些村集体经济组织对集体资产管理不到位,土地、房屋、机器设备等资产管理不规范,容易损失和浪费。

  4.领导班子队伍建设不够。一些村集体经济组织领导班子队伍建设不够,缺乏管理能力和经验,导致集体经济管理不善。

  5.内部监督不到位。一些村集体经济组织内部监督机制不完善,缺乏对领导班子和资金使用的监督,容易产生失职、渎职行为。

  以上问题严重影响了农村集体三资管理的规范和有效性,制约了农村集体经济的健康发展。为了解决这些问题,我们制定了以下整改措施:

  二、整改措施

  1.完善资金管理制度。建立健全的资金管理制度,明确资金流向和使用管理规定,加强对资金使用的监督和审查,提高资金使用效率和透明度。

  2.加强财务管理核算。完善财务管理核算制度,建立完善的账目簿记和审查机制,确保收支平衡和财务支出合理,提高财务管理效率和透明度。

  3.规范资产管理管理。建立健全的资产管理制度,实行资产清查和盘点,做好资产保护和管理,防止资产浪费和损失。

  4.提升领导班子队伍建设。加强领导班子队伍建设,提高领导干部的管理能力和监督意识,选派专业人员参与农村集体经济管理,提升管理水平和效能。

  5.加强内部监督机制建设。健全内部监督机制,建立定期的审计和检查制度,加强对领导班子和资金使用的监督,及时发现和纠正问题,确保管理规范和透明。

  以上整改措施将有力的规范和提升农村集体三资管理水平,推动农村集体经济健康有序发展。我们已经开始了整改工作,并取得了一些成效,但也存在一些困难和挑战,需要各级领导的支持和配合,也需要广大村民的理解和参与。我们将继续努力,全力以赴,争取早日取得更大的整改成效,为促进农村集体经济健康发展做出更大的贡献。

  谢谢!

  第二篇示例:

  农村集体三资管理情况整改报告

  一、整改背景

  随着我国农村经济的发展和农民收入的增加,农村集体资产规模不断扩大,集体资产管理也成为了一个亟待解决的问题。由于长期以来的管理缺失和制度不健全,农村集体三资(资金、资产和资信)管理存在着一系列问题,如管理不规范、监管不到位、资产流失等情况频发,给农村社会经济发展带来了一定的隐患。

  针对农村集体三资管理存在的问题,我县积极采取措施进行整改,加强对农村集体三资的监管和管理,努力实现资源、资金的有效配置,保障集体资产安全和农民利益。

  二、整改措施

  1.完善制度建设。县农村集体经济组织三资管理办法正在制定中,将进一步规范农村集体三资的管理权限和流程,明确工作责任和监督机制,为农村集体三资管理提供有力的制度保障。

  2.加强监督检查。建立健全农村集体三资监督检查机制,定期对村集体资产进行清查核实,防止资产流失,加强对资金使用情况的监督,确保资金使用合法合规。

  3.提升管理水平。通过培训,提升村干部对三资管理的认识和能力,加强对农民群众在资产管理中的参与,促进农村集体资产的民主管理和透明运作。

  4.完善内部管理。建立科学合理的财务管理制度,规范集体资产的评估和监管流程,确保集体资产的安全和稳定增值。

  5.增强风险意识。加强对资金安全和风险防范的培训和宣传,健全风险评估机制,及时发现和处理风险隐患,确保资金安全。

  三、整改效果

  经过一段时间的整改,我县农村集体三资管理工作取得了明显成效。一方面,农村集体资产管理规范,资金使用合理,村级集体经济

  发展势头良好;社会各界对农村集体资产管理有了更多的信任,村干部的管理水平和服务意识也得到了提升。

  在未来的工作中,我们将继续强化对农村集体三资管理的监督和指导,完善管理制度,加强培训和教育,切实提高农村集体经济组织的管理水平和服务水平,为农村经济的发展和农民生活的改善做出更大的贡献。

  四、展望未来

  农村集体三资管理是一个长期而艰巨的工作,需要各级政府和广大农村干部的共同努力和支持。希望全县各级领导重视农村集体三资管理工作,增强工作责任感和紧迫感,积极推动农村集体三资管理整改工作取得更好的成效,为建设富裕、和谐美丽的农村做出新的贡献。

  第三篇示例:

  农村集体三资管理情况整改报告

  近年来,我国农村集体经济发展迅速,其中集体三资管理一直是广大农村集体经济组织面临的重要问题。为进一步规范和改善农村集体三资管理情况,我县认真开展整改工作,主动解决存在的问题,促进农村集体经济的健康发展。现将整改情况报告如下:

  一、整改背景分析

  我县长期以来的农村集体三资管理存在一些问题,主要表现为:部分集体经济组织管理不规范,资金使用不透明,存在挪用集资、贪污腐败等现象;部分管理人员缺乏法制观念和职业道德,导致农村集体资产流失严重;公开透明程度不高,农民对集体资产状况缺乏了解;集体资金管理体制不健全,监管措施不完善等。

  为解决以上问题,我县决定开展农村集体三资管理情况整改工作,旨在推动农村集体经济健康稳定发展,增强集体资产保值增值能力,提高村民收入水平,建设富裕美丽幸福新农村。

  二、整改措施和主要进展

  1.建立健全集体三资管理制度

  我县出台了《农村集体三资管理办法》,明确列出了集体资金管理、财务制度、决策程序等内容,确保各项事务规范运行。加强对集体经济组织的领导和管理,强化内部监督,防范腐败问题的发生。

  2.完善财务制度和资金管理措施

  制定了集体三资专用账户制度,对资金出入、使用情况进行全程记录,实现资金流向的清晰和透明。建立了集体资产清查登记制度,核对集体资产情况,规范资产管理,杜绝擅自挪用和浪费。

  3.强化监督检查和问责机制

  加强了农村集体三资管理的监督检查力度,建立了监督员制度,对各级集体经济组织进行定期检查和评估。对于发现的问题,实行追责追究,依法进行处理,确保集体资产安全。

  4.加强宣传和培训工作

  开展农村集体三资管理政策法规宣传,提高集体经济组织管理者和农民的法制观念和职业道德水平。组织集体资金管理培训班,培养和提升集体财务管理人员的专业能力。

  三、整改效果评估

  经过一段时间的整改工作,农村集体三资管理情况得到了明显改善。集体经济组织管理规范,资金使用透明化,各项管理制度和措施得到了有效落实。农民对集体资产状况有了更清晰的了解,信任度和满意度明显提高。

  农村集体资产保值增值能力得到提升,集体经济组织经营效益明显增加。农民的收入水平稳步提高,生活质量明显改善。整体上,农村集体经济健康发展的势头得到了有效巩固。

  四、下一步工作展望

  未来,我县将继续加强农村集体三资管理工作,进一步完善管理制度和措施,加大监督检查力度,强化问责机制,确保农村集体资产安全和合法权益。加强宣传和培训,提高管理者和农民的法制观念和职业道德水平,推动农村集体经济健康稳定发展。

  我县农村集体三资管理情况整改工作取得了初步成效,但也存在一些问题和不足之处。我们将继续加强工作,努力推动农村集体经济持续健康发展,为建设富裕美丽幸福新农村作出更大贡献。感谢各级领导和广大群众对我们工作的支持和关心!

  第四篇示例:

  农村集体三资管理情况整改报告

  近年来,我国农村集体三资管理工作一直受到广泛关注。为了进一步加强农村集体三资管理,提高农村集体经济发展水平,我县积极开展了相关整改工作。经过一段时间的努力,现就我县农村集体三资管理情况整改做一份报告。

  一、整改背景

  我县农村集体经济是实现乡村振兴的重要基础,而农村集体三资管理是农村集体经济健康发展的关键。由于历史原因和管理不到位等因素,我县农村集体三资管理存在一些问题,如权责不清、账目不清晰、监督机制不完善等。为了解决这些问题,我县积极开展了农村集体三资管理情况整改工作。

  二、整改措施

  1.完善管理制度

  我县制定并实施了《农村集体三资管理制度》,明确了各级组织的权责,规范了资金使用、监督等方面的具体要求,为农村集体三资管理提供了制度保障。

  2.加强培训

  我县组织开展了农村集体三资管理培训,邀请专家学者为各级管理人员和财务人员讲解相关知识和技能,提升他们的管理水平和专业能力。

  3.规范资金管理

  我县加强了对农村集体三资的监督和审计工作,建立了健全的资金管理制度,完善了资金使用和结算流程,确保资金安全和有效使用。

  5.强化宣传教育

  我县通过宣传教育等形式,提高了广大村民对农村集体三资管理的认识和重视程度,增强了全县人民的合作意识和责任感,共同推动农村集体经济发展。

  三、整改成效

  经过一段时间的整改工作,我县农村集体三资管理情况得到了明显改善。权责明晰、账目清晰,管理制度得到了有效落实,管理效率和效果明显提高。各级管理人员和财务人员的管理水平和专业能力有了明显提升,大大提高了资金管理的科学性和规范性。监督机制得到

  了有效建立,监督力度加大,资金使用情况得到了有效监督,确保了资金的安全和合理使用。全县人民的合作意识和责任感得到了增强,共同推动了农村集体经济的发展。

  四、下一步工作

  我县农村集体三资管理情况整改工作已取得了初步成效,但仍存在一些问题和挑战。我县将进一步加大整改力度,推动农村集体三资管理工作取得更大成效,不断提升农村集体经济的发展水平,为实现乡村振兴战略目标贡献力量。

篇四:农村集体“三资”管理问题专项整治工作进展情况汇报

  

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  农村集体“三资”管理问题集中整治工作报告

  农村集体三资

  农村集体“三资”管理问题集中整治工作报告

  根据县委、县政府关于《苍南县农村集体“三资”管理集中整治工作的实施方案》(苍农〔20xx〕96号)的通知,在镇党委、政府的高度重视和直接指导下,我们以问题为导向,将核查和整改相结合,对镇36个行政村认真开展“三资”管理专项治理工作。截止目前,36个村基本完成了自查自纠工作,现将自查情况汇报如下:

  一、基本情况:

  (一)农村集体“三资”管理情况:

  一是资金管理情况:各村都能严格执行有关规定的农村集体资金管理制度

  村集体收取各项收入时,都能使用统一的专用票据;

  村集体存款各村只有一个帐户,能严格执行帐、款分管,全镇村级财务帐目、资金都由镇三资管理中心代管。二是资产资源管理情况:农村集体资产资源能够按照有关规定清产核资;

  村集体资产的取得、变更或终止,全部经过股份经济合作社股东代表会议或村两委会讨论决定;

  村集体资产的承包、租赁、出让,一般经过村股份经济合作社股东代1最新资料欢迎阅读

  表大会或村“两委”会议研究决定。

  (二)农村集体“三资”专项治理工作的进展情况:

  一是组织实施情况:我镇及时成立“三资”专项治理工作领导小组,由专人负责,对全镇36个行政村的集中整治工作进行业务指导,明确工作职责。

  二是农村集体“三资”核查情况:镇“三资”整治工作小组,按照整治的范围全面进行核查,如实填报核查结果,对各村的“三资”情况进行分类汇总,登记造册,建立台帐。到目前,全镇36个行政村已全面完成了自查自纠阶段工作任务,共排查出各村白条(单张100元以下)、非生产性开支不合规等问题,具体问题看附表。

  二、存在问题

  目前,我镇农村集体“三资”管理还存在一些问题,需要进一步完善和规范,主要表现在:

  一是村级“三资”管理制度不够完善,财务管理制度不够健全规范,或未严格执行财务管理制;

  二是白条入账问题:原始凭证不规范,部分村存在使用白条(1-5月份单张100元以下),未使用正规发票入账的问题;

  三是存在少数非现金结算不到位问题:部分费用支出及资金付出未严格执行转账支付;

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  四是非生产性开支不规范:个别村存在村主职干部发放补贴,餐费支出;

  五是村级工程项目建设不规范:村级工程未严格执行5万以上要招投标的规定,或将5万以上的工程拆分成若干个工程;

  六是三资队伍不健全:因人员调整,三资中心工作人员少、新工作人员业务不熟,村账管理薄弱。

  三、整改措施:

  1、要进一步完善农村集体“三资”管理制度,建立权力清单,明确职责权限,规范管理。

  2、实行三资管理改革,对各村董事长及报账人员进行业务培训,加强专业素养。

  3、召开专题会议,宣读相关文件规定,领会上级文件精神;

  针对白条入账等财务问题进行重点宣传及教育。对出现使用白条情况的村进行批评教育;

  传达手续齐全、合规的报账入账流程;

  对已入账白条要求尽快补开正式发票。

  4、严格控制非生产性开支,具体做到“八严禁”,违规发放村干部年终补贴提交镇纪委处理,严格执行大额资金转账支付;

  严格执行会议报支相关规定。

  5、严格执行村级工程招投标程序,未招投标不予开立支票,不3最新资料欢迎阅读

  予入账;

  对已入账未招投标工程要求审计审价;

  村级工程项目要严格按照规定签订规范的合同,对于签字盖章不规范的合同进行整改。

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