篇一：单位作风建设方面存在的问题整改措施
作风建设方面存在问题及整改措施
作风建设是一项重要的工作，对于企业和组织来说，它直接关系到工作效率和业绩的提升。然而，当前作风建设方面存在着一些问题，这些问题需要我们不断地进行探索和整改。本文将探讨作风建设方面存在的问题，并提出相应的整改措施。
一、问题分析
1.上下级关系不清
上下级关系不清是作风建设方面的常见问题。有些领导或员工对下属采取严厉和高压的态度，甚至动辄对员工大声呵斥，这些作风问题会使员工感到沮丧，影响他们的正常工作，甚至会导致员工的流失。
2.工作纪律不规范
在某些企业或组织中，存在一些工作纪律不规范的问题，例如员工迟到早退、私自离岗、无故缺席等问题。这些不规范的行为会影响正常的工作秩序，导致企业或组织的工作效率下降，并影响工作质量和业绩的提升。
3.工作目标不清
在一些组织或企业中，存在着工作目标不清的问题，即员工不知道公司或部门的工作目标，也不知道自己的工作任务。这些问题会导致员工的工作无所适从，不知道该从哪里入手，进而降低了工作效率和工作质量。
4.员工作为不鲜明
员工作为不鲜明是指员工对待工作的态度和方法，与企业或组织相比，存在不协调或不统一的情况。例如：对待客户的态度不一；对待同事或下属的态度不一；执行规章制度的态度不一。这些问题会造成企业或组织形象的不良影响，降低了企业或组织的声誉和知名度。
5.沟通不畅、信息不透明
沟通不畅和信息不透明是作风问题的另一重要表现形式，主要表现在以下两个方面：一是企业或组织内部的沟通不畅，存在着信息不流通、信息传递不及时、没有交流沟通的机制等问题；二是企业或组织对外沟通不畅，和员工沟通不及时，信息对外披露不透明等问题。
二、整改措施
1.强化领导作用
领导是作风建设的重要推动者和管理者，必须不断强化领导作用，强调“以身作则”、“率先垂范”的作用，坚决抵制不良的行为和作风问题，通过制度建设、文化引导、例行检查等方式，及时纠正和整治不良的作风现象。
2.加强规章制度建设
规章制度是作风建设中的重要组成部分，在整改作风问题时，必须加强制度建设，不断完善规章制度，严格执行制度，对违反规章制度的人员进行惩处，切实保证基层工作的有序进行。
3.加强培训教育
在作风建设中，人才培育和教育培训是必不可少的一环，必须对员工进行文明礼仪、职业道德、对待客户的态度等方面的培训，通过培训教育，提高员工综合素质，培养员工良好的职业道德和良好的作风习惯。
4.开展沟通交流活动
沟通交流是作风建设不可忽视的一环，在作风建设整改过程中，必须加强内部沟通和外部交流，开展多元化沟通交流活动，增强员工沟通交流的能力，提高组织的信息透明度和开放性。
5.建立激励机制
激励机制是促进作风建设的重要手段，必须制定奖励和惩罚的措施，用激励和惩罚相结合的方式促进作风建设，激发员工的积极性和工作热情，创造良好的工作氛围。
总之，作风建设是企业和组织不可忽视的一项工作，如何加强作风建设、纠治作风问题需要我们深入探讨和研究，寻找有效的整改措施，建立科学、健康、开放的作风文化，塑造良好的企业形象，推进企业的可持续发展。
篇二：单位作风建设方面存在的问题整改措施
作风建设方面存在的问题及整改措施集合6篇
1.问题：工作作风松散，执行力不强。存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。
整改措施：加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。加强领导对员工的指导和监督，确保工作按时完成。
2.问题：工作过程中存在形式主义的现象，注重手续和表面工作，忽视实质内容。会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。
整改措施：优化流程，简化手续。减少会议频次，提高会议效率。精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。
3.问题：工作作风懒散，工作流程不严谨，出现疏忽大意的现象。存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。
整改措施：加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。对于工作出现错误的情况，要及时查找原因，采取相应的整改措施。
4.问题：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。
整改措施：加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。
5.问题：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。有些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。
整改措施：切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准，摒弃过分关注外在形象的做法。
6.问题：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。
整改措施：培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。作风建设是一个组织或机构持续改进的过程，它直接影响到工作效率和组织形象。然而，在实际工作中，我们也会发现一些存在的问题，并需要采取相应的整改措施。
首先，问题一：工作作风松散，执行力不强。在一些企事业单位中，存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。这种作风会导致工作进
度拖累、结果不如预期，给组织造成损失。
为了解决这个问题，首先应加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。培训内容可以包括时间管理、任务分配和工作计划等方面的知识，帮助员工掌握更好的工作方法和工作效率。其次，应加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。这要求制度公正、透明，能够督促员工认真履行自己的工作职责。最后，领导层要加强对员工的指导和监督，确保工作按时完成。定期进行工作进度的回顾与评估，给予适当的奖励和鼓励，同时对工作结果不佳的员工进行及时的督促和警告。
第二，问题二：工作过程中存在形式主义的现象。形式主义是指注重手续和表面工作，忽视实质内容。在一些单位中，会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。这种现象导致了工作效率低下，员工的创造力和主动性受到抑制。
为了解决形式主义的问题，我们应优化流程、简化手续。将会议频次减少，并提高会议的效率。会议的目的要明确，议程要精简，讨论时间要合理安排。避免会议因为形式问题而拖延，影响正常工作进程。同时，应精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。避免文案繁琐冗长，解决具体问题的部分要简明扼要，确保文件能够清晰明了地表达出工作目标和要求。
第三，问题三：工作作风懒散，工作流程不严谨。在一些单位中，存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。这种作风会导致工作质量下降，给组织带来负面影响。
为了解决这个问题，我们应加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。通过培训和学习，让员工认识到每一个细节环节的重要性，严格按照工作流程进行操作。同时，建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。审核人员要具备专业知识和经验，对工作内容进行认真审核和把关，确保错误和差错的发生率降到最低。
第四，问题四：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。这种作风会导致组织的发展缺乏长远的战略眼光，容易陷入短期利益的急功近利中。
为了解决这个问题，我们应加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。通过不断学习、开拓视野，让员工能够更好地适应和应对未来的变化和挑战。同时，鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。通过引导员工关注未来的发展，理清目标和路径，确保组织在长期的发展过程中具备持续的竞争力。此外，建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。通过设立相对稳定的福利和激励机制，提高员工对公司长远发展的关注度和参与度。
第五，问题五：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。一些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。
为了解决这个问题，首先要切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。员工要牢记工作的初衷和目标，注重工作结果而非表面的外在形象。其次，建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准。通过定期的评估和反馈，将工作成果和个人形象的评价相对分开，确保员工的工作成效能够得到真实的评价和认可。
第六，问题六：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。
为了解决这个问题，我们应培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。通过开展培训和讨论，引导员工挖掘问题的本质和深层次原因，培养分析和解决问题的能力。同时，加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。制度不应成为约束员工创新的桎梏，而应成为推动员工主动创新的引导。此外，加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。通过培养员工的专业知识和技能，提高员工解决问题的能力，减少对程序和权威的过度依赖。
综上所述，作风建设是组织完善管理制度、提高工作效率、塑造良好形象的关键因素之一。通过加强员工培训、优化流程、加强纪律教育和鼓励创新等整改措施，可以逐步解决工作作风存在的问题，提高组织的工作效率和综合素质，实现组织的长期发展及目标的顺利实现。
篇三：单位作风建设方面存在的问题整改措施
作风建设方面存在的问题及整改措施
作风建设是一项长期而又复杂的任务，但也是每个单位、每个组织、每个个人必须要做好的事情。一定程度上，作风的好坏会直接影响到一个单位的效能和声誉。目前，作风建设方面仍存在着一些问题，下面我将就这些问题提出相应的解决措施。
一、存在问题
1.形式主义、官僚主义严重。工作重形式，轻实际，只注意文山会海，办公桌面，荒废了实实在在的工作。
2.追求虚名，注重面子。讲究色彩，不注重质量，为了虚荣心，不顾实际利益，让他们的朝夕工作与奉公不一致，损害了群众利益和形象。
3.待遇不公，红包文化盛行。一些领导人员无视法纪，收红包、吃大餐、旅游，搞搞个人炫耀，动摇了信仰原则，严重损害了公信力。
4.工作懈怠，缺乏有效沟通。一些单位存在着慢怕上司快怕下属的现象，无视实际情况，工作缺乏计划，效率低下。同时，下级对上级的意见解释不清，让工作进展缺乏全面沟通和协作。
二、整改措施
面对作风问题的出现，为了重振形象，重塑文化，必须采取正确的治理措施，具体如下：
1.加强宣传，形成正确的舆论导向。加强对作风问题的宣传教育，加强全员教育，使每一个员工都能认识现状，做好作风建设工作，确保大家能够从表面问题转化为内在信仰。
2.建立一个调查和考核体系。对领导人员的违规行为，采取严格制度，采取注重实效的和有针对性的考核，建立一套完整的考评机制，同时对身为领导者也要对自己严格要求，注重道德修养，不参与不当风气。
3.加强管理，促进改革。加强与基层工作沟通，实践与理论相结合，通过实际的工作来推进整体机制的改革。同时，注重公开透明。在选人用人时，要确保待遇公正，对担当有成绩的员工充分重视，让大家有更多的机会参与到工作当中，享受更好的待遇。
4.加强职业道德，提升行为素质。建立企业文化，依靠职业道德教育，促进员工明确自我莫名的处境，树立全员参与、全员维护的文化氛围，逐渐变成一个优秀的作风形象。
作风建设是一个复杂而长期的工作，要有有效的措施才能将问题把握在前。只有真正做到知情理约，发现问题，整改措施准确，才能建立一个良好的作风，让工作效率更高、效果更好。希望每个人都能在工作中时刻保持清醒的头脑，并且能够将生活与工作的内在联系子实践出来，进而把整个工作做得更好、更高效果。
篇四：单位作风建设方面存在的问题整改措施
博学笃行
自强不息
作风建设存在的问题及整改措施
作风建设是指组织、部门或个人在工作中形成的行为风格和工作方式。一个良好的作风建设对于提高工作效率、加强组织凝聚力和推动工作落实起着重要的作用。然而，作风建设在一些组织和个人中存在着诸多问题。本文将着重分析作风建设存在的问题，并提出相应的整改措施。
首先，作风建设中存在着官僚主义现象。一些工作人员在处理事务时过于注重文件和程序，而忽视了问题的实质，导致工作进展缓慢。这种官僚主义的问题存在着复杂的原因，包括制度性因素、思想观念等。正因为如此，解决官僚主义问题需要综合施策。首先，应当完善相应的制度，明确工作流程和责任分工，提高工作效率。其次，需要加强组织和人员培训，提高工作人员的素质和能力。同时，还需要加强对相关人员的考核和监督，确保工作的顺利进行。
其次，作风建设中存在着形式主义的问题。一些工作人员在工作中过于注重表象，而忽视实际效果。这种形式主义的问题主要是由于绩效考核、宣传媒体等原因所导致的。要解决这个问题，首先要建立科学合理的绩效考核制度，将工作效果作为考核的关键因素，避免过分强调形式上的表面效果。其次，应加强对媒体的引导和监督，避免宣传片面化和夸大化，实事求是地报道工作情况。此外，还应通过加强组织文化建设，树立正确的工作导向和价值观念，使全体工作人员真正做到以实际效果为导向。
博学笃行
自强不息
另外，作风建设中存在着信任危机。一些工作人员在工作中缺乏信任，容易产生互相猜疑和防范心理。这种信任危机的问题严重影响了工作效率和工作氛围。为了解决这个问题，组织需要加强沟通，增加员工间的互动交流，建立和谐的工作关系。同时，需要加强领导和员工之间的信任，让员工感受到组织对他们的重视和信任，并给予他们充分的发展空间和权力。此外，组织应加强对员工的激励和奖励，提高员工的工作满意度和归属感，从而增强组织和员工间的信任和凝聚力。
最后，作风建设中存在着权力过于集中的问题。一些部门或个人在行使权力时过于集中，导致决策效率低下和工作难以推进。为了解决这个问题，应当建立相应的权力制衡机制，提高决策的科学性和公正性。同时，应加强对权力的监督和约束，确保权力的行使不被滥用。此外，还应加强组织的民主和参与，提高员工对决策的参与度和责任感，形成多方共治的格局。
综上所述，作风建设存在的问题主要包括官僚主义、形式主义、信任危机和权力过于集中等方面。针对这些问题，可以采取相应的整改措施，如完善制度、加强培训、建立科学绩效考核制度、加强沟通和信任等。只有通过不断的改进和完善，才能不断提高作风建设水平，形成良好的工作氛围，提高工作效率，从而推动组织的发展。
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