篇一：城管干部队伍建设研讨发言材料
探讨城管队伍中存在的问题并提出改进建议
2023年已经到来，城市发展日新月异，但在城市管理方面，特别是城管队伍中依然存在一些问题，这些问题亟需得到解决。本文将探讨城管队伍中存在的问题，并提出一些解决方案，以期完善城市管理，提高城市管理服务的质量和效率。
一、城管队伍中存在的问题
1.员工素质不高
近年来，随着城市的不断发展，城管队伍的岗位要求也逐渐提高，但是一些城管员的素质并没有跟上进度，导致服务质量下降。一部分城管员没有接受过正规的培训，所以他们的法律素质、职业道德以及对于城市规划的相关知识都有所欠缺，而这些素质恰恰决定了城管队伍的服务水平。
2.员工队伍结构过于老化
城管队伍中许多员工年龄超过了退休年龄，导致队伍中缺乏年轻的后备力量。这些城管员工作效率低下，没有精力和激情去处理复杂的问题。在城市管理和服务方面，需要更年轻的员工加入，他们有更多的新鲜想法和创意，能够更好地适应现代化的城市管理模式。
3.存在不规范管理和服务
城管队伍中存在一些服务不规范的问题，比如，为了追求效率，一些城管员在处理部分问题时，会简单粗暴，不讲逻辑，且往往情绪化，他们甚至不担心自己的行为会被监管和程序化的规划体系限制。这种不规范的管理和服务会使得一些问题在得不到有效解决的同时，也会让公众对于城管队伍产生怀疑和不信任。
二、城管队伍的改进建议
1.常态化培训和评估
为了提高城管员的素质，政府应该长期进行针对性的培训和评估，通过加强培训，增加员工职业素养，提高队伍的服务质量。培训和评估内容可以包括，法律法规、操作流程、职业道德、沟通技巧、市政管理、服务质量等方面的内容。
2.吸引年轻人参与
为了解决队伍中结构过于老化的问题，政府应该加强招聘年轻人的力度，吸引更多有志于从事城市管理和服务的年轻人加入城管队伍，形成新老交替的人力资源积累。此外，给予年轻人更好的晋升、薪酬体系和福利保障，增加他们对于城管岗位的归属感和责任心。
3.建立规范管理制度
推行规范管理制度，是城市管理服务的重要举措。制定规范管理标准，对城管员的服务行为进行细化管理，形成监督体系，对于不规范服务和管理行为进行批评和纠正。严格执行制度，推动城管队伍向精细化、规范化的方向发展，并增加公众严格监督和对于管理过程和服务结果进行有效评价的机会。
总之，城市管理服务对于城市发展和公众服务有着至关重要的作用。加强城管队伍建设，提高管理和服务质量，是保障城市目标实现的基础。希望以后的城管队伍能够不断完善和发展，为城市的创新发展和公众的美好生活提供更好的服务。
篇二：城管干部队伍建设研讨发言材料
关于**市城市管理行政执法队伍建设
的情况汇报
各位领导：
我是＊*城市管理行政执法局局长***，非常荣幸参加这次座谈会,感谢省政府法制办为我们提供了一次向各位领导、兄弟单位和专家学者们学习交流的机会,下面我就＊＊市城市管理行政执法队伍建设情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正.一、基本情况
＊*市城管行政执法局成立于2010年11月，核定行政执法编制(参照公务员管理）120名，局机关公务员编制20名.下设的5个城市管理行政执法大队为参照《公务员法》管理单位，全局现有干部职工328人（含离岗待退20人），其中，干部105人，占总数34.1%；大专及以上文化程度256人,占总数83.1％；党员164人，占总数53。2％。无聘用人员。根据编制设置，局机关内设5个科室（办公室、政策法规科、督查监查科、人事科、装备财务科），下辖5个执法大队、4个直属中队。按照省政府批复,*＊市城市管理执法局集中行使市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理和市政管理等共12项法律法规、规章规定的行政处罚权.所需经费由*＊市财政全额保障,参照公安机关经费预算标准纳入财政预算。
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二、行政执法队伍的制度建设情况
自我局成立以来，我们高度重视执法队伍建设,针对建局时间短、新生力量较多、人员素质参差不齐的实际情况，提出了以制度建设为保障，以业务培训为抓手，以作风建设为突破，以提高服务质量为目的的工作思路，全力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的城管执法队伍。
一是强化制度保障，形成了以制度管人的工作氛围。先后制定并完善了《＊*市城管执法人员“十不准"规定(试行）》、《城管执法机构和城管执法人员绩效考评办法》、《考勤及请销假制度》、《督查问责》等行政管理制度，详细规定了行政不作为、乱作为等行为的扣分、问责标准，做到了用制度管人，用纪律约束人，培养了良好的工作作风,夯实队伍建设基础。二是强化技能培训,打造了一支业务精通、执法严谨的城管执法队伍.我们在制定《城市管理行政执法实施细则(试行)》，《规范城市管理行政处罚自由量裁权实施办法（试行）》的工作基础上,通过举办专题培训班，专家讲座等形式，给一线执法人员详细的讲解了执法原则、执法管辖、执法适用标准,行政处罚裁量标准，案件结案归档等工作实务。学习了制作了66种科学、实用、简洁、严谨的城市管理行政执法文书格式文本，为城管执法人员依法执法打下了坚实的基础。三是强化纪律作风建设,培养了一支务实、高效、为民的城管执法队伍。我们将城管执法的言行举止、廉洁自律、工作纪律、着装要求,责任追究等相关规定和要求制作成册，发放到每一位执法人员手中.同时成立了专门督察队伍，制定了督察工作制度
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和办法，实行全天候巡逻督察，凡发现工作职责履行不到位、作风涣散、违反规定、粗暴执法、群众投诉属实的一律按责任追究办法从严处理，用铁的纪律规范执法人员行为.四是强化服务意识,全面提升城管执法队伍形象。树立“为人民管理城市,创人民满意城管”的工作理念，强化为民服务的工作意识，实行文明执法、和谐执法，在今年上半年在系统中开展了以“树城管形象、人人是窗口，创文明行业、个个是标兵”形象评比竞赛和“微笑+柔情”执法活动，增强了全体队员依法执法、为民服务的工作意识，在执法过程体现出“微笑+柔情”的执法新理念,得到人民群众的好评，切实提高了行政执法效率，有力维护了城管执法队伍的良好形象.三、行政执法情况
我局组建以来，在＊*市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的指导思想和实现“三大目标”、完成“三大任务”的发展战略,以推进城市管理行政执法规范化建设为主线，以实施城乡环境综合治理为契机，以大力开展治理“垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱像”的“五乱”治理为突破口,城市形象得到了不断地提升.（一）强化宣传引导，营造良好氛围，全面提升城管执法环境
为取得广大人民群众对城管执法工作的理解和支持，树立城市管理人人参与的良好工作氛围,我们通过电视、电台、报纸、网站、画册、宣传标语、宣传栏、流动宣传车、手机短信等多种形式全方位地宣传市民文明公约、市民行为规范和城管工作阶段性
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目标、方法措施、目的意义。特别是政府通告都要在主要新闻媒体和流动宣传车上反复刊播，达到人人知晓.同时在＊*市电视台开设专栏,加大对整治活动的正、反两方面的宣传报道，进一步增强城管执法工作的透明度和影响力，也不断增强了市民法制意识、都市意识、公德意识,城市管理工作的社会氛围有了明显的好转.（二）开通城管热线，架设沟通桥梁,主动接受群众监督
建立了2383110城管服务热线24小时值班制度、首问负责制、非管辖紧急案件先受理等工作制度,按照“谁主管、谁负责”、“分级负责,归口办理”的原则，各大（中）队优先处置，特勤承担非工作时间段应急任务.针对群众反映的问题，建立了主要领导负责、分管领导牵头落实的工作机制，制定了限时办结的信访回复工作制度,实行办理过程通明化，办理结果公开化，及时将办理情况和办理结果向社会公布，主动接受群众的监督.（三）创新工作思路，强化市容管理，全面提升城市形象
1、疏堵结合,以人为本，妥善处置流动摊贩。采取区域街路分类管理，对城区街路按管理标准分为严禁、严控、一般三个级别，实施分类管理。一是对严重影响市容、交通安全，侵害市民身体健康危害社会的无证流动摊贩，一律予以取缔；二是适度开禁街路摆摊设点，鉴于流动摊贩多数属于城市低保对象、下岗职工、失地农民等弱势群体，在维护城市形象的同时为确保特困群体安居乐业,化解社会矛盾,将流动摊贩疏导到背街小巷，既方便城市居民，又满足了弱势群体的就业需要。
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2、教育为主、处罚为辅，倡导管理就是服务。一是注重管理创新.改变以往“冲在前、扣在前、罚在前”的执法模式，坚持以人为本，以“通知在先、教育在先、服务在先"为工作的思路，实施“劝导、教育后再处罚”的执法模式,寓管理于服务中，集执法、纠违、教育于一体，走服务化、亲民型的管理新路子；二是注重教育引导.用心执法，有情操作，提前告知，前置管理，坚持人性化管理，减少矛盾冲突，印发法律法规宣传单，提醒并引导群众自觉遵守城管法律法规,自觉纠正违法经营行为;三是注重群众参与。建立城管与社区联动制度，主动与镇、街道办事处、社区（村）取得工作联系,开展“城管进社区"、文明劝导、门前三包督查、牛皮癣清理等活动，营造浓厚工作氛围，吸引更多的市民群众主动参与到城市管理中来.3．主动作为、强化监督、注重源头防范和治理。一是全天候加强路面巡查监管，现场纠正和处罚违章车辆，有效的打击了运载粉尘物品车辆沿街路遗撒、飞扬、泄漏现象，同时，充分发挥＊＊城市主要进出口公共洗车场的功能，坚决遏制脏车进城。二是通过拉网式排查城区废品收购、储存、分解、加工点及原煤、精煤、焦煤、砂石、水泥、石灰、滑石粉等易产生粉尘的销售点，动员大部分商家自行搬迁到城郊专业市场，控制了粉尘污染源；三是加强对城市道路上管线敷设、植树、路面维修施工作业日常监管力度，及时纠正了弃土不及时清除、乱设户外烧烤摊、敞排油烟等行为。
(四)加大执法力度，强化规划管理，坚决遏制违法建设.
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认真执行《中华人民共和国城乡规划法》及《四川省城乡规划条例》，加强巡查监管，完成了城郊结合部农房规划建设管理现状的全面清理排查工作,严肃查处各类违法建设,做到“发现一起、查处一起、拆除一处、教育一片"的效果。截止今年4月,共立案查处中心城区及城乡结合部违法建设案件642起，发出《责令停止违法建设通知书》475份,《限期拆除通知书》108份、责令拆除面积12813.53平方米，《行政处罚决定书》358份，处罚违法建设总面积118329.76平方米（罚款面积102465.14平方米、拆除面积15864。7平方米）、罚款金额4345511。38元；强制拆除违法建设265件、建筑面积37266.45平方米。违法建设行为得到了有效遏制,成效显著。
三、存在的问题
（一）执法体制尚未理顺，队伍形象有待改观
由于城市管理综合行政执法没有统一的法律法规依据，导致执法体制难以健全,基层政府、基层组织以及相关职能部门之间缺乏协调配合、监督制约的机制及法律法规体系，城管综合执法队伍的管理体制、人员身份、服装标识等没有统一标准，直接影响了队伍的形象.（二)城市基础设施滞后，影响城市整体形象
可供市民交通、购物、休闲的道路、广场、绿地、交易场地历史欠帐较多,特别是停车场、农副产品等专业市场和交易市场缺乏，导致游摊沿街叫卖、商家占道经营、车辆乱停乱放等问题难以有效解决。
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(三)群管群治意识不高,制约城市快速发展
当前部分群众的城管意识较为薄弱，群众文明素质相对滞后于城市化进程，物业管理机构不健全，社区、业主自治机制未形成，导致乱倾乱倒垃圾污水、乱搭乱建梯台棚亭、乱贴乱画“牛皮癣"广告等现象难以彻底杜绝。
(四）社会转型期矛盾集中，干扰正常行政执法
特别是社会成员收入差距不断扩大，一部分无业或低收入群体，心理不平衡,往往无视法律政策规定，采取非正常手段干扰、抗拒城管执法。
四、建议
（一）通过立法制度建立城市管理行政执法协调监督制度，形成较为完善的城市管理相对集中行政处罚权的监督协调机制。
为确保城市管理行政执法工作高效、有序开展，基层政府、基层组织及相关职能部门之间应当依法履行监督管理职责，与执法部门形成齐抓共管的协调配合、联动、监督制约机制,使管理与执法有机结合，这就需要通过立法制度来解决行使城市管理相对集中行政处罚权的部门单打独斗的执法局面。
（二）理顺纵向的关系,建立全省城市管理行政执法垂直体制，明确归口管理问题。
现行的法律、法规、规章具有很强的专业性,无上级主管部门，使得相对集中行政处罚权的执法部门业务交流、法律咨询、培训、信息提供等方面存在诸多困难.由于没有归口主管部门，又没有统一的城市管理法律法规，导致城管综合执法队伍的管理体制、人
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员身份、机构性质、着装标识等没有统一的标准，直接影响了队伍形象，不利于城市管理综合执法水平的提高和执法队伍素质的增强。建议省人大立法明确并设立省城市管理综合执法的主管部门负责行业管理工作,实行垂直领导,实现全省城市管理综合执法领域的法制统一和规范管理，从而提高综合执法的执行力。
五、下一步工作打算
我局将围绕市委、市政府的中心工作，以科学发展观为指导，着力推进数字城市建设，努力实现城市管理工作再上新台阶。
（一）进一步理顺工作体制机制
进一步理顺执法体制机制、部门配合协作机制、内部管理机制，优化组织结构,整合机构职能，理顺职责分工，打破条块利益阻隔，实行权利责任对等,构建城乡一体的管理体制和工作机制。
（二）进一步推进执法规范化建设
坚持把规范执法行为，严格执法程序，提升服务效能，作为城管部门依法行政的要义，牢固树立“民生、法治、规范、和谐”的城市管理执法理念；进一步明晰行政处罚自由裁量权的细化、量化标准,避免自由裁量权的不当使用，确保执法公平,处罚尺度一致；严格按照职能职责要求，进一步完善城市管理行政执法文书,确保法律文书规范、有序、高效、便民，从法律和制度层面强化和推进城市管理行政执法规范化建设.（三）进一步强化宣传教育
要在电视台、报刊开辟专栏,办好**城管网和**城管简报,有效利用平面媒体和网络媒体，持续营造和谐的城市管理环境，加
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大宣传力度,不断强化广大市民的文明、卫生、法制、都市意识，提高市民文明素质和城市文明程度。
(四)进一步建立长效监管机制
强化目标管理，完善目标考核体系，坚持日常管理监督检查通报制度，对城市管理工作中的日常情况，逐月进行检查评比，并对突出的问题进行通报，努力走出
“整治——反弹-—再整治-—再反弹”的城市管理怪圈。
(五）进一步加强城管执法队伍建设
要通过强化学习和业务培训，不断提升队员的综合素质，努力建设成为一支政治合格、业务过硬、忠于职守、廉洁奉公、纪律严明、敢抓善管、群众信赖的城管执法队伍。要着力打造“爱民城管”,开展“大走访、大帮扶、送温暖"活动，强力推行柔情执法,建立城管服务对象特困群体救助资金，设置“证据袋”、“爱民袋"，推行易腐产（商）品不扣押等爱民措施.要着力推行“和谐城管”，开展好“学三官当三员”活动，形象学军官、执法学警官、办案学法官，当好市民的服务员、当好城市的美容员、当好文明的宣传员，改变城管执法人员形象。
谢谢大家.
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篇三：城管干部队伍建设研讨发言材料
浅谈如何加强城管的队伍建设
浅谈如何加强城管的队伍建设
在城管执法的所有工作中，队伍建设是根本，城管执法的队伍建设形成的整体素质状况直接影响业务能力，决定着执法的管理水平和效率。XX中队始终将队伍建设作为中队工作的一项重要内容。始终坚持改进工作作风，严格组织纪律，提升队员综合素质，改善工作方法，提高业务水平，相信，在不久的将来，XX中队会具有扎实的规范化中队建设根基，始终走在城管执法队伍的前列，成为市局的一张永不褪色的亮丽名片。加强中队的队伍建设，应从以下几个方面入手：
一、洗脑
辩证唯物主义认为：在我们的实践活动中，要充分发挥主观能动性，树立正确的世界观，来指导我们的实践活动。特别是在我们城管执法过程中，必须要树立正确的“执法理念”及“日常管理理念”，要在中队上下形成一种约定俗成的观念、理念，让全体工作人员能够清晰地认识到“我是谁，来自谁，为了谁。”认识到我们城管队伍是一支有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的正规化队伍。如此，才能在开展各种执法工作中，有的放矢，游刃有余。在正确的执法理念形成过程中，我们应从以下几方面入手：一方面，中队领导应首先进行自我洗脑，树立与时俱进的新时代城管执法理念。不能单纯靠会议、文件来改变队员们不正确的执法理念，要注重善用循循善诱方法，加强与队员在思想上的沟通，特别是在日常工作中的一些具体事例的处置过程中，要及时纠正队员的不正确理念，引导队员科学执法。另一方面，要积极引导、改变周围人对我们城管执法的观念、看法。首先要给街道、社区居委会洗脑，让他们改变原有对我们作为一支“万能部队”的看法，要向他们告知我们的工作职权范围，是一支有法可依，有程序可循的正规化队伍。在他们遇到困难时，我们会尽可能提供最大的帮助，但并不是全权代理。最后，要改变观念，必须牢固学习理念，加强队伍素质建设。要拓宽培训渠道，创新培训方式，采取“走出去、请进来、沉下去”的方式，提高全体队员自觉学习能力，努力造就一个学习型实用性的当湖城管队伍。
二、抱团
没有团队精神，一群人在一起就会是一团散沙，不会相互配合、相互照顾、力使不到一起去，这样的一个群体将逐渐失去战斗力，最后走向解散。无论在我们城管工作中，还是其他工作中，团队精神作为队伍建设的一个重要前提，一直是各项取得胜利的有效保障，不论我们来自何方、不论我们来到的时间长短，不论我们之前从事什么职业，今天，我们同时有幸成为当湖中队的一员，我们会把中队当成自己的家，能把工作中的伙伴当做自己的兄弟姐妹，形成一股合力，达到“其利断金”的效果。团队精神的形成，首先，中队必须具有良好的管理文化，每个人具有良好的从业心态和奉献精神。但是，团队精神的形成并不要求中队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。我们中队的每个成员可能各有所长，有的人适合办案，有的人适合交流沟通，只要将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能做到人尽所用，发挥极致作用。另外，在中队内部建立有效的沟通机制。要形成团队精神，必须加强人文关怀，做到互敬互爱，营造互相信任的中队氛围，这就要求中队领导也好，队员也罢，都要站在平等的角度互相沟通，交流，给予同事工作上的支持和帮助，身体、家庭上的关怀。最后，--来源网络整理，仅供学习参考
培养每个人的集体主义荣誉感。向队员灌输一种集体主义思想，我们每个人在工作不是个人在工作，我们每个人的形象并不仅仅代表着自己，无论是以个人的名义还是以中队集体的名义，要时刻记得我们是当湖中队的一员，我们的言行举止关系到中队的名誉。如此提高中队凝聚力，向心力，展现当湖城管的风采。
三、建制
实践证明，设想没有制度保障，将会逐渐变为变为空想。要想做好队伍建设工作，建制是根本，下阶段，XX中队将在中队上下形成一种“制度管人、制度约束人”的理念。将队伍建设逐步制度化。这就要求我们，一方面，对于没有的制度，要着力建立，对于已有的，要着力完善，最终走向操作性强、说服力到位的最佳境界。特别是对于外勤人员每天工作情况的汇报制度，当前仍存在汇报人无指定、汇报内容不全面、汇报方式不统一等现象，造成了中队工作信息的流失。因此，XX中队将制定相关方面的工作汇报制度，以补制度上的漏洞。保障中队全面工作的协调，畅通。另一方面，在制度的执行中，要明确纪律的严肃性，做好考核督查机制。中队督查要担负其考核工作，将队伍建设作为一项重要工作来抓，对于不按制度办事的人，将严格查处力度，确保制度落实到位，最终形成一支纪律严明、态度坚决、人格正直的城管中队。“有法可依才能违法必究”，在我们中队队伍建设工作开展中，必须做好建章立制工作，只有这样，才能让我们中队的队伍建设具有一定的土壤，发芽开花，茁壮成长。
四、塑身
所谓“塑身”就是要强化队风队纪建设，树立当湖城管的良好形象和素质，最终使我们当
浅谈如何加强城管的队伍建设湖中队成为城管风貌的窗口。一方面，中队全体人员应按中队的规章制度，讲究礼仪，保持严整的仪容风纪，向全社会展示当湖城管的优良作风，努力将XX中队打造成为一只朝气蓬勃，雷厉风行，令行禁止，举止文明的规范化中队。另外，加强和改进工作作风，形成勤劳务实、刻苦敬业的良好氛围。每个工作人员都应该意识到自己的职责所在，都应当将自己的所作所为与中队整体队伍建设紧密相连。外塑形象，内修素养，为中队的整体形象添砖加瓦。最后，要做到“塑身”效果，还必须树立“媒体意识”，加大城管正面宣传力度。我们也许不能改变全社会人对城管执法的态度，但是我们至少能改变身边的人，我们要树立信心，相信百姓是客观公正的，只要我们做的好，服务到位，必会让群众真正了解当湖城管，信赖当湖城管。除了我们言传身教之外，我们还应重视宣传我们在履职方面所做的大量工作和取得的成绩，及城管队伍中的典型模范，如此来反应我们当湖城管的疾苦，唤起百姓的理解，加深城管与群众的感情交流。让全社会看到我当湖城管的“正气”所在。
五、励志
孔子说:三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。意思就是说“人可以没有物质精神享受,但一定不能没有志向与理想。”没有目标的人生，会像是失去了导航的船舶，最后迷失汪洋，在我们当湖中队工作开展中，不仅要注重整体奋斗目标的树立，即提升能力水平，做好自身工作，获得全社会的认可，最终达到为人民服务的目的。更要要求每个人都要树立自己的人生目标，职业规划。只有每个人的个人目标得以实现了才会促使中队整体目标的实现。当然，在每个队员，尤其是我们年轻队员的目标确立和实现过程中，要坚持“励志创新争一流”的冲劲，要靠自己的能力创造施展平台，展现自己。现在的社会讲究的真才实干，应付了事，滥竽充数，必将被社会淘汰，我们的城管队伍建设也是如此，没有真正为民服务
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的态度，没有执法办案的本事，将永远实现不了自己的人生价值，集体的宏伟目标。
党的十八届三中全会提出“理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。”那么，XX城管作为一支基层中队，要为实现这一目标而努力奋斗，首先就该从队伍建设入手，逐步提升执法办案等方面的业务水平，同时，我们也该为我们的城管执法工作树立信心，相信在不远的将来，城管执法在全国将会有统一的规范，我们的工作也将会更加顺畅。
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篇四：城管干部队伍建设研讨发言材料
城管执法队伍正规化建设问题研究
1.引言
1.1研究背景
城管执法队伍是城市管理的重要力量，负责市容市貌、社会治安等工作。正规化建设是指在队伍组建、执法程序、执法标准等方面进行规范化、规范化的建设，旨在提高城管执法队伍的素质和能力。我国城市化进程快速推进，城市管理压力日益增大，城管执法队伍面临着诸多挑战和问题。由于历史原因和管理体制的不完善，一些城管执法队伍存在着执法不规范、执法主体不明确等问题，严重影响了城市管理工作的效果。对城管执法队伍的正规化建设进行研究，对于提升城市管理水平、改善城市管理环境具有重要意义。本文旨在探讨城管执法队伍正规化建设问题，为我国城市管理工作提供参考和建设性意见。
1.2研究意义
城管执法队伍是城市管理中的重要组成部分，在维护城市环境卫生、保障市民权益、规范市容市貌等方面发挥着重要作用。正规化建设是提高城管执法队伍执法水平、规范执法行为、增强队伍执行力的重要途径。研究城管执法队伍正规化建设的意义在于加强队伍管理，提升队伍素质，提高队伍执行效率，有效解决城市管理中存在的问题，更好地满足人民群众对美好生活的向往。
城管执法队伍正规化建设的意义体现在以下几个方面：正规化建设可以提高城管队伍的整体素质和业务水平，增强队伍的执法能力和执行力，提高执法效率，更好地履行城市管理职责。通过正规化建设可以规范城管执法队伍的执法行为，加强队伍自律意识和责任意识，减少执法过程中出现的不规范现象，保障城市管理执法工作的公平、公正和规范。正规化建设有助于建立健全城管队伍管理制度和规章制度，形成科学、规范的执法模式和机制，提高城市管理的科学化、法治化水平，为城市建设和发展提供有力保障。研究城管执法队伍正规化建设的意义重大，对于推动城市管理现代化、提高城市管理水平具有重要价值。
1.3研究目的研究目的是为了深入分析城管执法队伍正规化建设的现状和存在的问题，探讨有效的对策措施，并阐明其重要性。通过研究，我们旨在为提升城管执法队伍的执法水平和专业能力提供依据和支持，促进城市管理的规范化和现代化发展。通过对城管执法队伍正规化建设的探讨，探索建立一套完善的管理制度和培训机制，以提高城管队伍的整体素质和业务水平，为履行城市管理职责提供更加有力的支持和保障。研究目的还在于引起社会对城管执法队伍建设重要性的关注，促进社会各界对相关领域的深入讨论和合作，共同推动城市管理工作向更高水平迈进。
2.正文
2.1城管执法队伍的基本情况
城管执法队伍是城市管理的重要组成部分，主要负责城市环境卫生、市容市貌和治安维护等工作。城管执法队伍通常由城管局或者城管执法部门直接管理和指挥，人员包括城管队员、城管执法人员和相关工作人员。他们在日常工作中需要执行城市管理条例和相关法律法规，维护城市的整体形象和市民的生活环境。
城管执法队伍的基本职能包括巡查、劝导、检查和执法等工作。在日常执法中，他们需要处理各类违法违规行为，比如乱倒垃圾、擅自占道经营、擅自搭建违章建筑等。城管执法队伍需要密切配合相关部门，如公安局、城建局等，共同维护城市的秩序和安全。
城管执法队伍的人员构成比较多样化，包括城管队员、城管执法人员、辅助执法人员等。他们需要经过专业培训和考核，具备一定的执法能力和法律知识。城管执法队伍的工作比较艰巨，需要有较强的责任心和执行力，面对各种复杂情况时能够妥善处理。
城管执法队伍是城市管理中不可或缺的一支重要力量，他们的存在和工作对于保障城市的正常运转和市民的生活质量具有重要意义。在城市建设和管理中，城管执法队伍发挥着不可替代的作用，是城市管理的中坚力量。
2.2城管执法队伍正规化建设现状
城管执法队伍的正规化建设是当前社会治理体系建设的重要组成部分。目前，我国城管执法队伍在组织架构、法制建设、队伍素质等方面存在一些问题。
在组织架构方面，城管执法队伍的管理体制亟需完善。目前，城管执法队伍多头管理、职责不清、权限交叉等问题比较突出，导致执法效率低下、工作难以落实。
在法制建设方面，城管执法队伍的执法规范和制度建设还比较薄弱。由于缺乏相关法律法规的规范，城管执法队伍的执法行为存在主观随意性和执法不规范性的现象。
在队伍素质方面，城管执法队伍的队伍素质不高，存在一些从业人员素质不高、执法能力不足的情况。这些问题直接影响了城市管理与市容整治的效果，给城市管理带来一定的挑战。
城管执法队伍正规化建设现状还存在一定的不足之处，亟须加强管理体制建设、法制规范建设和队伍素质提升等方面的工作。只有逐步完善城管执法队伍的建设，才能更好地适应城市管理的新形势，提升城市管理的水平和效能。
2.3城管执法队伍正规化建设存在的问题
城管执法队伍队员素质参差不齐，部分队员缺乏专业知识和执法技能，导致执法工作效率低下，易出现执法不规范和执法过程中的纠纷。
城管执法队伍的执法力量不足，导致执法范围受限、执法行为受到质疑。有些城管执法队伍在执法中遇到暴力抗法等情况时无法有效应对，执法效果差。
城管执法队伍的监督机制不完善，缺乏有效的监督和评估机制，导致执法行为容易出现不当操作和执法腐败现象。
城管执法队伍的法律意识不强，执法过程中存在对法律法规理解不够深入的情况，导致执法行为容易出现偏差和错误。
城管执法队伍正规化建设存在的问题主要包括队员素质参差、执法力量不足、监督机制不完善和法律意识淡漠等方面。为解决这些问题，需要进一步加强队员培训和考核、完善执法力量配置、健全监督机制、加强法律教育等措施，提高城管执法队伍的正规化建设水平。
2.4城管执法队伍正规化建设对策
一、建立健全的管理体制。城管执法队伍应当建立起一套科学规范的管理机制，明确职责分工、管理权限和工作流程，确保执法行为规范、有序。
二、加强队伍建设和培训。要重视城管执法队伍的培训工作，提高队员的法律素养和专业技能，确保执法人员具备必要的执法能力和水平。
三、加强对执法行为的监督和评估。建立有效的监督机制，加强对城管执法队伍执法行为的监督和评估，及时发现和纠正执法中存在的问题和漏洞。
四、加强与社会各界的沟通与合作。城管执法队伍应当积极与社会各界建立密切联系，增强与社会的互动和沟通，共同维护城市的公共秩序和环境。
五、加强法律法规的宣传和教育。城管执法队伍要加强法律法规的宣传和教育工作，提高广大市民的法律意识和规章制度意识，使执法工作更具合法性和公信力。
六、加强绩效评估和问责机制。建立健全的绩效评估和问责机制，对城管执法队伍的执法工作进行定期评估和考核，及时对表现不佳的人员进行问责处理，保证执法工作的科学性和规范性。
2.5城管执法队伍正规化建设的重要性
城管执法队伍正规化建设的重要性在于提高城市管理水平和服务质量。正规化建设可以有效规范城管执法队伍的行为，提升队伍的专业水平和执法效率。通过对队伍进行规范化建设，可以有效提高城市管理的科学性和规范性，减少不当执法和执法腐败现象的发生，增强城市管理和执法的公信力和合法性。
正规化建设还可以促进城市管理体制和机制的不断完善和创新。通过建立健全的制度和规章，完善城市管理的法律体系，提高城市管理的效率和效益。正规化建设也可以增强城市管理部门的执法能力和监督能力，加强城市管理的科学决策和实施能力，使城市管理更加科学、规范和便民。
城管执法队伍正规化建设的重要性体现在提高城市管理水平、服务质量和效率的促进城市管理体制和机制的不断完善和创新，实现城市管理的科学化、规范化和现代化发展。
3.结论
3.1问题总结
通过对城管执法队伍正规化建设问题的研究，我们可以得出以下问题总结：
1.建设不够全面：目前城管执法队伍正规化建设存在着建设不够全面的问题，一些城市的队伍建设还存在欠缺、不规范等情况。
2.缺乏统一标准：在城管执法队伍正规化建设过程中，缺乏统一的标准和规范，导致各地在建设过程中存在着各自为政、标准不统一的情况。
3.培训不足：城管执法队员在正规化建设培训方面存在不足，对于法律法规的了解和执法技能的提升有待加强。
4.管理体制不完善：城管执法队伍正规化建设中存在着管理体制不完善的问题，导致队伍管理难度加大，效率不高。
以上问题需要在未来的建设中得到解决和改进，以提升城管执法队伍的正规化建设水平，更好地维护城市管理秩序和市民生活环境。
3.2未来展望
未来展望：城管执法队伍正规化建设是一个长期的过程，需要不断进行改进和完善。在未来，我们应该加强对城管执法队伍的培训和教育，提高他们的法律意识和执法能力，确保他们能够合法、规范地开展工作。要加强对城管执法队伍的监督和管理，建立健全的制度，严格执行规章制度，确保执法过程公正公平。要加强与社会各界的沟
通和交流，增强城管执法队伍的公信力和形象，建立和谐的执法环境。通过这些努力，我们相信城管执法队伍正规化建设将取得更加显著的成效，为城市管理和社会稳定作出更大的贡献。。
3.3研究成果
通过对城管执法队伍正规化建设问题的研究，我们得出了一些重要的成果和结论。我们深入了解了城管执法队伍的基本情况，包括其组成结构、职责范围以及执法方式等方面的情况。我们详细分析了城管执法队伍正规化建设的现状，发现存在着人员素质不高、执法程序不规范、执法标准不统一等问题。然后，我们进一步分析了这些问题存在的原因，并提出了针对性的对策，包括加强队伍建设、提高队员素质、严格执法程序等方面的措施。我们归纳总结了城管执法队伍正规化建设的重要性，指出只有加强建设和规范管理，才能更好地为城市管理和社会稳定做出贡献。
本研究对城管执法队伍正规化建设问题进行了系统性和深入的分析，为相关部门和决策者提供了有益的参考和建议。我们希望未来能够进一步深化研究，推动城管执法队伍的正规化建设，促进城市管理水平的提升，实现社会治理的现代化和法治化。
篇五：城管干部队伍建设研讨发言材料
城管执法队伍正规化建设问题研究
城市管理执法队伍一直是城市管理领域中的重要力量，城市管理执法队伍的正规化建设直接关系到城市管理的效率和质量。随着城市管理领域的不断发展和城市管理工作的不断深化，城市管理执法队伍正规化建设问题也越来越受到人们的关注。本文将对城市管理执法队伍正规化建设问题进行研究，通过分析问题所在，为城市管理执法队伍的正规化建设提供一些建议。
一、城市管理执法队伍正规化建设的意义
城市管理执法队伍的正规化建设对于城市管理工作具有重要的意义。城市管理执法队伍的正规化建设可以提高城市管理的效率和质量。一个正规化的执法队伍能够更加有效地开展城市管理工作，提高城市管理的效率，保障城市管理的质量。城市管理执法队伍的正规化建设可以增加城市管理工作的公信力和透明度。一个正规化的执法队伍能够更加规范地履行职责，让人民群众更加信任和支持城市管理工作。城市管理执法队伍的正规化建设可以提升城市管理的形象和水平。一个正规化的执法队伍能够在执行职责时更加规范、专业，提升城市管理的形象和水平，为城市的发展和建设提供更好的保障。
尽管城市管理执法队伍的正规化建设具有重要的意义，但目前在实践中，城市管理执法队伍的正规化建设还存在一些问题。主要表现在以下几个方面：一是队伍建设不规范。一些城市管理执法队伍存在着队伍规模过大或过小、结构不合理、人员素质不高等问题，队伍建设不够规范。二是执法行为不规范。一些城市管理执法队伍在执法过程中存在执法不规范、执法程序不健全、执法依据不清晰等问题，执法行为不够规范。三是管理机制不规范。一些城市管理执法队伍在管理机制上存在着管理不规范、监督不到位、激励机制不健全等问题，管理机制不够规范。以上问题的存在，直接影响了城市管理执法队伍的正规化建设，也阻碍了城市管理工作的开展。
城市管理执法队伍正规化建设，需要有一个科学合理的实施路径。要明确政府主导责任。政府是城市管理的主体，要明确政府主导责任，加强对城市管理执法队伍的管理和指导，提供政策支持和财政保障。要强化培训和教育。培训和教育是城市管理执法队伍正规化建设不可或缺的环节，要加强对城市管理执法队伍的培训和教育，提高队伍的素质和水平。要完善监督和评估机制。监督和评估是城市管理执法队伍正规化建设的重要手段，要建立健全的监督和评估机制，加强对执法行为和队伍管理的监督和评估。要实行科学管理。科学管理是城市管理执法队伍正规化建设的保障，要实行科学管理，规范队伍建设和执法行为，提高城市管理的水平和质量。
城市管理执法队伍的正规化建设是城市管理工作的重要内容，正规化建设具有重要的意义，但在实践中也存在一些问题。为了解决这些问题，我们应该采取一些对策和措施，实施科学合理的实施路径，提高城市管理的效率和质量。相信随着城市管理执法队伍的正
规化建设不断深化，城市管理工作将会得到进一步提升，城市管理将会呈现更好的发展态势。【2000字】
篇六：城管干部队伍建设研讨发言材料
全文共计1861字
市中区城管执法局成立四年来，区委、区政府的领导高度重视，队伍的建设管理，严格要求，大胆使用，积极提升队伍形象，使之成为一支纪律严明、作风优良、善于工作、勇挑重担的城管执法队伍。该局先后被授予“山东省文明城管监察队伍”、“全省建设系统依法行政先进单位”、“山东省城市管理行政执法规范化管理先进单位”、“济南市五一劳动奖状先进单位”、“济南市文明单位”等荣誉称号，连续四年被区委、区政府评为“全方位目标考核先进单位”。市中区领导重视和加强城管执法队伍建设的做法和经验值得我们认真学习。
一、强化组织保证。市中区委、区政府把打造一支高素质的城管执法干部队伍作为推进城管执法事业持续健康发展的关键，针对执法人员大多以军转干部、大学生为主，综合素质高、发展潜力大的实际，在干部的培训教育、选拔任用等方面积极给予关心支持，除帮助指导制定干部队伍培训规划、完善选拔任用机制以外，还在政策上给予倾斜，每年区里的干部培训名额都给执法局以适当照顾，在干部的调整交流、选拔晋升上更是全力支持，优先考虑，有效促进了干部队伍的循环流动和结构优化，基本形成了科学合理的干部成长机制。执法局成立以来，先后有8名同志调整晋升为正处或副处级领导职务，3名年轻同志被列入区处级后备干部人才库，4名同志被任命为局长助理，90名同志晋升调整科级职务，16名同志加入党组织，45名同志参加入党积极分子培训。为推进城管重心下移，市中区执法局驻办镇13名中队长由区委组织部任命为办事处主任助理，对于统筹基层城市管理工作、更好地发挥城管执法在城市管理中的保障和监督作用，在全市率先进行了探索实践，增强了广大执法人员干好工作的底数和信心，在区委、区政府的关心支持下，市中区执法局的干部队伍建设已初步达到了岗位设置合理、人员结构完善、激励机制健全的要求。
二、严格队伍管理。市中区委、区政府把严格要求、严格管理作为锻造执法队伍优良作风的重要手段，从强化执法监督入手，不断完善监督制约机制，促进了执法队伍依法行政和执法效能的提升。在区纪委和区法制办等监督指导下，市中区
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执法局逐步建立完善了督办督察、政务公开、责任追究等制度规范，坚持从严规范执法行为，严格履行执法程序，认真接受并积极配合人大、政协、纪检、检查、财政等上级机关和同级部门的监管和监督，城管执法工作得到广大市民群众和社会各界的认可、理解，市中区执法局连续三年在区纪委组织的行风评比中名列前茅。同时，区委、区政府与市局协调配合，重视培养和推广城管执法战线上的先进典型，涌现出了一批“全省行风建设示范单位”、“山东省青年文明号”、“济南市青年文明号”、“巾帼文明岗”、“泉城精神文明创建活动著名品牌”等先进集体和一大批“济南市先进工作者”、“五一劳动奖章”、“廉洁勤政先进个人”、“杰出青年岗位操作能手”等典型个人。
三、大胆使用，压担子树形象。执法局成立以来，除完成正常的执法工作外，每年都参与区政府及各部门牵头组织的各种整治活动近百次，在急难险重等重要时刻，总是执法局冲在最前面，一方面反映了市中区执法局是一支能打硬仗、善于攻坚、素质过硬的队伍，更体现了区委、区政府对执法队伍的信任信赖和关心培养。2019年4月，济南警备区组织全市民兵应急分队实施紧急拉动，区委领导，决定以执法局为主组建市中区民兵应急分队，经过强化训练，圆满完成了拉动任务，军政素质受到了警备区领导的高度评价，不仅为区里争得了荣誉，更展示了城管执法队伍的良好形象。实践证明，区委、区政府的高度信任，使城管执法队伍在艰巨复杂的任务中得到了锻炼和提高，赢得了大家的尊重，树立了城管执法的权威，成为市中区在城市管理中叫得响、拉得出、可信赖的主力军、突击队。
四、理解、支持关怀。区委主要领导曾多次强调：“执法局的同志很辛苦，工作很累，还经常受委屈，我们要多理解、多支持，给他们服好务、搞好保障。”2019年12月，市中区执法局被授予“山东省文明城管监察队伍”荣誉称号，区委书记齐建中同志作出批示在全区进行通报表彰，并给予了物质奖励，市中区执法局广大干部职工深受感动和鼓舞。随着执法队伍的发展壮大和业务的不断拓展，基础设施薄弱、装备器材缺乏的矛盾日益突出，区政府在积极协调动员各办镇在解决
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办公场所等方面给予支持帮助的同时，还先后拨款购置了2台依维柯执法车和部分取证办案设备，保证了执法工作的有序运转。区委、区政府对同志们的关怀、爱护，使同志们深深感受到了作为一名执法队员的光荣和责任。
篇七：城管干部队伍建设研讨发言材料篇八：城管干部队伍建设研讨发言材料
城管队伍建设发言稿
尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！
今天，我有幸站在这里，向大家介绍一些关于城管队伍建设的想法和看法。城管队伍是城市管理和城市建设的重要支撑力量，能否有效管理城市，维护城市的和谐稳定，关系到政府形象和人民幸福感。因此，我们必须不断推进城管队伍的建设，提高队伍战斗力。
一、关注队伍建设，提高队伍素质
作为城管队伍的管理和领导者，我们必须始终把队伍建设放在重要位置。队伍建设的核心是人员素质，我们必须注重对城管队伍员工的业务培训，加强对执法规范的教育和培养，落实重点岗位人员的岗位责任，提高城管队伍员工的业务水平和工作能力。同时，在队伍建设中，要加强基层组织建设，提高基层队伍的组织和凝聚力，增强队伍凝聚力。
二、优化队伍结构，适应工作需要
城市管理的工作任务不断扩大和多样化，城管队伍的建设也需要不断适应新的工作需求。在队伍建设中，要充分发挥各级城管队伍的职能和作用，明确职责和工作任务的分工，遵循有序的工作规范和事务流程，做到执法工作有章可循，有序可
寻。同时，要注意队伍结构的优化调整，合理分配资源和任务，提高工作效率，确保城市管理工作全面、有序、高效。
三、加强宣传教育，提高社会认识度
城市管理和城市建设是全民共同的责任，要营造全社会共同关注、全社会共同参与的工作氛围。在队伍建设中，要加强对城市管理法律法规和执法规范的宣传教育，提高社会公众对城市管理工作的认识度，树立正确的法律意识和城市文明意识，形成全民共建共管、共同营造美好城市的良好氛围。
四、充分发挥总队经纪公司作用
随着城市管理工作的不断拓展和改革创新，城管队伍建设工作也面临许多新的问题和挑战。在这个过程中，总队经纪公司作为城管队伍建设工作的支撑和引领力量，有着非常关键的作用。总队经纪公司要承担建设队伍的责任，落实队伍建设重点和方向，加强队伍建设的资源和资金投入，充分激发城管队伍的活力和创造力，促进队伍建设和创新驱动。
总之，城管队伍建设是一项长期、系统的工作，需要我们持之以恒、步步为营，不断加强和改进。我们相信，在全体城管员工的共同奋斗下，城管队伍一定能够不断提升工作水平和执法能力，为城市管理和建设做出更大的贡献。谢谢大家！
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