篇一：成立工作组的通知
《关于成立部门应急预案编制工作组的通知》
通知
根据公司制度和工作需要，为提高部门在应急情况下的应对能力，现决定成立部门应急预案编制工作组，具体事项通知如下：
一、成立目的为应对突发事件和紧急情况，提前制定应急预案，明确部门员工在突发事件中的职责和应对措施，以确保安全和有序的工作环境。
二、组成人员
工作组由以下人员组成：
-负责人：XXX-成员：XXX、XXX、XXX
三、工作职责
1.制定应急预案：负责根据部门该类事件的特点和需求，制定详细的应急预案，包括事件类型、应对流程、应急指挥机构设置、资源调配等等。
2.评估和更新：定期评估应急预案的执行情况，及时进行必要的修改和更新。
3.培训和演练：组织开展应急预案的培训和演练活动，提高员工的应急处理能力和熟悉应急流程的能力。
4.预警和应对：负责对突发事件进行预警，以及制定适当的应对措施，及时处理突发事件。
四、工作要求
1.工作组成员应全力配合工作组负责人开展工作，确保应急预案的制定和执行。
2.工作组成员应保证应急预案的保密性，不得私自外泄预案内容。
3.工作组负责人应定期向部门领导汇报工作组的工作进展和应急预案的执行情况。
4.部门领导应给予工作组足够支持，以确保应急预案的制定和执行有序进行。
请各位工作组成员务必认真履行职责，按照上述要求完成工作。谢谢大家的支持和合作！
部门领导
日期
篇二：成立工作组的通知
关于成立生产流程优化工作组的通知
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各相关单位：
为了进一步提高我公司的生产效率，降低成本，提高产品质量，公司决定成立生产流程优化工作组。现将有关事项通知如下：
一、工作组的成立目的1.分析现有生产流程中存在的问题，找出瓶颈和不足之处；
2.制定合理的优化方案，改进生产流程，提高生产效率；
3.降低生产成本，提高产品质量；
4.持续改进，不断提升公司的竞争力。
二、工作组的组成
1.工作组由生产部、技术部、质量管理部、采购部、人力资源部等部门相关人员组成；
2.工作组设组长一名，负责工作组的全面工作；
3.工作组设副组长两名，协助组长开展工作；
4.工作组成员根据工作需要适时调整。
三、工作组的职责
1.对现有生产流程进行全面调查和分析，找出存在的问题；
2.制定优化方案，并进行可行性分析；
3.组织实施优化方案，跟踪实施效果；
4.对优化方案进行持续改进，确保生产流程的不断完善；
5.定期向公司领导报告工作进展和成果。
四、工作组的运作
1.工作组定期召开会议，研究解决生产流程中存在的问题；
2.工作组成员分工合作，共同推进优化工作；
3.工作组建立相应的沟通机制，确保信息的畅通；
4.工作组制定详细的工作计划，明确工作目标和时间节点。
五、工作组的监督与考核
1.公司领导对工作组的工作进行监督和指导；
2.工作组定期向公司领导汇报工作进展和成果；
3.公司对工作组的工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。
六、注意事项
1.工作组成员要高度重视生产流程优化工作，认真履行职责；
2.工作组要注重团队协作，形成合力，共同推进优化工作；
3.工作组在优化过程中，要充分考虑员工的利益和意见，做到人性化管理；
4.工作组在优化过程中，要确保生产安全，防止事故的发生；
5.工作组要加强与公司其他部门的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
请各相关单位严格按照以上要求，组织实施，确保生产流程优化工作取得实效。特此通知。
公司生产流程优化工作组
日期：XXXX年XX月XX日
篇三：成立工作组的通知
关于成立信息保护与保密工作组织机构的通知
根据公司保密和信息安全管理的需要，为保护公司重要信息的安全与保密，加强信息保护工作，在上级的指导下，我司决定成立信息保护与保密工作组织机构。现将相关事宜通知如下：
一、工作组织机构的设立
1.工作组织机构的名称为“信息保护与保密工作组织机构”，以下简称“工作组”。
2.工作组直属公司高层管理层，在公司领导的指导下开展工作。
3.工作组的职责包括：制定和推行公司信息保护与保密政策；不定期进行信息安全风险评估；组织开展员工信息保护培训等。
二、工作组成员的任命
1.工作组成员由公司高层管理层任命，具体成员名单将在后续通知中公布。
2.工作组成员应具备信息安全和保密管理方面的专业知识与经验，能够有效履行职责，并保持高度的责任心和保密意识。
三、其他事项
1.各部门应积极配合工作组的工作，提供必要的支持和协助。
2.工作组将定期向公司高层管理层汇报工作进展和问题解决情况。
请各部门尽快协调选派合适的人员担任工作组成员，并将选派情况报告工作组组长，以便工作组尽快进入工作状态。
特此通知。
日期：[日期]公司领导签名：[签名]
篇四：成立工作组的通知
关于成立质量管理标准化工作小组通知
尊敬的各位员工：
为了进一步提高公司的质量管理水平，确保产品和服务的稳定性和可靠性，我公司决定成立质量管理标准化工作小组。现将有关事项通知如下：
一、工作目标：
1.制定公司质量管理标准化的相关政策和流程；
2.提供质量管理标准化方面的培训和指导；
3.组织质量管理标准化评估和审核；
4.推动公司质量管理体系的不断改进和优化。
二、工作职责：
1.研究质量管理标准化的相关法规和标准，制定适用于公司的质量管理体系；
2.分析质量管理现状，发现问题并提出改进方案；
3.撰写和完善质量管理标准化文件，包括质量手册、程序文件等；
4.组织开展质量管理标准化培训和宣传活动；
5.组织质量管理标准化的内部审核和外部评估。
三、工作组成员：
本工作小组由以下人员组成：
-质量部门负责人：X先生/女士
-生产部门代表：X先生/女士
-售后服务部门代表：X先生/女士
-研发部门代表：X先生/女士
-质量管理专家：X先生/女士
四、工作计划：
工作小组将于XX年XX月XX日开始工作，预计工作周期为X个月。具体工作计划将由工作小组成员商讨制定后向全体员工发布。
请各位工作小组成员务必认真履行职责，积极配合工作。希望通过质量管理标准化的推进，提升公司产品和服务的质量，为客户提供更加满意的产品和服务。
谢谢各位的支持与配合！
此致
敬礼
公司领导
日期
篇五：成立工作组的通知
通知书之成立工作组通知
成立工作组的通知
【篇一：成立领导工作小组小组的通知】
对于成立潍坊市高密优良花生基地工作领导小组工作小组的通知为保证潍坊市高密市优良花生基地建设项目的顺利实行，高密市成
立“花生生产基地建设项目
”工作领导小组，由分管市长任组长，市发改局长、市农业局长、财政局长、水利局长、农机局长、柴沟镇长为领导小构成员。领导小组下设办公室，办公室设在农业局，并分设综合宣传组，技术指导组，产销信息和资本管理组，详细工作班子以农业部门为主，抽调精壮人员构成。增强领导精心组织，仔细实行。项目实行过程中，领导小组仔细拟订审察项目的技术设计和实行方案，按期督查与检查项目建设资本落实请款个，以及项目建设进展和达成状况。
1、项目领导小组人员构成：
组
长：徐振刚
高密市政府副市长
副组长：单际庆
高密市发改局局长
孙锡喜
高密市农业局局长
管增璋
柴沟镇镇长
成
员：张新河
高密市财政局局长
杜钦德
高密市水利局局长
田
锋
高密市农机局局长
张
成
高密市农技推行站站长
12、项目建设管理办公室成员分工：
主任：孙锡喜
项目直接负责人，负责全面工作；
成员：张
成5000亩花生生产基地配套设备建设管理、示范田技术推行、田间管理；
王国飞
项目配套化验室仪器设备管理、加工一同设备购买；
雷彩霞账目的成立；资本管理、项目资料档案管理。
【篇二：对于成立校园安全项目促使工作组的通知】
大昌镇安全社区创立工作领导小组文件
大昌安创?2010?6号
大昌镇安全社区创立工作领导小组
对于成立校园安全项目促使工作
组的通知
各村（居）支部、村（居）委会，镇属各单位：
为深入贯
1/3通知书之成立工作组通知
彻落实科学发展观，加速
“安全大昌
”建设步伐，依据《巫山县安全生产委员会办公室对于进一步规范市级安全社区和安全文化示范企
业创立工作的通知》（巫山安办）[2010]8号、《重庆市安全社区建设评定标准》要求，掌握
“安全与健康
”主题。环绕预防损害与事故展开工作，“让人人享受安全与健康的权益
”，确实做好安全生产基层基础打破年的各项工作，为保证顺利达成今年我镇重庆市安全社
区创立工作任务，经大昌镇安全社区创立工作领导小组研究，决定成立学校安全项目促使工作组，现通知以下：
一、组织领导
组
长：
万传胜
副组长：
高用勤、潘世红
成
员：
各学校校长、教育管理办公室、安监办、派出所
领导小组下设办公室于安监办，由翁建国兼任办公室主任。并建立若干详细小组。负责本辖区，本行业安全社区创立工作建章立制、落实责任、辨别风险、确立项目、拟订计划、有序创立。
二、工作职责及制度
1、参加安全社区推（促）进委员会会议；
2、组织学校安全风险检查，拟订学校安全促使计划和目标；
3、拟订和落实针对学校师生展开学校安全促使举措；
4、拟订、完美和落实学校安全工作制度及学校安保队伍职责；
5、拟订安全应急方案；
6、检查剖析安全事故的原由，并在工作过程中做好有关资料记录工作；联合事故与损害监测与剖析结果，拟订预防与纠正举措和连续改良计划；
7、举办各样形式的活动，深入学校展开安全知识教育培训工作，提升学校师生的安全意识和安全技术；
8、达成安全社区推动委员会给予的其余有助于安全社区建设的工作。
【篇三：对于成立2010年度工程县级查完工作组的通知】
对于成立
石阡县2010年度烟水配套工程
县级查完工作组的通知
各工程参建单位、烟草站、施工单位：
我县2010年度烟水配套工程项目建设经各施工单位和参建部门共同努力，现已所有完工达成建设任务。依据国家烟草局《基本烟田
2/3通知书之成立工作组通知
水利设备建设工程质量评定与查收规程》对于工程查收方面的规定，为保证工程查收的规范性和严肃性，特成立石阡县2010年度烟水配套工程县级查完工作组，负责全县工程查收方面的工作，其人员构成以下：
组
长：熊承飞（县烟草局局长、分企业经理）
副组长：廖登兵（县烟建办副主任）
王恩俊（县烟草局纪检组长）
成
员：董孝喜（县水利质量技术督查站站长）
余朝琼（县水利质量技术督查站质监员）
陆洪明（贵州江河监理企业工程监理）
吕德彪（贵州拓土资源开发有限企业代表）
潘正军（县烟草局副主任科员）
兰
明（县烟草局副主任科员）
徐廷明（县烟草局烟基办主任）
张顺富（县烟草局纪检监审股股长）
任达芝（县烟草局纪检监审股审计员）
罗长碧（县烟草局纪检监审股督查员）
杨秀开（县烟草局财务股股长）
骆启峰（县烟建办水利技术员）
王安吉（县烟草局烟基办项目管理员）
周光杨（县烟草局烟基办项目管理员）
彭兴让（五德烟草中心站站长）
王安贵(花桥烟草中心站站长）
张国强(龙塘烟草中心站站长）
刘祖华(本庄烟草中心站站长）
各工程项目组组长（项目村委会主任）
各施工单位项目经理
特此通知。
二0一一年四月十一日
主题辞：文秘工作
烟水工程
△机构
通知
抄
送：地域烟建办；县烟草分企业；县水利质量技术督查站；
贵州江河监理企业石阡县烟水工程监理部；各烟草中心站；各工程项目组；各工程施工单位。
石阡县烟叶生产基础设备建设领导小组办公室
二0一一年四月十一日（共印16份）
3/3
篇六：成立工作组的通知
成立内部绩效评估工作组的通知
尊敬的各位同事：
根据公司发展需要和提高组织绩效的要求，我们决定成立内部绩效评估工作组。现将相关事项通知如下：
工作组的成立目的和职责
1.目的：通过绩效评估提高员工个人和团队表现，促进公司整体绩效提升。
2.职责：
-制定绩效评估标准和流程。
-收集、分析和解释绩效数据。
-向各部门提供绩效报告和建议。
-定期与各部门主管开会，沟通绩效改进措施。
工作组的组成和工作安排
1.组成：由人力资源部负责组建，并邀请各部门精英成员参与。工作组成员名单会在后续通知中公布。
2.工作安排：工作组将每季度召开例会，制定和评估绩效评估计划。每月将向各部门提交绩效报告，并安排个别反馈会议。
公司全员的支持和合作
我们诚挚邀请各位同事积极支持和配合绩效评估工作组的工作。请大家准备好相关的资料，并在评估过程中提供准确、详尽的信息。
绩效评估对于个人和公司的成长至关重要。通过积极参与和改进，我们确信可以共同取得更好的绩效和更高的职业发展。
谢谢大家的合作！
公司管理部
日期：[日期]
篇七：成立工作组的通知
成立工作组的通知
【篇一：成立领导工作小组小组的通知】
关于成立潍坊市高密优质花生基地工作领导小组工作小组的通知
为确保潍坊市高密市优质花生基地建设项目的顺利实施，高密市成立“花生生产基地建设项目”工作领导小组，由分管市长任组长，市发改局长、市农业局长、财政局长、水利局长、农机局长、柴沟镇长为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在农业局，并分设综合宣传组，技术指导组，产销信息和资金管理组，具体工作班子以农业部门为主，抽调精干人员组成。加强领导精心组织，认真实施。项目实施过程中，领导小组认真制定审查项目的技术设计和实施方案，定期监督与检查项目建设资金落实请款个，以及项目建设进展和完成情况。
1、项目领导小组人员组成：
组
长：徐振刚
高密市政府副市长
副组长：单际庆
高密市发改局局长
孙锡喜
高密市农业局局长
管增璋
柴沟镇镇长
成
员：张新河
高密市财政局局长
杜钦德
高密市水利局局长
田
锋
高密市农机局局长
张
成
高密市农技推广站站长
2、项目建设管理办公室成员分工：
主任：孙锡喜
项目直接负责人，负责全面工作；
成员：张
成5000亩花生生产基地配套设施建设管理、示范田技术推广、田间管理；
王国飞
项目配套化验室仪器设备管理、加工一起设备购置；
雷彩霞账目的建立；资金管理、项目资料档案管理。2【篇二：关于成立校园安全项目促进工作组的通知】
大昌镇安全社区创建工作领导小组文件
大昌安创?2010?6号
大昌镇安全社区创建工作领导小组
关于成立校园安全项目促进工作组的通知
各村（居）支部、村（居）委会，镇属各单位：
为深入贯
彻落实科学发展观，加快“平安大昌”建设步伐，根据《巫山县安全生产委员会办公室关于进一步规范市级安全社区和安全文化示范企业创建工作的通知》（巫山安办）[2010]8号、《重庆市安全社区建设评定标准》要求，把握“安全与健康”主题。围绕预防伤害与事故开展工作，“让人人享受安全与健康的权利”，切实做好安全生产基层基础突破年的各项工作，为确保顺利完成今年我镇重庆市安全社区创建工作任务，经大昌镇安全社区创建工作领导小组研究，决定成立学校安全项目促进工作组，现通知如下：
一、组织领导
组
长：
万传胜
副组长：
高用勤、潘世红
成
员：
各学校校长、教育管理办公室、安监办、派
出所
领导小组下设办公室于安监办，由翁建国兼任办公室主任。并设立若干具体小组。负责本辖区，本行业安全社区创建工作建章立制、落实责任、辨识风险、确定项目、制定计划、有序创建。
二、工作职责及制度
1、参加安全社区推（促）进委员会会议；
2、组织学校安全风险调查，制定学校安全促进计划和目标；
3、制定和落实针对学校师生开展学校安全促进措施；
4、制定、完善和落实学校安全工作制度及学校安保队伍职责；
5、制定安全应急预案；
6、调查分析安全事故的原因，并在工作过程中做好相关资料记录工作；结合事故与伤害监测与分析结果，制定预防与纠正措施和持续改进计划；
7、举办各种形式的活动，深入学校开展安全知识教育培训工作，提高学校师生的安全意识和安全技能；
8、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。
【篇三：关于成立2010年度工程县级验收工作组的通知】
关于成立
石阡县2010年度烟水配套工程
县级验收工作组的通知
各工程参建单位、烟草站、施工单位：
我县2010年度烟水配套工程项目建设经各施工单位和参建部门共同努力，现已全部竣工完成建设任务。根据国家烟草局《基本烟田
水利设施建设工程质量评定与验收规程》关于工程验收方面的规定，为确保工程验收的规范性和严肃性，特成立石阡县2010年度烟水配套工程县级验收工作组，负责全县工程验收方面的工作，其人员组成如下：
组
长：熊承飞（县烟草局局长、分公司经理）
副组长：廖登兵（县烟建办副主任）
王恩俊（县烟草局纪检组长）
成
员：董孝喜（县水利质量技术监督站站长）
余朝琼（县水利质量技术监督站质监员）
陆洪明（贵州江河监理公司工程监理）
吕德彪（贵州拓土资源开发有限公司代表）
潘正军（县烟草局副主任科员）
兰
明（县烟草局副主任科员）
徐廷明（县烟草局烟基办主任）
张顺富（县烟草局纪检监审股股长）
任达芝（县烟草局纪检监审股审计员）
罗长碧（县烟草局纪检监审股监察员）
杨秀开（县烟草局财务股股长）
骆启峰（县烟建办水利技术员）
王安吉（县烟草局烟基办项目管理员）
周光杨（县烟草局烟基办项目管理员）
彭兴让（五德烟草中心站站长）
王安贵(花桥烟草中心站站长）
张国强(龙塘烟草中心站站长）
刘祖华(本庄烟草中心站站长）
各工程项目组组长（项目村委会主任）
各施工单位项目经理
特此通知。
二0一一年四月十一日
主题词：文秘工作
烟水工程
△
机构
通知
抄
送：地区烟建办；县烟草分公司；县水利质量技术监督站；
贵州江河监理公司石阡县烟水工程监理部；各烟草中心站；各工程项目组；各工程施工单位。
石阡县烟叶生产基础设施建设领导小组办公室
二0一一年四月十一日（共印16份）