篇一：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
关于对提升干部能力的认识与思考
兴企之策，关键在人。党的十七大明确提出，要不
断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍
和人才队伍。路局一年来的改革创新实践也充分证明，当前建设一支能够经得起考验、担当起重任的高素
质干部队伍尤为重要。最近路局、局党委专门召开电
话会议对开展干部能力提升年活动进行了全面部署和
安排。为深入推进干部能力提升年活动，不断提升我
段干部队伍整体素质，结合我段干部队伍现状，对提
升干部能力的基本内涵、存在问题及原因，以及进一
步提升干部能力的具体措施谈一下个人的粗浅想法和
认识，现与各位班子成员进行探讨和交流，以期抛砖
引玉，形成全段提升干部能力的共识和对策。
一、关于提升干部能力的基本内涵
提升干部能力，必须首先把握其基本内涵，准确
定位全段各级干部应具备的素质和能力。从广义讲，干部必须具备的基本素质有政治素质、理论素质、业
务素质、知识素质、道德素质、身体素质和心理素质，必须具备的能力有学习能力、思维能力、决策能力、执
行能力、组织能力、创造能力、驾驭能力，等等。按照
路局、局党委开展干部能力提升年活动的总体要求，主要是提升干部的执行能力、创造能力和驾驭能力。
具体到基层站段，结合具体实际和工作性质，我理解
提升干部能力的主要内涵集中表现为“五力”。
1、学习力——提高综合素质和改善知识结构的首
要前提
学习是人类进步的阶梯，处于“知识爆炸”的当今
世界，不学习必将落伍于时代。特别是当中国铁路昂
首站在新的历史起点，全面步入高铁时代之际，对于
基层站段的各级干部来说，学习的要求更为紧迫、学
习的任务更为繁重。以科学发展观为代表的党的最新
理论成果、现代企业先进的经营管理理论、大量新技
术和新设备应用知识以及涉及铁路运输生产的各项规
程和具体规定，都需要基层站段干部进行认真地学习
和掌握，因此，基层站段干部只有具备较强的学习力，自觉树立终身学习理念，做到随时更新完善自身知识
结构，不断提高自身的综合素质，及时掌握运用新知
识，全面领悟把握新形势，认真履行工作职责，才能更
好地胜任铁路现代化建设的需要。
2、执行力——维护政令畅通和履行工作职责的基
本要求
基层站段处于铁路系统运输生产的最前沿，既是
贯彻落实部、局各项决策部署的执行者，又是调动组
织职工完成各项运输生产任务的实践者，要求站段各
级干部必须具备正确领会和贯彻上级精神的基本素质，同时又要有结合运输生产实际确保政令畅通的能力
。提高执行和落实能力，是对基层站段干部最基本的要求，上级各项部署要求落实是否到位、执行是否得
力，是考核和检验基层干部能否胜任工作需要的重要
标准。因此，提高执行力是基层站段干部队伍能力建
设的关键环节。基层站段各级干部必须站在维护政令
畅通的高度来认识提高执行力的重要性，增强自觉执
行、主动执行和严格执行的意识，从而保证上级各项
部署要求的正确、迅速、有效地贯彻落实。
3、创造力——取得业绩建树和开拓工作局面的决
定因素
创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能
力，是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质，是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素
综合优化构成的。衡量一名干部是否优秀的一个重要
标准，就是看他是否具备创新思维并善于用自己的创
造性劳动，取得工作上的新突破，为促进事业发展做
出重要贡献。面对当前铁路现代化建设和全局“争先
创优、加快发展”的新形势，要求基层站段干部必须要
有强烈的创新精神，针对改革发展过程中不断出现的新情况、新问题，谋划新思路、探索新途径，取得新成
效、实现新突破，只有这样才能创造性地完成各项工
作任务，为实现全局科学发展、加快发展发挥出应用
的作用。
4、驾驭力——解决疑难问题和掌控复杂局面的关
键本领
面对当前改革创新工作中不断出现的新情况、新
问题，如何应对复杂多变的局面、纷繁交错的矛盾以
及严峻紧迫的挑战，是对基层站段各级干部特别是领
导干部的重大考验。这就要求基层站段干部必须具备
良好的全局意识、忧患意识、责任意识，能够正确把握
形势和全面掌控局面，善于在复杂问题中找准突出矛
盾，及时化解各类疑难问题，善于透过一般现象发现
事物的本质性规律，有针对地制定应对措施，以较强
的统筹能力、协调能力和驾驭能力，战胜各种困难和
挑战，始终抓住主动权，不断取得新突破。
5、凝聚力——团结引领队伍和激发鼓舞士气的重
要保证
实践证明，凝聚力作为“非权力影响力”在企业管
理实践中日益凸显出其无可替代的重要作用。而构成
凝聚力的基本要素是团队领导者的个人修养、人格魅
力、自身形象、表率作用以及对团队成员的人文关怀。
为此，基层各级干部作为与职工接触最广泛、最密切、最直接的群体，是否具有较强的号召力、感染力和凝
聚力，是带领职工完成各项任务的重要基础和保证。
这就要求基层站段各级干部要从自身形象抓起、从转
变作风改起、从履职尽责做起，做到“向我看和跟我来
”，自觉地置于职工群众的监督之下，充分发挥自身的表率示范作用，才能赢得职工群众的信任和拥护，进
而激发和带领职工促进工作目标的实现。
二、当前干部能力建设中存在问题及原因
总体看，当前我段两级班子和干部队伍的主流是
好的，干部素质是基本适应形势需要的。但是，必须清
醒地看到干部能力建设上还存在许多突出问题，客观
分析这些问题可以看出，既有干部自身素质和能力欠
缺的问题，也有对干部能力建设工作重视不够的问题，还有干部能力建设相关体制和工作机制不健全的问
题。这些问题在一定程度上严重影响了干部能力的提
升和干部作用的发挥，因此，必须要给予足够重视并
切实采取有效措施认真加以解决。具体说当前干部能
力建设方面存在的问题主要有以下八个方面：
1、观念落后。牡丹江地处东北边陲，受环境、地域
影响，一些干部思想保守、观念落后，存在小富即安、老守田园心理，不善于理解和接受新生事物，习惯于
传统思维模式、依赖于原有经验做法，尤其对当前改
革创新的新形势认识不足、理解不深，没有真正从思
想上、行动上引起共鸣，个别干部甚至存在消极抵触
情绪。
2、能力短板。一些干部尤其是部分行政干部仍存
在“一手硬、一手软”问题，在抓工作上偏重抓业务，而
在抓队伍管理和职工思想上能力欠缺，特别是行政干
部调整到政工干部后，进入角色缓慢，一段时间内不
知抓什么、怎么抓。此外，专业技术干部在术业专攻上
缺少权威性、专家型干部；政工干部在解决生产上的实际问题能力不强，表现为注重理论而缺乏实践，学
习相关专业知识和业务技能欠缺。
3、本领恐慌。当前，一些干部习惯“吃老本”、凭经
验抓工作，自身知识结构老化、认识理解能力欠缺而
又不注重学习，对新形势、新任务和新要求，特别是全
新的管理理念、工作标准以及技术要求、办公现代化
等不适应，完成任务乏力。虽有工作热情，但基于自身
能力水平，不仅思想上有压力、工作中感到吃力，而且
在工作完成的质量和效果上不理想。
4、结构欠佳。我段现有干部
332人，平均年龄
43.
44岁，4周岁以上的231人，占干部总数的69.58%，其中
45周岁以上干部就有
171人；中层干部
78人，平均年龄
44.9岁；本科以上学历
112人，占干部总数
的33.73%；专业技术干部
145人，其中，高级专业技
术人员人，占专业技术干部总人数的4%；中级专业
技术人员
49人，占专业技术干部总人数的34%。干部
队伍年龄结构老化、知识结构欠佳，已成为影响我段
改革创新发展的一个重要原因。
5、管理僵化。在抓干部队伍教育管理上，受“计划
经济”惯性思维影响，多为传统、固定模式，多元化、创新式管理理念尚未形成，面对职工思想日趋活跃和
形式发展的不断变化，管理方式方法存在不适应，成
为阻碍干部能力建设的又一重要原因，创新管理模式，采取因地制宜、因人而异、灵活有效的方式方法，不
断加强干部素质能力建设，也成为我们努力的方向。
6、机制不畅。一方面，存在现有干部管理培训制
度落实力度不够、效力不强的问题，有效的规章制度
仅仅写在纸上、挂在墙上，而在实际工作中，执行走样
、落实不力，甚至政令不畅等问题时有发生。另一方面，存在部分干部队伍建设工作机制不适应当前形势问
题，随着改革创新的不断发展，一些制度措施已不能
满足当前工作需要，“废、改、立、建”工作亟待进行。
7、创新乏力。一些干部终日忙于日常事务，加之
近年来工作愈显任务重、压力大，导致忙于应付时间
多、潜心研究时间少，造成理论功底不深、眼界思路不
宽，开拓创新意识不够，因循守旧，固步自封，抓工作
要么缩手缩脚、无所适从，要么按部就班、循规蹈矩，不能创新性地开展工作。
8、信念缺失。受市场经济、拜金主义、享乐主义
影响，一些干部理想信念动摇，不注重自身世界观、人
生观和价值观改造，导致事业心和责任感不强、思想
作风不端正、工作作风不扎实等问题时有发生。
分析上述问题，其产生的主要原因有以下五个方
面：
1、学习意识不强。近年来，从党中央到地方各级
组织，无不强调学习的重要性和紧迫性。而在实践中，一些干部却表现为不愿学习、不会学习，对待学习却
总是说起来重要、做起来次要，没有真正认识到不断
学习的重要性，有的虽然重视并愿意学习，但不得方
法、要领，导致效果不佳。如，HXN5型机车刚刚上马
运行时，由于部分干部不注重学习，对新型机车的性
能、特点掌握不全面，造成在运用、检修等多个环节一
些本应不该出现的问题时有发生。因此，不愿学习、不
会学习成为阻碍干部素质能力提升的根本原因。
2、工作标准不高。工作中，一些干部对自身要求
不严、标准不高，有的甚至等同于一般职工群众，在履
职尽责、发挥作用上不到位，表现为作风漂浮、得过且
过，做一天和尚撞一天钟，由于其不求有功、但求无过
的错误思想，不仅直接影响了个人发展，而且对工作
造成不利。从指导司机作用发挥看，乘务员的两违信
息频次和问题重复率居高不下，一个很重要原因就是
部分指导司机工作标准不高，作风不实，工作不细。
3、教育培训不力。由于日常教育、培训机制单一，针对性、系统性不强，导致素质能力提升缓慢。为提高
干部素质能力，每年我们都要举办不同形势、内容的各类培训班，但由于时间短、内容单，以及参培者自身
因素等问题，导致学习质量和效果不够突出。每年，段
里都举办两到三期专兼职党支部书记培训班，但从实
际效果看，个别党支部书记特别是兼职党支部书记的能力、素质提高不明显，职工的思想政治工作做的不
深不够。
4、监督约束不严。一是尽管上级各项监督机制正
在逐步完善，但在基层站段由于受时间、空间的影响
和制约，在监督制度的执行力度上还不够，由于任务
重，专职人员少，监督力度和频次不够，主要体现在对
异地车间的监督管理上乏力；二是廉政勤政教育实际
效果不明显，部分干部从心理上不愿被监督，不能从
思想上正确认识有效监督是保护干部的有利途径；三
是追责力度有待进一步加大。
5、成才环境不佳。既有的人才库存在维护不及时
、管理不到位及利用率不高的问题,储备在人才库里的人员有的一备备多年，导致部分人才思想倦怠，上进
心不强，工作不主动，尽管当前对全日制大学生的培
养使用，从上到下都很重视，但受定编、岗位、地域及
干部任用机制等条件限制，致使部分大学生得不到充
分的实践锻炼，理论融入实际缓慢，一定程度上制约
和限制其尽快成才并发挥作用。同时，企业对人才管
理机制创新力度还有待进一步加强，受各项制度影响，人才实践锻炼的渠道和机制不畅，难以适应人才成
长的需要。
三、进一步提升干部能力的思路和对策
有效提升干部素质能力，要在深入细致分析干部
能力建设基本内涵、存在问题及原因基础上，必须牢
牢把握自身修养、培养锻炼、选拔任用和监督管理四
个关键环节。
1、加强自身修养。加强自身修养是提高干部素质
能力的前提和基础。因此，要想提升干部素质能力，首
先必须解决干部对待学习提高的思想认识和方式方法
问题，切实增强干部对学习重要性和紧迫性的认识。
一是增强学习意识。要采取加强形势政策教育、理想
信念教育等有效措施，不断强化干部提高自身素质和
能力的愿望与要求，增强其学习的主动性和自觉性。
二是注重方式方法。有了学习的愿望与要求，还必须
注重摸索正确的学习方式和方法，要能够正确分析与
把握自己的弱点和不足，善于合理安排、有效学习，有
针对性地增强自身素质和能力。三是善于总结提高。
学习中，要坚持理论联系实际，善于对实践活动进行
总结，分析得失，找准差距，并通过勤奋学习、刻苦钻
研，达到切实提升自身素质能力的目的。
2、拓宽培训渠道。加强教育和培训是提升干部素
质能力的有效手段。因此，必须大力加强并积极开展
形式多样、灵活有效的教育和培训，使广大干部在理
论素质、知识水平、工作作风、业务技能以及精神状态
上切实得到提高。一是有计划、有目的抓好各类培训
班和脱产学习。要本着“缺什么、补什么”原则和“学有
所获”目标，针对不同岗位、工种，科学设置、确定培
训内容、培训人员及培训方式，大力举办各类短期培
训和脱产学习班。去年，我段先后举办了两批
10人
次中层干部、专业干部培训班，收到了较好的效果，今
年要继续加大培训工作力度。二是实施挂职锻炼。要
按照路局总体要求，精心组织、大胆实践，采取“上挂
、下挂、内挂、外挂”等不同方式，积极选派优秀干部
到机关、到基层、到关键岗位挂职锻炼，今年将继续组
织干部参与挂职锻炼，做到既有效推动各项工作完成，又使广大干部在实践中拓宽视野、增长才干。三是加
强人才库建设。要进一步创新管理手段，按照路局要
求大力加强管理人才、科技人才、技能人才培养选拔，在建立、管理和使用环节上搞好衔接、管好用活，真正
发挥“人才库”作用，形成充足的各类人才“蓄水池”。
3、完善用人机制。科学、规范的用人机制是提升
干部素质能力的必要措施。一是深化激励竞争机制。
有效提高干部“有为才有位”思想认识，深入落实奖优
罚劣、排队抓尾等各项激励竞争机制，结合实际，不断
完善创先争优、评比排序等工作制度，营造浓厚的优
胜劣汰、不进则退氛围，不断增强广大干部的忧患意
识和危机意识。二是坚持正确用人导向。坚持“能者上
、平者让、庸者下”用人导向，牢固树立“公正、公开、公平”和不拘一格选拔人才理念，坚决做到严把“入口”
、畅通“出口”，形成“凭实绩用干部，靠德才做位子”的用人导向，以干部选用的标准和导向，推进干部素质
能力建设的发展。三是严格选拔标准程序。在选人用
人上，要严格执行干部人事制度改革和路局关于干部
选拔任用的相关规定和要求，严格标准，严格程序，保
证质量，并做到人尽其才。
4、强化管理监督。有效的管理和监督是提升干部
素质能力的重要保证。一是强化党风廉政教育。在教
育干部加强党性修养基础上，通过开展行之有效的纪
律作风、廉洁自律以及警示教育等活动，引导干部自
觉做到自重、自省、自警、自励，并做到严格纪律，转
变作风，履职尽责，扎实工作。二是抓好日常检查考核
。进一步加大日常检查考核工作力度，采取对干部纪
律作风、精神状态及工作完成等进行定期或不定期抽
查，定期分析通报干部作风作用情况等措施，不断强
化干部队伍日常管理和考核，切实提高干部的思想政
治素质和廉洁从政意识，促其素质能力的不断提升。
三是严格执行各项制度。建立健全并严格执行谈心制
度、谈话诫勉制度、检查制度等各项制度措施，充分发
挥纪检监察、组织人事等部门职能作用，定期研究通
报干部监督管理、党风廉政建设等问题，实现对干部
的全程监督，保证干部素质能力的健康发展。
篇二：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
对照“十种问题”和“六种类型干部”、“六小问题”自我检视、自
1、主要存在以下几个问题
1、“应付了事”方面，一是政治理论学习缺乏主动性，更缺乏深入思考，没有注重自身素养的提升，因学习而学习，应付了事。二是在复杂、高要求、任务重的工作上，疲于把工作任务尽快完成，有时粗枝大叶质量一般，忙于交差。
2、“有名无实”方面，本职业务工作，均能做到用心、上心，认真执行落实好。在落实企业安全生产工作有的措施上，停留在文件传达，警示教育上，排查和整改缺乏专业性和指导性，蜻蜓点水。
3、“折扣变通”方面，在我的工作职责和范围中，尤其在惠企政策落实工作中，能积极履职，主动谋划和落实，做到事事有回音，件件有结果。但在帮扶企业解决复杂困难过程中，自己协调不够，解决力度小，有往上交、等望靠“二传手”的思想，而缺乏“店小二”服务精神。如在帮扶企业解决规划建设、招工、融资等方面。
4、“虎头蛇尾”方面，工作中有时不细致周全，面对园区大小众多企业咨询和诉求，有时顾此失彼，不能一一跟踪到底。负责联络企业帮扶工作组，大多转发文件和要求，对工作组的企业帮扶情况和实效协调和督促得少。
5、“推诿扯皮”方面，随着年龄的增长，专注力不足和工作效率下滑，以及自身短板问题，在遇到复杂、要求较高的工作上存在一定畏难情绪，在事情冗繁、工作面多点散发的情况下，不善统筹兼顾
和“弹钢琴”。
7、自我感觉良好、安于现状、小进即满的“消极型”。在领导同事们的影响下，我耳濡目染，受教很多，虽然在这年龄属于较大的，但在作风和业务上也得到了一些长进，也激发了我的工作热情和动力，但相比之下，我仍感到自己拼劲不足、斗志不勇，还存在业务工作不专不精，协调管理能力不强，主观上有安于现状、缺乏进取的思想表现。
8、推不动、推推动动、甚至推而不动的“木偶型”。在企业、项目帮扶和落实安全环保工作以及企业党建工作上，还存在以文件落实政策，以电话落实帮扶，主动上门服务及自身跑腿协调、帮办少，监管措施实招不多。
9、不爱思考、不动脑子、主动创造性不足的“懒汉型”。没有克服自己的短板，总觉得自己没有接受力了，没能静下心来学习、安下心来思考，比如面对新环境、新工作工作，总凭过去经验和套路，求新思变意识不强，思维和格局狭隘了，工作思维上“坐进观天”，方法上“刻舟求剑”，作为上“守株待兔”。
10、害怕犯错、回避矛盾、逃避现实的“鸵鸟型”。或多或少存在碰到棘手、复杂问题，有心情急躁、怕烦怕难情绪，一是缺乏“无坚不摧、无难不破”工作精神，二是没有“事缓则全、人缓则圆”的智慧态度，以至于有时迷惘困惑。
11、担当不足方面，一是作为成绩不够，在本职工作上缺乏勇争先、敢人先，创佳绩的精神斗志;在推动营商环境改革服务上，仅局
限盯自身本职工作，未着眼中心大局。二是能力不足，本领恐慌。对新形势下的政务服务工作跟不上理
12、念和要求，尤其对现代信息化、智慧化、便捷化服务举措、管理和业务工作存在本领恐慌。
13、标准不高方面，感受平时工作繁杂，任务重，个人在工作中也疲于交账交差，因此有的工作中只求过得去，不求过得硬，忽略了对自己高要求和应有的工作标准及质量。
二、检视分析
1、分析自身存在的以上问题，我认为既有主观原因，也有客观原因。但主要是主观原因。对学习的重要性认识不足，对相关业务工作及工作标准要求不高。思想上自身要求不够严格。缺乏学习，自觉性不强。一是没有把学习放在首要位置。业余时间只凭个人兴趣和喜好，想学就随便翻翻书本，不想学就随意看看新闻、做做零散工作，除集中学习理论外，自己平时没有真正静下心来学习。二是学而不专。业务学习不深，专注力不够。
2、自我要求不严，缺乏争先创优的精神。随着年龄的增长，工作中不知不觉滋生了安于现状、懒于奋斗的惰性心态，奋斗精神有所减弱，工作激情有所减退。缺乏“拼命三郎”的工作干劲，说到底是担当精神下滑的表现。
3、为民服务的宗旨意识有所淡化。虽然也经常进企业，但解决问题的主动性不强、层面不高，服务不够细致，还没有真正在思想上、行动上树立起“帮企业就是帮自己”的务意识，只注重做了自己力所
能及的事情和问题，没有从企业、从园区的大局去站位思考和行动。
三、整改措施与努力方向
1、潜心学习强素质。一是加强理论及业务学习，提高思想和工作水平。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和方式、提高工作成效为落脚点。在学思践行上下功夫，不断提高理论修养和业务水平。二是要学以致用，学以促工，解决招商服务工作中遇到的新情况、新问题，增强在工作中的预见性、系统性和针对性。
2、解放思想改作风。一是在作风上破除浮躁情绪，迎难而上，积极工作，遇事不推诿、不回避，勇于承担责任，努力克服对工作的消极思维、模糊认识。二是要树立追求高标准高质量的工作意识，突破信心不足的思想，从小事做起，树立敢于争先、突破自我满足的思想，努力提高自己的工作能力和服务水平。
3、务实创新提实效。要贯彻解放思想再出发、大改革引领大发展战略，向身边先进干部学习工作方法，勤思考，多总结，不断完善工作经验，创造性开展和落实工作。围绕局中心工作大局，高标准执行各项决策，高质量落实各项工作。
4、勤勉敬业树形象。专注自己的工作，专心做好自己的事情，严格要求自己，正确对待名利和个人得失，不断提高自身修养和境界，做一个勤奋、刻苦，有形有神的人。
篇三：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
对同志的批评意见建议3X：X同志存在本领恐慌的问题，工作中有使用老办法、老经验处理新问题的现象，工作有时显得力不从心，工作能力有待提升，精神深处存在止步不前的思想，没有随着时代的变化用新理论、新思想、新认识充实自己，不能做到与时俱进。
X：X同志在工作上有畏难情绪，缺乏敢干事、干成事的勇气和魄力，尤其是在我市应对三大攻坚战的关键时期，攻坚克难、开拓创新方面做得不够到位，工作效果和工作效率有待加强。
X：X同志对政务人才梯队培养缺乏系统研究和解决办法，政务秘书严重短缺，面临断档现象。如何培养引入政务人才，优化队伍建设，是当前一项十分迫切的工作。作为政府办主要负责人，虽然这两年做了大量的工作，也想了不少办法，暂时缓解了人才紧缺的问题，但是还没有从根本上解决，应在这方面进一步予以重视加强。
X：X同志在抓班子带队伍方面还存在不少问题，主题教育中对班子成员政治站位和理论学习要求不高，抓得不紧。班子成员普遍存在理论学习不系统、不深入，意识形态工作抓得不够紧，研究的不深不细不透的问题。平时抓业务工作多，抓党风廉洁建设少，对干部的管理约束，作风要求方面应多加强。
X：X同志面对我市存在的困难和问题，特别是在推动绿色高质量发展方面，工作方法和办法不多，究其原因还是坚定理想信念、坚守X做的还不够，为民服务的宗旨意识有所淡薄，工作上联系群众，行动上帮助群众，问计于民不及时、不全面。
X：X同志对党建工作不够重视，主动为班子党建工作出谋划策不多，并且由于平时工作忙、会议多，有时不能按时参加机关支部组织的活动。
X：一是X同志对会议把关还不够严格，很多时候都是在开会，会议多了，一个是牵扯我们太多的精力，另一方面也不利于基层同志扑下身子抓落实。二是X同志与班子成员之间交流工作时间多，谈心谈话谈思想比较少，这方面今后应予以高度重视。
X：一是X同志有时候为了不给领导添堵找麻烦，在工作中有报喜不报忧的现象。二是X同志艰苦奋斗、勤俭节约的意识有所淡化，过“紧日子”的意识还不够强，建议这方面加以改进。
X：一是X同志有时候推动工作，对联系协调的领域关注得多、对涉及全局性的工作关注得不够，统筹推动工作的力度还不够大。二是X同志对于市委、政府交办的工作，能较好地完成，抓工作比较扎实，也愿意做幕后工作，不争功不诿过，这是值得肯定的，但是作为在办公室工作多年的老
同志，党性锤炼有所弱化，工作主动性、积极性有所减弱，工作斗志有所松懈。
X：一是理论学习深度不够。没有静下心来深学细读，对党的重大理论理解的不够透，大多时候是“吃快餐”，突击学习、临时学习，满足于“规定动作”，缺少“韧劲”和“钻劲”；二是斗争精神不足，对意识形态工作认识有待提高，面对个别党员、群众政治敏感性不强、言论不当时，只是点到为止，没有严厉制止，政治站位不高，缺乏斗争精神。
X：X同志作为新晋班子成员，与班子成员之间以及机关干部之间工作交流多，谈心谈话谈思想时候少，批评与自我批评不够经常，在这方面还应予以高度重视。此外，对于帮助班子成员在如何积极主动、有创造性地把机关党的组织建设和党风廉政工作抓好、抓实、抓出成效，思考还需要进一步加深。
X：一是X同志作为政府党组班子成员，对政府工作关注不够，出谋划策比较少，希望以后多为政府工作提意见建议。二是X同志工作经验丰富，但是缺少与同志们的沟通交流，传帮带作用发挥不充分。
X：一是X同志在对照先进典型和身边榜样方面有所欠缺，抓农牧业方面投入的精力多，效果也非常明显，但近年来宗旨意识有所淡化，应该进一步增强对照学习先进典型的热情。二是X同志对自己负责的工作能够较好的完成，对其
他同志的工作帮助指导少，还需要从大局多谋划推动工作。
X：一是X同志下去调研、慰问贫困群众，大多数是上级安排了才去做，主动性不强，与群众促膝谈心交流得也不多，直接把党的主张向群众宣讲还比较少。二是X同志在协助领导抓落实方面，存在重部署轻落实的问题，有的工作还停留在开会部署、下发文件层面，跟踪问效不及时，督查督办不够有力。
X：担任X以来，始终做到尽职尽责、埋头苦干，努力保质保量完成每一项工作和每一项任务。但是还存在创新意识不强，主观能动性发挥不充分，时常局限于布置什么做什么，习惯于被安排，习惯于常规思维，习惯于用老观念解决新问题，工作的科学性、前瞻性不强。同时对于自己分管科室工作抓的比较紧，对于不在分管范围内的其他工作过问的较少，担当意识不强。
X：形式主义文风会风依然存在。“文山会海”整治不够彻底的问题，这个问题已经连续整改，虽然取得了不错效果，文件压缩有所下降，会议有所减少，“以文件落实文件”“以会议落实会议”的问题得到了一定程度解决，但仍然存在一些作风不实、浮于表面的文和会，比如层层转发文件，工作留痕等，还需要长期坚持整改。
X：一是X同志在基层工作多年，经验非常丰富，但是做工作有时候思路还是不够开阔，习惯用老思想、老套路解
决问题，部分工作推进不够有力。二是在政治理论学习方面有所欠缺，理论水平还有待提升，在创新性开展工作方面还有所欠缺，感觉有时候开展工作比较保守，闯劲不足。
X：X同志在分管工作方面都抓的非常好，也确实投入了很多精力，但是在日常工作中，与班子成员谈心谈话比较少，听取其他班子成员的意见建议比较少，参加集中学习会议比较少，对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解的不够深，不够透彻。
X：一是“敢”字不够。有唯书、唯上的倾向，怕与领导意见不一致，怕说错了不好收场，怕给自己找麻烦。二是“韧劲”不够。对困难工作没有持续发力，常抓不懈、久久为功，缺乏“钉钉子”的精神，使一些好的做法没有坚持下来。
X：一是深入基层一线走访调研不够。往往下基层只围绕自己联系的工作和想要了解的事情开展调研，多是采取开座谈会的方式，与群众面对面沟通不多；二是入户调研少、深入谈心少，对基层情况掌握的不够全面。
X：一是X同志在农牧业系统工作多年，熟悉全市农牧业工作，但是到办公室工作后，比较保守，缺乏创新，有得过且过的思想。二是X同志作为政府党组班子成员在办公室干部队伍建设方面关注不够，今后还需要帮助办公室进一步加强年轻干部队伍建设，提高办公室整体服务能力和运转水
平。
X：精文减会、为基层减负是现阶段非常重要的一项工作任务，X同志在这方面落实的不够好，特别是改进文风方面还需要再下力气进行整顿，虽然相比去年“四类”文件压减幅度都达到了目标要求，但还有很大的空间，特别是像整治“以文件落实文件”的问题上，与上级要求还有很大差距。
X：X同志对自己分管工作份内的事情，能够做到履职尽责，但是涉及到一些交叉工作时，不论是牵头负责，还是配合班子其他成员开展工作，还有所顾虑和保留，不能够全身心的投入到工作当中，把办公室作为一个整体的团队协作意识还没有完全树牢，一盘棋、通盘抓落实的力度还需要加强。
X：X同志在抓好意识形态工作责任制落实，管好意识形态阵地，做好分析严判，确保意识形态工作不出漏洞等方面力度还不够，特别是在抓好精神扶贫工作，激发贫困户内生动力，助力脱贫攻坚方面思路还不宽、创新意识还不强。
X：X同志深入基层不够，对基层的情况掌握不深不细，虽然经常跟随分管领导到基层调研，但了解掌握基层群众的呼声不全面，在协助分管领导指导推动乡村振兴、人居环境综合整治、“厕所改革”以及农村牧区发展方式方法转变方面，主动谋划的较少，还存在措施办法不够多的问题，在调动群众积极性方面做得也不够。
篇四：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
2023主题教育六个方面问题之能力本领方面
1.主动增强自身能力本领的意识树得还不够牢。（增值）站位不够高，有时认为个人能力本领强不强只是自己的私事，未能站在建设长期执政的马克思主义政（某团体）和建设社会主义现代化强国目标任务的高度上，着眼在世界百年未有之大变局中领导现代化建设能力的层面上，看待增强自身看家本领、兴（某团体）本领、强国本领的极端重要性，没有千方百计地全力增强自身的能力本领，存在知识不够、眼界不宽、能力不强的问题，特别是在推进现代化建设，很多事情没有先例可循，很多工作没有现成的模式的形势下，抓不准，也抓不住克服“本领恐慌”的成功密码，对照“既要（增值）过硬，也要本领高强”的标准，自己仅仅做到了练就堪当时代重任的“宽肩膀”“硬脊梁”，在练就“真本领”方面，精气神不足，思想和行动存在落差。
2.锤炼（增值）能力存在成效还不够明显。对锤炼（增值）能力理解有偏差，主观认为（增值）能力偏虚偏空，在日常锤炼中找不到有效的抓手，因而逐渐放松了对（增值）能力的锤炼。面对当前各种思想文化激荡交锋，各种利益诉求交汇碰撞的大形势，自己作为领导干部，有时留恋舒适区，未能及时将其作为强化自身（增值）能力的有利时机，不善于时刻从（增值）上分析问题，存在把（增值）工作和业务工作割裂，把（增值）能力和专业能力对立等问题，导致自己在繁杂问题中把握不住事物的规律性、从苗头问题中掌握
不准事物的趋势性、从偶然问题中认识不到事物的必然性，实事求是讲，自己破解复杂局面的（增值）能力还有短板和不足。
3.思维能力与高质量发展尚未实现同频共振。在推进中国式现代化进程中，面对高质量发展中出现的各类新情况、新问题、新挑战，自己战略思维、辩证思维、系统思维、历史思维等能力不足，在突破思想藩篱，打破打破思维定势和路径依赖方面，能力还不够强，举措办法还不多，成效还不够明显。对于我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的问题挑战，自己缺乏提高思维能力的主动意识和科学方法，对事物演变规律、底层逻辑、内在机理的认识和理解不够系统全面，不善于运用历史思维能力总结历史经验、认识发展规律、把握前进方向，在回应时代之问的过程中，有时踩不到高质量发展的节奏上，无法高效解决问题，甚至错失了发展的最佳时机。
4.担负领导现代化建设使命的专业能力有所欠缺。对照以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的要求，自己在把提升干事创业的能力本领，作为一种（增值）责任、人生境界、终身追求方面，还有一定的差距，主动性和积极性不够高，未能及时地开辟发展新领域新赛道，塑造发展新优势。围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，自己未能全面优化知识结构、拓宽涉猎范围，补齐能力短板，不善于从不同领域、不同学科中汲取营养和能量，面对当前产业链供应链的全球性重塑、科技制高点的国际战略博弈，自己的抗压能力、应变能力、对冲能力、反制能力明显不足，特别是本地区本部门本单位影响和制约高质量发展“卡脖子”难题，自己把握关键点、找准切入点、集中发力点的实践能力还有待加强。
5.斗争本领养成持续用力不足。在新时代的重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾的伟大斗争中，自己有时缺少在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨的韧劲，以及凡事冲锋在第一线、战斗在最前沿的冲劲，不愿意当“热锅上的蚂蚁”，接“烫手山芋”，历史主动精神有所欠缺，接受思想淬炼、（增值）历练、实践锻炼、专业训练的主动性不够强，斗争本领养成不够充分和全面，有时在“乱花渐欲迷人眼”的复杂形势中，斗争的时、度、效把握得不够科学，斗争艺术水平有待提高。
6.应对风险挑战的本领有待提高。对战略机遇与风险挑战并存的客观现状认识不够深刻，安全风险治理理论知识学习不够全面，底线思维与忧患意识不足，有时存在“太平无事，马放南山”的麻痹思想以及侥幸、逃避心理，还没有做好经受风高浪急甚至惊涛骇浪重大考验的准备。面对数字化、网络化、智能化快速发展给风险防范带来的新特征，自己研究、把握事物发展总体趋势和方向的能力不足，对一些已经暴露的风险点的成因、特征和演化趋势认识不清、把握不准，做不到见微知著、一叶知秋；对一些尚未出现的风险，缺少
防范化解风险的预见性和前瞻性；在将风险挑战转化为发展机遇、催生新的发展动能方面，还不够科学有效。
7.新发展理念树得不牢，推动高质量发展、做好群众工作、应对风险挑战的本领不够强，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。
8.干部（增值）意识淡化，不善于时刻从（增值）上分析问题，把（增值）和经济割裂，把（增值）和技术分开，把（增值）能力和专业能力对立，缺乏为人民服务的（增值）立场，忽视（增值）学习，缺乏运用马克思主义理论分析问题解决问题的能力，热衷于形象工程，忙于各项琐碎的行政事务。
9.（增值）领导情感有待内化。部分领导干部缺乏真正的（增值）认同，对中国共产（某团体）的（增值）思想认同不强，对马克思主义的（增值）理论认同不深、对广大人民群众的情感认同不够浓烈，主要表现为两面人，对（某团体）不忠诚；二是部分领导干部缺乏真正的（增值）信仰，信奉金钱至上、名利至上、享乐至上；（增值）理想信念淡薄。三是部分领导干部缺乏（增值）道德品质，不清楚自身担负的重要责任，不敢面对人民群众关心关切的实际问题，缺乏责任感、使命感和诚信意识，甚至出现弄虚作假，欺上瞒下，回避矛盾等现象。
10.（增值）领导行动有待于强化。一是部分领导干部缺乏行动自觉性，部分领导干部执行政策打折扣，甚至上有
政策、下有对策；二是部分领导干部缺乏行动的独立性，怕承担（增值）责任，不敢面对风险，不敢勇于创新，缺乏（增值）立场，不敢与各种错误言论和行为开展斗争，在等待上级决策和指示中丧失发展的机会；三是部分领导干部缺乏行动积极性，能拖则拖、能躲则躲，不敢与人民群众打成一片，不敢积极主动解决人民群众关心的各种实际困难，不善于积极主动破解复杂局面，缺乏主动苦干实干能力；四是部分领导干部缺乏行动坚韧性，不能坚决抵抗实际工作中的各种诱惑，缺乏坚定的革命意志和艰苦奋斗精神，严重违反（增值）纪律和（增值）规矩。
11.部分领导干部忽视大局意识，重视关心业务能力、本职工作、部门利益，缺乏辩证能力，缺乏长远战略思维意识，不善于长期谋划能力和战略规划。
12.部分领导干部缺乏对情况的全局把控能力，面对矛盾的突破口怯于动手、不敢创新，不仅无法解决问题甚至错失了发展的最佳时机。
13.风险意识不够强。当今社会矛盾无处不在，风险无处不在，我们面临的各种问题与挑战更加复杂，但一些干部仍存在风险意识不够强的问题，既不能及时发现问题，也不能采取有效措施来应对风险，甚至存在“太平无事，马放南山”的麻痹思想。
14.存在侥幸和逃避心理。个别干部由于没有树立正确政绩观，在风险挑战面前只顾自身利益而不顾大局利益，在
风险萌发之际采取忽视的态度，逃避矛盾风险的存在，不敢攻坚克难、不敢动真碰硬，只想当“太平官”，“击鼓传花”任由风险传导、叠加、演变、升级，甚至在风险发生后，采取瞒报、漏报、不报的错误行为，企图蒙混过关。
15.处置应对风险能力不足。个别领导干部没有掌握正确的工作方法，工作上缺乏整体性、连续性、稳定性。比如，对已经识别出的风险，虽然采取有效措施解决了表面上的“易爆点”，但形成风险的深层次矛盾未能彻底解决，导致“一波未平，一波又起”“按下葫芦浮起瓢”；对一些已经暴露的风险点的成因、特征和演化趋势认识不清、把握不准，做不到见微知著、一叶知秋，造成“小病不治成大病”；对一些风险的关联性认识不深，目光只停留在一时一域，导致操作上引发次生风险，等等。
篇五：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
十种不良风气、六不问题”自查自纠
按照公司持续开展的“抓整改、树新风、强本领、促发展”干部作风建设年活动和干部作风建设专项整顿活动相关要求，结合自身的思想、工作实际，通过从思想作风建设、工作作风建设、生活作风建设三个方面对照“十个不”自查自纠着手，深入查摆自身存在的问题与不足。现将有关情况对照检查如下，请各位领导和同事们批评和指正。
一、存在的不足
（一）思想作风建设方面
1.在“不思进取”方面，一是“本领恐慌”危机意识不强，对工作要求不高，表现在：作为项目党工委书记，对自身岗位业务知识学习不够，对公司党建工作的思想路线、政策制度的理解、掌握不够全面，致使自已在行动上出现了对上级的要求不高和执行不力的问题，例如在发展党员过程中，由于对发展党员各阶段工作规程标准不熟练，审核不认真，导致资料上报公司后不能一次审核通过。二是工作主观能动性不强，存在等靠思想，对待工作得过且过，不超前、不主动，表现在：对自已的要求不够高，认为工作那么忙、事情那么多、时间总不够用，自已尽力做好本职工作就不错了，没有主动与领导班子、各部门、各架子队多做交流；
工作中未能超前谋划，大局意识不强，开拓进取精神不够，既不争先，也不落后，甘居中游，只要项目上不出事就行了。
2.在“不敢担当”方面，一是存有好人主义，怕得罪人，不敢抓不敢管，表现在：处理问题时的原则性有待加强，比如对工作中发现的违反劳动纪律问题是敢于去说，但碍于情面，未能坚持项目管理制度的处罚原则，能不处罚的就不处
罚，不想得罪人，好人主义。二是对困难预见不足，行动迟缓，保障措施落实不到位，表现在：工作中对待突发事件不够冷静，还存在片面性和局限性，站得不高，想得不透彻，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。
3.在“不重学习”方面，一是对上级和公司的制度文件学习贯彻不及时、不到位，对基层宣贯不到位，表现在：对上级下发的各类文件学习只是走过场，停于形式，思想上未引起高度重视，学习目的不够明确，使自已对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥带头作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化；
没有及时组织对项目部、各架子队进行集中宣贯学习，没有结合项目实际将上级文件进行细化和分解。二是不重视业务工作的学习，业务工作内容和流程一知半解、不熟练，表现在：疏忽自身业务知识的学习，没有熟练掌握业务工作标准和流程。
4.在“不讲规矩”方面，存在站位不高、工作视野不宽，存在本位主义思想，表现在：当手头工作稍多时，性子就有些急燥，有时候工作带有情绪，缺乏耐心，没有合理调整自已的情绪。
（二）工作作风建设方面
1.在“工作不务实”方面，存在只重视工作部署、不注重检查落实，缺少一鼓作气、一抓到底的决心和勇气，表现在：对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，例在项目的党建工作上，只是在会上部署安排到各党支部，至于各党支部是否按照公司和项目部的标准开展各项工作，完成的结果怎么样，自己过程中未进行监督与指导，也未亲自去检查，认为已经安排了的事，下面的人就应该干好，这种工作态度严重错误，需立即改正。
2.在“工作不深入”方面，存在工作浮于表面，心中无数，抓不住本系统、本部门、本岗位工作存在的主要矛盾和问题，表现在：满足于常规性工作开展，按部就班，存在慢落实现象，工作跟踪力度不够，存在工作布置多，跟踪检查落实少，对于一些棘手问题、困难复杂问题不敢下势去抓，在推进工作上缺乏新思路、新举措，缺乏强烈的事业心、进取心，满足于过得去，工作标准不高。
3.在“工作不严谨”方面，存在考虑问题不全面、发现问题不解决、布置工作不具体、检查考核不细致，表现在:考虑问题时不能站在整个项目集体利益去考虑，只是站在自身的岗位上去考虑问题，对检查发现的问题，虽进行了布置和安排，但没有进一步细化分解，在整改的同时，未能举一反三，没有认真剖析问题产生的深层次原因。
4.在“工作不善为”方面，存在工作只求四平八稳，不善于总结，表现在：对工作没有进行时常性的总结，没有及时总结出自身工作上到底存在哪些不足，应该怎么去改正。
（三）生活作风建设方面
1.在“生活不勤俭”方面，存在缺乏主人翁意识，对项目上的财产不爱护、不珍惜，表现在：在工地上发现浪费混凝土的现象没有及时制止，对现场完工后施工材料、料具没有及时回收现象，没有及时向物资部门报告，造成项目上的财产不必要的损失。
2.在“生活不自律”方面，存在上班迟到、早退、脱岗，自由散漫，我行我素，表现在：经常早点名会不参加，作为党工委书记，在工作纪律方面对自已要求不够严格，未能以身作则，没有起到遵守工作纪律的标兵作用。
二、产生问题的原因剖析
通过深入剖析、细致研究发现产生诸多问题的主要原因有以下几个方面：
(一)理想信念不够坚定。作为项目党工委书记，同时也是党员干部，放松了对自身建设的要求，没有持续不断地加强政治理论、道德情操、思想文化和专业知识等修养，放松了对党性锻炼的要求和保持党员先进性、纯洁性的追求和发挥领导干部的模范带头作用，没有时刻以一名党员干部的身份严格要求自己。
(二)政治自觉不够主动。没能把抓好工作上升到关乎整个项目集体利益的高度来看待，对抓好工作缺乏力度，还没有真正地内化于心、外化于行。
(三)担当作为不够积极。随着项目管理各项工作的增加，工作环境的变化，勇于担当作为、干事创业、奋发有为的劲头有所弱化，担当作为的积极性不够强，推动再上新台阶的精气神不足。
三、下一步工作改进措施
作为一名领导干部，我将行动在前、以上率下，认真制定个人整改方案，明确时间节点，从以下几个方面进行扎实整改，力争早日去掉思想包袱，轻装上阵。
(一)加强学习、提升能力。始终把学习作为一项重要工作来抓，以培养良好的学习习惯为目标，通过学习不断提升自身理论水平，不断适应新时期的工作环境，做到学以致用，争做一名政治合格、能力合格的项目管理领导者。
(二)履职担当、实事求是。将抓好分管工作就是对广大干部职工负责、就是对全体职工负责的责任心，积极向先进典型学习，树立敢于担当的良好导向，拿出勇往直前、矢志不渝的精神对待每一项工作。
(三)淡泊名利、心存敬畏。针对本人在遵守工作纪律方面存在的问题，我将积极整改，以作为一名领导干部的责任感要求自己，率先垂范，做到严明纪律、严守规矩，真正做到纪律严明、作风过硬。
篇六：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
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【热门推荐】不严不实的具体表现和整改措施
俗话说：光说不练假把式，光练不说傻把式，又练又说真把式。只有抓严抓实才能呈现教育功效。以下关于不严不实的具体表现和整改措施，仅供参考。
不严不实的具体表现和整改措施(一)党员干部不严不实的突出问题：
1、修身不严的问题。主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇;有的是非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑，不信马列信鬼神，不信科学信风水;有的摆不正位置、搞不清身份，服务群众不积极不主动不自觉不到位，门好进了、脸好看了，但事情还是难办，不吃请、不收礼了，却找出种种借口磨磨蹭蹭不给办事;有的不比贡献比待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点便满腹牢骚;有的生活上高标准，工作上低标准，在住房、用车等方面攀比，讲待遇、讲排场，花钱大手大脚，铺张浪费;有的人前冠冕堂皇、私下心理阴暗，执意追逐车子房子票子，败坏了党风党纪，践踏了公序良俗，等等。修身不严，核心要解决好思想入党的问题。净化灵魂、提升修养，在党言党、为党兴党，是一个合格共·产·党员的终生追求，时刻都不能松懈。
2、用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。有的本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！
办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事;有的特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办，张三来了这样办，李四来了那样办，逼着群众到处找门路、托关系;有的胆大妄为，为所欲为，什么事都敢办;有的利用职务上的便利，插手项目、工程，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益;有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推;有的对上级政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行;有的用权办事超越了法律法规和政策边线，开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”;有的执法不公，以情代法，办关系案、人情案，等等。用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。权力是一把双刃剑，为人民掌权、为事业用权，人民就满意，组织就认可;德不当位、为己弄权，党纪不答应，国法必严惩。敬畏权力、慎用权力，不仅关系干部自身价值的实现，而且关系干部的声名荣辱。
3、律己不严的问题。主要表现为无视纪律，严人宽己，作风散漫，顶风违纪。有的纪律观念淡薄，工作该请示的不请示，该汇报的不汇报，我行我素;有的在单位找不到人，在基层也找不到人，游离于组织管理之外;有的把自己等同于一般群众，不该说的乱说，不该去的地方乱去;有的执行中央八项规定精神和省市有关规定不严格，无视党纪、心存侥幸，公款吃喝、公车私用等现象仍有发生，甚至有的践踏法纪，违法乱纪;有的庸懒散，玩物丧志，上班时间玩游戏、逛淘宝，下班后风花雪月，玩心不退，情趣低俗，躲着藏着、变着法子吃喝玩乐，等等。在律己方面，核心要解决讲规矩守纪律问题。纪律规矩对干部既是约束也是保护，走向违法犯罪的往往都是在纪律上撕开了口子，得一时一事之欢娱自在，往往会酿成终身遗恨、家庭悲剧。
4、谋事不实的问题。主要表现为不求作为，不动脑筋，不肯学习，浮在面上。面对
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弛而不息的作风建设、清风劲吹的政治生态，有的抱怨“为官不易”“官不聊生”，没有了干劲;有的嘀咕“束手束脚”，丢了精气神;有的吐槽“多干惹事、不干没错”，玩起大撒把;有的对本职工作不懂行、不在行、不内行，谋划工作的任务交给副职，副职交给下属;有的学习紧迫感不强，面对当前知识的“保质期”越来越短，思想的“折旧率”越来越快，能力的“迭代率”越来越高的实际，仍习惯于“吃老本”，不愿学、不善学、不勤学、不深学、不真学，不善于学习研究新事物，面对经济发展新常态束手无策，对加快转型发展茫然无措;有的习惯以会议落实会议，以文件落实文件，坐在办公室里听汇报、看材料，即使搞调研也流于形式，蜻蜓点水、走马观花，看不到问题，提不出对策;有的弄虚作假，搞“形象工程”。谋事不实，核心要解决正确政绩观的问题。没有进取意识、科学精神、负责态度，不仅会贻误事业，最终也会害了干部自己。
5、创业不实的问题。主要表现为境界不高，劲头不足，效率不快，落实不力。有的思想解放不够，思路跟不上时代，思想存在“代沟”，工作缺乏开拓性，不敢闯、不敢试、不敢创新;有的眼界不宽，缺乏信心，习惯于自己与自己比，认为经济发展进入新常态，再怎么干发展速度也上不去，再怎么干也超不过其他区县和部门，于是自甘落后、甘拜下风;有的工作标准不高，缺乏竞争意识，不善于在全市、全省、全国的大格局中找标杆、定目标，只求过得去、不求过得硬，拿不出实招硬招，创不出特色亮点;有的患得患失、不敢担当，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，碰到矛盾和问题要么东闪西躲，要么“击鼓传花”，抢着做易出政绩的事情，不愿做艰苦细致的工作;有的对要求部署的工作不是马上办、立即办，而是拖拖拉拉，推一推动一动，甚至推而不动;有的光部署、不落实，对工作推进过程中出现的问题，发现不及时、督导不及时、解决不及时;有的缺乏钉钉子精神，干工作三分钟热度，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！
前紧后松，虎头蛇尾;有的“光打雷不下雨”，一些重点工作、重点项目长时间停留在规划中、停留在报告中，等等。创业不实，核心要解决自觉担当的问题。担当实干是领导干部的本色，没有担当实干就没有作为，一切美好的愿景都是浮云。
6、做人不实的问题。主要表现为不讲团结，不讲民主，处世庸俗，双面做人。有的奉行利己主义，以自己利益为中心，不能顾全大局;有的不善于听取各方意见，不按照民主集中制原则行事，搞“一言堂”，容不得别人批评，听不进不同意见;有的奉行庸俗哲学，认为“老实人吃亏”，言行不一、见风使舵，不想干事、只会来事，为人圆滑、八面玲珑，做事只是花拳绣腿、表面光鲜;有的工作动机不实，干了一点事就要求回报，达不到目的就满腹牢骚;有的找门子、拉关系，千方百计谋求对自己的关照;有的对组织不讲实话，不如实报告个人重要事项;有的眼里没有群众、没有同事、没有下级，妄自尊大，自以为是，等等。做人要实，核心要解决坚守本分的问题。实在常在，老实实诚才能让组织让同志让群众信任。本本分分地做人为官，才能展现共·产·党人的人格力量。
不严不实的具体表现和整改措施(二)一是思想境界不高问题
现象：思想僵化、因循守旧，小成即安、小进即满。
有的领导干部思想解放不够，说话老三篇，观念老一套，思路跟不上时代，思想存在“代沟”，工作缺乏开拓性，不敢闯、不敢试、不敢创新。
一些同志的思想观念相对保守。有的眼界胸襟不宽，坐井观天，习惯于自己与自己比，不善于在大格局中找定位、定目标。有的工作标准不高，拿不出实招硬招，创不出特色亮点。有的大局意识不强，想问题办事情首先考虑自己的“一亩三分地”，不为全市长远发展考虑。
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分析：思想境界问题至关重要，有什么样的思想境界，就会有什么样的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不会有动力、不会有活力、不会有后劲、不会上水平。
二是精神状态不佳问题
现象：精神不振，不思进取，不负责任，得过且过
有的领导干部甘当“太平官”，安于现状、甘于平庸，不求有功、但求无过，落实上级部署敷衍塞责、行动迟缓，开展工作懒散消极、虚于应付。有的甘当“逍遥官”，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，碰到矛盾和问题要么东闪西躲，要么“击鼓传花”。有的甘当“滑头官”，拈轻怕重、挑肥拣瘦，只想捞好处不想下气力，抢着做易出政绩的事情，不愿做艰苦细致的工作。
分析：要清醒认识到，无论是“太平官”、“逍遥官”，还是“滑头官”，都是不负责任、不敢担当、不愿作为的昏官、懒官、庸官……实际上是一种“软腐败”，与党员干部承担的责任不相符，与人民群众的期望不相符，不仅贻误事业发展，对个人成长进步也有百害而无一利。
三是服务意识不强问题
现象：摆不正位置，搞不清身份，对各方面服务不积极、不主动、不自觉、不到位。
从服务基层、企业和群众来看：有的门好进了、脸好看了，但事情还是难办。有的存在“中梗阻”现象，“阎王好找、小鬼难缠”，对群众要办的事情打太极、踢皮球。有的办事效率低下，本来今天可以办好的事拖到明天，一天可以办成的事拖个三五天，有的项目审批手续即使早就办理好了也要拖到最后一天才发给企业。突出表现为主动服务意识不强、联系汇报不够积极;为自我感觉良好，甚至认为“高人一等”。
分析：服务意识不强、水平不高，伤害了基层和群众的感情，降低了投资者的热情，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！
影响了地方政府的形象。
四是领导能力不足问题
现象：面对新形势新任务，存在“本领恐慌”的问题
有的专业能力不强，缺乏专业眼光和专业素养，对本职工作不懂行、不在行、不内行，对同类城市的情况不熟悉、不了解、不对比，甘当“南郭先生”、滥竽充数。有的创新创造能力不强，习惯于“吃老本”，不善于学习研究和应用新生事物。比如，面对经济发展新常态，束手无策、茫然无措，对发展“互联网+”等新政策，跟进不主动、争取不积极;对应对经济下行压力、促进经济平稳增长的研究大而化之，办法不实用、措施不具体;对PPP、O2O等市场化的办法研究不深入、应用不充分。有的群众工作能力不强，不愿、不会甚至不敢与群众打交道。
分析：领导能力是领导干部履职尽责、做好工作的基本功。没有过硬的能力素质，就难以完成党和人民赋予的神圣使命。”
五是工作作风不实问题
现象：作风浮漂，心浮气躁，沉不下心来干工作。
有的工作谋划不实，缺乏“功成不必在我”的胸怀，急于出成绩、走捷径。有的工作推进不实，缺乏钉钉子精神，干工作三分钟热度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只见楼梯响、不见人下来”，谈到重点项目就“有望开工”，谈到难点问题就“有望解决”，致使一些重点工作、重点项目长期停留在规划中、停留在报告中。有的工作方法不实，即使去调查研究也是蜻蜓点水、走马观花。有的工作动机不实，摆不正当官与做事的关系，整天为自己的升迁设路线图、排时间表，有的甚至一心谋求官位，算资历、排位次，混日子、等提拔。
分析：必须看到，如果工作作风不实，一切都是“浮云”，再好的政策措施也难以
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落实，再宏伟的目标任务也实现不了。
六是自我约束不严问题
现象：法纪意识淡薄，自行其是，用权任性。
有的遵守政治纪律不严，纪律意识和规矩意识仍然淡薄，该请示的不请示，该汇报的不汇报，热衷小圈子，深谙“潜规则”。有的持续纠正“四风”不严，虽然不敢公开搞“四风”，但心存侥幸搞变通。有的党内政治生活不严，贯彻执行民主集中制还不够有力。有的依规依法用权不严，看人下菜碟、办事不公道的问题仍然突出。
分析：自我约束不严，不敬畏法纪，不拿法纪当回事，必然会“踩雷”、“触电”，走向自我毁灭，严重损害党和政府的形象。
不严不实的具体表现和整改措施(三)一、身不修，整天和老闆搂肩搭背，中午围着餐桌转，晚上围着×子转，家里红×不倒，外面彩×飘飘，风流倜傥。
二、家不齐，本着“有权不用，过期作废”的邪念，利用公共权力和资源，为个人谋取学位、职称、荣誉称号，为子女和亲属谋取非法利益。
三、心不正，以讲黄段子为乐趣，低级趣味，玩世不恭，满嘴仁义道德，满肚子男×女×，在小圈子里面，什么话都敢说，什么亊都敢做。
四、不干实事，整天热衷于拉拉扯扯，找靠山，编织个人关系网，跑官买官，谋划个人升官图。
五、开会、汇报工作讲大话、空话、套话、车轮子话、恭维讨好的话，就是不讲实话、真心话、得罪人的话，在大是大非面前丧失原则，不敢担当。
六、不从实际出发谋划工作，只图外表漂亮，热衷于形象工程、政绩项目，甚至不惜损害群众利益，只为个人增光添彩。
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七、对上头指示满足于一时的轰轰烈烈，热衷于赶风头，一窝蜂，过后则盘算既得利益搞上有政策下有对策，阳奉阴违，两面三刀。
八、对上级察颜观色，八面玲珑，花言巧语，专挑好看的供领导“调研”，闻过饰非，掩盖本地事实真像。
九、对组织对同僚，从不推心置腹说真心话，虚于逶迤，当面一套背后一套，表面上热情洋溢、嘻嘻哈哈，内心里却十分阴暗。
十、老于世故，你好、我好、他好，明哲保身，置国家的命运于不顾，只珍惜个人的羽毛和家族的荣誉，以投降求稳定，以牺牲国家核心利益求和谐。
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篇七：支部书记存在谋划开展本职工作本领恐慌、能力不足的问题
自我剖析:对照能力本领方面
对照能力本领方面:一是防范化解重大风险意识还需提升。深入领会习近平总书记关于发扬斗争精神，防范化解重大风险挑战的重要论述不够，缺乏逢山开路、遇水架桥，勇于战胜一切风险挑战的勇气。对苗头性、倾向性问题抓早抓小不够，通报警示不够经常，问责追责不够有力，防范化解风险的意识还需进一步提高。比如有时对身边同事、群众的不当言行，总认为是牢骚、随口议论，觉得影响不大，对类似情况没有做到主动、坚决、严肃的进行批评驳斥，也未要求立即改正。二是忧患意识还不够，防范化解风险挑战能力不足。面对“四大考验”“四种危险”，面对依然严峻复杂的反腐败斗争形势，危机意识还需强化，在党风廉政建设和反腐败斗争方面做了一些工作，但对可能遇到的困难和问题提前考虑、预先谋划不够。透过现象把握本质，抓要害，找原因能力不足，解决影响群众美好生活的痛点堵点难点能力不够。如：中央台播出的《永远
吹冲锋号》，纪录片解答了理想信念和党性原则的重要性，要求所有干部观看，通过贪腐典型案例进行警示教育，但是对党员干部的理想信念教育还不够。
对照能力本领方面:一是落实上级决策部署的质效还需加强。面对新征程上纪检监察工作高质量发展的新形势新任务，紧紧跟随、创新落实的方法不多，争做示范、争当标杆，为纪检监察工作高质量发展探索更多鲜活经验的信心和力度不强，以“赶考”姿态书写全面从严治党新答卷的决心和毅力还需进一步加大。比如，面对全面推进乡村振兴、提高人民生活品质、推动绿色发展、推进国家全体系和能力现代化等重点任务，开展精准监督、全程监督的意识和能力不足，一定程度上导致做选择、搞变通、打折扣等行为，以及好大喜功、浮于表面、不严不实等问题在这些重点工作推进重点环节、责任部门仍不同程度存在。二是抓党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”还不到位。廉政管控指导不够，满足于开个会、讲个话，具体研
究和推动党风廉政建设相关工作，具体指导和检查落实不够，发挥好纪工委的监督责任不到位。
对照能力本领方面:一是业务能力有待进一步提升。业务知识和财经、法纪相关专业知识学习不够，距离一名优秀的纪检监察干部存在一定差距。二是创新意识不强，工作方法不够灵活。对案件办理工作经验不多，方法不够灵活，监督检查方式方法比较单一。
对照能力本领方面:通过今年的学习教育和整顿，个人的各方面能力素质虽有所提升，但是距离一名优秀的纪检监察干部还有差距，主要原因是理论法规知识学习还不够深入透彻，在学以致用方面还运用得不够，再有就是在基层工作实践存在一定的局限性，对纪检监察业务技能掌握得还不够全面。
对照能力本领方面:创新性不够，思路不够宽。喜欢学习借鉴他人好经验、好做法，但研究不够，有时还存在照搬照套的情况，独创的工作方法更少。
对照能力本领方面:作为一名入职不久的纪检监察干部，本人一直深感能力本领恐慌。通过深入自查，主要以下几个方面的问题：一是思维层次不够高。在贯彻上级决策部署、决议决定上，有时存在“就事论事”的情况，宏观把握不到位。二是专业能力不够强。对执纪、监督、问责方面的党内法规学习不够系统深入，运用不够精准。三是履职能力不够强。大局意识有待提高，满足于完成自身工作，对结合国之大者、省之大计、市之大策开展执纪监督思考不多。
对照能力本领方面:一是业务水平还有待提高。对标优秀纪检监察干部，还有一定差距，尤其是在财经知识、纪法知识上积累不够，谈话技巧方面也相对薄弱。二是大局意识不强。在监督执纪过程中，有时只满足于完成自身工作任务，站位不高，眼光不宽，服务中心大局的意识还有待提高。
对照能力本领方面:通过今年的学习教育，个人的各方面能力素质虽有所提升，但是离一名优秀的基层纪检监察
干部还存在较大差距。纪检监察业务技能掌握得还不够，不熟悉党纪条规，挖掘和发现案源的能力不足。有时工作方法简单，对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，在学以致用方面还运用得不够。
对照能力本领方面:对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但面对繁重的工作任务和同事们的关系，有时会有畏难情绪和“和稀泥”心态，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准，满足于不出错、过得去。