篇一：年轻干部座谈会材料标题
交流到市直单位任职年轻干部座谈会发言材料
篇一：各位领导、同事们：
大家好！
非常感谢组织给我提供这次宝贵的座谈会发言机会。作为市直单位的一名新成员，我深感荣幸，同时也深感责任重大。
我先简要介绍一下自己的个人背景和工作经历。我来自XX大学，主修公共管理专业，在校期间通过系统的学习和实践，对公共部门的管理和运作有了较为深入的理解。毕业后，我有幸进入基层政府部门工作，积累了一定的实际工作经验。在过去的工作中，我主要从事行政管理、政策研究以及公共服务项目策划与实施等方面的工作，努力提升了自己的组织协调能力、政策理解能力和解决实际问题的能力。
对于市直单位的工作，我认为它不仅是连接上下级政府的重要桥梁，更是推动地区发展、服务民生的重要力量。市直单位的工作具有高度的政治性、政策性和协调性，要求我们既要深刻理解上级政策，又要紧密结合地方实际，创造性地开展工作。我期待在市直单位这个新的平台上，能够更加贴近发展大局，更加直接地参与和服务于各项改革和发展任务。
在新的工作环境中，如何更好地发挥作用、实现个人和单位的共同发展，是我一直在思考的问题。我认为，首先要做的是快速适应和融入。我会尽快熟悉新的工作职责和流程，了解单位的文化和价值观，与同事们建立良好的工作关系。其次，我会持续学习和提升。针对工作中遇到的新问题、新挑战，我会积极学习新知识、新技能，不断提
高自己的业务水平和综合素质。最后，我会积极贡献自己的力量。无论是在日常工作中，还是在重大项目和任务中，我都会全力以赴，发挥自己的专业优势和特长，为单位的发展贡献自己的一份力量。
我深知，个人的成长离不开单位的支持和培养。我也将秉持感恩之心，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，投入到新的工作中去，努力实现个人和单位的共同发展。
再次感谢大家的聆听和支持。我相信，在组织的领导下，在同事们的帮助和支持下，我们一定能够携手共进，为市直单位的发展贡献我们的智慧和力量。
谢谢大家！
篇二：各位领导、同事们：
大家好！
首先，请允许我对这次座谈会的组织者表示衷心的感谢，也为有机会在这里与大家交流而深感荣幸。作为一名市直单位的新进年轻干部，我对于这个新的起点充满期待。
关于我的个人背景，我毕业于XX大学，主攻XX专业，之后在XX领域工作了X年，主要负责XXXX等方面的工作。这段经历不仅锻炼了我的组织协调能力，也加深了我对公共服务的理解和热爱。
来到市直单位，我深感这是一个充满挑战与机遇的新环境。市直单位作为政府的重要组成部分，承担着上传下达、协调各方、服务大局的重要职责。我深知，在这里工作，不仅要有扎实的业务能力，更要有敏锐的政治觉悟和全局观念。
对于如何在新环境中更好地发挥作用，我认为有以下几点：
一是要快速适应，转变角色。我会尽快熟悉新的工作环境和业务内容，明确自己的职责定位，确保工作能够迅速上手。
二是要不断学习，提升自我。我将把学习作为终身任务，不断更新知识结构，提升专业素养，以更好地适应工作需求。
三是要积极作为，勇于担当。我将以高度的责任感和使命感投入到工作中，不怕困难、不畏挑战，为单位的发展贡献自己的力量。
同时，我也期待与在座的各位领导、同事们建立良好的工作关系，共同为市直单位的发展贡献力量。我相信，在大家的支持和帮助下，我能够迅速成长，为单位的发展贡献出更多的智慧和力量。
最后，再次感谢大家的聆听。我将以饱满的热情和坚定的信心，迎接新的工作挑战，为市直单位的辉煌明天而努力奋斗！
谢谢大家！
篇二：年轻干部座谈会材料标题
年轻干部座谈会研讨发言提纲1年轻干部座谈会研讨发言提纲
一、引言
1.1欢迎发言和参加座谈会的各位领导和同仁
1.2值此座谈会之际，对于年轻干部的角色与责任进行深入探讨
1.3简述本次发言的主要内容和目标
二、年轻干部的社会责任与担当
2.1年轻干部在党和国家事业中的重要地位
2.2年轻干部的自我定位与规划
2.3年轻干部应肩负的社会责任与担当
三、提升年轻干部的综合素质
3.1政治素质
3.1.1加强党的政治理论学习，坚定政治信仰
3.1.2严格遵守党的纪律和规定
3.2业务素质
3.2.1深入学习专业知识，提高专业能力
3.2.2不断创新，提高解决问题的能力
3.3能力素质
3.3.1增强沟通协调能力，加强团队合作精神
3.3.2加强自我管理与时间管理能力
四、加强年轻干部的能力培养与成长
4.1建立健全培养机制
4.1.1制订全面、科学的培养规划
4.1.2提供多样化的培养途径
4.2提供良好的学习和发展环境
4.2.1加强岗位学习和实践锻炼
4.2.2推动继续教育和培训体系建设
4.3引导年轻干部主动学习成长
4.3.1注重实践经验的总结和分享
4.3.2激励年轻干部持续学习和追求优秀
五、扩大年轻干部的交流与互动
5.1倡导开放包容的工作氛围
5.1.1积极主动倾听年轻干部的声音和建议
5.1.2鼓励年轻干部勇于发表独立见解
5.2提供平台和机会，促进交流与合作
5.2.1跨部门、跨单位的合作项目
5.2.2组织团队建设和业务竞赛活动
5.3指导年轻干部的成长与发展
5.3.1开展师徒制度，强化带教和导师服务
5.3.2搭建导向型导师团队，推动年轻干部的专业发展
六、总结与建议
6.1对于年轻干部的发言内容进行总结
6.2对于年轻干部的发展提出建议
6.2.1充分重视年轻干部的培养和成长
6.2.2建立健全的激励机制，激发年轻干部的积极性
6.3表达对座谈会的感谢和期待
以上提纲旨在探讨年轻干部的社会责任与担当、提升他们的综合素质、加强能力培养与成长，并通过扩大他们的交流与互动，帮助年轻干部更好地发挥潜力，为党和国家的事业进一步做出贡献。
篇三：年轻干部座谈会材料标题
年轻干部在青年干部座谈会上的发言材料
尊敬的领导、各位青年同志：
我很荣幸能在这个青年干部座谈会上发言。今天，我想和大家分享一些我在工作和生活中的体会和想法。
首先，作为年轻干部，我们不仅要注重自身的成长，还要注重团队的发展。在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题，有的比较小，有的可能比较深刻。但是，不管是哪一种，我们都不能单打独斗，而是要和同事们一起协作、共同解决问题。
其次，年轻干部要有不断学习的心态。作为一名干部，我们的知识和技能总是处于不断更新和提升的状态。因此，我们不能停留在已有的知识和技能上，而是要不断学习新的理论、新的知识和技能，以应对工作上的新挑战。
另外，我认为年轻干部还需要具备创新意识和创新能力。在发展迅速的时代背景下，以传统的方式来解决问题已经不再适用。我们需要通过不断地创新，来提高工作效率，提升团队力量。在实践中，我们可以借鉴先进的管理方法、先进的技术手段，进行创新和改进，为团队和组织注入新的活力。
最后，我们年轻干部还要具备正确的价值观念和人生观。我们要坚信自己的价值和能力，要积极向上地生活，要用自己的努力去改变自己的命运，同时也要注重他人的意见和感受，形成乐观、开放、积极的工作和生活态度。
总之，作为年轻干部，我们要不断提升自身能力，注重团队合作，创新工作方式，同时塑造正确的人生态度和价值观念，为推动组织的发展贡献力量。谢谢大家！
篇四：年轻干部座谈会材料标题
系统谋划梯次推进
奋力实现年轻干部工作高质量（1）
（xx市委组织部）
近年来，xx市围绕换届要求，聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制，坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用，努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。
一、坚持眼光向前，建好“蓄水池”
培养选拔年轻干部是一个系统工程，发现储备是基础和前提，关键在于健全机制、常抓不懈。
一是分析研判机制。统筹近期需求和长远需要，制定出台《关于实施中青年干部成长“五年计划”的意见》《xx市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件，综合运用整体研判、个体研判和专项研判，定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培养措施进行分析，科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径。
二是发现储备机制。市乡联动实施全域储备，更多地把好苗子“选”出来，注重将省选调生、党政青年人才纳入视野，刚入职就明确培养导师。每年底开展“阳光评议”考察了解乡镇（街道）、机关部门班子运转情况，重点掌握一批85后、90后年轻干部名单，分层次、分领域建立年轻干部储备库。
三是动态管理机制。从严把关，好中选优，优进劣出，做到既综
合比选排队，又允许破格插队，更果断淘汰出队，择优确定x名85后副科职干部进入第一层次重点培养，x名90后中层干部进入第二层次跟踪培养，先后补充x名年轻干部进入第三层次提级培养，始终保持“一池活水”。
二、坚持脚步向下，练好“千里马”
年轻干部是选出来的，更是干出来的、练出来的，要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。
一是平台梯次锤炼。深入开展“争先进位创优”大讨论活动，开设“一线实干讲习所”，推动年轻干部既筑牢政治忠诚，又提升实操本领。量身定制、纵向贯通“淬火计划”“青春驿站”“靶向行动”三个平台，对优秀年轻干部分类施策、精准滴灌。
二是一线常态历练。坚持把基层一线作为培养年轻干部的主阵地和主赛场，有计划地安排到“三重一线”摔打磨练，先后选派x批x名市乡机关年轻干部到园区挂职，x名“青春驿站”培养对象到基层墩苗，x名年轻干部到招商引资、脱贫攻坚一线锻炼。
三是吃劲岗位淬炼。对有发展潜力、培养潜质的年轻干部，遵循成长规律，开展递进式培养和完整周期历练，循序渐进、逐步加压，推动年轻干部多经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”，在攻坚克难中磨出“金刚钻”。近年来，xx市先后选拔x名85后年轻干部到乡镇担任党政正职、x名85后年轻干部到机关综合部门担任副职。
三、坚持肩膀向上，用好“实干家”
信任是对年轻干部的最好激励，使用是对年轻干部的最好培养。
一是突出服务大局。按照xx市委“一高两强三突出”部署要求，紧扣xx市委“抓项目、优生态，超千亿、创高地”目标定位，聚焦“产业转型、城乡转型、治理转型”三大转型，建强三支队伍，精准配备懂经济、懂规划、懂项目、懂金融的优秀年轻干部，看准一个培养一个，成熟一个使用一个，增强人岗匹配度，达到人事双赢。
二是突出用当其时。对敢担当善作为的优秀年轻干部，加大培养锻炼力度，打破隐性台阶，坚持刀用其锋，力求在干部成长成熟的最佳时期，为其提供更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。
三是突出实干导向。凭实绩论英雄，注重提拔使用在基层一线实干担当的优秀年轻干部，树好“风向标”。近年来xx市提拔的85后副科职干部大多具有基层一线工作经历。目前，xx市共配备80后乡镇党委书记x名、乡镇长x名，85后正科职干部x名、副科职干部x名，90后正科职干部x名、副科职干部x名。
青蓝相继携手共进
搭建年轻公务员成长平台（2）
（xx区委组织部）
20xx年以来，xx区探索实施年轻公务员“青蓝行动”培养工程，采取师徒抱团结对的模式，筛选政治素养好、理论水平高、工作成绩优的骨干，组成“导师团”，在政策理论、业务技能、调查分析、能力实践等方面给予帮带指导，实现科学化管理、精准化培养，帮助年轻公务员成长成才，着力建设一支充满激情、富于创造、勇于担当的年轻干部队伍。
一、帮带培养“分层级”
结合不同招录批次年轻公务员的成长需求，分级优化导师团队结构。
“聘任制”职业导师。给每位新录用公务员指定一名思想觉悟高、业务能力强、工作经验丰富的职业导师，聘任期一年，对新录用公务员进行有目的、有重点、一对一的职业训练，帮助新录用公务员尽快转变角色，提高工作效能。
“老带新”抱团结对。筛选往届优秀学员组成“导师团”，每位导师帮带3-4位试用期满公务员，以老带新，以新促老，通过政策理论领学、业务指导促学、调查分析研学等方式，推进xx区年轻公务员携手成长。
“1+N”分类帮带。结合年轻公务员中综合管理、行政执法和区级机关、镇街基层等不同类别，从区管干部师资库中抽调导师，通过观摩实践、交流互动、体验教学等分类帮带形式，帮助年轻公务员快速掌握工作方法、吸收成功经验。
二、专题学习“有干货”
定期举办基本功学堂，以基本行为规范、职业素养和领导素质为重点，提高年轻公务员整体水平。
课前学员自主预习。课前一周内，根据本期基本功学堂主题内容，xx区委组织部通过班级QQ群分享相关学习资料及专题课件，学员自主预习。课前一天，班级内以小组为单位，交流分享预习心得。
课上导师集中领学。“导师团”结合本年度培训主题与学员实际情况，研究商定“基本功学堂”授课主题、内容及形式，举办专题讲座，并结合实际案例进行经验分享，帮助学员们在学习交流中优化知识结
构，增强业务能力。
课后效果检验测试。采取现场问答、随堂测验、模拟考试、心得交流等评估方式，了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供借鉴。
三、实践锻炼“多维度”
结合xx区各项中心工作，搭建一线实践锻炼平台，进一步增强年轻公务员的为民意识，密切党群干群关系。
全员参与“大走访大落实”新风行动。学员们在“导师团”的指导建议下，根据自身特长及岗位特点，精准对接群众需求，分别加入“周末xx·党员关爱”、文体志愿、法律援助等x支志愿服务分队。
全程助力新时代文明实践。通过摸清家底、整合资源，构建“1+8+N”实践矩阵，探索制订需求、资源、服务“三张清单”，解决群众需求和资源供给不对称的矛盾，有效打通服务群众的“最后一公里”。
全力投身疫情防控工作。主动加入党员“突击队”、年轻干部一线专项服务“突击队”、机关干部进小区等志愿队伍，开展企业复工复产、物资配送保障、困难家庭帮扶等服务，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献青春力量。
四、结果运用“刚性化”
实行由xx区委组织部、帮带导师以及各届班委共同参与的联动考评机制，让学员参训更主动，学习更有效。
日常表现实时考核。主要包括集中活动出勤分、学习任务完成分、综合评价印象分等，xx区委组织部根据所有学员的实际表现予以打分；帮带导师对学员参加帮带活动的效果进行考核，量化成分值。
综合评价计入年底总分。根据基本功学堂、成长论坛、在线学习等内容，通过能力展示、成果比选、现场笔试等方式，组织期中与期末基本素养考试。结合日常考核结果和基本素养考试成绩，按照60%和40%的比例进行分值计算。
培训结果作为激励依据。参照全年总分，征求学员所在单位与帮带导师意见，确定年度优秀学员，并作为年度考核和评先评优的重要依据。培养期满对两次及以上考核优秀的年轻公务员，向所在单位提出优先晋升职务的建议。
拧紧选育用链条
锻造优秀年轻干部队伍
（xx市发展和改革委员会）
“为政之要，莫先于用人”。近年来，市发展改革委认真贯彻中央和省市委关于加强领导班子建设、大力发现培养选拔年轻干部的新精神新要求，从服务全市经济社会高质量发展大局出发，不断健全机制、拧紧链条，着力锻造优秀年轻干部队伍。
一、找准“短板”抓源头
市发展改革委是宏观调控和经济管理综合部门，需要一支综合素质高、业务水平强、协调能力好的干部队伍。委党组把培养选拔年轻干部放到更加突出的位置，从源头抓起，健全工作链条。
引入好种子。根据委机关人才需求、专业需求实际，主动与组织部、人社局等单位对接，在招考公务员、选聘党政青年人才和基层遴选时，招录合适人选，注入新鲜“血液”。20xx年以来，先后引进了x
名学历高、有专业背景的年轻干部，其中，省委选调生x名，党政青年人才x名；硕士研究生x名，博士x名。
储备好苗子。对委机关年轻干部充分“摸底”，从个性特质、专业特长、培养方向等维度，进行分析研判，并研究每个人的成长路径。在此基础上，建立优秀年轻干部储备库，确定80后正科职储备人选x名，85后副科职储备人选x名，专业人才储备人选x名。
结成好对子。年轻干部培养选拔既需要“一把手”自己抓，更需要班子成员一起抓。市发展改革委进行了制度化设计，领导班子成员每人挂钩联系1名年轻干部，每季度谈心谈话1次，每年帮带2项以上重点工作，年底对干部现实表现、成长情况作出鉴定，始终把年轻干部培养选拔抓在手上。
二、优化路径精准培
为了让年轻干部尽快挑起大梁，尽早成为中坚力量，市发展改革委坚持“人在事上磨”的理念，充分利用各种机会，为年轻干部成长搭建平台。
多渠道提升。依托“专家型中层干部训练营”、新录用公务员初任培训、“年轻公务员成长计划”等培训渠道提升年轻干部综合素质。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，与清华、复旦、浙大等高校合作，举办“十三五”规划中期评估及高质量发展、现代服务业发展能力提升等专题培训，有针对性地提升年轻干部专业化水平。
多岗位磨练。加大交流轮岗力度，通过不断地交任务、压担子，提升年轻干部综合能力。根据中心工作需要，开展集中性轮岗交流，打破部门、身份和处室的限制，将年轻干部安排到重要处室、核心处
室进行磨练。
多通道历练。坚持把年轻干部放到改革发展、精准扶贫、乡村振兴、疫情防控攻坚战最前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。先后选派x名年轻干部到国家发改委挂职，5名干部到新疆昭苏、陕西咸阳开展对口支援，x名干部到招商一线，x名85后副科职到医药高新区寺巷街道“墩苗”，1名选调生到海陵区九龙镇锻炼。今年疫情防控期间，又抽调了x名年轻干部奔赴战“疫”前线，参与物资保障等工作，让年轻干部在实践实干中经受考验。
三、加强统筹科学用
培养年轻干部，关键在“用”。市发展改革委克服岗位职数限制等实际困难，创造条件让优秀年轻干部脱颖而出。
解放思想大胆用。平时有岗位空缺的，优先补充年轻干部，对表现突出、相对成熟的优秀年轻干部，坚持打破隐性台阶，大胆使用。20xx年x月，新提拔中层干部x名；20xx年x月，新提拔副科职干部x名，其中85后年轻干部x名，90后x名。
抓住机遇迅速用。去年5月，抓住机构改革首次定岗机遇，x名35岁以下年轻干部安排到新的工作岗位，原粮食局x名年轻正科职干部，直接任业务处室正职。
盘活资源巧妙用。职务与职级并行实施后，为破解年轻干部“有为无位”难题，市发展改革委深度分析全委职位现状，通过盘活干部资源，空出职位，下一批次干部调整将优先考虑优秀年轻干部。目前，市发展改革委有80后正科职x名、二级主任科员x名，85后副科职级干部x名，其中90后x名，年轻干部梯队基本成形。
篇五：年轻干部座谈会材料标题
年轻干部座谈会发言提纲
主题：年轻干部座谈会发言提纲
一、自我介绍：
1.姓名、年龄、担任职位；
2.学历和专业背景；
3.参加过的培训和学习经历。
二、对年轻干部的理解和认识：
1.年轻干部的角色定位和责任；
2.年轻干部的优势和挑战；
3.年轻干部应具备的素质和能力。
三、工作心得和成果分享：
1.担任职位期间所取得的成绩和经验；
2.面临的困难和挑战以及应对方法；
3.对团队建设和协作的看法和体会。
四、发展规划和个人目标：
1.对个人职业发展的规划和目标；
2.长期和短期目标的设定；
3.学习和提升自己的计划和行动。
五、对未来工作的期望和挑战：
1.对未来工作的展望和期望；
2.面临的挑战和机遇；
3.如何应对挑战和实现目标。
六、提问和交流：
1.对其他与会者的问题提出回答和交流意见；
2.向其他与会者请教和学习心得和经验；
3.借此机会互相帮助和提升。
七、总结：
1.对此次座谈会的总结和反思；
2.表达对组织的感谢和对领导的信任；
3.对未来工作的展望和决心。
以上是一份年轻干部座谈会发言提纲，可以根据自己的实际情况进行适当调整和修改。在发言时，尽量清晰、简明地表达自己的意见和观点，向其他与会者展示年轻干部的活力和激情。同时，要保持开放心态，积极参与交流和互动，共同进步和成长。首先感谢大家对我的发言提纲表示认同，接下来我将就一些具体的内容展开发言。
一、自我介绍：
我是XXX，今年XX岁，目前担任XXX职位。我本科毕业于XXX大学XXX专业并获得学士学位，之后还参加了XXX培训项目，为我的职业发展提供了宝贵的经验和知识。
二、对年轻干部的理解和认识：
年轻干部是组织力量的中坚，是推动组织发展的重要力量。作为年轻干部，我们应该正确认识自己的角色定位和责任，积极进取，勇于担当，勇于创新。我们年轻人的优势在于思维活跃、快速适应能力强、具备学习能力等，但也面临着经验不足和沟通能力较弱的挑战。因此，我们应该不断提升自己的素质和能力，努力成为有能力和有潜力的领导者。
三、工作心得和成果分享：
在过去的工作中，我曾担任XX职位，取得了一些成果。例如在项目管理中，我注重团队合作，并通过激发团队成员的潜力，协调各方资源，最终顺利完成了项目。同时，我也充分认识到团队建设和协作的重要性，通过持续的交流和沟通，使团队成员形成了良好的工作关系。在面对困难和挑战时，我及时调整策略，通过认真分析和创新思考，找到解决问题的方案。
四、发展规划和个人目标：
对于个人职业发展，我有一定的规划和目标。首先，我计划在未来X年内提升自己的专业能力，通过参加进修课程和培训项目，不断学习和积累经验。其次，我期望在X年内担任更高职位，更好地发挥自己的领导才能和影响力，为组织的发展做出更大的贡献。最后，我也希望将来能够参与更广阔的领域并获得更多工作经验，以丰富自己的人生阅历和眼界。
五、对未来工作的期望和挑战：
面对未来的工作，我充满期待和信心。我希望能够在未来的工作中，更加注重团队的协作和协调，发挥领导的作用，带领团队成员一起实现组织目标。我也明白未来工作中将会面临挑战，例如市场竞争的加剧、技术的不断更新等。然而，我相信只要我们能够不断学习和适应变化，就能够应对挑战并取得成功。
六、提问和交流：
作为座谈会的一部分，我希望能够与其他与会者进行更深入的交流和学习。我愿意主动与其他年轻干部交流工作心得、经验和挑战，并请教他们在某些方面的经验和建议。我相信通过这样的交流，我们能够互相帮助，共同成长。
七、总结：
在这次座谈会上，我深刻认识到年轻干部的重要性和责任。我将积极投入到工作中，努力提升自己的素质和能力，做到有能力、有担当，在实际工作中发挥更大的作用。同时，我也要感谢组织对我的信任和支持，我将恪守初心、砥砺前行，不断进步。
以上是我对年轻干部座谈会发言的提纲及相关内容。在未来的工作中，我将不断努力，勇于创新，不断提升自己并取得更好的成绩。谢谢大家！
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