篇一：被巡察单位三年干部选拨任用报告
选人用人巡察报告【年度干部选拔任用工作情况报告参考范文多篇】
年度干部选拔任用工作情况报告参考范文2篇
干部选拔任用工作情况报告篇一
20xx年，我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”，以提高选人用人公信度为目
标，坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”，以及县里有关干部选拔任用
的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况
(一)提拨使用干部情况
20xx年，我镇
XXX被提拔为
XX镇人民政府副镇长、XX被提拔为
XX镇人民政府副镇长。
(二)任免干部情况
20xx年，根据工作需要，镇党政联席会议研究决定，XXX任
XX镇党政办主任，免去
XX镇团委书记职务;
XXX任
XX镇团委书记职务;
XXX任
XX镇统战部部长;
XXX任
XX镇计生办第一副主任;
XXX任
XX镇党政办副主任。
(三)干部试用期转正情况
20xx年，我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况
(一)重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习
宣传和贯彻落实。
一是组织学习并测试：
召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了
四项监督制度，并发放测试题进行测试。
共计收回答卷
X份。
二是致函提醒：
由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函
X份并全文附上四项监督制度，提醒加强学习，告知举报方式。
(二)积极开展干部人事政策法规学习
宣传。
采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。
一是充分利用每周一的周例时间，学习宣传选拔任用干部有关法规知识，营造良好舆论氛围。
二是开展了
警示教育，组织学习了
上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。
三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
(三)创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制情况。
一是加大干部培训、培养工作力度。
全年举办了
X期干部培训班进行专题学习培训，开阔视野，增长才干，中层干部培养选拔链进一步形成。
二是有目
的、有意识地给干部派任务、压担子，锻炼综合素质和业务工作能力，激发干部的积极性和主动性。
三是定期开展谈心活动，征求和吸收干部职工对组织人事工作的意见建议，不断改进干部工作，探索加强干部工作的新途径、新方法。
三、干部选拔任用和监督工作的措施和方法
我镇党委、政府始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了
一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了
有力保障。
首先，全面推行任前公示制。
实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。
进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。
对公示期间群众反映的问题，认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向我镇党委、政府汇报。通过实行任前公示，加大了
群众对干部工作的监督力度，提高了
干部选拔任用质量。
其次，建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位干部每年写出书面述廉报告，并在镇公示栏进行公示。
述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、县有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。
述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。
最后，加大了干部的培养力度。
不断改进和完善干部教育培养的方式方法，以“增强五种意识，提高五种能力”为目标(五种意识即责任意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识;
五种能力即组织协调能力、文字综合能力、办事执行能力、创新创造能力和履职履责任能力)，注重党性教育，通过在职学习、短期培训、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。
特别是大力推行干部“一对一”的培养模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。
四、存在的主要问题和改进措施
回顾一年来的工作情况虽然取得了
明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍然有一定的差距。
如全面引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下快速流动的机制方面有待积极探索。
在今后的工作中，我镇将加大对《党政干部选拔任用工作条例》《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，建立科学的、充满生机活力的选人用人机制，一是进一步提高工作时效性;
二是继续加强学习培训，不断增加贯彻执行选拔任用干部工作的熟练性、自觉性，进一步营造干部选拔任用工作良好氛围。
三是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》
等文件精神，扎实做好有关工作，杜绝不良现象出现。
用高要求、高标准比照现实工作，出现问题及时整改，加以解决。
干部选拔任用工作情况报告篇二
过去一年，镇党委坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为
X建设世界田园城市、XX建设四大产业功能区、X“推进城乡
一体化，全力打造
XX城市后花园”提供了坚强的组织保证和人才支持。
我镇被市委列为中组乡
镇干部服务群众责任制试点镇，在建立“三大体系”上取得了
成效，得到了
上级组织部门的肯定。
主要做法和成效是:一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
一是坚持正确的用人导向。
始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目
建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。在我推进农村工作“四大基础工程”、X高速公路拆迁安置、“一三产业双三园”规划建设、场镇基础设施
推进等重大任务中，对干部对待重点工作、中心工作和维护社会稳定的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。
二是坚持正确的用人标准。
坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行《干部任用条例》
和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量
一是严把推荐考察关。
坚持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，并运用到村级党组织和自治组织换届选举过程中，认真做好推荐考察各个环节的工作，建立起了
干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
二是严把酝酿关。
建立起了
干部交流任用事前酝酿制度，对拟提拔交流任用的干部，在提交党委会讨论之前，广泛征求镇机关、村(社区)主要干部、镇纪委和上级相关部门的意见，进行充分酝酿。
三是严把讨论决定关。
在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委会成员不齐不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主
一是落实群众“知情权”。
坚持不懈地加强《干部任用条例》
和干部相关政策法规的宣传
和培训，镇党委、政府主要领导带头宣讲《条例》。实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了
干部工作的透明度，推进了
党管干部原则与群众有序参与的有机统一。
二是落实群众“参与权”。
在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度的关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。
三是落实群众“选择权”。
充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
四是落实群众“监督权”。
实行“一报告两评议”制度，开通镇纪委干部监督举报电话，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。
四、强化“五项措施”，深化干部制度改革
一是规范干部提名制度。
以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、镇党委建立起了
“首次推荐、个人陈述、定向推荐”的“两推一述”提名推荐制度，对提名举荐干部署名公开，落实提名责任追究制，从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。
二是定期分析干部状况。
坚持镇党委至少半年一次对中层干部整体运行状况和中层干部现实表现进行定期分析，组织召开镇、村(社区)党组织书记联席会议，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握中层干部队伍情况，为中层干部调整配备和干部使用提供可靠依据。
镇党委主要领导、班子成员坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。
三是完善干部综合考核评价。
探索建立既体现科学发展观，又便于操作的中层干部队伍和干部实绩考核评价办法，实行对中层干部“镇村(社区)干部评，党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终目标考核和评考结果公开”的“四评一考一公开”制度，积极推行了
末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。
四是加大干部交流力度。
大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡
镇交流力度。
20xx年在乡
镇和部门
班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部分在边远、艰苦乡
镇工作
10年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡
镇工作;把部分
35岁以下的年轻干部交流到乡
镇任职。
全年共交流领导干部
X名，其中:乡镇交流到县机关
X名，从县机关交流到乡
镇
X名，乡
镇之间交流
X名。
五是改革用人机制。
提请县委出台了《进一步完善乡
(镇)党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡
镇管理的站、所，其干部任免由乡
镇党委按照《条例》
的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。
这项政策的出台，做到乡
镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了
乡
镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了
乡
镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了
党管干部和属地管理的原则，乡
镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。
回顾
20xx年，我镇干部选拔任用工作取得了
一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在:一是经常性了
解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别干部推动发展、促进社会和谐的能力不够强，形象不够好，公认度不够高。在今后的工作中，镇党委将认真贯彻落
实党的十九大和全国两会精神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的坚强领导班子，建设一支值得党和人民充分信赖、能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。
篇二：被巡察单位三年干部选拨任用报告
选人用人巡察整改报告
尊敬的领导：
根据您的要求，我对我们单位的选人用人工作进行了一次全面的巡察，并完成了巡察整改报告，现将巡察的情况和相关问题进行汇报。
一、巡察情况
1.巡察目的和范围：
本次巡察的目的是为了全面了解我们单位选人用人的情况，发现存在的问题，并提出相应的整改措施。巡察范围包括人事部门、各科室和各部门，涵盖全体职工。
2.巡察方法和时间：
我们采取了问卷调查、访谈和资料审查等多种方法，持续时间为一个月。
3.巡察结果简述：
根据巡察结果，发现我单位选人用人工作存在以下问题：
（1）人事部门在面试时存在主观性太强、程序不规范的现象。个别岗位面试评分偏低，与面试表现不符，存在公平性不强的问题。
（2）某部门在任命职位时没有严格遵循程序，未进行公示公告，导致部分员工对任命结果存有疑问，影响了团队的凝聚力。
（3）选拔任命过程中存在违规操作，部分干部通过“关系”或行贿等手段，获取了升迁机会，损害了公平竞争原则。
（4）选拔的岗位不匹配现有人员的能力和素质，造成了人员资源的浪费和岗位工作效率的下降。
（5）部分员工在工作中缺乏积极性和主动性，存在懈怠和敷衍的现象，对单位形象造成了负面影响。
二、整改措施
我们已制定了以下整改措施，旨在解决存在的问题，提升选人用人工作的效率和公正性：
1.对人事部门进行培训和规范指导，确保面试程序的公正性和规范性。加强对面试评分的监督和审核，确保根据评分结果选择合适的人才。
2.某部门需对任命职位进行公示公告，明确选拨过程、选拨标准和任命结果。鼓励员工对选拨过程提出疑问和建议，增强员工的参与感和归属感。
3.加强选拔任命工作的监督力度，建立完善的选拔机制和评价体系。严禁干部通过违规手段获取升迁机会，加强对干部廉政情况的监督。
4.对已选聘的人员进行岗位性格、能力和素质的评估，确保岗
位与人员匹配，提高工作效率。加强对人员的岗位培训和职业发展指导，激发员工的积极性和主动性。
5.加强日常工作监督，建立激励机制和考核体系，提高员工的工作积极性和质量。定期开展员工交流和培训，提升员工的专业素养和团队合作能力。
三、巡察整改计划
为了确保整改措施的顺利落实，我们制定了以下巡察整改计划：
1.人事部门将于下月组织专业培训，提高面试评分的科学性和公正性。
2.某部门将立即对任命职位进行公示公告，并接受员工的问询和建议。
3.成立选拔任命工作监督组，对干部任命过程进行全面监督。
4.对已选聘人员进行岗位评估，确保岗位与人员的匹配性，提高工作效率。
5.设立激励机制和考核体系，加强对员工的日常工作监督。
四、巡察整改报告落实和监督
为了推动这些整改措施的有效实施，我们将建立巡察整改报告专项工作组，负责整改工作的督促和评估。每个整改措施的具
体责任人将定期向工作组报告整改进展，并接受工作组的监督。
五、结语
本次巡察报告所列问题和整改措施仅为初步，可能并未涵盖全部问题和整改方向。我们将持续巡察，及时发现和解决问题，确保选人用人工作的持续改进。
衷心希望我们单位能够以此次巡察整改为契机，进一步完善选人用人工作，提高人员素质，推动单位的发展和进步。
篇三：被巡察单位三年干部选拨任用报告
被巡察单位组织人事工作汇报
1组织人事工作情况汇报
根据会议安排，我现将我处****年以来组织人事工作情况向各位领导作简要汇报：
一、基本情况****年以来，党委坚持以《干部任用条例》为准则，深入贯彻落实从严治党要求，切实把好选人用人关，进一步规范干部选拔任用工作程序，强力提升党员干部队伍政治素养，为我处中心工作提供坚强组织保障。
一是机构设置和人员配备情况。按照市“三定”方案规定，设置党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室“三大办”。我处核定行政编制55个，现实际占用编制51个，实有在职在编人员49人，退二线2人、行政编空编4个。核定事业编制9个，其中金湖生态园管委会核定编制
5个，现在职在编
3人，空编
2个；人力资源和社会保障中心核定编制3个，现在职在编1人，空编
2个；大冶市统计局金湖统计分局核定编制
1人，在职在编
1人。金湖村镇建设管理办公室事业自筹编制1名，实有人员0人。“三支一扶”1人，劳务派遣4人，乡改人员6人，以钱养事人员
6人，共71人。2018年，领导职数为13人，现实有职数12人，即党工委书记1名，党工委副书记、主任1名，人大主任1名，党工委委员、副书记2名，党工委委员、纪委书记1名，党工委委员、副主任2名，党工委委员3名，人大副主任1名，还有1名党工委委员未配备到位。我处现有副科级干部12名，其中副科级助
理、主任助理3名，副科级助理1名，副科级干部7名，副主任科员1名。另，2曹祥敬为正科级干部，被借调到大冶市工业废水收集处理工程指挥部工作。
二是干部调整和人员任用情况。****年以来，中层干部调整情况：****年调整中层干部5人次，其中经发办主任1人次、团委书记1人次，妇联副主席2人次，纪委副书记1人次；2018年，截止6月6日，共调整中层干部2人次，其中综治办主任1人次，党政办副主任1人次。
市管干部推荐情况：****年以来，共推荐提拔9人，其中提拔重用正科级干部2名，副书记3名，纪委书记1名，副主任1名，新进党工委班子2名。
村“两委”干部调整情况：2014年换届之后调整村干部11人，其中主职干部5人，副职干部3人，委员3人。
二、主要做法
落实“三项权力”，做到选拔任用工作透明公开。选拔任用，政策先行。我处充分利用党委中心组学习、支部主题党日活动、党员干部培训会等平台，认真组织学习落实各项监督机制，精心组织干部交流发言，力求让全体干部熟悉选拔任用干部政策、选拔程序、选拔条件、干部自身情况等，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。
一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位、条件、特殊要求等，让干部职工明了于心。
二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体干部职工参加，充分尊重干部职工意愿，给予充分的个别投票和集中投票的推荐权。
三是落实了“监督权”。在推荐后，实行推荐对象的公示，接受全体干部、群众的监督。
3把好“三个关口”，做到选拔任用工作公平公正。在具体工作中，我们严把“三个关口”，做到对干部负责，对党负责，对人民负责。
一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序，充分酝酿、研讨，尊重广大职工的真实意愿和岗位需求，推荐出能做事、想做事、干实事的干部。
二是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，无论是推荐市管干部还是一般干部，都召开了党工委会议，把握干部资格条件，把握干部思想动态、把握干部党群基础，把握干部人事档案，充分酝酿、研判，力求人尽其才。
三是严把公示关。严格执行干部任前公示制度，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
遵守“三个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。
一是严格任职资格。我处将信念坚定作为选用干部的第一要求，让政治素质硬，品行端正，敢于奉献，能力突出的人进入了更高更重要的岗位。
二是严格选拨程序。推荐市管干部，我处严格配合市委组织部，从动议、请示、推荐、考察、讨论决定及公示，做到了程序“一个不能少，一个没有少”。选拨任用一般干部，也严格执行了各项程序及要求。
三是严格监督制度。选拔任用前后，对干部的资格条件、推荐结果等在一定范围内进行公示，接受社会监督。
4三、存在的问题
近年来，我处干部选拔任用工作，在公开透明、公平公正、纪律严明等层面做了一些工作，取得了一定成效，但与各项要求相比，还存在着一定的问题。
一是
台账存档不够齐全。对干部选拔任用的台账收集整理不够齐全，个人思想工作小结、个人现实表现材料等，统一纳入了台账管理，但是民主推荐票统计后，存在遗失的问题，征求的计生、派出所等意见一般上交到市级有关部门，我处未完全归档。
二
是内
设机构设置和领导配备不规范。根据实际工作需求，为了方便与上级对接工作，对三大办进行了分设，设置了部分内设机构，并安排了相关办事处工作人员在内设机构中任职。
三是一人任多职现象较为明显。基层事多人少，特别是年轻干部少，在选拔干部上部分干部工作兼任跨越度较大，有的干部身兼多职。
四、下一步工作打算
一是严格干部选拔任用
的工作程序。我处党工委将严格按照《干部任用条例》的要求，注重抓规范、抓深化、抓长效，注重“四严”，即严格坚持原则，正确把握干部工作方向；严格执行标准，准确把握选拔任用尺度；严格履行程序，规范选拔任用过程；严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。同时，认真做好干部选拔任用工作档案管理工作，及时整理归档材料。
二是
规范设置内设机构与人员配备
。针对存在的问题，我处党工委将严格按照“三定方案”的要求，设置内设机构，对不规范的内设机构及时整改，同时配备与之相应编制性质人员在其任
5职。
三是强化干部
选拔任用制度化水平。我处党工委将对照《干部任用条例》要求，逐步健全完善贯彻《条例》的配套制度体系，强化《干部任用条例》贯彻落实的保障力度。完善民主推荐制度，探索实行差额推荐和推荐结果分析的办法，既看票数，又不简单地“以票取人”，扩大参与权、选择权，拓宽选人知人渠道。健全干部考察制度，实行考察预告制度，对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在考察中，要求被考察对象在一定范围内向党员干部汇报个德能勤绩廉等情况，并接受党员干部的评议和测评；考察后，严格公示，做到阳光透明。
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