篇一：领导班子做表率存在的问题
班子表率作用发挥不好整改方案
一、问题诊断
经过深入分析和自我反思，我们发现班子表率作用发挥不好的问题主要表现在以下几个方面：一是班子成员在遵守规章制度、执行决策部署上存在偏差，没有做到严格自律、以身作则；二是班子成员在团结协作、密切配合方面存在不足，缺乏大局意识和协作精神；三是班子成员在履行职责、担当作为上不够积极，缺乏主动性和创造性。
二、整改目标
针对以上问题，我们制定以下整改目标：一是提高班子成员的自律意识和规矩意识，做到严格遵守规章制度、执行决策部署；二是加强班子成员之间的团结协作和密切配合，形成合力，共同推动工作落实；三是激发班子成员的履职尽责和担当作为精神，提高工作效率和质量。
三、整改措施
1.加强学习教育，提高自律意识。组织班子成员深入学习党的路线方针政策、法律法规以及公司规章制度，引导大家牢固树立规矩意识和自律意识。同时，定期开展廉政教育和警示教育，增强班子成员的廉洁自律意识。
2.加强沟通协调，促进团结协作。建立健全班子成员之间的沟通协调机制，定期召开班子会议，及时沟通工作情况，研究解决问题。同时，加强班子成员之间的个人交往，增进相互了解和信任，形成团结友爱的良好氛围。
3.明确职责分工，强化责任担当。对班子成员进行合理分工，明确各自职责范围和工作重点。建立健全考核机制，对班子成员的工作绩效进行定期评估，激励大家积极履职尽责、担当作为。同时，加强对班子成员的培训和能力提升，提高他们的工作能力和综合素质。
四、整改落实与监督
为确保整改方案的有效实施，我们将采取以下措施进行落实和监督：一是成立整改工作领导小组，负责整改工作的具体组织和实施；二是制定详细的整改工作计划和时间表，明确各项整改措施的具体实施步骤和时间节点；三是加强整改工作的监督检查和评估反馈，确保整改工作取得实效；四是及时总结经验教训，不断完善和改进班子工作机制和方式方法。
通过以上整改方案的实施，我们相信能够有效提升班子成员的自律意识、团结协作精神和履职尽责能力，进一步发挥班子的表率作用，为公司的发展做出更大的贡献。
篇二：领导班子做表率存在的问题
领导班子发挥表率作用方面问题
一、引言
领导班子是一个组织中最重要的力量，他们的表率作用对于组织的发展至关重要。本文将从领导班子发挥表率作用方面问题入手，探讨领导班子如何发挥表率作用。
二、领导班子发挥表率作用的意义
1.为全体员工树立榜样
领导是组织中最高层次的管理者，他们在工作和生活中所展现出来的行为方式和价值观念会直接影响到整个组织。因此，领导班子发挥表率作用可以树立一个良好的榜样，激励全体员工向着正确的方向努力。
2.增强员工归属感
一个好的领导班子能够让员工感受到组织的凝聚力和向心力，从而增强员工对组织的归属感。这种感觉会让员工更加愿意为组织付出，并且在困难时刻更加坚定地支持组织。
3.提升企业形象
企业形象是企业长期以来积累下来的品牌价值和社会口碑。如果一个企业拥有良好的领导班子，他们在社会中的形象也会更加正面。这种
正面形象会让企业更容易获得公众的认可和支持。
三、领导班子发挥表率作用方面问题
1.领导班子缺乏自我管理能力
一个好的领导班子需要有自我管理的能力，他们需要对自己的行为和言论进行严格的管控。如果领导班子没有自我管理能力，他们很容易在工作和生活中出现不当行为，给组织带来负面影响。
2.领导班子缺乏团队合作精神
领导班子需要具备团队合作精神，只有这样才能够更好地协同工作。如果领导班子之间存在着利益冲突或者意见分歧，那么他们在组织中发挥表率作用的效果就会大打折扣。
3.领导班子缺乏社交技巧
一个好的领导需要具备良好的社交技巧，在与员工、客户或者其他组织进行交流时都要表现得得体、礼貌。如果领导班子缺乏社交技巧，就很容易在交际中出现失误，给组织带来负面影响。
4.领导班子缺乏行为规范
领导班子需要遵守组织的行为规范，只有这样才能够保证他们的行为符合组织的价值观。如果领导班子没有遵守行为规范，那么他们在工作和生活中的行为就会给组织带来负面影响。
四、如何发挥领导班子的表率作用
1.增强自我管理能力
领导班子需要增强自我管理能力，对自己的言行进行严格管控。可以通过学习管理知识、培养个人修养等方式来提高自我管理能力。
2.建立团队合作意识
领导班子需要建立团队合作意识，加强彼此之间的沟通和协调。可以通过定期开展团队建设活动、制定明确的工作目标等方式来促进团队合作。
3.提高社交技巧
领导班子需要提高社交技巧，学会与不同人群进行有效沟通。可以通过参加社交活动、多读书多思考等方式来提高社交技巧。
4.遵守行为规范
领导班子需要遵守组织的行为规范，确保自己的言行符合组织的价值观。可以通过定期开展行为规范培训、制定明确的行为准则等方式来遵守行为规范。
五、结语
领导班子发挥表率作用对于组织的发展至关重要。一个好的领导班子
需要具备自我管理能力、团队合作精神、社交技巧和遵守行为规范等能力。只有这样，才能够成为一个良好的榜样，激励员工向着正确的方向努力。
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