欢迎来到专业的畅运范文网平台! 心得体会 工作总结 工作计划 述职报告 疫情防控 共同富裕 事迹材料 工作汇报
当前位置:首页 > 范文大全 > 公文范文 > 正文

走访企业 纾困解难调研(5篇)

时间:2024-09-19 11:18:01 来源:网友投稿

篇一:走访企业 纾困解难调研

  

  助企纾困解难报告

  近年来,我国经济发展面临着严峻的形势,企业经营困难和资金链断裂等问题也屡见不鲜。针对这一情况,政府采取了一系列措施,如减税降费、加大金融支持力度、优化营商环境等,帮助企业纾难解困。

  根据调查统计,这些政策措施对企业产生了积极的影响。其中,减税降费政策受到企业的广泛欢迎,为企业减轻了负担,促进了企业发展。同时,政府加大金融支持力度,提供更多的融资渠道和产品,帮助企业解决了资金困难问题。此外,政府优化营商环境,降低企业运营成本,增强了市场竞争力。

  然而,仍然存在一些问题,如政策执行不到位、行政审批繁琐等,导致企业难以享受政策红利。因此,政府需要进一步加强政策落实和服务,提高企业获得感和幸福感。

  总之,政府采取的一系列措施,对帮助企业纾难解困、促进企业发展、推动经济发展具有重要意义。在今后的工作中,政府需要继续加强政策执行力度,提高政策效果,为企业提供更好的服务和支持。

  -1-

篇二:走访企业 纾困解难调研

  

  道路运输市场主体纾困解难情况调研报告

  道路运输市场主体纾困解难情况调研报告

  一、引言

  道路运输行业是我国经济发展中不可或缺的一部分,也是各行各业顺畅运转的重要保障。然而,在当前经济下行压力增大的背景下,道路运输市场主体面临着诸多困难和问题,这不仅影响了行业的可持续发展,也阻碍了整个社会经济的运行。为此,本文将就道路运输市场主体纾困解难情况进行深入调研,并提出相应的政策建议,以期帮助该行业持续稳定发展。

  二、困难与问题的现状分析

  1.资金困难

  道路运输市场主体普遍面临着资金链紧张、融资难等问题。一方面,道路运输企业面临的资金压力庞大,包括车辆购置、道路通行费、燃油成本等。另一方面,部分小微企业由于缺乏抵押品或信用不佳,难以获得银行贷款支持。

  2.运力短缺

  道路运输市场主体在运力供给方面面临着巨大的短缺。尤其是农产品及生鲜食品运输、大型设备运输等特殊行业,由于运力不足,导致物流效率低下,货物滞销和价格波动等问题屡见不鲜。

  3.市场竞争加剧

  随着市场的开放与竞争的加剧,道路运输市场主体面临更为激烈的竞争压力。部分企业在价格战中追求低价竞争,导致整个市场价格水平低迷、利润空间缩小。

  三、纾困解难措施的调研分析

  1.发展金融租赁业务

  在资金困难方面,可以进一步发展金融租赁业务,为道路运输企业提供灵活的融资方式,缓解资金压力。金融租赁通过将车辆等运输设备租赁给企业,实现共享与优化资源使用,使企业在融资、运营等方面更为灵活。

  2.加强运力供给管理

  针对运力短缺问题,可以通过加强运力供给管理来解决。一方面,可以加强对道路货运业务从业人员的培训和素质提升,提高行业整体效能。另一方面,可以通过引导投资、鼓励企业创新、加大政府投入力度等方式,增加货运车辆投放量,提升运力供给。

  3.规范市场竞争秩序

  针对市场竞争加剧问题,应加强对市场竞争秩序的规范,防止恶性竞争。一方面,可以制定相关政策,加大对价格垄断、价格欺诈等违规行为的处罚力度。另一方面,可以加强行业协会和企业自律管理,促使企业形成有序竞争的市场环境。

  四、政策建议

  1.支持道路运输企业融资

  加大对道路运输企业的金融支持力度,引导银行等金融机构向道路运输企业提供贷款。同时,建立专门的贷款产品,降低企业融资门槛,缓解资金困难。

  2.加大运力设施建设投入

  加大对运力设施建设的投入力度,提供更多的运力资源。可以通过政府建设、社会投资等多种方式,增加投入,改善运力短缺问题。

  3.完善市场竞争监管体系

  建立完善的市场竞争监管体系,加强对市场竞争秩序的监管和管理。可以加大执法力度,对违规行为进行严厉惩处,同

  时鼓励企业自律,促进市场竞争的健康发展。

  五、结论

  道路运输市场主体纾困解难是保障整个社会经济运行的重要任务。本文通过对道路运输市场主体纾困解难情况的调研分析,提出了相应的政策建议,包括发展金融租赁业务、加强运力供给管理、规范市场竞争秩序等方面。只有通过多方合作、共同努力,才能解决道路运输市场主体面临的困难和问题,推动该行业的可持续发展

  综上所述,道路运输市场主体纾困解难是一个复杂而紧迫的任务。通过对该问题进行调研和分析,我们提出了一系列政策建议,包括加大对道路运输企业的金融支持力度、加大运力设施建设投入、完善市场竞争监管体系等。这些政策建议旨在解决道路运输企业面临的资金困难和运力短缺问题,促进市场竞争的健康发展。同时,我们也强调了政府、企业和行业协会之间的合作和共同努力的重要性。只有通过多方合作,才能实现道路运输市场主体的纾困解难,推动该行业的可持续发展

篇三:走访企业 纾困解难调研

  

  关于中小企业纾困解难工作调研报告

  调研报告:中小企业纾困解难工作调研报告

  一、调研目的中小企业是我国经济的重要组成部分,对于就业、创新、技术进步和地方经济发展起到了重要作用。然而,由于资金、政策支持等方面的不足,中小企业在发展过程中面临着很多困难。本次调研旨在调查中小企业的纾困解难工作情况,分析问题所在,提出解决方案,为中小企业发展提供参考依据。

  二、调研方法

  本次调研采用问卷调查的方式,共发放500份问卷,回收415份有效问卷,回收率为83%。问卷主要涵盖中小企业的融资问题、政策支持情况、人才和市场开拓等方面的内容。此外,还采访了一些中小企业的管理者和相关政府部门的工作人员,了解他们对中小企业纾困解难工作的认识和提出的建议。

  三、调研结果

  1.融资问题

  调研结果显示,中小企业融资问题是目前最突出的困难之一。超过70%的中小企业表示,在发展过程中遇到了资金短缺的问题。原因主要包括利率高、贷款难以获得、信用评级低等。此外,还有部分中小企业表示,由于没有抵押品或担保人而无法获得贷款。因此,解决中小企业融资问题,需要银行降低贷款门槛、提高审批效率,并加大对信用良好的中小企业的支持。

  2.政策支持

  中小企业政策的宣传和落实是纾困解难工作的一个关键环节。调研结果显示,80%的中小企业表示对政府相关扶持政策存在一定的了解,但只有40%的中小企业表示能够充分利用政策。原因主要包括政策不够明确、申请流程繁琐等。因此,加强中小企业政策的宣传和落实,提高中小企业获得政策支持的能力显得格外重要。

  3.人才问题

  中小企业的人才问题是影响其纾困解难工作的另一个重要方面。调研结果显示,大部分中小企业表示在招聘高级管理人才和技术人才方面存在困难。原因主要包括高薪竞争、人员流动性大等。为解决中小企业人才问题,政府可以加大对中小企业的人才培养、引进和留用的支持,同时中小企业也应注重员工培训和福利待遇,提高员工的归属感和稳定性。

  4.市场开拓

  中小企业的市场开拓是纾困解难工作的重要内容之一。调研结果显示,60%的中小企业表示在市场开拓方面有困难。原因主要包括销售渠道不畅、市场竞争激烈等。为解决中小企业市场开拓问题,政府可以加大对中小企业的市场推广和宣传力度,同时中小企业也应提高产品质量和服务水平,提升竞争力。

  四、解决方案

  1.加大融资支持力度,降低融资门槛,提高审批效率。

  2.加强政策宣传,简化申请流程,提高中小企业获得政策支持的能力。

  3.加大对中小企业的人才培养、引进和留用的支持,提高员工

  的归属感和稳定性。

  4.加大对中小企业的市场推广和宣传力度,同时中小企业应提高自身产品质量和服务水平。

  五、总结

  本次调研表明,中小企业纾困解难工作存在一定的困难,主要表现为融资问题、政策支持不充分、人才问题和市场开拓困难等。解决这些问题需要企业自身努力,同时也需要政府加大支持力度,提供更好的政策和环境。只有通过共同努力,中小企业才能更好地发展,为经济增长和就业提供更好的支持。

  六、建议

  基于本次调研的结果和分析,我对解决中小企业纾困解难工作提出以下建议:

  1.政府部门应加大对中小企业的支持力度,提高中小企业获得贷款的能力。

  2.加强中小企业政策的宣传和落实,简化申请流程。

  3.加大对中小企业人才培养、引进和留用的支持,提供更多相关政策和措施。

  4.加大对中小企业的市场推广和宣传力度,提高企业的品牌知名度和竞争力。

  通过这些措施的实施,相信中小企业的纾困解难工作能够得到有效的推进,中小企业能够更好地发展,为经济社会的进步和发展做出更大的贡献。

篇四:走访企业 纾困解难调研

  

  某区中小企业纾困解难专项行动方案

  某区中小企业纾困解难专项行动方案

  为贯彻落实市委、区委“以人民为中心的发展思想”专题学习教育部署要求,坚持“倾听企业和企业负责人意见建议”总基调,以企为本服务企业,扎实做好“六稳”“六保”工作。根据市委文件要求,经研究,决定从现在开始在全区范围内开展某区中小企业纾困解难专项行动,做实做细为民办实事、为企解难题,现制定如下行动方案。

  一、主要任务

  本次专项行动主要任务是走访调研我区规上、规下工业企业,倾听大中小企业家心声,全方位覆盖我区工业企业,做到不漏一家、不失一策。重点是收集汇总企业发展中遇到的资金、用工、土地、安全、环保等难题和当前关注的问题,帮助解决企业产值负增长、效益严重下滑等困点,同时宣传各项惠企政策,让企业在某专心、舒心、安心发展。

  二、时间安排

  (一)深入走访、逐个摸底阶段。

  我局领导班子成员分组分片分区实地走访我区工业企业,同时,通过OA系统收集企业向所属地反馈的发展中遇到的难题和当前关注的问题。并高效利用W事通、某区人民政府网、“皋企吹哨”平台、微信群和QQ群等公众平台收集信息。

  (二)汇总分类、重点交办阶段。

  对企业反映的各类问题,认真加以分析,理清解决途径。对本单位能解决的问题立即解决;对本单位暂时不能解决,需要区级协调的问题制定“一企一策”方案并形成帮扶台账,列清相关交办单位名录;对疑难杂症问题上报至区政府,成立专班统筹协调解决。

  (三)会商督办、广纳良策阶段。

  由区政府召开交办会,区直各单位分管工业负责人参会,对汇总分类的问题现场讨论研究,制定出符合企业自身发展、科学有效的措施,并交办各相关单位妥善处理。

  (四)跟踪促办、常态长效阶段。

  持续跟进办理进度,跟踪办理结果,协调各部门参与,加快问题办结。以此次专项行动为契机,持续排查为民办实事和为企优环境等方面存在的问题,形成常态化机制,持续帮扶企业,巩固工作成效。

  三、工作要求

  (一)坚持“以人民为中心的发展思想”。

  深刻认识到服务企业的重要性,时刻以人民公仆的标准要求自己,弄懂企业强经济才能强、环境好企业家积极性就高的道理,助力某工业经济推赶超发展。

  (二)务实工作作风,构建亲清政商关系。

  深入了解我区全部工业企业概况、主营业务、生产状况、经营状况等情况,扩展学习相关业务知识,掌握行业发展现状,制定符合企业发展的措施。同时构建亲清政商关系,在保持清白的基础上为企业提供优质服务、靠前服务,建立公平、高效的营商环境。

  (三)注重成效、突出特色。

  妥善解决企业反映的各项问题,科学合理制定解决方案,突出特色亮点,最大程度帮助企业渡过难关。对专项行动进展情况适时进行评估,并将工作开展情况作为年终工业发展、民营经济考核的重要依据。

  (四)加大宣传力度,营造良好氛围。

  加大收集帮扶案例和先进经验,通过某发布、某区人民政府网等媒介多角度、全方位、宽渠道展现此次专项行动良好情况,开创共促某经济的良好局面。

篇五:走访企业 纾困解难调研

  

  小微企业纾困调研报告范文

  一、调研背景

  随着全球新冠疫情的持续蔓延,国内外经济形势严峻。作为中国经济的重要组成部分,小微企业承担着稳定就业、推动经济增长的重要责任。然而,由于疫情的冲击,小微企业面临着资金周转困难、生产经营困难等一系列问题。为了更好地了解小微企业的实际困境,我们开展了纾困调研。

  二、调研目标

  1.了解小微企业面临的主要问题和困难;

  2.分析小微企业纾困政策的实施情况;

  3.提出针对性的建议,助力小微企业渡过难关。

  三、调研方法

  1.实地走访:我们走访了多家小微企业,与企业负责人进行交流,了解其面临的问题和需求;

  2.网络问卷调查:我们通过网络平台发布了调查问卷,收集了来自不同地区、不同行业的小微企业的意见和建议;

  3.文献研究:我们研究了相关政策法规文件,了解国家对小微企业的纾困政策。

  四、调研结果

  通过以上调研方法,我们得到了以下主要结果:

  1.主要问题和困难

  (1)资金周转困难:受疫情影响,企业的订单量锐减,资金链断裂,导致无法正常运营。

  (2)人员流动问题:由于经济困难,企业无法按时发放工资,员工流失严重。

  (3)原材料短缺:国际物流受限,进口原材料供应不稳定,企业生产受阻。

  (4)市场需求下滑:受疫情影响,消费者需求大幅下滑,企业销售困难。

  2.纾困政策实施情况

  (1)财政支持政策:政府出台了一系列财政支持政策,包括减免税费、延期缴税等,但部分企业表示还未收到相关支持。

  (2)金融支持政策:国家银行加大了对小微企业的金融支持力度,但部分企业反映贷款难度仍然较大。

  (3)就业保障政策:政府鼓励企业稳定就业,但有些企业表示仍然面临人员流动和用工荒的问题。

  3.建议

  (1)加大财政支持力度:政府可以加大对小微企业的财政支持力度,确保政策落地、落实到位。

  (2)优化金融服务:银行和金融机构要加大对小微企业的金融支持力度,降低贷款门槛,提供更灵活的融资产品。

  (3)培育新的市场需求:鼓励小微企业转型升级,开拓新的市场需求,提高自身的竞争力。

  五、结论

  小微企业纾困工作非常重要和紧迫。我们通过调研了解到,小微企业面临的问题主要集中在资金周转困难、人员流动问题、原材料短缺和市场需求下滑等方面。政府在纾困政策的实施方面已经采取了一系列措施,但还需要进一步加大支持力度,确保政策有效落地。对于小微企业而言,要积极应对挑战,加强自身的转型

  升级和市场拓展,以保证企业的持续发展。

推荐访问:解难 走访 调研