篇一：国企深化改革调研方案
国企改革深化方案
一、引言
国有企业（国企）作为我国经济的重要支柱，一直在推动国家经济发展、维护社会稳定方面发挥着关键作用。然而，面对日益激烈的市场竞争和全球化挑战，国企必须不断深化改革，提升竞争力，以实现可持续发展。本方案旨在提出一系列深化改革措施，以推动国企转型升级，实现高质量发展。
二、改革目标
1.优化国企布局结构，提高国有资本配置效率；
2.完善现代企业制度，提升国企治理水平；
3.激发企业活力，增强国企创新能力和市场竞争力；
4.建立健全风险防控机制，确保国企稳健发展。
三、改革措施
1.优化国企布局结构
（1）推动国有资本向战略性新兴产业、关键基础设施和公共服务领域集中；
（2）通过兼并重组、股权转让等方式优化国企资源配置，实现国有资本有序进退；
（3）鼓励国企与非公有制企业合作，发展混合所有制经济。
2.完善现代企业制度
（1）建立健全董事会、监事会等法人治理结构，规范
决策程序；
（2）推行经理层任期制和契约化管理，提高经营效率；
（3）完善企业内部激励机制，激发员工积极性。
3.激发企业活力
（1）深化企业内部三项制度改革，打破“铁饭碗”，实行竞聘上岗；
（2）鼓励国企开展员工持股试点，与员工分享发展成果；
（3）支持国企加大研发投入，培育自主创新能力。
4.建立健全风险防控机制
（1）加强国企内部审计和风险管理，确保合规经营；
（2）建立健全国企资产负债约束机制，防范债务风险；
（3）完善国企投资监管体系，防止盲目投资和过度扩张。
四、保障措施
1.加强组织领导，确保改革顺利推进；
2.完善法律法规，为改革提供法制保障；
3.加大政策支持力度，为国企改革发展创造良好环境；
4.强化监督检查，确保改革措施落地生根。
五、总结与展望
本方案针对国企改革的深化提出了一系列具体措施和保障措施，旨在推动国企转型升级、实现高质量发展。通过
优化国企布局结构、完善现代企业制度、激发企业活力和建立健全风险防控机制等方面的改革，有望进一步提升国企的竞争力和市场地位。
展望未来，随着改革的不断深化和市场的不断发展，国企将面临更多的机遇和挑战。因此，需要继续加大改革力度，创新体制机制，推动国企实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。同时，还需要加强与国内外优秀企业的合作与交流，借鉴先进经验和管理模式，不断提升国企的国际化水平和综合竞争力。
篇二：国企深化改革调研方案
三年国企改革方案
第1篇
三年国企改革方案
一、引言
为进一步深化我国国有企业改革，推动国有企业转型升级，提高国有企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和政策要求，结合我国国有企业实际情况，制定本三年国企改革方案。
二、改革目标
1.优化国有企业布局和结构，提高国有企业整体效益。
2.激发国有企业活力，增强国有企业创新能力。
3.完善国有企业法人治理结构，提高国有企业治理水平。
4.强化国有企业党的建设，发挥党组织的领导核心作用。
三、改革措施
1.结构调整
（1）优化国有企业布局。按照“有所为、有所不为”的原则，明确国有企业的功能定位，推动国有企业聚焦主业，剥离非主业资产，提高国有企业核心竞争力。
（2）加大国有企业重组整合力度。通过合并、兼并、收购、破产等方式，减少国有企业数量，提高国有企业整体规模和效益。
2.机制创新
（1）完善国有企业选人用人机制。建立市场化选人用人机制，推行职业经理人制度，实行任期制和契约化管理，激发国有企业人才活力。
（2）建立健全激励约束机制。完善国有企业绩效考核体系，建立与企业经济效益、员工收入挂钩的薪酬激励机制，提高国有企业员工的积极性、主动性和创造性。
3.治理优化
（1）完善国有企业法人治理结构。加强国有企业董事会、监事会建设，提高董事、监事履职能力，强化外部董事、监事作用，实现权力制衡。
（2）加强国有企业内部监督。建立健全国有企业内部审计、监察、纪检等监督机制，强化对国有企业领导人员的监督，防止国有资产流失。
4.党建加强
（1）加强国有企业党的建设。落实国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位，发挥党组织的领导核心作用，确保国有企业改革发展的正确方向。
（2）强化党风廉政建设。严肃查处国有企业违纪违法行为，加强廉洁风险防控，营造风清气正的企业环境。
四、实施步骤
1.第一阶段（2023年）：启动改革，进行国有企业布局调整、机制创新、治理优化等方面的研究，制定具体实施方案。
2.第二阶段（2024年）：全面实施改革方案，推动国有企业结构调整、机制创新、治理优化等工作，加强党的建设。
3.第三阶段（2025年）：总结改革经验，对改革成效进行评估，对存在的问题进行整改，确保改革目标顺利实现。
五、保障措施
1.加强组织领导。成立国有企业改革领导小组，统筹协调改革工作，确保改革顺利进行。
2.完善政策支持。制定相关政策措施，为国有企业改革提供有力支持。
3.加强宣传引导。充分利用各类媒体，宣传国有企业改革的意义和成效，营造良好的社会
舆论氛围。
4.强化监督考核。加强对国有企业改革的监督和考核，确保改革措施落到实处。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
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第2篇
三年国企改革方案
一、背景与目标
随着经济全球化的深入发展，我国国有企业面临日益激烈的市场竞争。为提升国有企业的活力和效率，本方案旨在通过三年的改革，实现以下目标：
1.优化国有经济布局和结构，提高资源配置效率。
2.完善国有企业法人治理结构，增强企业内部监督和激励机制。
3.提升国有企业创新能力，增强核心竞争力。
4.加强国有企业党的建设，确保国有企业改革发展的正确方向。
二、改革措施
1.结构优化
（1）分类推进国有企业改革。对主业清晰、竞争优势明显的国有企业，加大政策支持力度，鼓励其做优做强；对功能定位不清、经营效益低下的国有企业，通过兼并重组、混合所有制改革等方式，实现资源优化配置。
（2）优化国有资本布局。聚焦关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，加大国有资本投入，提升国有企业在国家经济战略中的支撑作用。
2.治理完善
（1）完善国有企业法人治理结构。加强董事会、监事会建设，强化外部董事、监事作用，实现决策、执行、监督的有效制衡。
（2）建立健全国有企业内部监督机制。加强内部审计、监察、纪检等工作，防止国有资产流失，保障国有企业合法权益。
3.机制创新
（1）推行职业经理人制度。实行市场化选人用人机制，建立以合同、绩效为导向的薪酬激励机制，激发国有企业人才活力。
（2）鼓励国有企业加大科技创新投入。建立国有企业创新基金，支持国有企业开展关键核心技术攻关，提升国有企业创新能力。
4.党建加强
（1）加强国有企业党的建设。落实党组织在公司治理结构中的法定地位，发挥党组织的领导核心作用，确保国有企业改革发展的正确方向。
（2）强化党风廉政建设。严肃查处国有企业违纪违法行为，加强廉洁风险防控，营造风清气正的企业环境。
三、实施步骤
1.第一阶段（2023年）：启动改革，开展国有企业现状调研，制定具体实施方案，明确改革任务、责任主体和时间表。
2.第二阶段（2024年）：全面推进改革，落实各项改革措施，对国有企业进行结构调整、治理完善、机制创新和党建加强。
3.第三阶段（2025年）：总结改革经验，对改革成效进行评估，针对存在的问题进行整改，确保改革目标顺利实现。
四、保障措施
1.加强组织领导。成立国有企业改革领导小组，统筹协调改革工作，确保改革顺利进行。
2.完善政策支持。制定相关政策措施，为国有企业改革提供有力支持。
3.加强宣传引导。充分利用各类媒体，宣传国有企业改革的意义和成效，营造良好的社会舆论氛围。
4.强化监督考核。加强对国有企业改革的监督和考核，确保改革措施落到实处。
五、附则
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。在改革过程中，要密切关注国有企业改革中出现的新情况、新问题，及时调整改革措施，确保改革取得实效。
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