篇一：主动担当的勇气还不够足
主动担当不足的原因
主动担当不足的原因有很多，其中一个重要的原因是人们缺乏勇气和毅力去承担责任。很多人害怕自己的决定会带来负面影响，因此他们倾向于拖延或回避做出决定。此外，人们可能会感到不知所措或缺乏信心，这使得他们难以做出决定并承担责任。
另一个主动担当不足的原因是缺乏明确的目标和愿景。如果人们不知道自己想要什么，那么他们很难采取积极主动的行动来实现自己的目标。缺乏明确的目标和愿景还可能导致人们在面对挑战时感到沮丧和失望，从而放弃尝试。
还有一个原因是缺乏适当的支持和资源。如果人们没有得到足够的支持和资源，那么他们很难承担更多的责任。例如，如果一个人想要创业，但没有足够的资金或人力资源，那么他们可能会感到无法承担更多的责任。
最后，社会对主动担当的价值观也可能影响人们是否愿意承担责任。如果社会缺乏对主动担当的认可和鼓励，那么人们可能会认为承担责任没有价值或意义，从而不愿意采取积极主动的行动。
篇二：主动担当的勇气还不够足篇三：主动担当的勇气还不够足
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有思想懒惰现象。一些干部对中央、省委的重大决策部署缺乏深入研究思考，态度消极，行动迟缓。在贯彻上级部署时，只是照搬照抄，没有结合实际情况，没有深入了解具体落实措施，没有实效。对于上级安排的任务，有的干部敷衍了事，得过且过。在承担工作时，他们能拖则拖，不推不动，甚至拨一拨也不转。一些干部对于已明确要推进的重点工作，却等待文件和会议纪要，甚至等待上级调度和兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。一些干部的工作标准不高，只求过得去，不求过得硬，工作平淡无奇。有的取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混日子，面对先进无动于衷，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有些干部的心思不在工作上，而是想着如何享受生活、吃好玩好。他们饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，他们自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的干部拈轻怕重，不愿吃苦受累，不愿分管安全生产、计划生育、稳定等方面的工作；有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾；还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4、有旁观思想。一些干部惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5、有功利思想。一些干部没有利益好处的事，不愿干，往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
1、有些部门在推进改革时，存在本位思想，不愿意下放权力，导致简政放权不够积极。他们在权力清单、负面清单、责任清单上套上紧箍咒，不敢实际放权。有些部门在审批“瘦身”时，实际上只是中介“增肥”，将下放权力变成了“移花接木”。同时，一些部门对需要多个单位协作完成的工作，不愿意主动参与或牵头，大局观念和合作意识不够强，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，总是推诿扯皮、互踢皮球。
2、有些领导干部存在心存顾虑、畏首畏尾的问题，不敢担当作为。他们过度谨慎，不敢大胆拍板，导致工作节奏慢了下来。有些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际上是想让责任
大家共同承担。同时，一些领导干部对一些过去正常办理的事项，过度谨慎，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、一些干部怕有风险，不敢创新突破，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气。他们对没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。同时，一些干部面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
4、有些干部怕干得多出错多，不敢主动干事。他们害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推进，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
5、有些干部怕惹麻烦，不敢直面群众。他们对群众反映强烈的问题或，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态
度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
6、有些干部怕得罪人，不敢坚持原则。他们奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
一些干部因为害怕媒体的曝光和公众的监督，不敢“出头露面”，不善于应对媒体和处置焦点问题。他们担心被炒作成热点，被人盯上，引出其他问题。还有些干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，因此不再去主动服务了。
一些窗口单位和服务行业的干部因为怕担责任，会推诿扯皮，不办该办的事或者慢办，不落实该落实的事项。有些部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
为了解决这些问题，党员干部首先要在思想上树立担当的意识。只有从思想上树立担当意识，才会对自身行为产生“内在命令”。一方面，要有乐于担当的精神，来源于坚定的理想信念和对的执著坚守。另一方面，要有敢于担当的勇气，因为担当意味着责任，责任象征着奉献。只有敢于担当，才能取得更好的成效。
在实践中，提高担当能力是非常重要的。担当的精神和能力是相互依存的，只有同时具备这两个方面的能力，党员干部才能真正做到不负重托、不辱使命。在统筹谋划方面，我们需要体现担当的能力。现在我们常说的“大局意识”，就是要从战略和趋势上来思考和谋划工作，以及观察和处理问题。然而，一些部门和局意识方面存在狭隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的人上热下冷不愿改，有的人墨守成规不敢改，有的人一知半解不会改。这些做法都会影响到大局改革工作的推进。为了解决这个问题，今年初，各级改革办都制定了改革要点，将改什么、怎么改、改到什么程度直接落实到具体单位，取得了很好的效果。
担当的能力也需要体现在终端落实上。落实是决策的生命线，没有好的落实，再好的决策也是一纸空文。为了推进工作的落实，近几年，全省各地都投入了更多的力量进行督查工作。在调整精力、调配人员、完善措施的基础上，按照“四个干”抓落实机制，明确了末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地落实，对推动工作开展起到了很好的作用。
篇四：主动担当的勇气还不够足
担当作为方面存在的问题及整改措施范文
四篇
篇一：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面不足与整改措施
在工作中，我们可能会发现自己在担当作为方面存在不足，导致工作效率低下，影响工作效果。为此，我们应该及时发现并采取整改措施。
一、担当意识不足
在工作中，我们可能会因为种种原因，缺乏担当意识，导致工作质量和效率下降。这时候，我们需要提高自己的担当意识，以更加积极主动的态度去处理工作。
整改措施：
1.增强责任感，时刻关注工作进展，主动与上级沟通。
.坚持目标导向，确保工作完成质量和效率。
.加强自我要求，不断提高自身能力和素质。
二、执行力不足
有时候，我们明确了工作任务，但是却难以付诸实践，这时候就需要提高自己的执行力，使工作得以顺利完成。
整改措施：
.制定明确的工作计划和时间表，保证工作有序推进。
.按照计划执行，及时反馈工作进展情况。
.对完成的工作进行总结和反思，不断提高执行力和工作效率。
三、沟通协调能力不足
在工作中，沟通和协调是非常重要的，如果我们缺乏这方面的能力，就难以顺利完成工作任务。
整改措施：
1.建立良好的工作关系，互相尊重和理解。
2,学习沟通技巧，化解矛盾和冲突，达成共识。
3.提高协调能力，协调不同部门和人员之间的工作关系，确保工作进展顺利。
综上所述，担当作为是我们工作中必须要具备的素质，我们应该不断提高自己的担当意识、执行力和沟通协调能力，以更好地完成工作任务。
篇二：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题可以分为以下三点：
1、担当角色不明确。有时候同一个事情会有多个部门担当，但是担当人员没有很清晰的界定，导致工作重叠，效率低下，耽误进度。
2、担当范围不够全面。有时候有的部门只担当事情的一部分，而忘记了另一部分，造成工作不能完成。
3、担当责任不明确。有时候同一个事情会有多个部门
担当，但是责任不明确，导致责任人担当不起，不能有效监督工作进度。
整改措施：
1、明确担当角色，划分各个部门的职责范围，避免重叠，提高工作效率。
2、完善担当范围，明确分配任务，避免出现任务遗漏。
3、明确责任人，对每一步工作都有明确的责任人，对其负责，保证工作的有效监督和执行。
篇三：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
作为一名担当作为的人，其最大的责任是为自己负责，为他人负责，为社会负责。但是，在生活和工作中，随着现代化和文明的不断推进，个人担当作为的意识、道德品质和行为方式都受到了不少挑战和考验，出现了一些问题。为此,本文将分析这些问题，并提出相应的整改措施。
一、存在的问题
1.社会道德观念淡漠。现代社会个人获取信息的渠道丰富多样，但对人们的生活方式和行为准则的影响也很大，有些人逐渐丧失了传统道德观念、尊重他人的意识、爱国爱家的精神，形成了一些不利于社会发展和个人成长的行为方式。
.个人利益挑战公共利益。现代社会是分享和协作的时代，许多问题需要依靠全民的智慧和力量，而不是依靠个人的力量解决。但有些人因为自私自利、谋求个人利益，不顾他人、社会和国家的利益，致使公共事务无法顺利进行，社会发展受到了阻碍。
.行为不负责任。担当作为是一个人自我要求的体现，也是个体成长和社会公正的基础。但现实中，有些人不负责任，漠视他人权利，无视个人的安全和生命，对家庭、社会等群体造成了负面影响。
.不尊重规则法律。现代社会的维护需要依靠各种规则法律和机制，而不是单凭人的主观情感或自我要求来实现。一些人不
顾规则法律，违法乱纪，致使社会秩序遭到破坏、公共安全受到威胁。
.缺乏集体荣誉感。团结协作和共同进步是社会发展的必备条件，但有些人缺乏集体荣誉感，缺乏向集体靠拢、与集体保
持一致的意识，这种情况不利于社会团结和公正。
二、整改措施
1.着力培养社会责任感。各级公共机构、教育机构、企事业单位等要树立“以人为本”的发展理念，提高公共意识,加强道德教育和公民素质培养，重视和发掘社区组织、志愿组织和社会团体等基层参与和行动的力量。
.加强法制建设。广泛宣传法律知识，强化法律意识，加强法制宣传和教育，创造公正的司法环境，打击违法行为,为公民安全、生产、工作和生活提供保障，从而强化个人责任意识。
.强化风险防范。加强对一些涉及公共利益、群众安全和社会稳定的内容进行风险分析，提前进行有针对性的防范措施，减少对社会的不良影响，防止个人利益冲击公共利益。
.提高组织纪律性和执行力。提高个人和团队合作的附加价值和荣誉感，在组织纪律、执行力、责任心上下功夫，加强领导和管理队伍的建设，为有机构织的管理和有组织的生产和生活提供支持，优化城市化进程。
.推动公正文化。着力营造良好的社会心态和价值观，提
高人
们的公正意识，打造硬件和软件环境，鼓励大家创造更好的文化环境，促进个人责任意识和大众共识，感受集体荣耀，看到公共利益的重要性。
在整改问题的同时，我们也要认识到，在当今社会，担当作为并不仅仅是一种道德意识和责任意识，还需要深刻理解社会的复杂性和多元性，合理运用现代科技和公共资源，积极解决实际问题，通过积极的行动表达个人良心和公正的姿态，让担当作为成为一种需要集体努力的生产方式。我们相信，在不断努力和积极探索中，担当作为会创造出更加美好的未来。
篇四：担当作为方面存在的问题及整改措施
勇于担当作为方面存在的问题及整改措施
在我们的生活和工作中，勇于担当是一种重要的品质。它不仅体现了个人的责任感和使命感，也是团队和组织取得成功的关键。然而，现实中我们也发现了一些勇于担当方面
存在的问题，这些问题需要我们采取一些整改措施来解决。
一、勇于担当方面存在的问题
.缺乏责任感
在某些情况下，一些人缺乏责任感，不愿意承担自己的责任。他们往往会把责任推给别人，或者采用逃避的方式来规避责任。这种情况下，他们不仅会失去别人的信任，也会影响到整个团队的工作效率和效果。
.缺乏勇气
有些人虽然知道自己需要承担某些责任，但是由于缺乏勇气，他们不敢采取行动。这种情况下，他们往往会失去机会，错过成长的机会，也会影响到整个团队的发展。
.缺乏决断力
有时候，我们需要做出决策，但是一些人缺乏决断力，不敢做出决策。这种情况下，他们往往会失去机会，错过发展的机会，也会影响到整个团队的效率和效果。
二、整改措施
1.提高责任感
我们可以通过加强培训和教育，提高员工的责任感。同时，我们也可以通过激励制度，奖励那些勇于担当的员工，以此来鼓励员工承担更多的责任。
.提高勇气
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高勇气。同时，我们也可以通过让员工参与到一些重要的项目中，让他们逐渐形成勇气，从而更加愿意承担责任。
.提高决断力
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高决断力。同时,我们也可以通过让员工参与到一些需要决策的项目中，让他们逐渐形成决断力，从而更加愿意承担责任。
.建立激励机制
我们可以通过建立激励机制，鼓励员工勇于担当。例如,设立勇于担当奖，针对那些在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，以此来激励员工勇于担当。
.加强沟通
我们可以通过加强沟通，让员工更加清楚自己的责任和任务。
同时，我们也可以通过沟通，了解员工的想法和意见,以此来更好地协调团队的工作。
总之，勇于担当是一种重要的品质，它不仅是个人的责任和使命，也是团队和组织取得成功的关键。我们需要采取一些整改措施，来解决勇于担当方面存在的问题，让我们的团队更加高效和成功。
篇五：主动担当的勇气还不够足
履职担当的勇气和魄力还不够的整改措施
履职担当的勇气和魄力是每个公职人员必备的品质，是有效履行职责的关键。然而，在实际工作中，我们发现自己的勇气和魄力还不够，不足以应对各种挑战和困难。为了解决这个问题，我们需要采取一系列的整改措施，下面我将详细介绍。
首先，提高自身的意识水平是提升勇气和魄力的基础。作为公职人员，我们必须意识到自己的工作责任和使命感，明确自己的工作目标和任务。只有通过对工作的深入思考和分析，才能增强我们履职担当的勇气和魄力。因此，我们应该经常参加培训和学习，提高自己的专业知识和能力，不断提升自己的思维和决策能力。
其次，加强团队合作，提高履职能力。勇气和魄力是一个人的品质，但也可以通过团队合作来培养和提升。在工作中，我们应该积极参与团队活动，与同事共同讨论和解决问题。通过分享和学习，我们可以从中获得更多的经验和思维方式，不断增强自己的勇气和魄力。同时，也要学会与他人进行有效沟通和协作，合理利用资源，提高工作效率和履职能力。
第三，勇于面对挑战，不畏困难。面对复杂的工作环境和各种问题，我们必须有勇气去面对，不退缩不逃避。我们要积极主动地寻找问题的解决方法，不断尝试和创新。同时，还要培养自己的逆境应对能力，增强自己的抗压能力。只有勇于面对挑战，才能更好地履行自己的职责。
第四，要坚持原则和诚信，保持正确的道德品质。作为公职人员，我们要始终坚持正确的原则和价值观，不为私利所动，不违背职业道德。同时，还要积极参与公共事务，关注社会问题，为公共利益贡献自己的力量。只有树立良好的公共形象，才能更好地发挥自己的影响力，更好地履行职责。
最后，要注重自我反思和总结经验。在工作中，我们应该不断反思自己的行为和做事方式，及时总结经验教训，找出不足之处，以便做出及时的调整和改进。通过自我反思和总结，我们可以更好地提高自己的勇气和魄力，更好地履行职责。
总之，提高履职担当的勇气和魄力是每个公职人员必须面对和解决的问题。通过加强自身意识、加强团队合作、勇于面对挑战、坚持
原则和诚信，以及注重自我反思和总结经验，我们可以逐步提升自己的履职能力，更好地履行自己的职责，为社会和人民做出更大的贡献。
篇六：主动担当的勇气还不够足
干部在担当作为方面存在的问题
一、引言
干部是党和国家事业中的重要力量，其责任重大，担当作为尤为重要。然而，在实践中我们发现，一些干部在担当作为方面存在着诸多问题，这不利于党和国家事业的发展。本文将探讨干部在担当作为方面存在的问题，并提出相应解决办法。
二、个别干部表态勇气不足问题
首先，个别干部在担当作为方面存在着勇气不足的问题。他们可能因畏难怕苦、爱好安逸或考虑个人利益而回避领导层确定的各项任务。这样的行为不仅损害了组织形象，也影响了工作效率。
针对这个问题，我们应该加强培养干部敢于担当艰难任务的意识。可以通过开展培训、激励政策等方式来提高干部的勇气水平，并建立健全评价机制，及时激励那些敢于挑战困难、敢于承受压力并取得良好成绩的干部。
三、思想僵化影响担当作为能力问题
其次，一些干部在思想上存在僵化的问题，导致他们缺乏创新和担当作为的能力。过分沉溺于过去的经验和方法，没有及时更新自己的知识和观念，难以适应新形势下的工作需要。
要解决这个问题，我们应该积极开展理论学习和实践研究。通过举办座谈会、读书交流、组织参观考察等活动，引导干部不断提高自身素质和认识水平。同时，在选拔任用干部时要注重人才梯队建设，鼓励那些具备创新精神和担当作为能力的干部。
四、权责不清导致担当不够主动问题
此外，干部中存在权责不清晰导致担当不够主动的问题。一些干部对自己职责范围内的事务了解不清楚或摸不着头脑，无法主动承担起相关工作，容易出现推卸责任、消极应付的情况。
为解决这一问题，在培养干部中我们要强调工作责任制和目标管理。明确干部的权责范围，切实做到责任制人、任务清楚。同时，加强组织协调与沟通平台的搭建，鼓励各职能部门内外务实高效合作，并草拟相关工作职责规范，明确各个岗位的职责边界。
五、不善于研究问题导致工作上存在盲区问题
最后，一些干部在担当作为方面还存在着对问题研究不够深入的问题。对于复杂和困难的问题，他们往往抵触或者回避去深入了解和分析问题根源，从而无法提出科学合理的解决方案。
要解决这个问题，我们应该重视干部的思维能力和解决问题的方法训练。通过开展大量真实案例学习研讨、推动研究生原创性课题选题等方式来培养干部对问题深度剖析、逻辑分析和创新思考的能力。
六、结语
有效发挥干部在担当作为方面的作用是事关党和国家事业发展成败的大事。因此，在选拔任用、培养教育、激励约束等方面，我们要推动干部按照担当作为的标准进行评价和选拨，并加强培养干部担当艰难任务、勇于在困难面前挑战自我的意识。只有这样，才能进一步提高干部队伍的整体素质，更好地服务于党和人民事业。
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