篇一：订单与批次需求计划(lrp)实验
001订单与批次需求计划(LRP)实验
ERP原理与应用实验报告
实验目的：
1.了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；
2.理解批次需求计划的主要作用与目的；
3.初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；
4.掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
实验要求：
针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤。
实验内容与步骤：
一、实验内容
1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；
2.单据包括：订单、工单和采购单。
二、操作步骤如下
1.订单的录入
2010/09/01销售员XXX接到客户“XXX”的一个订货电话，购买新款办公椅400张，要求2010/09/30交货。当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。
操作步骤：
1)启动易飞ERP系统；
2)进入ERP系统；
3)点击进销存管理系统-销售管理子系统；
4)录入客户订单-新增；
5)选择订单单别-确定。
2.生成批次需求计划
生管人员根据订单生成批次需求计划和生产计划。生产办公椅400张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划
与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。
操作步骤：
1)从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”；
2)按图中顺序进行操作；
3)点击“直接处理”或“后台处理”即可生成批次需求。
3.维护批次生产计划-按品号
更改或是调整批次生产计划，查询开工日。
4.维护批次采购计划
以上是本次实验的全部内容和步骤。通过实验，我们初步了解了ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流，理解了批次需求计划的主要作用与目的，掌握了订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
进行了更深入的了解。在实验过程中，我发现系统的操作流程非常清晰，每一步都有详细的说明，让我很容易地完成了
实验。同时，我也意识到了信息系统的重要性，它可以帮助企业更加高效地管理资源，提高生产效率，降低成本，从而提升企业的竞争力。在今后的工作中，我会更加注重信息系统的应用，不断研究和掌握相关知识，为企业的发展做出更大的贡献。
篇二：订单与批次需求计划(lrp)实验
ERP原理与应用实验报告模板
教师评语
教师签字
日期
学生姓名
班
级
实验编号
程冲冲
计算机管理
/专
实验1学
号
分
组
实验名称
验实验报告
一、实验目的1.了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；
2.理解批次需求计划的主要作用与目的；
3.初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；
4.掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法！
成绩（满分16分）
193700141052订单与批次需求计划（LRP）实二、实验要求
针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤。
三、实验内容与步骤
一、实验内容
1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；
2．单据包括：订单、工单和采购单。
二、操作步骤如下
1、订单的录入
2010/09/01销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅400张，要求2010/09/30交货。当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。
(1)启动易飞ERP系统
首先进入ERP系统。在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。出现启动界面：
出现登录界面，输入相应的帐号和口令。则可进入易飞ERP系统。
易飞——ERP系统主画面如下：
(2)订单的录入
鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统
（3）、录入客户订单-新增
（4）、选择订单单别-确定
2、生成批次需求计划
生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。
操作：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。按图中顺序进行操作。
按图中顺序进行操作。
点击“直接处理”或“后台处理”即可生成批次需求。（系统中带颜色的地方为必填项。记住此处的计划批号。）
3、维护批次生产计划-按品号
更改或是调整批次生产计划，查询开工日。
4、维护批次采购计划
在此次采购计划，比如修改采购单价，此处可借用“存货/录入品号信息”功能，查库存数量及原材料历史单价，对于本次作业中“单价”选项，是系统提供的历史单价，实际采购以实际为准
5、发放LRP采购单
把批次采购计划的全部发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单，或可以锁
定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。
步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理
6、发放LRP工单
将批次生产计划全部发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。
步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理
四、实验成果提交
（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。）
1、录入客户订单截图
2、按批次需求计划截图
3、维护批次生产计划截图
4、维护批次采购计划截图
5、发放LRP采购单截图
6、发放LRP工单截图
五、实验中遇到的难点及解决办法
在实验操作过程中，我遇到了一些问题。
第一，在填写客户订单的时候没有注意到单价和数量，因为在默认状态下数量为零，如果没有修改，则会在财务方面结算的时候发现金额为零，造成错误。
第二，在整个实验过程中，进行每一项操作都需要注意时间的改动，否则在之后的操作过程中会出现问题，比如填写打磨完工日时如果距离完工日较远，则在此后的操作过程中会出现提前交货的提示。
第三，在填写客户订单时如果填写数量过大但是预交货日距离订单日之间的差距要近则不能够有足够的时间完成工作，会出现在查询采购需求或者生产需求时的采购日期早于订单日。因此要给订单留有足够长的时间。
此外，有些问题是没有办法避免的。比如在查询采购需求或者生产需求的的时候，选择订单却没有显示内容，因此有时候采购日会找不到。这是系统本身的一些问题。
六、实验体会
通过此次实验我基本掌握了易飞ERP管理系统的操作，并对管理信息系统的功能结构有了初步的了解，通过易飞ERP管理系统我对企业管理流程有了较深的认识，虽然此次实验只是企业管理的一个小部分，没有涉入整个管理系统，但是通过易飞ERP管理系统的功能模块的观察，我对管理信息系统处理流程有了更加深刻的认识，对于我今后的学习有了真实的帮助。
篇三：订单与批次需求计划(lrp)实验
ERP系统实验报告ERP系统主流程实验报告摘要：本实验共有5个主流程实验：订单与批次需求计划（LRP）；采购与应付管理；?产管理；销售与应收管理；期末结帐。1订单与批次需求计划本次实验针对按订单?产的业务流程，即根据客户订单安排?产及原材料采购。批次需求计划是指计划的依据是订单/?单/计划，系统?动?成其?单的?产计划及原料的采购计划。当需要针对某张特定?单或订单或计划时，单独计算其?产计划及采购计划时可利?本作业，也就是说批次需求计划适?于接单?产。本次实验我们采?的计划依据为订单。通过此实验，?的在于：●了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；●理解批次需求计划的主要作?与?的；●了解主要的基础数据含义及其设置?法；●掌握订单录?、批次需求计划?成的基本?法；1.1订单录?【实验要求】能根据订货情况制作完整的客户订单，注意其中的某些重要信息：订货数量，价格，交货?期，付款条件等。【实验资料】2007-02-02销售员蔡春接到客户“中实集团”的?个订货电话，购买新款办公椅100张，要求2007-02-23交货。当?签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后?天内付款，并以银?转账?票结算。【实验环境】系统?期：2007-02-02操作?员：王?五实验准备：系统基础信息设置完成，或恢复账套数据到数据库中。系统登陆界?提?:系统?期设置为2007-02-02。【实验步骤】第1步：如图2.2所?，从左边树状结构处，选择“进销存管理”之“销售管理?系统”，点击“录?客户订单“模块。打开后就是“录?客户订单”界?。
图2.2销售管理?系统界?第2步：业务?员蔡春根据订货情况，录?客户订单。订单录?的操作顺序如图2.3所?。订单录?完成后，结果如图所?。1.2?成批次需求计划【实验要求】根据订单做出批次需求计划，?成LRP采购计划和?产计划，审核后发放成?单和采购单。【实验资料】?管?员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划（LRP），?成?产计划：?产办公椅100张，2007-2-9开?。由于?产办公椅的原材料底座、坐垫、螺丝零件包现有库存不能满??产要求，?成这些材料的采购计划，发放LRP采购单，预计进货?为2007-2-8。?管?员审核?产计划和采购计划，确认?误，将?产计划发放成?单到办公椅加?中?。【实验环境】系统?期：2007-2-2操作?员：王?五实验准备：在已有订单基础上进?此项操作
【实验步骤】第1步：从左边的树状结构处选择“?产管理”之“批次需求计划系统”，再选择批次需求计划。如图所?。批次需求计划系统的界?第2步：如图中的所?的箭头进?操作。基本选项?的操作如图，?级选项?“选择需?成的计划”中要选“全部”，然后点击“直接处理”。直接处理完成后，有对话框显?处理完毕，表?已经?成采购计划和?产计划。?成批次需求计划的界?第3步：查询批次?产计划，审核后，发放LRP?单。（1）点击“维护批次?产计划”模块，选择“按品号维护?产计划”，如图2.7，点击（查询）已?成的?产计划，审核“完??”，“开??”，“?产数量”字段。如和企业实际情况不符，可进?修改，点击（修改），修改后，点击（保存），有对话框显?处理信息，点击“确定”。得到的?产计划如图所?。
维护后的?产计划（2）发放LRP?单。在基本选项?操作如图中箭头所?，?级选项?“发放排序依据”选择“计划批号”，然后“直接处理”。此时，在?产部门?动?成?个?单。发放LRP?单的界?第4步：维护批次采购计划，确认后发放LRP采购单。（1）批次采购计划与维护批次?产计划类似，提供按品号和按采购?两种?式。此处选择“按品号维护”，注意“交货?”“采购?”“价格”字段，如图所?。如和企业实际情况不符，可进?修改，点击修改，修改后，点击保存，有对话框显?处理信息，点击“确定”。完成维护。
维护批次采购计划的界?（2）发放LRP采购单。基本选项操作如图，?级选项?，“输?单别”是“CG”，“采购?员”选择采购?员李?的编号“002”，然后“直接处理”，最后?成采购单。发放LRP采购单的操作界?1.3扩展实验1.思考题本节实验中的订单的交货?和订货合同?也是确定的，我们如果不修改?产计划中的开??和采购计划中的采购?和到货?，就按系统?动?成的?期发放LRP?单和采购单，会有什么样的结果？系统?动安排的开??和完??是根据什么确定的？2.选作实验2007-03-05销售?员与客户“东兴家具”签定销售合同，合同内容是：购买办公椅200张，要求2007-3-26?交货。每张办公椅含税单价为500元，交货时随货附发票，交货后?天内付款，并以银?转帐?票结算。请根据此销售合同制作客户订单。并?成批次需求计划，?成相应的?单和采购单。2.2采购与应付管理本次实验中采购?员根据LRP采购计划?成的采购单进?采购，货到后验收?库，根据验收单财务?员进?应付账款的处理。本实验有效的验证了采购与应付管理之间的信息共享和信息关联，信息关联通过引?前置单据体现出来。通过此实验，?的在于：
●了解企业采购与应付的基本流程；●理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征；●了解主要的基础数据含义及其设置?法；●掌握采购单录?、进货单录?、应付凭单录?的基本?法；2.2.1采购单制作【实验要求】查询并审核采购单，重点注意采购单中的“单价”是实际价格。【实验资料】采购员李?依据LRP发放的采购单与供应商嘉?加??和元技加??签定采购合同，合同内容与采购计划中相同，均于2007-2-8?到货，随货附发票，并以银?转帐?票结算。【实验环境】系统?期：2007-2-8操作?员：王?五实验准备：已?成批次需求计划，发放LRP采购单。【实验步骤】此处的采购单从LRP采购计划中直接获得。打开“进销存管理”中的“采购管理?系统”，点“录?采购单”模块，直接“查询”，确定后即可看到发放的采购单（如图）。在单?中，点击“详细字段”，核对单?中“采购单价”字段，看其中的单价是否与实际价格相符合。如需要更改，则点击修改，修改后，点击保存，然后关闭采购单。已经发放的LRP采购单2.2.2录?进货单【实验要求】根据到货后验收情况制作出进货单。【实验资料】2007-2-8库管员刘争收到‘嘉?加??’运来的底座100个和坐垫100个，收到“元技加??”运来的螺丝零件包200个，刘争核对采购合同将100个底座、100个坐垫和200个螺丝零件包验收?库到原材料仓，并将验收单转交给财务应付?员李丽。【实验环境】系统时间：2007-2-8操作?员：王?五实验准备：采购单审核?误。【实验步骤】
第1步：从左边树状结构?，选择“进销存管理”——“采购管理”——“进货管理”，点击“录?进货单”模块。打开“录?进货单”界?。第2步：按如图2.13所?顺序进?操作。单?信息由采购单?动带?，注意进货单?的“单据?期”和单?中“验收数量”字段。核对?误后，点击保存，得到关于供应商“嘉?加??”到货的进货单。第3步：类似上述操作完成供应商“元技加??”到货的进货单。如图。完成录?后的进货单2.3制作应付凭单与付款单【实验要求】根据采购发票和验收单，制作应付凭单。然后根据供应商的请款要求，完成付款单制作。【实验资料】财务应付李丽收到供应商交到的18000元和4000元的采购发票，核对验收单，登记应付账款，财务根据供应商“嘉?加??”和“元技加??”的请款要求，以转帐?票形式付货款18000元和4000元。【实验环境】系统?期：2007-2-8操作?员：王?五实验准备：进货单完成，提供验收情况。【实验步骤】（1）制作应付凭单第1步：选择“财务管理”之“应付管理?系统”，点击“录?应付凭单”。第2步：完成后再进?第?张应付凭单的录?。录?完成后结果如图所?：
录?应付凭单的界?完成后的应付凭单说明：●凡涉及账款的管理，不论是原材料的进退货或委外进退货或杂项应付账款等，均由本作业进?登录。●注意发票信息（如是否随货附发票）。（2）制作付款单第1步：选择“财务管理”之“应付管理?系统”，点击“录?付款单”；打开后按图2.17标注的顺序进?操作，完成关于供应商“嘉?”的付款单的录?，如图2.18。第2步：同样的操作，完成关于供应商“元技”的付款单的录?。
录?付款单界?供应商嘉?的付款单说明：●单?中的类别说明：类别为1：?般时，来源单别和来源单号字段不可输?，切缺省为空?。科?需要选现?或银?存款，同时原币?额需要输?；类别为4：冲账时，来源单别中选应付凭单，单?信息?动带?。●付款单形式为：借：冲账应付账款贷：?般现?或银?存款2.4扩展实验1．思考题企业在采购的过程中，供应商的货物，分成两批运到，前后相隔?天，但都在开??前到达。如果你是库管员，如何录?进货单？它和?批到达
的进货单有什么不同？2．选做实验2007-3-5库管员刘争收到‘嘉?加??’运来的底座50个和坐垫70个，刘争核对采购合同，发现和100个底座、100个坐垫的数量不符，考虑到马上要开?，他还是进?验收，并?库到原材料仓。假设你是刘争，请完成进货单的录?。2.5?产管理本次实验根据LRP?单的要求安排?产，经由?艺管理?系统，适时监控和调整原材料投??产、在制品转移、成品?库等各项作业信息，保证?产顺利进?，并在此过程中提??产效率。通过此实验，?的在于：●了解企业?产的基本流程；●理解ERP系统中?产管理（车间管理）信息流程及单据特征；●了解主要的基础数据含义及其设置?法；●掌握?产管理（车间管理）中各步骤中相应操作及单据处理的基本?法；3.1审核?单及录??单?艺【实验要求】对前?实验产?的LRP?单进?审查，确认已经审核。在由系统?动?成?单?艺后，审核?单?艺中的相关信息。【实验资料】?管?员焦永涛依据?单?成?单?艺，作为派?单发放给办公椅加?中?，另外?联由?管留存。【实验环境】系统?期：2007-2-9操作?员：王?五实验准备：?成LRP?单，料件库存量能满??产需要【实验步骤】第1步：选择“?产管理”之“?单/委外?系统”，点击“录??单”模块，查询LRP?单，查看是否已经审核。如图所?。?单界?第2步：从左边树状结构?，选择“?产管理”之“?单?艺管理”?系统，点击“从产品?艺?动?成?单?艺”，打开?成?单?艺的界?后，选择“输???”——BGJJGC，“选择?单单号”——GD20070202001，“选择产品品号”——BGY。然后“直接处理”，?成?单?艺。第3步：从左边树状结构?，选择“?产管理”之“?单?艺管理”?系统，点击
“录??单?艺”，查询和更改各?艺路线的时程与产量及包装的相关信息。如图?。?单?艺界?说明：●此处的?单?艺从产品?艺设置之后系统通过“从产品?艺?动?成?单?艺”作业?动?成，所以不可新增，只能查询和更改操作。●此处的?单?艺是?动审核状态，进?更改前要先撤消审核。3.2录?投产单及领料单【实验要求】根据?单信息录?投产单，?动?成领料单并审核。【实验资料】2007-2-9正式开?，?管?员焦永涛进?投料，并将投产单移转给仓管?员刘争进?
推荐访问:订单与批次需求计划(lrp)实验 订单 需求 实验