篇一：转观念勇担当
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动个人体会
主题教育活动是指以一个特定的主题为中心，通过宣传、教育、讨论等方式，让参与者转变观念、勇担当、强管理、创一流的一种教育行为。我有幸参与了一场以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题的教育活动，并在其中有了一些收获和体会。
首先，我认为转变观念是主题教育活动的核心。观念的转变是人往往需要面临改变的第一步，只有转变了观念，我们才能够对某一事物或者某一问题有全新的认知，然后再去积极行动。在这次活动中，我们通过座谈、讨论、学习交流等方式，全方位地了解了“转观念、勇担当、强管理、创一流”这四个方面的重要性。在听取了一些成功案例后，我对自己的观念有了较大的转变。
其次，勇担当是主题教育活动的重要内容。一个人只有勇于担当，才能够在工作中发挥个人的潜力，提高工作的效率和质量。勇担当意味着敢于承担责任，敢于面对挑战，敢于创新。在这次活动中，我看到了很多成功的例子，他们都是因为敢于担当，才能够在工作中脱颖而出。在自我反思中，我意识到自己在工作中常常追求舒适，不愿意承担一些困难和艰巨的任务。这次活动让我认识到了自己的不足，我决心要在今后的工作中更勇于担当，更敢于面对困难。
再次，强管理是主题教育活动的重要内容。一个组织要想提高工作效率和质量，就必须具备强大的管理能力。管理能力的提升不仅仅是领导者的责任，每一个人都应该具备一定的管理能
力。在这次活动中，我们学习了不同方面的管理知识和技巧，包括团队管理、项目管理、时间管理等等。通过学习和实践，我感受到了管理能力的重要性，也增强了自己在工作中的管理意识和能力。
最后，创一流是主题教育活动追求的目标。创一流意味着在工作中追求卓越，力争在自己的领域中成为顶尖的人才或者组织。在这次活动中，我们学习了很多成功的经验和方法，了解了一些一流组织的管理方式和创新理念。通过这次活动，我对创一流的含义有了更深的理解，也对自己的未来有了更高的期望。我希望能够通过不断地学习和提升自己的能力，为自己的工作和职业发展创造一流的机会和条件。
总结来说，这次主题教育活动让我收获颇丰。我认识到转变观念、勇担当、强管理、创一流是自己在工作和生活中提升的重要方向。通过这次活动，我对自己的不足有了更清晰的认识，也制定了更明确的规划和目标。我相信，在今后的工作中，我会以更积极的心态去面对困难和挑战，努力提升自己的管理能力和工作质量，创造更优秀的成绩。最后，我要感谢这次主题教育活动，它让我获得了很多宝贵的经验和启发，也让我对自己的未来充满着希望和信心。
篇二：转观念勇担当
2024转观念勇担当强管理创一流心得体会
2024转观念勇担当强管理创一流，是指将2024年作为转变观念、勇于担当、强化管理和创造一流的关键年份。在这一年，我们将面临各种挑战和机遇，需要付出更加努力的努力来实现个人和组织的发展。在我个人来说，2024年对我来说是一个转折点，为了适应这个快速变化的时代，我要不断转变观念，勇于担当，强化管理，创造一流。以下是我对这些方面的心得体会：
一、转变观念：
观念的转变是一个持久且深层次的过程。在2024年，随着时代的发展和社会的进步，我们必须要及时转变自己的观念。观念的转变是一种主动的思维方式，能够让我们更加适应和应对不断变化的环境。对于我而言，我在2024年要转变以下几个观念：
1.唯命是从转为主动创造：在过去，我经常将自己看作是被动接受任务和指令的对象，而在2024年，我要转变这种观念，变得主动起来，积极主动地提出想法、解决问题，创造更多的价值。
2.看短期效果转为注重长远发展：在2024年，我们所处的环境变化非常迅速，但是我们不能只看重短期效果，而应该注重长远发展。我将更加注重规划和未来发展，做出符合长远利益的决策。
3.以自我为中心转为以团队为中心：在过去，我往往习惯以自己的利益和舒适为出发点，而在2024年，我要将重心转向团队，注重合作和共赢。只有团队的成功，才能带来个人的成功。
二、勇于担当：
勇于担当是一个人在面对困难和挑战时能够主动承担责任和义务的品质。在2024年，我们面临的挑战和压力将更加严峻，我们需要勇于担当，始终保持积极的心态和行动。以下是我在勇于担当方面的心得体会：
1.主动承担责任：在面对工作中的问题和挑战时，我要敢于主动承担起责任，不抱怨、不推卸，积极地寻找解决问题的办法。
2.勇于面对困难：困难和挑战是无法避免的，而勇于面对困难是我们在2024年必须具备的能力。我要敢于面对困难，主动寻找解决问题的方法，并且能够从中吸取经验和教训。
3.坚持自我提升：勇于担当不仅仅是关于承担责任，也包括承担自我提升的责任。在2024年，我要主动学习和提升自己的能力，不断完善自己，为团队的成功贡献力量。
三、强化管理：
管理是指对组织、资源、时间和人员进行有效的组织和调度，以实现目标的过程。在2024年，我们必须强化管理，提高自己的管理能力，以适应复杂多变的环境。以下是我在强化管理方面的心得体会：
1.优化资源配置：在2024年，我要对团队的资源进行有效的整合和分配，使资源得到最大的利用和发挥。同时，我也要善于发挥个人的优势和潜力，提高个人效能。
2.提高时间管理能力：时间是一种宝贵的资源，在2024年，我们要更加重视时间管理，合理安排工作和生活，高效利用时间，提高工作效率。
3.建立有效的团队协作机制：团队的协作和配合是提高整体效能的关键。在2024年，我要建立有效的团队协作机制，加强沟通和协作，建立互信和积极的工作氛围。
四、创造一流：
创造一流是指追求卓越，以创新和高品质为目标，不断向前，成为在相关领域具有竞争力和影响力的人或组织。在2024年，我们要以创造一流为方向，不断追求进步和创新。以下是我在创造一流方面的心得体会：
1.不断学习和积累经验：在2024年，我要不断学习和积累经验，提高自己的专业能力和素质，成为在相关领域具有竞争力的人才。
2.推崇创新和改进：创新是推动发展和进步的动力，而改进是提升自身能力和业务水平的关键。在2024年，我要推崇创新和改进，不断寻找新的解决问题的方法和途径。
3.提供高品质的产品和服务：在2024年，我要以高品质为目标，提供优质的产品和服务，不断满足客户的需求，并与客户建立长期的合作关系。
总结起来，在2024年，我要转变观念，勇于担当，强化管理，创造一流。转变观念是为了适应快速变化的时代，勇于担当是为了应对各种挑战和压力，强化管理是为了提高工作效率和资源利用，创造一流是为了追求卓越和成功。通过不断实践和努力，我相信我能够在2024年实现个人和组织的发展目标。
篇三：转观念勇担当
“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇
转观念、勇担当、创效益学习心得体会一
转观念、勇担当、创效益是新时期总部、省公司对我们党员的新要求，也是我们各级石化人员所面临的新课题，通过转观念、勇担当、创效益的学习、讨论，主要有以下工作体会：
一、转观念、勇担当、创效益是企业的立足之本。
通过学习和讨论，我们深感自己的责任重大，我们深知在企业的经营管理过程中，一个好的，接地气的经营观念，是企业做好经营、管理工作的基础，勇担当、大作为是我们各级人员工作意识、工作态度、工作责任的集中体现，创效益是我们经营和管理工作的最高目标，具体地体现在我们经营和管理工作和过程中，表现在我们具体工作的各个方面。
二、团队意识、集体精神是做好各项工作的基础。
近年来，为了强化企业自身的经营和管理工作，--公司先后出台和实施了一系列的改革措施，为企业综合竟争力的提升，各项经营和管理工作水平的提高起到了积极的作用，经营业绩也取得了历史性的突破，回想一下，我们这些成绩的取得，无一不是团队意识、集体精神的成果，特别是我们投资管理部门，一个加油站投资项目的顺利完成，从前期手续的办理，到建设报批过程
中的节点控制，到商务事项的沟通协调，到拿证营业，都是集体精神，团队意识的最佳发挥和充分体现，对一个部门如此，对一个企业更是如此。
三、用党员的先锋模范作用引领各项工作的开展，激发捋起袖子加油干的责任意识。
通过转观念、勇担当、创效益的大讨论，作为一名中层管理人员，深深地感悟到个人所在岗位的责任，它不光是为了全面完成省公司的年度目标任务，更关系到企业的发展和综合竟争力的提高，对我们--分公司来说，责任意识就显得更为重要，守土有责是省公司对我们的基本要求，如何完善分公司现有的销售网络结构、积极扩张现有网络市场，优化网络结构是我们现在、以后面临的艰巨任务，在实际的工作中，我们只有转观念、勇担当、创效益，充分发挥不同岗位的作用，形成巨大的正能量，才能真正实现为中石化公司的发展壮大作出贡献的工作目标。
作为一名老党员，老中层更要发挥自己的先锋模范作用，带领部门同志，在分公司党委经理室的领导下，以只争朝夕、时不我待的精神，踏实地做好每项工作，为--公司有一个更加灿烂的明天，贡献自己的力量。
转观念、勇担当、创效益学习心得体会二
为全面完成年度效益目标，推动--公司向更高目标、更高质
量、更有效益、更可持续发展的方向迈进，根据集团公司的相关文件精神，省、分公司开展了转观念、勇担当、创效益专题学习讨论活动，在活动中，本人结合工作实际，认真学习领会活动的意义和目的，体会如下：
首先，面对新形势、新问题、新矛盾，要不断学习新知识、新技能，转变思想观念，与时俱进，尽心尽力地做好各项工作，要树立只为发展想办法，不为落后找理由的理念，虽然身为管理部门的工作人员，也要有全局意识和大局意识，树立为经营、基层服务的意识，面对客户和员工的需求和困难，要在第一时间去协调、去解决，不能马上解决的要做好解释工作。充分发挥我们的主观能动性，创造性地开展工作，让客户和员工满意的同时，促进各项工作向高更目标、更高质量发展。
其次，在工作中要勇于担当。面对工作中的各种困难，要有勇气、敢于面对，想方设法去解决处理，不推卸、不退缩，主动进取，不断创新，敢于担当，充分发挥中层干部和共产党员的模范带头作用。
当然，转观念、勇担当，最终还是围绕提高企业创效、围绕实现公司跨越发展的目标而战。因此，我们不仅要有新的观念、要有勇气担当，更要有好的具体措施，这就要求我们在实际工作中要深耕细作，做细做实，结合公司的实际情况，引导和鼓励广大
干部员工，脚踏实地，提高执行力，坚决执行公司的各项工作部署，加强管理，勤俭节约，自觉奉献，为实现公司三年奋斗目标而不断努力！
转观念、勇担当、创效益学习心得体会三
最近支部举行了转观念、勇担当、创效益的大讨论活动，这次活动对我触动很大，我看到了自己的不足之处，也认识到了自己将来应该前进的方向，我想从以下几个方面谈谈自己的认识。
一是端正心态。无论做什么事情，在什么岗位，态度是决定高度，有什么样的态度，就有什么样的人生。解放思想就先从改变心态开始，忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习，以这样的态度去工作，这个世界上就不会再有做不好的事情了，作为公司的老员工，在最普通的岗位上我们首先应该保持好的就是心态，只有有了好的心态我们才会快乐工作，工作快乐，才能接受各种考验和锻炼，在以后的工作中我一定端正心态以积极的心态去对待工作。
二是不断提高业务素质。作为一名创客，支部负责人，业务知识是工作之本，在这个每天都在变化的时代，只有不断学习才能不至于落后，尤其是加油站建设的前后期手续办理，不同时点，不同地方流程都有所差别。要加强学习，搞清流程，才能使工作事半功倍。
三是解放思想，转变观念。自觉克服那种不求有功、但求无过的惰性思维，树立只争朝夕、竞争赶超的进取精神。有些党员干部只愿意纵向比，而不善于横向比，满足于已有的成绩，沾沾自喜、盲目乐观，确实存在着按部就班、四平八稳的状态，对解放思想总是口头上解放行动上不解放，原则上解放具体上不解放，文件上解放措施上不解放，缺乏忧患意识，缺乏进取精神。在这次主题活动中，我们一定要把解放思想、转变观念落实到实践上，认真查找自身发展中的不足和问题，特别是深刻反思精神状态方面的差距，始终保持一种艰苦创业的志气，开拓创新的勇气，争先创优的锐气，以开放的思想、先进的理念、超常的气魄、完善的机制和良好的环境，努力开创各项工作新局面。
转观念、勇担当、创效益学习心得体会四
1对此次大讨论的认识
开展本次大讨论是任务所逼、形势所需。
当前成品油市场竞争空前激烈，国外油企入境形式多样、地炼向下游发展态势猛烈、民间资本抱团入侵终端市场，面对国家资本效益回报的政治任务，压力日趋增大。对于--公司而言，有总部领导实现三年奋斗目标的重托，有站排头、立标杆，勇争第一的自我发展需要，更应该在集团公司里先人一步，快抓、抓好、抓实转观念、勇担当、创效益的讨论。
转观念、勇担当、创效益，三者之间是思、行、果的关系。
转观念是利器之举，万事之初必须在思想上保持高度一致，才能方得始终，才能行果一致，才能取得实效。勇担当是立志之举，毛主席曾讲过政治路线确定之后，干部就是决定因素，作为中国石化基层单位的党员干部必须紧跟总部和省公司工作要求，抓好各项工作落实，勇于承担经营管理和改革发展的重担。创效益是万举之本，所有思想和行动的要求，以及具体化的工作措施，最终的立足点就是创效益，所以一切落实的工作措施必须围绕效益来开展。
2对如何落实创效益的个人见解
做到转观念、勇担当、创效益的严、细、实、恒、高。要严，要牢固树立创效益是政治需要的理念，有其严肃性，不能搞运动、走形式；要细，要建立完善创效益为中心的考价体系，措施要精细，评价要精准，考核要精确；要实，要从实际出发，抓实创效益的具体工作，要分析制约经营发展的具体原因，因地制宜破除制约瓶颈；要恒，要把创效益的价值观培育形成企业的核心文化，只有形成文化才能长久和发扬传承；要高，要用发展的眼光和创新的思维开拓创效之路，通过实现每一个小目标，完成大的目标。
3践行勇担当，落实本职工作
严抓实管，实现管理考核争先进位。
精心组织管理指标进位专项活动，认真分析季度考核排名落后项的扣分原因。用问题清单法逐个制定改进措施，实行3定即定措施、定目标、定责任人，跟踪整改，严格考核，总结教训和经验，提升管理基础。
多措并举，构建企业风险防范体系。
一是加强经营风险防控工作。组织对特殊业务流程管理执行的检查，持续抓重点业务环节的检查，包括资金管理、发票管理、商品配送管理、IC卡管理等。做好加油卡和便利店商品的检查，下发现场管理禁令，严肃处理违规行为。二是加强法律维权意识。要有开门办企业的担当，严格遵循国家和行业的各类法律、法规和规章制度，规范企业经营行为，敢于接受社会、政府和百姓的监督，定期邀请市场监管部门开展国家计量法、广告法、食品安全法、设备安全法等法规制度的培训和学习。同时加大对社会单位各种侵权行为的打击，通过自身监督举报和联系社会人员公益诉讼等方式，下大力气惩处仿傍冒标识行为。
保障经营，共谋企业创新发展大业。
财务预算控制向预算引导转变，深入算账文化普及，大到公司层面，小到油站班组，结合时间进度，实行序日目标管理和控制分析，让整个经营队伍都知道量利完成进度情况。
严格标准，全面深化落实三基管理。
以基础工作更加扎实稳固，制度体系和流程体系健全完善为管理之纲，实现制度执行到位、岗位责任落实到位、风险意识深入人心，明确管理标准，形成岗位责任体系、岗位履职评价标准体系和岗位责任制落实机制。一是全面梳理公司各项制度、规范，完善、修订、补充，形成制度汇编，作为管理者工作指导书，养成按制度办事的习惯，管理中的边缘问题和制度难以覆盖的要形成管理禁令，弥补制度缺项。二是加快管理考核办法出台，考核部门履职情况、管理排名和重点工作落实情况，各部门要制定二次考核，拉开档次，杜绝平均主义。参照省公司指导意见，制定分公司中层、片区经理和站长考核淘汰机制。
转观念、勇担当、创效益学习心得体会五
这次转观念、勇担当、创效益专题讨论，省公司提出了全国学--、我们怎么办?这个讨论主题。--公司的回答就是争当苏北三个排头兵。作为政工部门，就是要组织好这次讨论，研究如何将党建工作融入经到营管理工作中去，为经营管理争先进位鼓与呼。
争当苏北三个排头兵，我们需要增强对党忠诚意识，立场坚定，表里如一；需要增强创新创效意识，破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式；需要增强市场竞争意识，树立狭路相逢勇者胜思想；需要增强主动进取意识，敢担当、勇作为、重实干；需要增强改革攻坚意识，攻坚啃硬、破解难题；需要增强精细管理意
识，经营上精耕细作、管理上精雕细刻；需要增强崇尚实干的意识，让苦干实干科学干成为常态。
这些意识的养成，需要我们深入的学习和领会上级公司的工作部署和工作要求，在学习和讨论中统一思想，转变观念，达成共识。
政工部要以讨论为契机，利用微信、--石油报等对党员、员工进行形势教育。结合本次大讨论，联系--分公司工作实际，宣讲大政方针。通过学习讨论，开辟形势任务教育专栏，转发总部形势任务教育读本，宣讲集团公司和省公司相关会议精神和工作要求，引领教育广大员工认清形势。通过召开会议、重点工作任务分解，撰写讨论心得等形式，引导员工充分认识今年发展的总体思路，当标杆、站排头，争第一。
与此同时，我们还要广泛开展劳动竞赛，评选经营管理之星、优秀示范党支部，党员责任区、党员示范岗等活动，下发光荣榜，宣传先进事迹，营造比学赶帮超工作氛围。积极选树宣传本公司在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型，扩大典型的覆盖面和影响力。推行民主管理，召开青工、加油站员工座谈会，梳理员工诉求，为基层办实事。践行鹰雁文化，培育鹰一样的个人，打造雁阵一样的团队，推进企业文化建设，为经营管理争先进位提供良好的文化支撑。
转观念、勇担当、创效益学习心得体会六
按照公司党委的统一部署，我认真参加了转观念、勇担当、创效益主题教育活动。通过学习，我感受颇深，现将学习及体会情况汇报如下：
今年是--石油三年奋斗目标的决胜之年，也是分公司新一届领导班子的开局之年，如何进一步深化改革，开拓进取，持续推动--公司跨越发展，是我们全体员工，特别是中层管理人员必须认真思考的问题。总部统一开展的转观念、勇担当、创效益专题讨论活动就给出了明确、清晰的答案。对照活动要求，我感觉自身还存在很多的不足。小富即安、小胜即满的思想在自己身上还或多或少的存在。自以为自己的工作做的不错，对标外部、对标先进还很不够，说明自己的观念已经有所落后，没能充分认清当前我们所面临的严峻形势，急需增强责任感和使命感，树立等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，在真抓真转真干上下功夫。
转观念、勇担当、创效益，首要任务是解决转观念问题，只有思想通了，才会真正勇于担当，才会积极进取，才会有当标杆、站排头的豪气和魄力。作为青年人，我们最大优点的是充满激情、思维活跃、工作快捷高效。但我们的最大缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。作为新
时期青年人，我们必须要发扬自己的优点，改正自己的缺点，积极培养埋头苦干、勇于担当、勇于奉献的精神。只有这样，我们才能在工作中做出实实在在的成绩，才能克服前进道路上的各种困难和问题。
今年是--公司跨越发展的开局之年，面对繁重的改革发展任务，更需要我们年青一代勇于站在改革发展的风头浪尖。我们要坚定信心、知难而进，做到困难面前敢于开拓，矛盾面前敢抓敢管，风险面前敢于负责，以钉钉子精神一抓到底，抓出成效。通过大讨论，使我查找出了自生存在的不足，明确了努力的方向，在今后的工作和学习中更加严格的要求自己，大力弘扬苦干实干、三老四严等石油石化精神和严细实等优良作风，带领部门员工心往一处想、劲往一处使，扎实做好每一项工作，齐心协力创先进、争上游、谋发展。把本职工作做实、做细，止于至善，为公司经营创效提供有效支撑。
篇四：转观念勇担当
转观念勇担当新征程创一流主题教育宣讲
（原创版）
目录
1.转观念：更新思维方式，适应新时代
2.勇担当：勇敢承担责任，积极投身工作
3.新征程：迎接新的挑战，开拓新的领域
4.创一流：努力创新，追求卓越，争创一流
5.主题教育宣讲：深入开展主题教育，广泛宣传，提高认识
正文
在新时代的大背景下，我们每个人都需要转变观念，更新思维方式，以适应这个快速变化的世界。我们要勇于担当，勇敢地承担起自己的责任，积极投身工作，为实现国家的发展目标贡献自己的力量。
新的征程已经开始，我们将会面临更多的挑战，也需要去开拓更多的领域。在这个过程中，我们要努力创新，追求卓越，争创一流，不断提高自己的能力和水平，以实现更大的发展。
为了推动这一进程，我们需要深入开展主题教育，广泛宣传新的理念和思想，提高大家的认识和理解。通过主题教育宣讲，我们可以引导大家转变观念，更好地适应新的时代，勇担责任，积极创新，共同创一流。
总的来说，转观念、勇担当、新征程、创一流是我们在新时代必须要做到的，而主题教育宣讲则是实现这一目标的重要手段。