篇一：党群工作部工作职责工资能有多高
党群监察部工作职能
党群监察部工作职能
党群监察部在公司党委书记和人力资源总监的双重领导下开展工作，是公司党建、工会、监察、精神文明建设工作的主管职能部门。其核心职能有：党建党务工作职能；工会群众工作职能；行政监察工作职能；精神文明建设工作职能。其具体职责如下：
1．按照《中国共产党党章》的规定和要求，认真搞好本公司各级党组织的组织建设、思想建设、制度建设。充分发挥党组织在企业中的政治核心作用、服务保障作用、先锋模范作用。
2．按照《中国工会章程》及《新疆维吾尔自治区非公有制企业工会工作条例》的规定和要求，抓好基层工会组织的全面建设，真正发挥工会组织维权、服务作用。
3．依照公司相关制度要求，坚持打防并举的方针。认真查处各类违纪、违规、违法案件；受理举报和投诉；打击歪风邪气，维护员工、业主合法权益和经济利益；健全监察网络，完善监察制度，搞好防范宣传教育。为企业的稳步、持续、健康发展提供可靠保障。
4．重视精神文明建设，做好本企业的企业文化工作、思想政治工作、宣传教育工作，不断提高企业的凝聚力、吸引力和整体素质。
5．在人力资源部总监的领导下，承担相应的拾遗补缺、化解矛盾工作。解决疑难棘手问题，处理突发事件。
党委工作职责
公司党委在中国共产党乌鲁木齐市企业工作委员会的直接领导下开展工作。其具体职责如下：
1．认真学习宣传党的路线、方针、政策，保证党和国家的路线、方针、政策在本企业的贯彻执行。保证上级党组织的决议、指示、命令的贯彻落实。
2．确立以经济建设为中心的工作指导思想，充分发挥党组织的服务保障作用。发动党员，依靠群众，千方百计，想方设法，调动一切积极因素，保证本企业生产、经营任务目标的顺利完成和实现。
3．参与企业相关重大问题的决策。讨论决定工作职责范围内的重大问题。积极支持，主动配合董事会、董事长、总经理行使职权，开展工作。
4．领导企业的思想政治工作和精神文明建设，努力培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质员工队伍，为企业的持续发展提供精神动力和思想政治工作保障。
5．指导下级党组织搞好思想、作风、组织建设，加强党员队伍教育、管理和监督。充分发挥党组织的政治核心作用，充分发挥广大党员的先锋模范作用。
6．领导、组织、协调、支持工会、共青团、妇联等群众组织，依照法律和各自章程独立有效地开展工作。
7．按照《党章》要求，搞好党委自身建设，提高党委一班人的整体素质、能力和水平。
非公有制企业党组织工作职责
1．宣传贯彻党和国家的路线方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律、法规，依法经营，照章纳税。
2．关心企业生产经营的重大问题，提出意见和建议，支持和促进企业发展。
3．加强党员的教育管理，做好发展党员工作，发挥党员的先锋模范作用。
4．做好职工思想政治工作，团结和依靠职工群众，关心和维护职工的合法权益。
5．加强社会主义精神文明建设，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
6．协调企业内部各方面的关系，坚持原则，化解矛盾，维护企业和社会稳定。
7．领导工会、共青团等群众组织，支持他们依照法律和各自章程独立自主地开展工作。
8．完成上级党组织交办的任务。
工会工作职责
工会委员会负责执行会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责主持工会日常工作，负责履行职工代表大会工作机构的职责。它的基本职责有：
l．做好职工思想政治工作。向全体员工进行爱国主义和“四有”教育，把培养职工主人翁献身精神放到工会工作的首位。加强法制教
育和职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能为主要内容的“四职”教育。
2．依法维护全体职工的民主权利和合法权益，组织职工参加民主管理和民主监督。
3．组织职工开展社会主义劳动竞赛、提出合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作者）和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。教育职工服从领导，听从指挥，遵守纪律，执行规章，努力完成生产经营任务。
4．维护职工的学习权利，吸引和支持职工学习政治、文化、科学、技术和现代管理知识。开展健康有益的群众文化、体育活动。办好工会的文化、教育、体育事业。
5．保障职工生活福利，协助和督促行政、后勤办好职工集体福利事业。开展职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助。搞好劳动保险工作和劳动工资工作。参与劳动争议、纠纷的调查处理工作。
6．关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康。
监督国家有关劳动保护、安全技术、职业卫生等方面的法律、法规、条例、规定贯彻执行。向职工进行安全生产教育，督促公司有关方面及时解决影响职工健康和安全方面存在的问题。参与安全检查和伤亡事故的调查处理。
7．维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，做好劳动保护工作。
8．收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。
9．坚持工会的民主制度和民主生活，加强工会小组的建设工作。
接收新会员，对会员进行工会基本知识的教育。
党群监察部经理职责
党群监察部经理在人力资源总监的直接领导下开展工作。其具体职责如下：
1．负责制定本部门各大项工作的年、月工作规划、策划、计划。
2．负责领导和督促党务主管搞好本公司各级党组织的组织建设、思想建设和制度建设。
3．负责领导和督促工会主管搞好公司各级工会组织的建设与发展，积极开展各种丰富多彩的职工业余文化体育活动。
4．负责组织和督导监察主管查处各类违纪、违规、违法案件，受理举报和投诉，健全和完善监察制度，维护员工和投资者的合法权益和经济利益。
5．负责领导本部门做好公司的企业文化工作、思想政治工作、宣传教育工作。
6．在人力资源部总监的领导下，承担相应的拾遗补缺、化解矛盾等工作。
7．完成上级交办的其它工作和任务。
党务主管职责
党务主管在党群监察部经理的直接领导下开展工作。其具体职责如下：
1．了解和掌握公司党的各级组织状况，做好组织、管理工作。
2．了解和掌握党员的现实思想状况，对党员进行思想教育、纪律教育和各种培训。
3．负责做好党员发展工作，指导督促下级党组织做好入党积极分子的培养、教育、考察和培训工作，指导帮助下级党组织做好接收新党员工作、预备党员转正工作。
4．负责做好其它党的组织管理工作（组织关系的接转、党费的收缴）。
5．完成上级交办的其它工作和任务。
工会主管职责
工会主管在党群监察部经理的直接领导下开展工作。其具体职责如下：
1．负责作好工会的组织建设工作。
2．组织职工参加民主管理和民主监督，依法维护全体职工的民主权利和合法权益。
3．组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰等工作。
4．积极开展各种健康有益的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活。
5．协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作办好职工集体福利事业，改善职工生活。
6．完成上级交办的其它工作和任务。
监察主管职责
监察主管在党群监察部经理的直接领导下开展工作。其具体职责如下：
1．会同审计室监督检查各单位执行公司计划和工作安排的情况。
2．监督检查员工遵章守纪情况以及管理人员违法乱纪的现象。
3．监督检查公司管理人员任职情况。
4．监督检查公司决策执行情况。
5．反映职工的意愿和要求，受理对公司各部门及其工作人员违反国家法律、法规、政策和内部规定、要求的举报。
6．受理员工不服行政处分、处理的申诉以及执行公司领导安排的其它监察任务。
7．完成上级交办的其它工作和任务。
《思想政治工作试行条例》
领导企业的思想政治工作，是公司党委发挥政治核心作用的重要途径。目的是通过深入细致的思想政治工作，激发调动广大员工的工作积极性和主人翁责任感，把大家的思想统一到企业发展建设的目标上来，保证企业生产经营目标的顺利实现。
本企业思想政治工作的基本任务有：
一、研究决定本企业思想政治工作和精神文明建设工作中的重大事项。
二、负责企业经营管理人员队伍的思想作风建设。
三、充分发挥党员的先锋模范作用，做好群众工作，调动广大员工的积极性和创造性，努力完成各项生产经营任务。
四、掌握员工思想动态，有针对性地组织进行思想政治教育。
五、解决好员工在日常工作和生活中出现的各种思想问题。调解纠纷，化解矛盾，拾遗补缺，排忧解难，协调关系，促进团结，增强企业的凝聚力和吸引力，激发调动员工爱企如家、无私奉献的积极性和创造性，促进企业持续不断发展。
六、指导下属企业、工会、共青团发挥各自特点和优势，配合做好思想政治工作。
七、加强精神文明建设，弘扬正气，打击歪风，抵制各种错误思潮和倾向。
企业思想政治工作必须遵循的原则
一、坚持以生产经营工作为中心，充分发挥思想政治工作的服务保障作用。
二、坚持一切从实际出发，把思想政治工作渗透到企业生产经营活动的各个环节。
三、坚持群众路线，努力营造一个齐抓共管，各方都做的思想政治工作氛围。
四、坚持以人为本，始终把尊重人、理解人、关心人、爱护人作为开展思想政治工作的基本点和出发点。
五、坚持探索创新，积极探索思想政治工作的新情况、新特点、新规律、新途径、新方法。不断增强思想政治工作的针对性、操作性和实效性。
六、坚持超前、有预见、打主动仗的方针，着力增强企业思想政
治工作的预见性、主动性。
七、坚持“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则，任务分解，职责明确，层次领导，责任到人。
本条例自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
《党费收缴、使用、管理条例》
党费的收缴、使用、管理，是党的基层组织建设和管理中的一项重要工作。现根据中共中央《关于中国共产党党费收缴、管理和使用规定》有关条款，结合公司实际情况，特制定本条例。
一、党费缴纳的意义
按期缴纳党费，是党员应尽的义务，是党员关心党的事业的具体体现。是党员向党组织缴纳的用于党的事业和党的活动的经费。它不仅为党的活动提供了部分资金，更重要的是可以增强党员的组织观念，提高党员的政治觉悟。
二、党员缴纳党费的基本要求
1．党员本人亲自缴纳，一般不允许别人代交；
2．按期缴纳，一般按月缴纳。党员无正当理由连续六个月不缴党费，就被认为是自动脱党；
3．按规定的标准缴纳，没有特殊情况和没经过批准，不可以少缴，自愿多缴者不限。
三、党费管理的基本要求
1．专人管理，一般由组织委员或党小组长专人负责；
2．专立账目，及时统计，凭证收支，按月上缴；
3．定期报告，定期检查；
4．严格管理，专款专用。
四、党费的使用范围
根据规定，党费只能用于党的事业和党的活动。其使用范围，主要是用于党员教育培训费用的补充开支；购买党员政治理论学习和必要的业务学习资料、用品、设备；订阅各类党员读物、刊物；表彰先进党组织、优秀党员、优秀党务工作者；对丧失劳动能力、有特殊困难的党员给予适当补助等。
五、党费的使用要求
1．使用党费应当坚持统筹安排、量入为出、收支平衡、略有节余的原则。
2．使用和下拨党费，必须集体讨论决定，不得个人或少数人说了算。
3．请求下拨党费的请示，应当向上一级党组织提出，不得越级申请。上级党组织下拨的党费，必须专款专用，不得挪作它用。
4．党费必须在规定的使用范围内开支。
5．党费管理人员更换或变动时，应严格按照党费管理有关规定办好交接手续。
六、党费收缴的对象
党费收缴的对象为所有有经济收入的正式党员和预备党员。一般情况下，党员的组织关系在哪里，就向哪里的党组织缴纳党费。流动党员持《流动党员活动证》向现在所在地或单位的党组织缴纳党费。
七、党费缴纳的起算日期
所有党员党费的缴纳，均从支部大会通过其为预备党员之日起开始缴纳。
八、党费缴纳的程序、要求
1．一般情况下，应由党员本人把党费缴给党小组长，再由党小组长缴给支部组织委员。
2．在没有划分党小组的支部，由党员本人将党费直接缴给支部组织委员。
3．党员如生病或年老体弱行动不便，或是外出时间较长等特殊情况，本人缴纳党费确有困难，经支部批准，可以提前缴纳或补缴党费，也可以请他人或家属转缴。经支部批准的补缴、预缴的时间一般不得超过3个月。
4．党员不管受何种处分、处理，不管因何原因出国出境，只要具有党籍，就应按规定缴纳党费。
5．对不按照规定缴纳党费的党员，其所在党支部应及时对其进行批评教育。对因工作繁忙或工作外出容易忽视按时缴纳党费的党员，各基层支部应予以及时提醒。
九、应该建立的党费管理制度
为了搞好党费的收缴、使用和管理工作，各级党组织应建立健全以下几种制度：
1．收缴制度。党支部收缴党费要有严格的手续，确定专人负责，定期收缴，登记造册，并及时向上级党组织上缴党费。（各基层支部
应于每年的十二月底以前，将本年度的党费按规定比例上缴公司党委，并附详细报告，不得无故拖欠。）
2．管理制度。各级党委组织部门要建立严格的党费管理制度，做到专人管理，专立账目，定期检查，定期公布。
3．使用审批制度。凡动用党费，需经集体讨论决定、党组织负责人签字，符合党费使用范围方能开支，否则一律不准动用党费。
4．报告制度。各级党组织必须定期向党员大会或党代表大会报告党费收缴使用情况。下级党组织每年要向上级党组织报告一次党费的收缴、使用和管理情况。
5．检查制度。各级党组织应制定党费检查制度，对下级组织的党费收缴、使用和管理情况，每年要检查一次，发现问题，及时予以纠正。
十、党费的收缴标准
1．应列入党费计算基数的工资项目有：基本工资、津贴、奖金（指年功性津贴、地区性津贴、工资性津贴和按月发放的奖金）。
2．党费缴纳的比例、数额。
月工资在400元（含400元）以下者，缴纳工资收入的0.5%；400元至600元（含600元）者，缴纳1%；600元至800元者，缴纳1.5%；800元（税后）至1500元（含1500元）者，缴纳2%；1500元以上（税后）者，缴纳3%。
实行年薪制人员中的党员，以上年月平均收入为计算基数，参照上述比例缴纳党费。
党员增加工资后从按新工资标准领取工资的当月起，以新的工资收入为基数，按照规定比例缴纳党费。
党员自愿一次缴纳1000元以上的党费，全部上缴中央。
党组织除按照规定收缴党费外，不得要求党员缴纳规定以外的各种名目的“特殊党费”。
遇到与本条例规定之外的情况，由各企业根据本单位实际情况，参照本条例有关条款变通执行。
十一、党费管理机构和人员
公司的党费管理机构为党群监察部，管理人员为党务专干；各基层党总支、党支部的党费管理人员为各自的组织委员。
本条例由公司党群监察部负责解释。
《基层工会工作条例》
第一条
公司工会是中华全国总工会的一个基层组织，是在党委领导下，代表本公司职工利益，为职工说话办事的职工群众组织。
第二条
公司工会坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在党委的领导下，反映职工的愿望和要求。根据公司工会的特点，在法律规定的范围内，积极主动、独立负责地开展工作，发挥连接行政、党组织职工群众的纽带和桥梁作用。
第三条
公司工会在党委的领导下，认真贯彻执行群众路线，全心全意依靠广大职工，团结带领他们，以经济效益为中心，振奋精神，克服困难，充分发挥工会的服务保障作用。
第四条
工会要努力搞好自身建设，不断增强自身的生机和活力，认真履行工会的各项职责、职能，努力为职工说话办事，维护职工的合法权益。积极开展以维权为主要内容的各项工作，加强对职工的思想政治教育，文化技术培训和职业技能培训，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍，从而充分发挥工会组织在公司两个文明建设中的主力军作用，为本企业的持续健康发展作出应有的贡献。
第五条
公司工会执行民主集中制的原则，切实保障会员的民主权利，坚持群众路线，一切为了职工群众，一切依靠职工群众，全心全意为职工群众服务，把工会办成“职工之家”。
第六条
工会会员代表大会是公司所有会员的最高权力机械，会员代表大会每3—5年改选一次。
第七条
会员代表大会的职权是：
（一）审议和批准工会委员会和经费审查委员会的工作报告。
（二）讨论并决定公司工会委员会工作的重大问题。
（三）民主选举工会委员会和经费审查委员会。
（四）工会委员会每年至少要召开一次会员代表会议，向大会报告工作。
（五）选举出席上级工会代表大会的代表。
第八条
工会主席有权召开和主持全委会，讨论拟向公司党委和上级工会提交的请示、报告、意见、建议。同时应做好大会的组织筹备工作，按照大会的要求，开好主席团会议和代表预备会议。
第九条
会员代表大会代表名额应根据全公司的人数综合平衡分
配。
各分工会在确定代表人选时必须发扬民主，充分体现会员的意志，必须采取无记名投票的方式选举产生。
第十条
会员代表大会主席团，由上届工会委员会提名，经会员代表预备举手表决选举生产。
第十一条
会员代表大会主席团的任务是：审议决定大会议程，组织主持大会召开，讨论并审议有关工作报告、决议、草案，检查督促大会各办事机构的工作，审理大会召开期间的其它相关事宜。
第十二条
公司工会委员会由会员代表大会民主选举产生，并须经公司党组织审核后，方可正式组成。
第十三条
新一届工会委员会选出后，应在委员中指定一人主持召开新一届工会委员会的第一次全体委员会，其主要内容应该有：
（一）选举工会主席、副主席；
（二）选举工会常委；
（三）委员进行分工。
以上各项选举结果和委员分工情况，由新一届工会主席负责向上级工会报批。
第十四条
公司工会的组织原则：
（一）工会委员会要自觉树立全局观念，积极参加集体领导。研究讨论问题时，要充分发表各自意见，畅所欲言，集思广益。积极做好个人分管的工作，及时向委员会报告工作进展情况。
（二）工会委员会讨论决定问题的范围：
1．关于贯彻企业党委和上级工会重要批示、重要决定的相关问题。
2．工会工作的计划、总结、决议、报告。
3．向本企业党委或上级工会报送的重要材料、文件。
4．工会的财务预决算。
5．工会的重要组织建议问题。
6．群众普遍关注的问题与其它重要事项。
（三）
工会委员会每季召开一次会议，分工会每月召开一次例会。
会前应认真做好准备，对重要问题事先要充分发扬民主，允许对不同意见进行必要的交流和讨论。决定问题时，要按照少数服从多数的原则。决议形成后，如有不同意见允许保留，也可向上级反映，但在集体决议未改变之前，所有委员会成员都必须无条件执行原决定，不允许搞自由主义。会议决定的各项工作，必须指定专人负责。
第十五条
工会委员会负责执行会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责主持工会的日常工作，负责履行职工代表大会工作机构的职责。它的基本任务是：
（一）
做好职工思想政治工作。向全体员工进行爱国主义和“四有”教育，把培养职工主人翁献身精神放到工会工作的首位。加强法制教育和职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能为主要内容的“四职”教育。
（二）
依法维护全体职工的民主权利和合法权益，组织职工参
加民主管理和民主监督。
（三）
组织职工开展社会主义劳动竞赛，提合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作者）和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。教育职工服从领导，听从指挥，遵守纪律，执行规章，努力完成生产经营任务。
（四）
维护职工的学习权利，吸引和支持职工学习政治、文化。科学、技术和现代管理知识。开展健康有益于职工群众的文化、体育活动，办好工会的文化、教育、体育事业。
（五）
保障职工生活福利，协助和督促行政、后勤办好职工集体福利事业。开展职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助。搞好劳动保险工作和劳动工资工作。参与劳动争议、纠纷的调查处理工作。
（六）
关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康。监督国家有关劳动保护，安全技术、职业卫生等方面的法律、法规、条例、规定的贯彻执行。向职工进行安全生产教育，督促公司有关方面及时解决影响职工健康和安全方面存在的问题。参与安全检查和伤亡事故的调查处理。
（七）
维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象作斗争。针对女职工的特殊问题，做好劳动保护工作。
（八）
收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。
（九）
坚持工会的民主制度和民主生活，加强工会小组的建设工作。接收新会员，对会员进行工会基本知识的教育。
第十六条
工会是职工代表大会的日常工作机构，其职责是：
（一）
宣传职工代表大会的性质、作用和任务。
（二）
组织职工选举职工代表，组织职工代表学习党和国家的政策、法令和企业管理知识。
（三）
提出召开大会的方案、议题、建议。
（四）
征集、整理提案，交职工代表提案小组审理。
（五）
同有关部门做好会议期间的组织工作和会务工作。
（六）
每年组织职工代表对公司方针和职代会决议的贯彻招待情况进行一次检查，对公司行政领导进行一次民主评议。
（七）
组织职工代表向职工宣传和传达会议精神，发动职工和督促有关部门实现大会确立的任务和决议。
（八）
组织职工代表团和各专门工作检查组，检查大会决议的落实情况。
（九）
承办职工代表大会或大会主席团交办的事宜。
第十七条
工会的各工作委员会要积极协助职工代表大会各专门工作小组的工作，配合处理共同性的问题。
第十八条
工会要维护职工代表的权利。职工代表行使权利受到刁难、打击时要及时进行调查，并要求有关方面作出严肃处理。
第十九条
办好企业是工会和行政的共同任务，工会要积极支持公司领导对企业的生产经营管理工作行使职权，维护生产行政指挥系统的高度权威。教育职工遵纪守法和自觉履行职工守则。动员职工积极参与改革，努力提高经济效益和产品质量，全面完成生产经营任务。
第二十条
工会要代表职工群众监督企业正确执行国家的有关政
策和法规、行政在决定有关生产经营重大决策和涉及职工切身利益的问题时，工会应参加研究，以维护国家、集体和职工的正当权益。
第二十一条
工会应积极主动参与企业管理，根据职工的合理要求提出建议，协助行政制定改进方案，发动职工群众贯彻执行。
第二十二条
公司工会在公司党组织的领导下开展工作，应正确处理好工会与党组织的关系。重大问题应向党组织请示汇报。需向党组织请示汇报的问题主要有：
（一）
工会全年工作计划。
（二）
召开会员代表大会的方案。
（三）
工会机构的调整、工会干部的配备。
第二十三条
工会的日常工作和经费开支要根据职工群众的要求和上级工会的有关规定，积极、主动、认真、负责地办理。对工会正、副主席的调动，要征求全委会意见并报上级工会批准。对职工群众的正当呼声，工会在向党组织汇报的同时，应向上级报告。
第二十四条
工会对上级工会的决议，应结合实际，在党组织的指导下，认真贯彻执行。
第二十五条
公司工会实行三级管理制：即公司工会、分公司工会、工会小组。
第二十六条
公司工会委员会实行分工负责制，设：主席、组织委员、宣传委员、生产委员、女工委员、财务委员等。
第二十七条
公司工会的财务工作在经费审查委员会的监督下，发扬财务民主，接受会员群众监督。
第二十八条
各分工会委员会由所在单位的会员大会或会员代表大会选举产生。
第二十九条
工会小组按照行政部门或生产单位划分成立。会员不到三人的单位应根据实际情况联合成立工会小组。
第三十条
密切联系群众，同群众打成一片，坚持家访谈心，与职工交朋友，表达反映群众的愿望和要求，全心全意为群众服务。
第三十一条
坚持实事求是，深人群众，深入实际，调查研究。办事讲求客观、准确、求实、严谨的作风。
第三十二条
贯彻民主制度，充分发扬民主，听取不同意见，勇于修正错误。
第三十三条
坚持摆事实，讲道理，说服教育，以理服人。
第三十四条
注意职工利益与企业利益、国家利益与企业利益、眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的结合、兼顾与统一。
第三十五条
工会于部要振奋精神，刻苦学习，努力工作，勇于改革，不断创新，坚持原则，大胆工作，一心为公，不贪图私利，多办实事，讲究实效。
《工会会员会籍管理制度》
第一条
根据《中国工会章程》的有关规定，并结合本公司实际，特制定本制度。
第二条
凡本公司职工，承认《中国工会章程》，都可以加入中国工会组织。
第三条
要求加入工会的职工，须本人提出申请，填写入会申请
书，经工会小组讨论通过，本公司工会委员会批准并发给会员证，其会籍从公司工会委员会批准之日算起。
第四条
工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使自己的权利和履行好应尽的义务，及时缴纳会费。
第五条
会员退会自由。会员提出退会申请，经由所在小组提出，由公司委员会批准，从退会之日起停止缴纳会费，并收回会员证，并在原会员登记表上予以注销。
第六条
会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费、不能参加工会组织生活的，经教育拒不改正，应视为自动退会。退会手续与第五条同。
第七条
凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经由公司委员会讨论决定，开除其会籍。
第八条
工会会员调离本公司，其会员关系随同本人的人事关系一起转到新单位，调入公司的会员其会员关系亦雷同。
第九条
会员因失业或下岗，长期不能参加工会组织生活，公司工会保留其会籍。
第十条
会员调到没有工会组织的单位工作时，可保留其会籍，待新单位组建工会时，再将有关材料转去，恢复其会籍。
第十一条
保留会籍手续，应由会员所在的工会小组或分工会委员会书面报告公司委员会核准，由公司委员会在工会会员登记表备注栏内注明该会员办理保留会籍手续的时间，工会小组负责通知保留会籍的会员从核准之下一个月停止缴纳会费。
第十二条
会员办理保留会籍的手续以后，会员证由公司收回。
第十三条
已经办理退会手续的职工，又提出申请入会，允许其重新办理入会手续。
第十五条
本条例自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
《基层工会会费管理制度》
第一条
根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司实际，特制定本制度。
第二条
凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，及时足额缴纳工会会费。
第三条
会员会费按本人工资收入的0．5％缴纳。工资收入按基本工资计交。奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各分工会、工会小组应严格按照上述标准向会员收取会费，不得自行规定缴纳数额。
第四条
工会会员每月缴纳一次会费，以提供工会组织活动经费、增强会员的组织观念。
第五条
保留会籍的人员不缴纳会费。
第六条
工会会员提职加薪后，应从加薪之日起补缴会费。
第七条
工会会费由工会小组负责收取，并按月上缴给公司工会。
第八条
长期不参加工会组织生活，连续六个月不缴纳会费的，应视为自动退会。
第九条
工会会费收取应及时登记和入帐，会费使用情况应按季公布，并向会员代表大会报告，接受审议。
第十条
本制度自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
《工会财产管理制度》
第一条
价值在200元以上（含200元），使用年限在一年以上的工会财产，属于工会固定资产，应列入工会固定资产明细帐，指定专人负责保管。昂贵、精密物品应由专人使用和保管，不得挪用和外借。
第二条
工会财产每年清点一次，要达到帐物相符。
第三条
凡工会资产外借，必须出具借据，注明归还日期，经工会主席签批同意后方可借出。
第四条
工会财产如遇损坏、遗失，应照价（或折旧）赔偿、修复。
第五条
工会财产如因年久废旧需做报废处理，应由管理人员向工会委员会提出报废申请，经派人审查鉴定并批准后，可作报废处理。
事后应及时更正工会财产明细帐。
第六条
非经工会委员会集体讨论研究决定，任何人无权擅自动用、挪用、调用、占用、变卖工会财产，无权变更工会财产所有权。
第七条
本制度自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
《工会调解工作条例》
为及时有效地调解公司内部职工群众之间的纠纷，建立和维护良好的内部氛围和关系，促进和保障公司生产经营活动正常进行，特制定本条例。
第一条
工会调解委员会在公司党委的领导下开展工作。
第二条
工会调解委员会由一名主任和若干名调解员组成。
第三条
工会调解委员会的任务是：调解纠纷，化解矛盾，普法
宣传，建立和维护公司内部良好的人际关系。
第四条
调解工作应遵循的原则：
1．依据法律、法规、政策、规章进行调解。法律、法规、政策、规章中没有明确规定的，依据社会公德进行调解。
2．在双方当事人自愿平等的基础上进行调解。
3．尊重当事人的诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。
第五条
调解工作应在查明事实、分清是非的基础上，充分说理，消除隔阂，帮助当事人达成协议。
第六条
调解纠纷应进行登记，制作笔录，妥善保存，以便备查。如当事人要求上转，应尊重当事人意见。
第七条
在调解调查中如发现当事人违反治安处罚条例或触犯刑法时，应停止调解，及时转交公安、司法部门处理。
第八条
调解工作人员必须遵守以下纪律：
1．不得徇私舞弊。
2．不得对当事人压制、打击报复。
3．不得侮辱、处罚当事人。
4．不得泄露当事人的隐私。
5．不得吃请受礼。
6．不得违法。违规。超越权限处理问题。
第九条
本条例自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
《工会财务管理制度》
第一条
预算制度
根据上级工会的要求，每年12月20日前编制下年的经费预算。
编制预算前，必须事先估算全年可能的收入，在广泛听取意见的基础上汇集有关人员讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，通过后按时上报。
第二条
决算制度
根据上级工会规定，每年元月编制上年度决算，编制决算时，财务人员必须将上一年度的帐目结清，做到收支平衡，方可编制决算草案，然后交经费审查委员会审查，同意后在1月15日前上报。
第三条
工会经费使用和报销制度工会经费的使用，必须事先经工会主席或分管经费的委员同意。
报销时必须有正式报销单据，在单据背面要有经手人和工会主席的签字才能报销。
第四条
本制度自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
〈〈行政监察条例〉〉
第一条
为了加强行政监察，改善行政管理，提高行政效能，增强公司各企业及全体员工廉洁奉公、遵纪守法的自律意识，确保企业中心工作的顺利进行，特制定本条例。
第二条
监察工作的指导思想是：依据公司的战略发展目标和总体规划部署，针对公司的实际情况和工作特点，加强监察机构和监察队伍的自身建设，强化和发挥监察工作的服务保障作用。力争达到组织健全，制度完善，网络畅通，作用明显的标准。
第三条
监察工作的具体工作要求是：整体态势是要变被动防御为主动出击（预防）；具体动作上要变单独作战为联合作战；工作重心要变抓杂事、小事为抓打基础管长远的系统工程；服务职能要变单一监督查处为企业排忧解难，强化内功，提高能力监察队伍的自身建设要变随意粗放型为规范有序型；业务功能要变单一调查监督与纠错改进相结合。
第四条
监察工作必须实事求是，重证据，重调查研究。在适用法律、政纪、企业的规章制度上人人平等。
第五条
公司的监察工作实行监察工作与群众监督相结合，监督检查与整改工作相结合，惩处与教育相结合的原则。
第六条
监察工作建立和实行举报与申诉制度。
第七条
监察机构、人员的设置：
1．公司设党群监察部（与党群机构合署办公）。
2．规模较大的成员企业可设监察办公室（也可与其它部门合署办公），办公室可设若干兼职监察员。
3．不设监察机构的企业、单位必须有相应数量的兼职监察员。
4．各企业、单位都必须明确一位负责监察工作的分管领导。
第八条
党群监察部是公司行使监察职能的专门机构。主管全公司的行政监察工作，负责对公司所属企业、单位、部门、人员执行国家法律、法规、政策以及企业规章、制度、纪律方面的违规、违纪、违章、违法行为进行行政监察。
第九条
党群监察部对公司董事会负责，在总经理和人力资源总
监的双重领导下开展工作。其日常事务领导是人力资源部总监。
第十条
监察机构独立行使职权，不受其它部门或个人的影响和干涉。
第十一条
监察机构根据工作需要可以向已定部门派出监察人员。
第十二条
监察机构根据工作需要可以在公司成员企业、单位聘请兼职监察员。兼职监察员根据监察机构的委任开展工作。
第十三条
监察工作人员必须熟悉监察业务，忠于职守，秉公办事，清正廉洁，保守秘密。
第十四条
监察机构的主要职责是：
（一）
监督检查各所属企业、单位执行公司计划和工作安排情况。
（二）
监督检查员工尊章守纪情况以及管理人员违法违纪现象。
（三）
监督检查公司决策执行情况。
（四）
监督检查公司管理人员任职情况。
（五）
反映员工的意愿和要求，受理对公司各部门及其工作人员违反国家法律、法规、政策和公司内部规定、要求的投诉或举报。
（六）
受理员工不服行政处分、处理的申诉、上诉。
（七）
执行公司领导安排的其它监察任务。
第十五条
监察投诉、案件受理范围：
（一）
采取消极态度干扰、迟滞公司决定、指示任务、计划正常实施完成的行为。
（二）
企业经营管理活动中的重大事故、重大损失、重大案件、重大失泄密、重大失职、渎职行为。
（三）
打着为企业的旗号损害企业利益的行为。包括：假公济私，中饱私囊，贪污盗窃，虚报冒领等行为。
（四）
越权、越位、越程序、越制度规定擅自做主、处理问题的行为。
（五）
任人唯亲，拉帮结派，欺上瞒下，打击报复的行为。
（六）
侵占、损害员工合法权益的行为。
（七）
企业或单位班子运作、班子团结、班于协调等方面的违纪、违规、违章、违法行为。
（八）
散布谣言，随便表态，自由主义，诬告陷害，妒贤嫉能，破坏团结，严重影响干扰正常工作、生产、经营、管理、科研秩序的行为。
（九）
工作方面的违纪、违规、违章行为。包括：谎报业绩，隐情不报，弄虚作假，沽名钓誉，专横独断，作风霸道，玩忽职守，主观官僚，擅自越权越位决定重大问题等。
（十）
企业领导班子成员个人行为不端，形象不正，违纪、违规、违章、违法的行为。
（十一）
外界及群众反映的其它违纪、违规、违章、违法行为。
（十二）
违反工作协作准则，贻误工作并造成一定后果、影响和损失的行为。
第十六条
监察机构所受理投诉或案件的必备条件：
（一）
必须是比较严重的违纪、违规、违章、违约或违法行为、问题。
（二）
必须是一般的行政管理、生产管理、经营管理、组织管理手段所不能或无权解决的问题。
（三）
成员企业、单位无权或无力解决的问题。
（四）
涉及到成员企业、单位领导层的问题。
（五）
必须由上级监察机构介入才能查处的案件和问题。
（六）
应由成员企业、单位处理，但又缺乏公正或当事人（单位）对处理决定、结果不服、不满意的问题。
第十七条
监察工作的信息来源渠道：
（一）
来自公司各业务主管部门。
（二）
来自成员企业、单位的反映、投诉。
（三）
来自员工的反映、投诉。
（四）
来自外界的反映。
（五）
来自下基层工作组的情况反映。
（六）
来自基层监察网络队伍的信息。
（七）
来自公司领导层的信息反馈。
第十八条
监察调查工作启动依据：
（一）
根据公司领导授权调查。
（二）
根据主管业务部门反映调查。
（三）
根据员工投诉、举报调查。
（四）
根据外界反映调查。
（五）
根据监察机构职能、职责、权限自行立案调查。
第十九条
监察机构履行职责的方式：
（一）
对公司所属企业、单位、部门进行例行检查与指导。
（二）
根据公司决定指示或部门工作需要进行专项检查。
（三）
对违纪、违规、违章、违法嫌疑行为进行立案调查、处理。
第二十条
监察巡视工作的形式：
（一）
本部门独立巡视；与其它部门联合巡视。
（二）
定期巡视；不定期巡视。
（三）
一般例行巡视；专题或专案巡视。
第二十一条
监察机构的工作权限
（一）
监察机构拥有的权力：
1．调查权。
2．取证权。包括：提取证词、证言、证据；相关资料、数据、音像载体；相关物证。
3．建议权。
4．处理权。（根据公司领导的临时授权）
5．纠错权。（根据公司领导的临时授权）
6．协调权。
7．代表权。（根据公司领导的临时授权）
（二）
监察部门人员在执行公务时有权采取下列措施：
1．查阅、复制与监察公务有关的文件、资料，了解与监察公务
相关的情况。
2．要求有关部门、有关人员报送和提供与监察公务相关的文件、资料、数据、证据、情况。
3．责令有关当事人在规定的时间、规定的地点就监察公务所涉及的问题做出解释、说明或证明。
4．责令有关单位、人员停止正在或者可能损害到国家、公司、公民合法权益的行为。
5．建议公司领导或主管部门中止有严重违纪、违规、违章、违法嫌疑人员的公务活动与职务。
第二十二条
监察机构根据检查、调查结果遇到下列情况之一，可提出相应监察建议：
（一）
拖延执行、不正确执行、不执行公司决定、命令、计划、任务而应予以纠正的。
（二）
发布的命令、决定、意见不适当，不正确应予以纠正或撤消的。
（三）
录用、任免、奖惩决定明显失准、失察、失误、错误的。
（四）
违纪、违规、违章应给予行政处分的。
（五）
按照有关规定需要予以行政处罚的。
（六）
其它需要提出监察建议的情况。
第二十三条
监察机构根据检查、调查结果，遇到下列情况之一，可以作出监察决定，由相关主管部门实施执行：
（一）
违反纪律应当给予相应行政处分的。
（二）
谋取的非法收入所得，应没收、追缴或责令退赔的。
（三）
已经给国家利益、企业利益、公民合法权益造成损害损失，需要采取补救措施的。
（四）
控告、检举、配合调查重大违法违纪行为有功人员应给予奖励表彰的。
第二十四条
监察机构的负责人可以列席本级别的有关会议。可以列席被监察部门的有关会议。
第二十五条
监察机构根据工作需要，可以聘请有关部门的人员和具有专门知识技术的人员参与检查、调查工作。
第二十六条
监察机构作出的监察决定，被监察部门和有关人员应当执行。监察机构所提出的建议，有关部门和人员无正当理由，应予采纳。
第二十七条
对于涉及公司或分公司高层领导或其它事关重大的问题，除非特别紧急，监察机构一般采取建议的方式，提交董事会或决策委员会决定、处理。
第二十八条
监察机构对于已立案调查的案件，经调查认定违法或违纪事实不存在，或者不需追究行政责任的，应予以撤消并通知被调查部门上级机构或被调查人的所在单位。
第二十九条
监察机构对不服行政处分的申诉，经复审认为原决定不适当的，可以建议原决定部门变更或撤消，也可以直接作出变更或撤消的决定。
第三十条
对于涉及国家法律、法规的问题、案件，监察机构不
得越权越位擅自处理必须移交政府相关主管部门处理。
第三十一条
监察机构作出的监察决定或监察建议应当以书面形式及时送达有关部门、有关人员。
第三十二条
监察人员办理的案件如与本人及其亲属有利害关系，或者有其它关系有可能影响案件公正处理的，应当回避。
第三十三条
员工投诉一般应逐级进行，不得越级投诉。其程序应为：
（一）
首先应采用面谈或书面形式与直接上级领导交换意见，反映情况。
（二）
如问未得到满意解决，可向上一级的领导或部门反映。
（三）
如还不满意，可向公司主管部门反映。
（四）
如对公司主管部门的处理结果仍不满意，方可向监察机构或工会投诉或申诉。
（五）
如对监察机构或工会的处理结果不满意，可直接向公司总经理提出申诉。总经理会同有关部门、人员作出的处理决定为公司的最后处理决定。
（六）
如员工对最后处理决定仍不服的，有权向劳动仲裁委员会提出仲裁申请。
第三十四条
不同投诉问题的反映层次和渠道：
（一）
一般问题——应逐级反映。
（二）
较大问题——可越级反映。
（三）
重大问题——可向公司主管部门反映。
（四）
特大问题——可直接向公司领导层反映。
第三十五条
员工投诉、申诉必须遵守的条款：
（一）
不得歪曲事实，不得提供伪证，不得诽谤、诬陷、包庇他人。
（二）
不得公开或私下散布越轨言论，干扰破坏企业、单位的正常工作。
（三）
不得激化矛盾，不得采取任何过激、过火、违规、违法行为。
（四）
不得在问题未得到调查解决之前，拒绝从事正常工作。
（五）
对投诉、申诉的处理决定，无正当理由，不得拒绝服从。
第三十六条
监察机构受理投诉、申诉必须遵守的条款：
（一）
认真、积极、负责地受理员工的投诉或申诉，不得推倭、拖延或置之不理。
（二）
认真听取当事人的陈述或申诉，不得主观武断，不得先入为主。
（三）
认真、负责、客观、公正、严谨地进行调查和取证。不得草率，不得有失公正，要确保调查结果的准确性、客观性、全面性。
（四）
注意保护员工的隐私，保护员工维护正义的积极性，保护当事人的合法权益不受侵害。
（五）
坚决惩处打击报复行为和其它违纪违法行为。
第三十七条
对监察决定或对原行政处分决定不服的，可以向监察机构提出申诉，在申诉复审复核期间，不停止原决定的执行。
第三十八条
监察工作的协同配合部门：
（一）
财务审计部门——涉及财务管理方面的问题。
（二）
经营管理部门——涉及经营管理方面的问题。
（三）
人力资源部门——涉及劳动人事方面的问题。
（四）
行政管理部门——涉及行政管理方面的问题。
（五）
法律事务部门——涉及法律、法规方面的问题。
第三十九条
监察机构与其它业务部门的职责界定：
（一）
监察工作不能介入和影响正常的生产、经营、科研、管理活动。对未上升到违纪、违规、违章、违法的问题或应由下一级企业、单位处理的问题，监察机构不得介入。
（二）
在职能、职责、职权范围内，应由本级或本部门处理的问题，不得把矛盾上交至公司监察部门。
（三）
监察工作不能影响、干预各职能部门在正常情况下行使本部门的管理职能、管理职权、管理职责。
（四）
在监察案件、监察问题的查处过程中，监察部门是牵头协调部门，其它相关部门是配合协同部门。
（五）
具体监察公务涉及到哪个部门主管的业务，哪个部门就为责无旁贷的主办配合单位。
（六）
监察部门负责做出调查结论和处理决定，主管职能部门负责处理决定的执行、实施。
第四十条
被监察部门或有关人员，在办案过程中有下列行为之一的，由主管部门或监察机构对该部门给予批评或警告。对直接责任
人或部门负责人可给予相应行政处分：
（一）
隐瞒事实真相，出具伪证，或者隐匿、毁灭证据的。
（二）
利用职权包庇违纪、违规、违章、违法行为的。
（三）
拒绝提供有关文件、资料、数据、证明材料和物证的。
（四）
拒绝在规定的时间和地点就监察机构人员所提问题作出解释或说明的。
（五）
拒不执行监察决定或无正当理由拒不采纳监察建议的。
（六）
阻挠、抗拒监察人员依法行使职权、执行公务的。
（七）
打击报复检举人、揭发人、监察人员、协助办案人员的。
上述七款所列行为构成犯罪的，移送司法机关依法处理。
第四十一条
监察人员或协助办案人员在办案过程中有下列行为之一的，由
监察机构根据情节给予相应的行政处分：
（一）
玩忽职守，造成损失的。
（二）
利用职权谋取私利的。
（三）
利用职权包庇。陷害他人的。
（四）
滥用职权侵害他人民主权利、人身权利、和财产权利等合法权益的。
（五）
泄露公司、下属企业、单位机密的。
上述五款所列行为构成犯罪的，移交司法机关依法处理。
第四十二条
本条例自发布之日起执行，由党群监察部负责解释。
篇二：党群工作部工作职责工资能有多高
精品
党群工作部工作职责党群工作部在公司党委的领导下开展工作，其职责是：
1、做好党委会议及重要活动的通知、安排和组织工作。
2、做好党委文件的起草校对、登记、分发和归档工作。
3、制定公司党委中心组学习计划，并做好学习活动的组织工作。
4、督促检查各党委、党总支(支部)贯彻执行公司党委决议情况。
5、开展调查研究，做好有关重要情况的搜集、整理和总结、汇报工作。
6、做好宣传和思想政治工作。
7、做好干部和党员管理的具体工作。
8、做好纪检、监察工作。
9、做好上级有关文件和机要文件的收发、登记、传阅、保管和归档工作。
10、做好党委印章的保管和使用工作。
11、做好党委大事记的搜集整理工作。
12、做好党群各部门共同办理的综合性工作。
13、加强党群工作部的自身建设。
14、完成领导交办的其他工作任务。
精品
党群工作部主任岗位职责
党群工作部主任主持公司党群工作全面工作。
1、在公司党委书记的领导下，负责贯彻执行党的路线方针政策，认真领会公司党委工作意图，模范贯彻落实党委的决定指示，创造性地开展工作，发挥党委办公室职能作用，服务好领导、服务好基层、服务好职工，当好参谋、助手，做到件件有着落，事事有结果。
2、协助党委了解掌握党的路线方针政策，协调督查有关部门对党委决定的贯彻执行情况。
3、组织和参与调查研究，抓好信息工作，全面了解公司情况，向党委传递综合信息和反馈各方面情况，协助领导进行决策。
4、布置检查落实党委各种会议和重要活动的准备和组织工作。
5、组织完成党委各类文件的起草工作，审核党委系统起草的有关文件材料，做好文字综合，确定文书处理，对文字、政策、体式、行文等环节把好关。
6、协助公司领导协调部门之间工作，沟通上下左右关系，代表公司党委督办有关单位工作。
7、协助领导处理来信来访。
8、具体承办公司党委领导交办的工作和上级部门任务。
9、制定落实党群工作部的工作计划和规章制度，搞好党群工作部的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设，认真做好保密工作。
精品
10、协调处理部门工作人员之间的工作关系，关心他们的思想、工作、学习和生活，调动全体人员的工作积极性。
政工秘书岗位职责：
1、根据安排，起草党委各类文件材料，整理领导讲话、记录。负责有关会议、活动的准备和相关工作。
2、负责信息收集、综合分析以及编发工作。
3、负责公司的宣传工作，负责《长投信息》、《长投简报》的编写、印发、报送及与上级有关部门和兄弟单位的信息联系和交流。
4、负责公司党委“大事记”的记载工作。
5、负责公司党委和党群工作部有关事务的对外联系和沟通。
6、负责党群工作部和兄弟单位之间有关事务的联系办理。根据需要配合处理有关行政事务。
7、负责公司党员和干部管理的具体事务工作。
8、按照要求完成领导临时交办的工作任务和专项任务。
团委工作职责
公司团委是公司团员青年工作的主管部门，在公司党委和上级团委级领导下开展工作，其职责是：
精品
1、根据公司党委和上级团组织的工作要求，制订年度工作计划和共青团工作规划，定期召开团委会和团支书记工作会议，传达上级指示，讨论、总结、布置工作。
2、组织开展对全公司团员的思想教育．带领和引导团员青年认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，研究青年团员的基本情况的思想动态，定期向公司党委汇报工作。配合党组织做好推优工作。
3、抓好团的自身组织建设。建立健全团的各项规章制度，定期召开民主生活会，指导基层团组织积极开展团的活动，认真做好团的档案管理，定期开展团员民主评议活动，负责对违纪团员进行教育和处分。
4、积极营造健康向上的企业文化，组织开展丰富多彩文娱活动等。
5、维护和关心青年的合法权益，向上级有关部门及时反映青年在工作、学习、生活等方面的意见和要求，并协同公司有关部门加以改进。
6、做好团的宣传工作，坚持正确的舆论导向。
7、配合公司行政和工会做好青年职工的思想工作，开展适合青年职工特点的各种文化娱乐活动，及时向公司党委反映青年职工的思想情况。
8、做好团的对外联络工作，加强同公司外团组织之间的横向系。负责全公司团员团费的收缴、管理和使用等工作。
工会干事工作职责
精品
在工会主席领导下开展工作，其职责是：
1、做好职工代表大会的工作，协助工会主席完成大会主席团交办的有关事宜，督促有关部门执行职代会决议和落实提案。
2、围绕公司的经营管理工作，广泛动员、组织职工开展劳动竞赛。
3、配合有关部门搞好职工的政治、业务学习和文化学习，不断提高职队的素质。
4、做好会员的会籍管理工作和接转会员关系工作．指导各分会发展会员，及时收缴会费。
5、制定职工文体活动计划，组织和动员广大职工积极参加各项文体活动，积极培养文体骨干，完成上级举办的文体表演、比赛等任务。
6、协同党群工作部搞好宣传报道工作，充分利用宣传阵地对职工开展宣传教育工作。
7、关心群众生活，协助公司办好集体福利，组织好每年的送温暖活动，关心职工的婚丧大事，努力解除职工的后顾之忧。
8、强工会的组织建设和思想建设，建立健全各级工会组织和各种规章制度，搞好基础工作，管理好工会的印章、文件和档案。
协助女工委员会做好女工工作，维护女职工的合法权益，保护女
精品
职工的特殊利益。
10、完成工会主席和上级工会交办的其它工作。
总经理工作部岗位职责
总经理工作部是公司经理直接领导下的综合办事机构。对公司领导负责，履行参谋助手、督促检查、协调关系、办事服务的职责。协助公司领导处理公司日常行政事务工作，高质量、高效率地为领导服务,为部门服务，为职工服务。认真贯彻党的路线、方针、政策，执行上级领导和主管部门的指示。
一、基本职责
1、负责全公司行政活动的组织安排：
（1）、召集或组织由公司领导召开的各种行政会议。
（2）、准备或安排公司领导指令的各种全公司性活动。
（3）、按公司领导的意见，组织传达贯彻上级文件或会议精神，贯彻公司有关会议的决议或决定。
2、负责文书档案管理及文印、收发工作：
（1）、负责上级的文件签收、登记、分类、送阅、催办及整理归档。
（2）、收集全公司的文书档案资料。
（3）、承办公司性行政文件、报表的打印、装订、复印工作。
（4）、保管和正确使用公司印鉴、介绍信、便函，负责管理和制发各种行政单位印鉴及介绍信。
（5）、承担公司本部的报刊、电报、函件审订和收发传递工作。
精品
3、调查研究、掌握全公司行政活动动态：
（1）、收集了解各公司经营管理情况，检查了解各种行政会议确定的任务执行和完成情况。
（2）、收集了解各单位、职能部门及职工对公司行政工作的意见和要求。
（3）、调查了解公司内发生的各种重大事件，及时向公司领导提供各种所需材料和调查报告。
4、做好秘书工作，当好参谋：
（1）、学习与研究国家及各级政府制定的有关方针、政策、法令、通知，结合公司的实际提出贯彻执行意见。
（2）、协助公司领导起草各种文字材料。
（3）、负责起草由公司领导签署的上报下达的文件。
（4）、负责以公司名义发出的各种文件的审阅修改工作。
（5）、接待和处理群众来信来访，协助公司领导处理有关事宜。
（6）、协助公司领导安排和召集有关会议。
（7）、受理各单位和职能部门及职工向公司提出的报告、申请、申述等书面材料。
5、负责公司本部行政事务管理与协调工作;（1）、负责全公司车辆的管理和公司本部机关车辆调度工作。
（2）、负责公司办公信息网的规划、建设、管理、使用和维护工作。
（3）、会同有关职能部门，对公司行政工作中急待改进和解决的问题进行分析，提出初步处理意见。
（4）、协调各单位及职能部门的业务工作。
（5）、协助公司领导解决各部门之间的工作矛盾。
（6）、负责协调全公司的法律事务。
精品
6、做好业务接待工作和公务工作：
（1）、负责上级机关来公司指导工作领导的接待安排工作。
（2）、负责兄弟单位来公司办事的公务接洽。
（3）、安排公司领导的有关公务活动。
二、工作标准
1、有计划、有组织地安排各项行政活动，并分阶段地做好组织实施工作。
2、认真学习国家及各级政府制定的方针、政策、法令，理解准确，提出符合实际，切实可行的执行措施。
3、职工的意见和要求，做到积极认真，办理迅速。对能答复的即刻答复，对一时不能答复的，做到深入实际，调查核实，提出解决问题的初步意见。
4、负责承办的各种会议，做到会前有准备，会议有纪要，会后有检查。
5、各类文字，做到主题明确，论点清晰，论据充分，结论正确，并且文字精炼，书写工整，交稿及时。
6、文书处理，做到保密、准确、迅速，分类归档，查阅方便。
7、打印文字，做到正确、美观、清晰，装订整齐无差错。
8、印鉴管理，做到专人、专柜、专锁，严格按审批程序使用印鉴。
9、收发工作，做到签收认真，分发及时，投送准确，热心服务。
10、公务接洽和接待，做到热情周到，文明礼貌。
11、办公卫生，做到清洁良好，保持领导办公室窗明地净，桌椅整洁。
精品
总经理工作部主任岗位职责
总经理工作部主任全面负责总经理工作部的工作，抓好总经部工作人员的思想政治工作，并协调好相互间的关系，领导总经部工作人员尽职尽责，圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。
一、基本职责：
1、负责组织制定公司年度行政工作计划、总结，织织各部门拟订公司规章制度。
2、负责安排公司办公会议和全公司性活动的日程、议程，督促检查会议决议的执行情况。
3、负责接收、批转上级来文和所属单位的请示报告。审核以公司名义上报或下发的文件。
4、组织或协调几个部门共同办理的工作，了解和检查各部门的工作情况。搞好调查研究及时向公司领导反馈信息，提出建议。
5、负责公司内外联系，协调安排接待上级领导机关和兄弟单位来访和参观人员。
6、接待和处理公司内外群众来信、来访及公司外电话的记录接转工作。
7、负责全公司的车辆管理工作。
8、负责协调公司法律事务。
精品
9、负责公司办公信息网的规划、建设工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。
二、工作标准：
1、及时准确地传达上级批示和公司决议、决定的精神，做到不漏项，不走样。
2、公司性的行政会议，有统筹计划，安排合理，会议有准备、议题要明确，记录完整。
3、及时处理报公司的请示报告。
4、调查研究要达到情况真实，问题深透，汇报全面，建议适当。
5、文书处理有原则，签发文件及时，文字审核认真，接待批办热情。
主任秘书岗位职责：
一、基本职责:
在总经理工作部主任领导下工作：
1、负责起草公司年度工作计划、工作总结。起草和审修以公司名义上报下发的文件，整理会议纪要，以及公司大事记的资料搜集。
2、各单位部门报公司的请示报告，负责转呈、回复的具体工作。
精品
3、承办公司会议的通知和会务工作，接待来公司的公务联系。
4、负责公司各类文件的处理、审校工作，安排文件材料的打印。
5、根据总经理工作部主任的安排，具体对公司领导有关决定和布置任务的贯彻落实情况进行督办。
6、按照要求完成领导临时交办的工作和专项任务。
二、工作标准：
1、认真学习党和国家的各项方针、政策，起草文件观点正确，简明扼要，文字精炼，交稿及时。
2、调查研究，深入基层，反映情况真实全面，谦虚谨慎，当好参谋。
3、传达领导指示及时，内容准确，安排妥当，工作细心。
4、严守机密，不得泄密。
行政秘书岗位职责：
一、基本职责：
在总经理工作部主任的领导下进行工作。
1、处理办公室日常事务，根据领导安排通知会议。
2、负责管理公司印章、总经理名章和公司介绍信。
3、根据主任安排，撰写有关公文、工作计划、总结。
精品
4、负责办公用品的采购、管理。
5、负责工资的领发和考勤记录登记。
6、负责公司本部办公自动化管理与维护。
7、负责机关本部办公室的安全、消防及环境卫生的管理。
8、根据需要，协助配合其他同志完成其他工作任务。
9、按照要求完成领导临时交办的工作任务。
二、工作标准：
1、严格按印鉴管理办法，管理好各类印鉴，不出差错。
2、坚持办公用品发放标准，严格领用手续，防止超支领用。
3、办公用品及物资采购价格合理，质量优良。
4、考勤登记准确，工资领发及时，无差错。
文书岗位职责
一、基本职责：
1、负责总经理工作部文印设备的管理、使用和保养。
2、负责公司本部文件文件文号的登记、编排工作，负责公司本部文件、材料的打印、复印工作。
3、负责公司各级各类来文的接收、登记、回收等工作。
4、负责公司各类文书档案的管理工作，包括整理、装订、归
精品
档、立卷、保管、销毁等工作。
5、负责公司本部报纸刊物的征订分发和信件的收发。
6、负责向公司党委和行政领导传阅文件。
7、根据批示，及时将公司党政领导批示文件和函件转送有关部门和人员阅办。
8、负责公司保密事务，协助主任建立保密规章制度，组织、协调、指导全公司保密工作，督促、检查有关保密法令、规定、制度的贯彻、落实、执行。
9、负责公司有关文件材料的保密查验工作，办理向上级保密部门申报有关手续。
10、负责机要室的管理。
负责机要文件和以上级名义发来公函的收发、登记、传送和管理，按时做好机要文件的清退、销毁工作。
11、要求完成总经理工作部领导临时交办的工作。
12、根据安排，参与总经理工作部有关的日常工作，协助配合其他同志完成其他工作任务。
二、工作标准
1、文书处理认真细致，及时进行传阅、转递领导批办的文件，不得拖延或积压不办。
2、文书资料的收集、鉴别、立卷、归档及时正确，查阅方便，保管完整、安全。
3、打印文件正确、美观、清晰，装订文件整齐，无错页、缺
精品
页现象。
4、收发件要认真清点登记，及时分发投递，不丢失函件，不分错部门。从收到发，负责到底。
5、保守机密，不泄密、失密。
6、服务热情、耐心、有礼貌，坚守工作岗位。
发文撰制规程
一、拟稿。承办人接受领导安排的公文撰写任务后，根据领导交办的意见，按时完成初稿的起草工作；起草文件一律用黑色钢笔起草，起草文件时首页必须使用统一的发文稿纸，附页一律用A4型纸张打印文稿。
二、审核。初稿交部门负责人或分管领导审核。
三、签发。承办人认真填写《长江三峡实业投资有限责任公司发文稿纸》，统一送总经理工作部，由总经理工作部进行文件格式把关，按谁分管谁签发的原则呈送公司领导签发，综合性文件由总经理签发。
四、打印。签发稿由总经理工作部统一安排登记、编号和录入。
五、校对。文印人员按原稿打出小样交由起草人校对，校对完毕在《长江三峡实业投资有限责任公司发文稿纸》中校对一栏签字。
六、印制。经校对修改定稿后，交文印室印制。
七、用印。正式公文都要加盖公司印章。用印位置要在成文日期上，要求上不压正文，下要骑年盖月。文书在用印前一律再
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送分管秘书审阅。
八、分发。印制好的文件由总经理工作部或党群工作部负责人确定分发范围后，由文书负责、分发、报送。
九、存档。文件在加盖印章后，将经领导签准的文件原稿和三份印制好的文件存档。
来文阅办工作规程
来文阅办的基本要求是：迅速及时，清楚简炼，严肃认真，注重保密。
一、查收。文书工作人员根据送件登记簿或清单记载，逐件核实无误后，签上姓名和日期。
二、登记。将所有来件逐一登记，并加附《长江三峡实业投资公司文件呈办单》。
三、拟办。登记后的文件，行政文件呈送总经部主任、党群文件呈送党群工作部主任拟办，拟办人在《长江三峡实业投资公司文件呈办单》上批注拟办意见。
四、传阅。文书工作人员根据拟办意见分别呈送有关领导和人员传阅批办，传阅以签注意见或签字为终结。在传阅过程中，文书工作人员要催收，防止文件遗失。
五、交办。根据领导批示，需承办的文件，文书工作人员将文件送交有关部门和个人承办落实。承办完毕，在《长江三峡实业投资公司文件呈办单》中承办一栏填写处理结果。凡领导批示传阅的文件，部门或个人必须在传阅签字栏中签名、加注日期。
六、催办。文书工作人员对阅办的文件要及时催办并收回文
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件。
七、归档。根据档案管理的要求，年终将阅办完毕的文件分类、立卷、归档。
篇三：党群工作部工作职责工资能有多高
第一篇：党
办
工
作
职
责
党
办
工
作
职
责
1、在书记的领导下，根据集团公司党委年度（月度）工作计划的要求和企业党组织党建工作各个时期的中心任务,做好办公室的日常工作，及时汇报执行情况。
2、协助书记抓好企业党组织的党风建设，开展党性、党风、党纪教育，查处党员违犯党纪的案件，受理党员的申诉和职工来信、来访。
3、协助书记、总经理抓好企业党组织的思想建设，经常对党员、干部、职工进行思想政治教育，运用多种形式，开展企业的思想政治工作。
4、协助书记抓好企业党组织的组织建设，认真搞好党员的教育和管理，组织发展工作，定期了解各分支部组织运行和工作情况。
5、负责发展对象的政审、考察、培养、教育和预备党员的鉴定及转正工作。
6、负责申报初、中、高级专业技术职务人员职称的鉴定及送审工作。
7、负责因公出国（境）人员的政审材料的处理及送审工作。
8、抓好工会、女工、共青团等组织管理工作，并给予必要的支持和帮助，切实做好拥军优属工作。
9、做好对中层干部、驻外产品首席代表的管理工作和月度考核工作，确保考核结果客观、公正，将各项管理要求落实到位。
10、协调好与其它各部门相互之间的关系，配合行政各部门一道开展工作，促进企业发展。
11、及时完成领导交办的临时性工作任务。
第二篇：党办工作职责
党委办公室办工作职责
一、传达贯彻上级党组织的指示、决议，负责组织开展上级党组织安排的政治活动，完成上级党组织和镇党委领导交办的工作事项。
二、负责镇党委召开的各类会议的组织安排，起草镇党委的有关文件、报告，撰写党建工作材料，负责镇党委发文、档案资料的收集、整理、装订等工作。
三、负责检查、督促、指导村党支部党建工作，对所属党员实施教育管理，收缴党费，填写、报送党员表册，负责党员年报统计，办理党员党组织关系、档案转移手续。
四、负责机关学习、机关职工政治理论学习计划的制定、组织实施，负责学习考勤、记录和对学习情况的检查、考核等工作。
五、负责机关思想政治工作计划的制定、实施，思想教育活动的组织开展工作。
六、负责党委办公室来信来访、日常事务工作。
七、完成上级党组织交办的其他工作。
第三篇：党办工作职责
党办工作职责
l、干部的教育管理
①做好干部的统计、调配、奖惩、任免、工资、福利、等工作，党办工作职责。
②负责后备干部的培养考祭，提出使用意见。
2、党员的教育管理
①抓好入党积极分子的培养、教育和培训。
②负责本街道的党员电化教育的规划、管理、组织，指导工作
③越好“党员帮带，共同致富”工作，增强党员电教实效性。
④做好党员状况的统计，党费收缴管理工作，办理党员
组织关系的接转手续。
3、党的基层组织建设
①做好街道党的建设、规划、协调和指导，工作计划《党办工作职责》。
②考察了解基层班子工工作思想作风建设情况，在对基层班子的考察、充实、调整上当好街道究委的参谋。
④搞好调查研究·为上级提供高质量、有价值的信息。
④加强非公有制企业党建工作，扩大党建的覆盖面。
⑤构筑社区党建新格局，，发挥党组织作用的新载体。
⑥制订培训计划，举办党员干部培训班，全面提高提高
党员干部的队伍建设
第四篇：党办工作职责
党政办公室工作职责
党政办公室是作业区党政的综合办事机构。主要职责是：
1、认真贯彻执行党和国家、集团公司、股份公司有关政策、规定，制定作业区相关制度，并组织实施。
2、负责本单位工作的中长期规划、计划，并组织实施。
3、行使作业区党办、团总支的职能，对作业区精神文明建设和企业文化建设负责。
4、负责作业区党政工作的综合、组织、协调和督查落实。
5、负责作业区党政文件和领导讲话的起草、公文处理工作。
6、负责作业区党政机要保密工作。
7、负责作业区内外宣传工作，加强作业区员工思想政治工作。
8、负责作业区领导干部理论教育培训工作。
9、负责作业区共青团组织建设、管理以及作业区团总支的日常工作。
10、负责维护作业区社会治安综合治理工作。
11、负责作业区统战、侨联、民族事务工作。
12、完成领导交办的其他工作。
第五篇：党办工作职责
党办工作职责
1、按照党章有关规定和上级部门的要求，在公司党总支的领导下，认真抓好各支部的党群工作和党的建设。
2、协助公司党总支抓好贯彻落实上级党委政策的实施工作和宣传工作。
3、密切联系公司作实际，认真做好党员、干部和职工的理论学习、教育和评议工作，组织认真学习党的政治思想理论和方针政策。
4、依据党章规定的党员条件，对入党积极分子进行教育、培养和考察，做好发展党员工作。
5、根据从严治党的要求，对党员进行管理和监督，督促履行义务，保障党员权利，严格执行党的纪律，加强党的廉政建设。
6、负责本公司精神文件建设工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
党办主任工作职责
1、宣传、贯彻党的路线、方针、政策和公司的决定、指示精神，保证完成各级领导交办的各项工作。
2、加强公司基层组织建设，协助党总支做好公司党员的党性、党风、党纪教育和检查；做好党员发展工作；负责协调和指导各支部工作，协助党总支定期召开支部书记工作会议。
3、负责协助党总支做好公司党员干部的考核工作，协助党总支做好公司干部的培养、选拔、任用、考核工作。
4、负责搞好公司党总支的日常管理工作，完成对党员、积极分子的教育培训工作。
5、负责组织完成公司中心组学习、民主生活会前的意见、建议的收集和汇总工作及各类党务工作会议、党务活动的安排。
6、负责组织完成草拟公司党务工作计划、总结、规划、报告等文件文稿。
7、协助党总支检查、协调公司精神文明建设工作。
8、负责完成一定量的公司信息的审稿、编辑、出刊。
9、负责协调和管理公司工程招标工作。
10、负责做好党员、干部和职工的理论学习和教育工作。
11、负责组织本科人员政治理论及业务学习，制定政治理论学习计划。
12、负责检查、督促本办人员岗位职责目标的完成，并承担相应责任。
13、加强政治理论学习，提高思想政治理论素质和决策水平，参加公司理论学习和各类培训。
14、完成领导交办的其他工作。
党办科员工作职责
1、协助主任组织安排公司党务会议及其他日常工作。
2、负责完成草拟公司党务工作计划、总结、规划、报告等文件文稿。
3、负责做好党员发展工作，做好审核各支部提交发展党员的相关材料、发放外调材料和党员组织关系转接手续。
4、负责党费收缴，及时上交上级党委组织部。
5、加强公司基层组织建设，做好公司党员的党性、党风、党纪教育和检查。
6、负责党员、党支部评优的具体工作，检查各党支部的活动记录薄、计划、总结。
7、协助做好干部的培养、选拔、任用、考核工作。
8、协助做好公司日常管理工作，完成对党员、干部和职工等的教育培训工作。
9、协助主任协调做好公司精神文明建设的具体工作。
10、负责公司党务公章的管理、使用，并履行登记手续。
11、负责各类党务文件的签收、呈报、落实、归档工作。
12、加强政治理论学习，提高思想政治理论素质。
13、完成领导交办的其他工作。
监察室工作职责
1、监督检查公司各部门及其工作人员贯彻执行国家法律、法规和政策以及公司决议、决定及有关规章制度的执行情况。
2、受理对公司和部门及工作人员违反国家法律、法规以及违反政纪行为的检举、控告。
3、会同有关部门调查处理公司各部门及其工作人员违反国家法律、法规以及违反政纪行为的案件。
4、配合有关部门做好行政监察对象以外人员（各类专业技术人员、工人）违法、违规、违纪问题的调查处理工作。
5、受理公司各部门及其工作人员不服处分的申诉。
6、协助公司领导对公司工作人员进行遵纪守法、廉政勤政的宣传教育，提高他
们的法制观念、公仆观念和为政清廉观念，廉洁高效地开展工作。
7、协助公司有关部门做好建章立制工作，加强工作的法制化、制度化、规范化管理，堵塞工作中的漏洞。
8、参与公司工作中有关干部职工考核、评议、工程招投标、大宗物资购买、设备购置等工作的监督检查。
9、负责公司的党风廉政建设工作。
10、承办公司领导交办的其他事项。
监察室主任工作职责
1、负责监察室日常工作，主特监察室的全面工作。
2、负责牵头起草、制订监察室的或阶段工作计划，并组织实施和落实。
3、负责组织并做好纪委会和纪检监察工作会议的筹备、组织工作及纪委会工作部署实施情况的督查。
4、主持召开专职纪检监察人员会议，传达学习上级纪检监察和校党政有关纪检、监察工作的文件、指示精神，并组织贯彻实施。
5、负责做好深入调查研究工作，了解党总支的党风廉政建设情况和工作动态，了解公司职工对纪检监察工作的意见或建议，为领导决策提供依据。
6、参加并监督公司组织的基建（维修）工程、大宗物资和大中型设备采购等招
标会，并对职工关心的热点问题进行参与并监督。
7、协助公司领导加强党风廉政建设和反腐败工作；增强党员领导干部的廉洁自律，对领导干部加强教育、管理、监督；针对存在的问题，建章立制，自觉遵守，严格执行。
8、负责来信来访工作的管理，深入实际，调查研究，带头办案，发挥模范作用，按程序做好案件的立案、调查、审理、处理等工作。
9、负责与有关单位的工作联系，做好协调工作。
10、定期组织纪检监察干部的政治理论、监察业务学习与研讨，不断提高纪检监察干部的办案水平和业务素质。
11、根据财务制度，掌握和管理好本单位各类经费的使用。
12、完成公司领导交办的其他工作任务。
篇四：党群工作部工作职责工资能有多高
XXXXXXX有限公司
机关职能部门绩效考核实施办法
第一章
总则
第一条
为进一步提升公司机关职能部门的整体履职能力和服务水平，并通过建立权责清晰、奖罚分明的绩效考核体系，进一步增强责任意识、提高工作效率，充分发挥职能作用。
第二条
绩效考核原则：
（一）公平、公正、公开原则；
（二）量化考核（KPI）、积分考核、季度督查考核及民主综合测评相结合原则；
（三）考核结果与绩效兑现挂钩原则；
（四）量化考核（KPI）、民主综合测评以部门为单位考核为原则；积分考核以职能部门个人为单位考核为原则。
（五）各职能部门个人工作量化考核部门负责人决定原则。
第三条
适用范围
本办法适用于公司机关职能部门，含科技研发部门。
第四条
考核周期
公司机关职能部门积分考核实行月度考核，年度计算部门整体平均值；量化考核（KPI）实行年度考核，年度计算整体平均值；季度督查考核实行季度考核，年度汇总平均值；民主综
合测评实行年度考核，按比例记入考核总成绩。
第二章
考核指标
第五条
考核指标
公司机关职能部门绩效考核实行职能量化考核和综合测评相结合。其中：职能量化考核（KPI）占比40%，月度积分制考核占比10%，季度督查考核占比20%，综合测评占比30%。
第六条
职能量化考核KPI（40%）
公司机关各部门职能量化考核指标主要包括部门核心职能量以及创新指标，依据来源于岗位职责、年初详细的工作计划，职能量化考核作为年底奖金兑现的主要数据之一。
（一）核心职能量化指标：
根据公司《各单位（部门）岗位职责及定员定编》所确定的各部门职能及考核年度工作计划，以必须完成的部门重点工作以及与企业发展和生产经营紧密关联的常项工作作为衡量指标，依据公司对该项职能的要求，从工作量、工作质量和工作效率中（三项指标总分上加权平均）的一个或多个维度实施量化考核。每个部门核心职能原则上必须要可量化，具体事务性的工作和常规性、程序化业务不作为核心职能考核，但可作为综合测评时的评分依据。
评分依据：根据确定的机关职能部门各项核心职能权重，将核心职能量化考核分值分配至各项核心职能，每项核心职能
考核分值再平均分配至有量化标准的考核维度（无量化标准的维度不分配分值），如果某一个核心职能的其中一个维度没完成，则扣减对应分值，核心职能量化指标满分为40分。
（二）创新指标：
考核年度内，机关职能部门在搭建制度体系、再造管理流程、推动业务体系建设等方面做出突出贡献为公司直接或间接创造一定经济效益的，由公司领导班子会议按照贡献大小研究确定在职能量化考核分值基础上给予1-10分的加分（班子会或总经理会议上确定）。
第七条
积分制考核（10%）
个人月度积分制评价指标:考核当月内，对职能部门全体职工的职业态度（敬业精神、遵章守纪、）、综合能力（服从与执行能力、业务或指导能力）方面进行评价（单独考核总分100分，导入整体积分制考核体系为10分）。年度汇总时，各职能部门全体人员最终全年平均值累加为该部门月度积分制评价指标得分，职能量化考核作为月度绩效工资发放的主要数据，基础分为100分。增减分明细具体如下：
月度积分明细表（扣分）
工作计划
事项
积分制扣分项目
绩效考核小组按月对机关职能各部门月度工作计划完成情况进行考核，因主观原因计划未完成的未经法定代表人批准，以公司的名义从事（考察、谈判、签约、担保、证明、媒介发表不当言论、出席公众活动）的，未经批准模仿法定代表人本人签名的以任何形式在外企业、商业竞争企业或业务关联企业扣除分值
3分/项/月（部门全体扣除）
100分/项/次
100分/项/次
重大事项
兼职的泄露公司机密、商业信息，获取非法收益，致使公司蒙受损失的利用公司资源干私活；参加非法组织，经劝解仍无效的连续旷工5个工作日，累计旷工8个工作日的伪造或盗用公司印鉴，损害公司利益的擅自挪用公款或使用公司固定资产私用的；有盗窃行为的出现长期病假、事假（30天以上）
积分制扣分项目
违反《员工管理办法》中各项条款规定，含以下情况：
未经批准将文件、资料及记录带出；将公司记录、文件、重要资料丢失
伪造病假单证明或虚假病例，经查实的上级考核下属时，要尊重客观事实，存在恶意打击报复，经查实的出现短期病假、事假的（30天以内）
敬业精神、遵章守纪
出现损坏公司公共物品等不文明行为的无故（不履行请假手续）不参加会议、培训、学习或集体活动的违反公司会议纪律；出现影响会议、培训等活动正常秩序的每月出现迟到早退情况
工作时间内无故（未请假说明）脱岗，上班无故睡觉、看手机、玩游戏，经查实
办公室环境脏乱差
不按规定穿正装、佩戴工牌
积分制扣分项目
不服从主管领导、部门领导工作安排，经查实
出现公司外部投诉情况，经查实的服从执行、业务指导
出现公司内部投诉情况，经查实的对生产经营单位职工办事态度恶劣，推诿扯皮，经查实的OA无纸化办公3小时内未审批、未回复，经查实
本职岗位工作失误失责，被通报批评的3天以内，1分/天
4天-30天，2分/天
2分/次
5分/次
5分/次
3次以内，1分/次
3次以外，1.5分/次
5分/次
1分/次/人（部门人数核算）
1分/次
扣除分值
8分/次
8分/次
5分/次
3分/次
1分/次
3分/次
10分/次
100分/项/次
100分/项/次
100分/项/次
100分/项/次
100分/项/次
70分/次（60天之内）
100分/次（60天以上）
扣除分值
月度积分明细表（加分）
积分制奖分项目
维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效的或遇到突发事件，能奋不顾身，极力抢救并减少公司损失的敬业精神、遵章守纪、尽职尽责、推动工作
检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失的编制、修订公司级重大重要的规章制度，运行良好
奖励分值
20分/次
8分/次
6分/次
全月满勤（外勤被证实），2分/月
出现10天加班2小时以上，2分/月
3分/次
根据考勤记录
被评为先进个人、劳模等个人荣誉、注册考试，职称提升
参与公司重大战略部署工作，获得最终通过或实效（证书）的（卓越绩效、混改、农危房应急鉴定等）
被通报表扬
提出合理化建议或有价值信息，被公司（部门）采纳，经查实
网站、刊物发表文章（宣传部除外）
各类比赛获得各类奖项及荣誉
替请假人员工作
5分/月
集团总公司，2分/次
公司，1分/次
3分/次
1分/月
3分/次
1分/月
第八条
季度督查考核（20%）
（一）重点督查任务量化指标（10%）：
考核每季度内，对在公司各项重要会议中安排部署，交由相关部门限期完成，并由党群工作部、办公室、监审部负责督办的重点任务实施定向增减考核，考核主要从工作质量和工作效率维度进行。（重点督查任务由党群工作部、办公室、监审部进行记录）
评分标准：基础分0分，及时保质保量全面完成的每项加1分；本部门原因，要求限期内每推迟一次扣1分；配合协作部门原因，每推迟一次分别扣本部门和协作部门0.5分。重点督
查任务量化指标分值为10分，累计加分最高不得超过10分，扣分扣完即止。
（二）临时性重要工作量化指标（10%）：
考核每季度内，对省（市）委、省（市）政府、主管厅局及集团总公司等发文安排部署，由公司领导批阅交付相关部门限期办理的重要工作实施量化考核，考核主要从工作质量和工作效率维度进行。
扣分标准：基础分0分，及时保质保量全面完成的每项加4分。1.因工作质量或工作延迟，被省委、省政府通报的，牵头部门扣4分，配合协作部门（负相关责任的）扣2分；被集团总公司、市（州）、主管厅局及以下政府部门通报的，牵头部门扣3分，配合协作部门（负相关责任的）扣2分；未通报但要求整改的，牵头部门扣2分，配合协作部门（负相关责任的）扣1分。临时性重要工作量化指标满分10分，扣完即止。
针对全年度无季度督查考核的部门，重点督查任务量化指标和临时性重要工作量化指标均为0分。
第九条
综合测评（30%）
采用现行360度考核办法相关方式，分别由公司领导、机关职能部门及公司属各经营单位（部门）进行综合测评。
（一）公司领导测评（15%）：由公司领导对各职能部门的工作负荷与工作复杂性、工作质量与工作效率、整体工作对公司年度计划或中长期战略的支撑和推进作用、部门团队建设及遵章守纪情况进行综合测评。其中：公司正职领导测评占8%，副职领导测评占7%。
（二）机关职能部门互评（7.5%）：由公司机关部门对相互之间的业务支持能力及质量、配合协作的态度及效率、团队整体素质等方面进行综合测评。
（三）经营单位（部门）测评（7.5%）：由公司属各经营单位（部门）对机关职能部门管理服务的能力和水平、职工服务态度和效率、团队整体素质等方面进行综合测评。
第八条
考核依据
（一）职能部门核心职能量化目标完成情况（一年一次）；
（二）职能部门积分制考核情况（一月一次）；
（三）职能部门季度督查考核完成情况（一季度一次）；
（四）职能部门年度工作计划和总结；
（五）平时掌握的关于职能部门整体协作，工作和服务质量、效率、态度等情况。
第三章
考核实施
第九条
职责划分
公司机关职能部门绩效年度考核由公司班子会下设的薪酬考核小组负责统一组织安排和指导（薪酬考核小组不提前确定，年度绩效考核开始后由总经理办公会确定人选），人力资源部负责具体组织实施，机关各部门密切配合；月度个人积分制考核由人力资源部、监审部共同组织、考核、统计及发放月度绩效工资；季度督查考核由办公室、党群工作部、监审部共同组织、考核、统计，经公司领导审批后备案；综合测评由人力资源部、监审部共同组织、统计、监管。
（一）总经理层：负责审核、审批月度积分制考核、年度职能量化考核、季度督查考核及综合测评相关结果。
（二）薪酬考核小组：负责职能部门职能量化考核指标、创新指标的考核评分；负责审核机关职能部门综合测评结果并提交公司总经理层审议。
（三）党群工作部、办公室、监审部
共同职责：1.负责组织实施季度督查考核的相关考核、统计、存档工作，并在年度结束后将考核结果提交薪酬考核小组。
2.负责提供考核年度政府主管单位、集团总公司发文安排部署，批转机关职能部门办理的临时性重要工作在工作质量维度和工作效率维度的完成情况。
单独职责：
1.党群工作部负责向薪酬考核小组提供机关职能部门年度党群工作重点督查任务在工作质量维度和工作效率维度完成情况。
2.办公室负责向薪酬考核小组提供机关职能部门年度行政工作重点督查任务在工作质量维度和工作效率维度完成情况。
3.监审部负责向薪酬考核小组提供机关职能部门季度效能监察通知书在工作质量维度和工作效率维度完成情况。
（四）人力资源部、监审部
1.人力资源部负责负责组织月度个人积分制考核及年度综合测评工作，并向薪酬考核小组提供机关职能部门月度个人积
分制考核及年度综合测评结果。
2.监审部：全程参与月度个人积分制考核及年度综合测评负责对绩效考核组织实施全过程进行监督。
（五）机关各部门
负责提供本部门年度职能量化指标、创新指标完成情况并在薪酬考核小组会议上陈述。
第十条
考核程序：
（一）积分制考核
每个自然月，由人力资源部、监审部负责机关职能部门全体职工月度积分制绩效考核的增减分统计工作、月度绩效工资的编制发放工作。
（二）季度督查考核
每个季度初，由党群工作部、办公室、监审部召开专项考核会议，根据各部门重点督查任务量化指标、临时性重要工作量化指标情况进行考评打分，并将结果报公司领导审批后存档。当年度结束后，汇总四季度各职能部门积分提交薪酬考核小组。
（三）职能量化考核：
每年初，由人力资源部组织各职能部门负责人召开职能量化项目洽谈确认会，明确各部门被考核的量化条款，经公司领导审批后发布。
考核年结束后，由公司成立年度薪酬考核小组，组织召开专项测评会议，先由各职能部门依据年初制定的核心职能条款进行逐项汇报完成情况，薪酬考核小组依据根据汇报及平时掌
握情况进行打分。
（四）综合测评
考核年结束后，经公司领导同意，由人力资源部、监审部组织各职能部门开展综合测评，综合测评只限每个部门一次一份考核，重复考核打分无效，人力资源部在监审部的监督下进行汇总统计后提交薪酬考核小组。
（五）结果汇总统计
人力资源部分别统计各方考核结果，按所占比例汇总后，得出各部门年度绩效考核得分。
公司机关职能部门年度绩效考核得分=职能量化考核*40％+月度积分制考核*10%+重点督查任务量化指标10%+临时性重要工作量化指标10%+360综合测评30%（公司领导测评*15%+机关职能部门相互测评*7.5%+公司各经营单位（部门）测评*7.5%。）
第四章
考核及兑现时间
第十一条
绩效考核时间：职能量化考核、综合测评在考核年结束后的下一年一季度进行；月度积分制考核在每月20-30日进行，季度督查考核在当季度结束后的下一季度进行。
第十二条
绩效兑现时间：公司领导班子副职年度年薪确定后经领导班子会议讨论决定具体发放时间。
第五章
考核评价结果及绩效兑现
第十三条
公司机关职能部门的绩效考核按照综合成绩实行强制分布，共分为四类：A类、B类、C类、D类。绩效考核得分第一名为“A类”，前两名为“B类”，其它（除最后一名）
为“C类”；最后一名的为“D类”。
对当年度因工作失职失责等原因，致使公司的社会声誉遭受严重影响或给公司造成重大经济损失的部门，可由公司薪酬考核小组直接按C类或D类提交班子会议审议，该部门不占强制分布名额。
第十四条
绩效兑现
（一）职能部门负责人
1.最终全年绩效兑现=绩效兑现基数*考核系数
2.绩效兑现基数=公司领导班子副职全年绩效平均值的35%（领导班子副职全年绩效值=年薪-预发的年度工资总额）+各经营单位负责人兑现绩效平均值的35%3.此办法中的全年绩效兑现数，即是还未扣减各类休假、岗位调整前的兑现比例总额。
4.考核系数按A类、B类、C类、D类进行分类核定。
绩效考核评价结果
A类
B类
C类
D类
（二）职能部门副职
按职能部门负责人最终全年绩效兑现的50%-70%进行核算，具体兑现比例由部门负责人进行确定并提交薪酬考核小组，由薪酬考核小组提交班子会议审议。
考核系数
1.11.00.90.5绩效兑现标准
（35%+35%）*1.1（35%+35%）*1.0（35%+35%）*0.9（35%+35%）*0.511（三）部门一般管理人员
按A类（部门负责人最终全年绩效兑现的45-50%）、B类（部门负责人最终全年绩效兑现的35-45%）、C类（部门负责人最终全年绩效兑现的20-30%）、D类（部门负责人最终全年绩效兑现的0-15%）进行核算分配，具体兑现比例由部门负责人进行确定并提交薪酬考核小组，由薪酬考核小组提交公司班子会议审议。
备注：其中A类职工占比部门总人数20%，A/B/C/D分档要充分依据月度积分制考核。
（四）见习期大学毕业生
针对公司职能部门见习期职工，根据其见习期工作表现、服务质量及协调管理等各项工作完成情况，按职能部门负责人最终全年绩效兑现的5%-10%进行核算，具体兑现比例由部门负责人进行确定并提交薪酬考核小组，由薪酬考核小组提交班子会议审议。
（五）其他
1.针对本办法未涉及的对公司有特殊贡献的职能部门可适当给予特殊奖励，在原有各自对应的绩效兑现比例上进行向上倾斜，具体奖励比例由公司领导班子会议研究决定后予以兑现。
2.针对本办法未涉及的对公司管理和生产工作造成重大损失，形成恶劣不良影响的职能部门可给予适当处罚，在原有各自对应的绩效兑现比例上进行向下调整，具体处罚比例由公司领导班子会议研究决定后予以扣除。
123.针对部分职能部门职工在一个自然年度内经过岗位调整、职务晋升或调入和调出的情况，其绩效兑现要按月扣减分阶段计算，发放的绩效兑现只针对当年度在公司工作的实际月份。
4.针对各职能部门职工各类假期期间的绩效兑现问题，按照公司《职工请、休假制度》相关规定扣减后执行。
5.针对全年未干满9个月的公司职工离职的，不再发放当年度奖金兑现。
第六章
绩效考核结果的反馈
第十五条
反馈和沟通。绩效考核完成后由薪酬考核小组将最终结果提交公司党政领导班子会议审议，审议通过后将考核结果反馈给各部门。各职能部门主管领导应根据考核中反映的问题对部门负责人进行绩效谈话，应肯定成绩、找出问题、交流意见、形成共识，制定相应的改进措施，提出绩效改进计划。
第十六条
对连续两年考核C档的部门应提请公司对部门负责人进行诫勉谈话；对考核D档或管理确实混乱、业绩差、职能作用发挥差、各方面问题反映强烈的部门，提请公司对其部门人员进行免职、降职及调离等相关调整。
第十七条
机关职能部门绩效考核资料由人力资源部负责至少保存五年，未经公司领导班子会议同意不得随意查阅。
第七章
附
则
第十八条
本办法由人力资源部负责解释。
第十九条
本办法涉及薪酬所产生的相关税金由财务部代扣代缴。
13第二十条
本办法自XXXX年开始执行，原《绩效考核兑现管理办法》同时废止。
附件：1.公司机关职能部门可量化核心职能考核标准
门）填）
2.公司机关职能部门职能量化评分表
3.公司机关职能部门积分制考核表
4.公司机关职能部门定性评价表（院领导填）
5.公司机关职能部门综合测评表（各职能部门填）
6.公司机关职能部门综合测评表（各经营单位（部7.公司机关职能部门绩效考评年终得分汇总表
1415
篇五：党群工作部工作职责工资能有多高
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================中国联通岗位工资等级表
附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案
根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则
（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。
（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。
（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。
二、职位体系
职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。
（一）
岗位序列
岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。
全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。
1.销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；
2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；
3.建设维护序列：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；
4.支撑序列：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；
5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================员工根据所任职岗位确定序列归属。
（二）职位等级、职位层级
职位等级是根据员工所承担的岗位职责及履行职责的程度赋予员工的职位级别。职位等级从低到高设1级至22级，划分为七个职位层级。
（三）职衔
职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。员工根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。
详见《中国联通职位体系表》（附表一）和《管理序列职衔规定》（附表二）。
三、套改办法
（一）套改范围
本次职位套改范围为中国联通山西省分公司2009年1月1日在岗的劳动合同制员工。
（二）套改步骤
职位套改分三个步骤进行：
第一步：确定员工序列归属
根据员工当前任职岗位，按照职位体系的统一规定对应到相应序列。每位员工必须且仅对应一个岗位序列，如岗位职责存在跨序列的情况，按照主要职责或工作量占比较大的职责进行对应。
第二步：确定员工职位等级
1．管理序列员工职位等级对应办法
（1）省公司本部部门总经理对应15级，部门副总经理对应14级。
（2）太原市分公司总经理对应17级；副总经理如原岗位等级为三岗则对应15级，如原岗位等级为四岗则对应14级。
太原市分公司部门经理如原为比照四岗管理则对应13级，如原岗位等级为五岗则对应12级；部门副经理如原岗位等级为五岗则对应12级，如原岗位等级为六岗则对应11级。
（3）除太原外市分公司总经理对应15级，副总经理对应14级；部门经理对应12级，部门副经理对应11级。
（4）县分公司总经理对应12级，如为原比照四岗管理则对应13级；副总经理对应11级。
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================各单位执行正职待遇的副职人员按正职职级对应。
详见《管理序列员工职位等级对应表》（附表三）
2.专业序列员工职位等级对应办法
（1）专业序列高级岗位员工职位等级对应办法
原二岗人员对应17级，原三岗人员对应15级，原四岗人员对应14级。
市公司专业序列原五岗人员对应12级，原六岗人员对应11级。
详见《专业序列高级岗位员工职位等级对应办法》（附表四）
（2）原网通专业序列一般岗位员工职位等级对应办法
省公司本部原五岗员工任现岗位等级满一年对应12级，不满一年对应11级；原六岗员工任现岗位等级满一年对应11级，不满一年对应10级。
全省原七岗员工任现岗位等级满一年对应9级，不满一年对应8级；原八岗员工任现岗位等级满一年对应7级，不满一年对应6级；原九岗员工对应5级；原十岗员工对应4级；原十一岗及以下员工对应3级。
任现岗位等级年限计算区间为2002年7月起至2008年12月31日。如非连续任现岗位等级，各次与现岗级相同或高于的期间要累计计算。
详见《原网通专业序列一般岗位员工职位等级对应表》（附表五）
（3）原联通专业序列一般岗位员工职位等级对应办法
原五岗至八岗员工以工龄、司龄、学历综合计算所得的值为条件分别对应到两级职位等级。
综合分值计算公式为：
F=虚司龄*0.45+（虚工龄-虚司龄）*0.2+学历*0.35其中司龄、工龄计算至2008年12月31日；司龄指在联通公司工作的累计年限，其中在1998年5月前融合进入联通的原国信员工从1998年5月起算，其余人员按进入联通时间起算（见中国联通人字[2000]401号文件）；学历取值方法为：按员工在2008年12月31日的学历，中专及以下为1，大专为2，本科为4，硕士研究生为7，博士研究生为12。
原九岗员工对应5级，原十岗员工对应3级。
具体对应关系见《原联通专业序列一般岗位员工职位等级对应表》（附表六）
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================第三步：确定员工职衔
按照员工所属岗位序列和职位层级确定员工相应职衔。
管理序列和专业序列高级岗位员工职衔为所聘任（任命）的职衔。专业序列一般岗位员工职衔见《中国联通职位体系表》（附表一）。
县公司部门（中心）负责人统一职衔称谓为“经理/副经理”。
四、进度要求及相关说明
（一）各单位要在4月20日前将套改结果上报省公司审批。上报材料包括：《员工职位套改明细表》（附表七）、《职位套改结果统计表》（附表八）。
（二）本次套改的员工职位等级起始日期为2009年1月1日。
（三）山西通信实业集团有限公司参照本方案同步实施。
（四）员工职位动态管理办法及相关管理制度将另行制定下发。
附表一
中国联通职位体系表
注：1、表中所示管理序列职位等级为等级高限（不含副省级城市及北方省会城市）2、职衔中“××”可为员工所在序列或岗位名称，例如：高级市场策划经理、人力资源主管等。
附表二
管理序列职衔规定
公司总部
部门/中心
总经理/副总经理
纪检监察/党群
主任/副主任
工会
常务副主席/副主席
直属党委
常务副书记/副书记
部门内设机构
经理/主任/副经理/副主任
省公司本部
公司管理层
总经理/书记/副总经理
部门/中心
总经理/副总经理
纪检/党群/工会
主任/副主席/副主任
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================市公司
公司管理层
总经理/书记/副总经理
部门/中心
经理/副经理
纪检/党群/工会
主任/副主席/副主任
营销中心
经理/副经理
县公司
公司管理层
总经理/副总经理
附表三
岗位名称
对应职位等级
省公司本部
部门总经理15级
部门副总经理14级
太原市分公司
总经理17级
副总经理
原三岗15级，原四岗14级
部门经理
原比照四岗13级，原五岗12级
部门副经理
原五岗12级，原六岗11级
其他市分公司
总经理15级
副总经理14级
部门经理12级
部门副经理11级
县分公司
总经理
原比照四岗13级，原五岗12级
副总经理11级
管理序列员工职位等级对应表
注：执行正职待遇的副职人员按正职职级对应
附表四
专业序列高级岗位员工职位等级对应表
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================原岗位等级
对应职位等级
二岗17级
三岗15级
四岗14级
（市公司）五岗12级
（市公司）六岗11级
附表五
原网通专业序列一般岗位员工职位等级对应表
原岗位等级
任现岗位等级年限
对应职位等级
（省公司）五岗
满一年12级
不满一年11级
（省公司）六岗
满一年11级
不满一年10级
七岗
满一年9级
不满一年8级
八岗
满一年7级
不满一年6级
九岗
――5级
十岗
――4级
十一岗及以下
――3级
附表六
原联通专业序列一般岗位员工职位等级对应表
原岗位等级
综合分值（F）
对应职位等级
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================五岗F>=512级
F<511级
六岗F>=511级
F<510级
七岗F>=4.29级
F<4.28级
八岗F>=2.357级
F<2.356级
九岗
――5级
十岗
――4级
附表七：员工职位套改明细表
附表八：职位套改结果统计表
山西联通套改方案
附件二:中国联通山西省分公司薪酬体系实施方案
根据集团公司《中国联通薪酬体系实施方案》（中国联通【2009】81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则
（一）统一体系，统一薪酬结构和固定薪酬标准，加强绩效工资分配指导，提升薪酬管理精细化程度。
（二）总额控制，在工效挂钩工资总额范围内实施。
（三）实事求是、积极稳妥，确保体系快速平稳实施，确保员工队伍稳定。
二、薪酬体系
员工薪酬主要包括岗位工资、综合补贴和绩效工资。其中岗位工资和综合补贴属于固定薪酬，绩效工资属于变动薪酬。
（一）岗位工资
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数×地区系数
每一职位等级划分A、B、C、D、E、F、G7个薪档。
1、岗位工资基数由集团公司确定，并根据国家相关政策和公司经营效益动态调整，本次套改岗位工资基数为1000元。
2、各级岗位工资系数由省公司统一确定，详见《岗位工资系数表》（附表1）。
3、地区系数
根据各市分公司所在市的最低工资标准、城镇单位在岗职工平均工资标准及城镇居民平均消费支出核定地区系数，维护中心执行属地标准。具体见下表：
地区系数
对应地区
1.09省公司、太原
1.06大同、阳泉、长治、晋城、朔州、晋中
1.03忻州、吕梁、临汾、运城
（二）综合补贴
1、各单位原根据国家、地方政府、相关部委、原集团公司和本单位有关政策规定发放的各类津贴补贴一律归并纳入综合补贴，综合补贴的标准按照工作年限划分，工作年限计算至2008年12月31日（虚年）。具体标准为：
工作年限5年以下6－10年11年以上
综合补贴300元350元400元
2、根据地方政府有关政策规定已在工资总额中列支并发放取暖补贴的单位，可相应核增综合补贴标准。
3、加班工资的发放按照国家有关政策执行。
4、夜班工资（补贴）的发放按照省公司有关规定执行。
5、综合补贴归并后，原有的各类岗位性津贴以及企业自行出台的各种津贴和补贴停止执行。
（三）绩效工资
绩效工资由各单位在工效挂钩工资总额范围内，根据员工绩效考核结果和对公司的效益增长贡献度等因素核定（绩效考核指导意见另行下发）。
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================三、套改方案
（一）套改范围
中国联通山西省分公司2009年1月1日在岗的劳动合同制员工。
（二）岗位工资薪档的初次套入
1、岗位工资薪档初次套入，原则上对应等级内前4个薪档（A-D）。
2、管理序列和专业序列高级岗位员工工资薪档的确定，根据任现职级年限套入相应的岗位工资薪档。
薪档ABCD任现职级年限
不足3年3-6年（不含）6-9年（不含）9年及以上
任现职级年限截至2008年12月31日（实年）。具体规定如下：
(1)任现职级年限有中断情况，可以分段累加计算；
(2)任现职级之前有高于任现职级的年限，累计计算为现职级年限；
(3)原管理、技术序列同职级的任职年限，可累计计算为任现同职级年限。
(4)副职主持工作的任职年限不能作为正职的任职年限。
(5)比照相关职级管理的年限可累计计算为相关职级的任职年限。
3、专业序列一般员工岗位工资薪档的确定统一以员工工龄为依据套入相应的岗位工资等级，工龄计算至2008年12月31日（虚年），具体规定如下：
工龄5年及以下6-10年11－15年16年及以上
薪档ABCD（三）保留工资
为确保一线员工固定薪酬不降低，实现平稳过渡，对于套改后月岗位工资和综合补贴之和低于2008年12月固定薪酬项目之和的七岗及以下员工，采取以下措施：
1．晋升一个薪档，如由D档晋升到E档；
2．如晋升一档后，固薪仍然下降，再晋升一档;3．如薪档晋升两档后固薪仍然下降，设保留工资，具体额度由各单位根据情况设定，报省公司审批后执行。==============================专业收集精品文档=============================
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==============================专业收集精品文档========================================================================================================保留期为一年。
（三）岗位工资等级和薪档的调整
岗位工资等级和薪档调整的具体办法另行下发。
（四）实施进度
1．各单位于2009年4月17日前完成薪酬体系套改测算工作。
2．各单位于2009年4月20日前完成薪酬套改实施细则。
3.2009年4月20－21日前省公司集中审批各单位薪酬套改实施细则（含各类审批表，见附表2-5）。
4．2009年4月30日前完成薪酬套改，并做好总结工作。
（五）其他要求
1．各单位要在省公司核定的2009年工资总额的范围内实施薪酬套改，且固定薪酬总额占工资总额的整体比例原则上不高于50%。
2．本次套改后的员工固定薪酬起始日期为2009年1月1日。
3．山西通信实业集团有限公司参照本方案同步实施。
附表1：
岗位工资系数表
薪档
职位等级ABCDEFG189.2809.80010.32010.84011.36011.88012.400177.8008.2308.6609.0909.5209.95010.380166.5506.9107.2707.6307.9908.3508.710155.5005.8106.1206.4306.7407.0507.360144.6204.8705.1205.3705.6205.8706.120133.7904.0004.2104.4204.6304.8405.050123.1903.3603.5303.7003.8704.0404.210112.6802.8202.9603.1003.2403.3803.520==============================专业收集精品文档=============================
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篇六：党群工作部工作职责工资能有多高
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对党群工作者的三点要求
一、党群工作者要掌握党群工作一条宗旨：切实融入项目生产经营实际，求真务实，开拓创新。
二、党群工作者要努力掌握工作法宝：
1、掌握两本书：《管理体系文件》《项目管理手册》
2、掌握两张表：《工作计划表》《工作考核表》
三、党群工作者要着力解决三个方面问题：
1、解决“慢”的问题：上级安排的工作必须雷厉风行，马上完成，不能拖拉！
2、解决“差”的问题：要保证工作质量，上报的材料必须体现二分局的水平！
3、解决“闭”的问题：工作要及时与上级汇报与沟通，求得上级的认可与支持！
四、党群工作者要着力掌握四种工作方法：
1、掌握勤于计划的方法；
2、掌握勤于督促的方法；
3、掌握勤于总结的方法；
4、掌握勤于推广的方法。
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《项目管理手册》
第十一章：党群管理
项目党群工作坚持“三同时”、“三基本”的原则，即在建立项目生产经营管理机构的同时建立党群机构；在明确生产经营负责人的同时明确党群组织负责人；在安排检查生产经营工作的同时安排检查党群工作。形成项目党群工作的基本组织体系、基本制度体系和基本主题实践活动体系。
境外项目党群工作应符合所在国法律规定。
一、党群机构设置与人员配置
（一）组织机构：公司直管项目设党工委；分局管Ⅲ级以上（合同金额2亿元以上）的项目或者党员人数30人以上的项目，设立党工委。分局管Ⅲ级以下项目或者党员人数30人以下项目，设党总支或党支部，个别施工难度大、技术难度高、对分局发展有重要影响的项目，可设党工委；党员人数少于3人的项目，党员纳入分局机关支部或片区党组织管理；少于6个月工期的项目设立临时党组织；联营项目党组织的设置，由联营体责任单位党委和联营单位党委共同协商提出党组织设置意见，达成共识，一般应设党工委；合作项目党组织按主导合作方要求设置；没有党员的项目，设立党组织联系人。
设立党工委的项目，项目经理与党工委书记分设，项目经理兼任党工委副书记，党工委书记兼任项目副经理。可配备一名专职党工委副书记兼纪工委书记、工工委主任，也可由其他班子成员兼党工委副书记、纪工委书记、工工委主任。设立党总支和党支部的项目，可采取专兼职形式灵活配置党组织负责人。联营项目党工委负责人的任职由参建单位党委共同协商任命。
（二）工作机构：党员人数40人以上或者职工人数120人以上的项目，独立设置党群办公室或党群工作部，党建、纪检、工会、团委等党群组织合署办公，并配置1-3名专职党务工作者；党员人数40人以下或者职工人数120人以下的项目，党群办公室或党群工作部可与行政办公室实行“一套机构、两块牌子、双重职责、合署办公”，并明确1-3名专兼职党务工作者，一身多职、一人多岗，对项目部党建工作统一管理。
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二、主要工作内容
（一）党建工作：
1.参与项目重大问题决策；宣传、执行党的路线、方针、政策、决议，贯彻执行上级党组织决议、决定、指示；研究制定项目党建工作计划、制度、措施，并组织实施。
2.坚持党管干部、党管人才的原则。以“四好”领导班子建设为目标，以班子民主生活会和中心组理论学习为主要方式，抓好领导班子思想、组织、作风、能力建设；重视人才队伍建设，通过专业培训与岗位锻炼培养和使用好人才。
3.围绕项目生产经营中心任务，开展党员先锋工程、党员先锋岗、党员身边无事故等主题实践活动，开展党内“创先争优”等活动，促进项目施工与管理。
4.对党员进行教育、管理、监督、服务；严格党员组织生活；经常分析党员思想状况，解决思想问题；做好党员发展工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。
5.加强新闻宣传工作，做好对内、对外宣传，注意宣传资料存档保管。
6.密切联系群众，关心职工思想、工作、学习，维护员工正当权益。
7.领导文明工程创建工作，努力做到项目履约进度好、工程质量好、安全生产好、经济效益好、工地环境好、队伍建设好，努力创建局级、股份公司级文明工程。
8.领导企业文化建设工作，推广公司形象识别体系，宣贯电建集团、股份公司和公司企业文化理念，提炼具有本项目特色的文化理念，宣传先进人物典型事迹。
9.领导项目党风廉政建设与反腐败工作；坚持项目党建带工建、带团建的原则，领导和支持工会、共青团等群众组织独立开展工作。
10.做好维护稳定工作，确保项目平安和谐；协调各方关系，开展“企地共建”等活动。
（二）纪检监察工作
1.搞好项目党员、管理人员党纪政纪教育、廉洁从业教育和反腐倡廉教育。
2.落实党风廉政建设责任制工作，落实惩治和预防腐败体系建设的协调工作。
3.履行行政监察职能，对安全生产、人事任免、设备物资采购、工程分包、资金使用等方面的工作进行监督。
4.纪检监察负责人列席项目部“三重一大”（重大经营决策、项目安排、人事任免、大额资金使用）方面的有关会议。
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5.组织有关部门开展项目效能监察工作，落实上级对项目效能监察的建议。
6.项目经理、书记与上级单位和项目班子成员及管理部门、作业队（工区）主要负责人都要签订党风廉政建设责任书并缴纳保证金。
（三）工会工作
1.加强工会自身建设：项目机关部门、工区、班组分别建立工会组织，明确工作人员和岗位职责；建立工会制度体系；做好会员发展、会籍管理工作；做好会员会费收缴与经费上缴、管理工作，坚持经费由工会负责人一支笔管理；做好工会负责人述职考核工作；做好工会工作计划、总结、报表工作；开展“职工之家”建设活动。
2.履行维护职能：关爱职工，维护职工合法权益；广泛宣传职工福利待遇并监督落实；规范开展“工会主席信箱”、“工会主席接待日”、“五必到五必访”活动；开展送清凉活动；加强食堂监管，创建红旗食堂；开展困难职工帮扶工作；开展工会劳动法律监督、及时处理劳动争议；配备文体设施，开展职工文体活动，丰富职工生活。
3.履行参与职能：建立健全项目职工大会（职工代表大会）制度，规范召开职工大会（职工代表大会）；深入开展厂务公开工作；督促、监督《公司集体合同》、《工资集体协议》、《女职工专项集体协议》在项目的执行；参与项目民主管理与民主监督。
4.履行建设职能：以“工人先锋号”为载体，积极开展劳动竞赛、群众性经济技术创新、劳动保护与安全监督、班组标准化建设，带领职工为企业发展建功立业。
5.履行教育职能：开展职工技能竞赛、技术比武、岗位练兵活动，建立职工书屋，开展职工读书活动，开展职工教育与培训活动，积极培养劳模等先进人物并发挥其引领示范作用，培育“四个一流”职工队伍。
6.做好女职工工作与计划生育工作。
（四）共青团和青年工作
1.扎实推进团建基础工作，依靠党建、工建带团建，履行组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益的工作职责，做好团费收缴及团员青年流动的登记工作。
2.组织开展青年拜师学技、导师带徒活动，搭建青年岗位能手、十佳青年等选优评先的平台，开展优秀青年推优入党或荐才工作。
3.组织开展青年安全生产示范岗、创新创效、青年突击队等服务项目生产经营中心的-4百度文库
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活动。
4.组织开展丰富青年业余文化生活的系列活动，构建特色青年文化。
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篇七：党群工作部工作职责工资能有多高
国有企业党群工作部主任2023年述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
大家上午好！
2023年已经过去了一半，我很高兴能够在此向大家述职述廉，反思工作中的不足，总结工作中的亮点，为今后更好的工作打下基础。
一、工作概述
作为国有企业的党群工作部主任，我带领团队贯彻落实了公司党委的决策部署，做好党建工作、文化建设、思想政治工作等各方面工作，取得了一定的成果。主要有以下几个方面：
1、加强党的建设。坚持以党的领导为核心，全面推进党的建设。加强对党员的日常教育，加强他们的思想道德修养和业务素质的提高，做到人人有责、人人参与。对于违反党纪和组织纪律的人员，我们严格按照制度进行处理，树立铁的纪律和严肃的规矩，增强了公司党组织的凝聚力和战斗力。
2、提升企业文化建设。健全企业文化体系，推广企业文化的知识和理念，增强员工的文化素养，倡导劳动精神和务实创新的企业文化。在此基础上，我们采取多种形式，开展丰富多彩的文化建设活动，增强企业凝聚力和员工的归属感。
3、加强思想政治工作。以促进员工思想道德素质的提高为目
的，增强员工对外部环境、商业竞争和企业经营的正确认识，引导员工秉持正确的价值观和世界观，提高其对企业的忠诚度和归属感。我们还定期开展职工思想政治教育活动，不断强化员工的思想观念，加强员工的精神风范，树立企业形象。
二、存在的问题
尽管我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题：
1、工作重点不够明确。在工作中难免出现工作方向不明确、职责不清、工作画风不统一等问题，影响了工作效果。
2、机制体系不够完善。公司的工作机制还需要不断完善，以促进各部门之间的协作配合。另外，工资体制和激励机制也需要进一步加强和完善，提高员工的积极性。
3、部门人员素质参差不齐。作为部门负责人，我深刻认识到部门中存在一些人员素质不高的问题。需要加强培训，提高人员素质，提高工作效率和质量。
三、解决方案
1、明确工作重点。我们将在做好日常工作的基础上，重点加强教育培训、加强公司文化的塑造和传播、完善工作机制等方面的工作，更好地为公司发展提供有力的保障。
2、完善机制体系。我们将不断优化机制体系，加强部门沟通、配合和协作，进一步提高成果产出效能。同时，我们还将探索
和实践更加灵活的工资和激励机制，筑牢员工心理安全的防护网。
3、加强人员素质教育。我们将加强对员工素质的培训，提高他们的专业能力和工作技能，力争将部门人员素质不断提高，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，回顾自己的工作，发现存在问题是好事，解决问题才是更重要的。我们将坚持“工作依规依纪、依制度落实”，积极做好各项党群工作，为公司的全面发展继续奋斗。
以上是本人的述职述廉报告，谢谢大家的聆听。四、工作亮点
在工作中，我们也取得了一些亮点：
1、创新服务模式。针对公司工作的特点和需求，我们探索出一种新的服务模式，即对党委、管理部门、员工三方面服务同时进行，实现了服务效果的最大化。
2、开展文化活动形式多样。我们制定了丰富多彩的文化活动计划，在节日庆祝、员工培训、团队建设等方面积极开展活动，吸引了众多员工的参与度。
3、思想政治工作成效显著。我们定期开展基层党员思想教育活动，采取多种形式宣传国家政策和企业方针，提高员工的政治素养和思想觉悟。
五、工作计划
未来，我们将继续努力，做好以下工作：
1、加强团队建设。加强部门内部人员的交流和沟通，增强团队凝聚力和协作效能。我们将定期组织活动，增进员工之间的信任和友谊。
2、提升服务质量。我们将从优化服务流程、提高服务质量等方面入手，不断提高服务的效能和质量，为公司发展打造良好的政治、文化、人才环境。
3、加强教育培训。我们将积极开展各类培训活动，提高员工专业素质和工作技能，帮助员工更好地适应公司的发展需求。
六、结语
总之，过去的一年我们在党群工作中收获了一定的成果，同时也意识到存在的问题和不足之处。在今后的工作中，我们将继续加强团队建设和服务质量，加强员工的教育培训，提高部门人员素质和工作效率。坚持以制度规范、法治约束为依据，推进党建工作和企业文化建设，促进员工的思想道德素质的提高，不断提升公司的形象和整体实力。谢谢大家！
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