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年轻干部工作存在的问题:年轻干部工作中存在的问题
加强年轻干部工作问题研究
虽然我县在年轻干部培养选拔上做了很多工作，取得了一定的成效，但通过调研发现，与新形势新任务相比，我县年轻干部队伍还存在一些问题需要解决：
（一）干部来源方式单一，年轻干部储备不足。目前，进入干部队伍渠道主要是公务员招录和事业单位招考，来源方式单一，虽然每年都招录公务员，但是受“空三个编能招一个人”的招考比例所限，招录的人数远远不能满足干部队伍年龄结构的实际需求。从统计数据和调研情况上看，目前，全县各单位普遍存在年轻干部数量不足的问题，各单位无人可选、无人可育、无人可用的现象严重。科级领导班子中，40 岁以下科级干部仅占
%，领导班子年龄结构明显偏大，没有形成老中青结合的梯次配备结构，从长远看，不利于推动全县经济社会和各项事业发展。
（二）年轻干部队伍不稳定，存在人才流失现象。与城市相比，县乡干部工资和福利待遇普遍偏低，但生活费用却差的不多，如果是外地考录的人员，还要承担租房、通勤等费用，除去这些，每月工资所剩无几。并且基层工作环境较差，晋升空间较小，这些因素导致很多年轻干部，特别是家在外地的干部，不安心工作，而是想着继续考录或调转到条件好或家庭所在地工作。截至目前，公务员中通过遴选考走或调离我县的就有***人，事业单位招录的人员也有辞职的。人才的流失一定程度的导致年轻干部数量和专业人员的缺乏。
医院缺少有医师证的医疗技术人员等。这给各单位工作开展带来很多困难。
（四）教育培养针对性不强，效果不明显。目前，年轻干部队伍的培养方式主
要是党校集中培训和挂职锻炼，集中理论培训较多，因人而异，因材施教的差异化培训较少，年轻干部参与学习培训的积极性不高。另外，由于受经济条件和机制等限制，组织优秀后备干部到外地发达地区参观学习、实践锻炼的机会较少，培养渠道较为单一，致使优秀年轻干部视野不够开阔，先进理念还较为匮乏。
（五）干部选拔机制不够完善，政策落实难。一是缺少系统的规划。虽然我县越来越重视年轻干部培养选拔工作，但是目前，还缺少一套系统的、完备的、具有可操作性的年轻干部选拔任用长远规划。
二是干部“入口”过窄，干部调任、破格提拔的门槛过高，落实困难，受职数、身份的限制，一些企事业的优秀年轻干部无法进入到行政岗位。三是“出口”不畅。现在虽然出台了领导干部能上能下的机制，但是还缺少实际操作的具体细则和标准，仍然存在“该下的下不去，该上的上不来”现象。
（六）部分年轻干部作风不实，自身素质需要提高。目前，年轻干部队伍整体素质较高，但是也有部分年轻干部存在责任意识较差，缺少吃苦耐劳和踏实干事的精神，作风飘浮，基层工作经验缺乏，实际工作能力不足等问题。还有的年轻干部个性化特点比较明显，大局意识、组织纪律意识较差；
有的在职务调整交流上攀比心理强，功利思想重，心浮气躁，认为自己做出了一些成绩就向组织提要求，讲条件，稍遇挫折就心灰意冷。另外，还有个别年轻干部安于现状，不思进取，缺少工作热情、激情，缺乏克服困难的毅力和意志，这些都是年轻干部成长进步的阻碍。
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