下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作开展情况汇报,供大家参考。
公务员平时考核工作开展情况汇报
公务员平常考核状况汇报
依据《公务员平常考核实施办法〔试行〕》精神， 我局强化公务员的日常管理和监督，推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍，现将考核状况报告如下。
一、 基本状况 XX 局现在职干部〔非区管干部〕共 X 人，其中：正股级干部 X 人；一级科员 X 人。按照干部管理权限，本单位参加平常考核总人数为 X人。
二、 主要做法 一是强化组织领导，压实工作责任。局党组负责公务员平常考核工作的领导协调和监督检查，保证考核方案正常组织实施。局领导平常考核领导小组负责审核考核对象个人总结和组织、指导、监督平常考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。二是建立指标体系，有序展开考核。结合《公务员平常考核工作实施方案〔试行〕》和我局实际科学设置考核指标体系，以局公务员的科学职位使命、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深入学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及承当急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。严格按照个人工作小结、组织实施考核评价、
等次审核评鉴、汇总公开考核结果等规定的程序展开平常考核。防止平常考核流于形式、走过场。三是注重结果运用，发挥考核激励功能。将平常考核与年度考核结果挂钩、与评先评优结合，既看公务员日常表现，也重年度任务的完成状况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣；将平常考核与公务员培养锻炼结合，依据日常考核中反映出的问题，有针对性地强化公务员的理论培训和施行锻炼，提升公务员队伍的能力素养。充分发挥考核激励作用，对在平常考核、年度考核中表现优秀、领导评价和群众评价比较高、工作绩效特别的，作为选拔任用、晋升职级的重要参照，树立正确的用人导向，营造能者上庸者下劣者汰的优良政治生态。
三、考核结果 2021 年 X 季度，参加平常考核总人数 X 人。评为“好〞等次为 X人；“较好〞等次 X 人。
四、下一步工作计划 下来，我局将建立平常考核工作长效机制，不断强化研究，建立科学考核指标，规范考核程序。推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍。
公务员平时考核工作开展情况汇报
公务员考核 工作情况汇报
自 2019 年机构改以来，XX 县结合自身实际，规范考核方式，创新考核流程，深化以公务员平时考核、专项考核和年度考核为主要形式的考核机制，在公务员队伍建设中发挥了重要作用。
坚持记好平时考核“细账”。制定印发《关于进一步加强公务员平时考核工作的通知》，对公务员平时考核工作作出具体安排部署，促进平时考核工作考实考细。根据全县不同岗位、不同工作性质公务员，科学设置考核指标和权重，明确考核内容，细化工作举措，重点对公务员日常工作、阶段性目标和急难险重等重点工作完成情况进行考核。建立县委组织部公务员平时考核工作联系点制度，推动平时考核从“全覆盖”向“有成效”转变，探索利用互联网技术和信息化手段，切实推动平时考核工作化繁为简、便于操作，出经验、出亮点，示范带动全县公务员平时考核工作上台阶、上水平。考核中进一步靠实单位组、委主体责任，结合实际制定平时考核实施方案，成立平时考核领导组织，依照规定程序开展考核。县委组织部每季度对考评结果进行审核备案，让工作抓在平时、管理严在平时。
注重圈出专项考核“实账”。围绕承担急难险重任务、做好新冠疫情常态化防控、应对脱贫攻坚、乡村振兴和推动高质量
发展等急难险重和临时性、突发性工作，深入一线开展调查研究，把关键时刻考察识别干部工作做细做实，突出考核针对性和时效性，促进干部主动履职、有效发挥作用。制定考察调研工作方案，成立调研督查组到工作一线及相关部门实地考察，及时发现工作中表现优秀、实绩突出的领导干部和先进典型，甄别掌握执行不到位、失职失责的干部。坚持督事与察人结合，采取“四不两直”方式，听取相关职能部门负责同志和工作人员的意见，加强与 XX 监委机关的信息沟通，及时全面了解干部在急难险重工作中履职尽责和担当作为情况。
规范算好年度考核“总账”。坚持考人与考事相结合、定性与定量相结合，合理确定各部门单位优秀等次名额，突出考核重点，在全面考核“德、能、勤、绩、廉”的基础上，重点考核公务员深入学习贯彻 XX 思想和 XXXX 视察甘肃重要讲话精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行“不忘初心、牢记使命”要求、完成日常工作任务情况。严格执行考核结果审核备案制度，把平时考核和专项考核结果应用到年度考核工作中，在年度考核优秀等次的确定上优先向德才表现优秀、工作实绩突出的公务员倾斜。强化结果运用，把考核结果作为奖励惩处、职务升降、评先选优等方面的重要依据，真正做到优者上、庸者下、劣者汰，激励公务员更好地履行职责，提升公务员队伍整体素质和能力。
公务员平时考核工作开展情况汇报
公务员考核工作情况汇报
ˎ̥XX 省 XX 市公务员考核工作情况汇报
近年来我市结合实际，认真贯彻执行 1994 年 3 月 8 日人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》（人核发[1994]4 号），认真开展调查研究，不断创新工作思路，今年又结合《公务员考核规定（试行）》的通知（中组发[XX]2 号），逐步实现了公务员考核工作的规范化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全市公务员队伍勤政廉政建设。现 烩 就完善考核工作办 蜜 法，加强考核评奖 从 工作的有关情况汇 绎 报如下：
一、扩展 煮 考核层面，增强考 进 核的参与性
坚 渡 持领导评价与群众 俯 评价相结合,增强 亨 考核结果的客观公 曾 正性。为保证群众 咖 对考核工作的广泛 怕 参与，我们在个人 伴优岗评定上坚持年 缓 终大会个人述职、 币 服务对象满意度、 应 领导认可度、部门 炸 工作成效、群众投 纤 票等办法，克服了 镀 优秀轮流评等不良 友 做法，真正将那些 潮 确实在德、能、勤 采 、绩上优秀的同志 提 ，评为优秀岗位。
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二、改进考核措施 疫 ，增强考核的经常 拓 性
主要实行了 整 “三个结合”：一 炔 是年终考核同平时 容 考核紧密结合，全 袜 面客观的评价公务 拷 员。平时考核与年 哑 度考核各有重点， 套 互为补充，平时考 择 核是年度考核的基 碧 础，《考核记
实本 机 》是平时考核的重 尉 要内容，我们坚持 淫 了“月计划、月小 辑 结、季评估、半年 宪 督查测评、全年总 绒 评”制度。二是将 捞公务员考核与机关 堪 目标管理绩效考核 仁 紧密结合，严格奖 瞳 惩机制。对年度机 孺 关绩效考核获“优 村 秀”的单位，公务 撒 员年度考核中，个 铰 人“优秀”等次按 就 20％评选；年度 韦 考核“良好”的单 矗 位，个人“优秀” 妖 等次按 15％评选 歼 ；年度考核“合格 肆 ”的单位，个人“ 要 优秀”等次按 10 窿 ％评选；年度考核 右 “不合格”单位， 削 个人“优秀”等次 咒 比例控制在 5%以 亿 下。对连续两年考 礁 核均被评为优秀的 式 单位，优秀干部优 筋 先提拨使用。根据 样 年度考核结果给予 细 物质奖励。三是将 袄 年度考核同作风建 赂 设紧密结合。我们 泥 把公务员思想作风 愚 建设融入考核之中 渗 ，使大家在思想上 遗 认识到考核的经常 爹 性，事事处处注意 择 自己的服务态度与 涯 言行、工作表现和 消 工作成绩，使考核 糊 成为了检查、督促 脊 公务员履行职能、 呀 勤政廉政的有效手 意段。
三、细化考核 藻 内容，增强考核的 渔 操作性
为全面 矛 准确地掌握每位公 仍 务员工作表现，特 免 别是对其工作实绩 亡 的客观评定，我们 栈 力求制定出科学合 先 理、操作性比较强 验 的考核内容和指标 螺 ，我们始终把德、 枝 能、勤、绩、廉作 插 为公务员考核工作 芍 的主要内容，重点 茄 考核工作实绩。在 乎 实践中注重做到“ 疫 三明确”。一是考 欢 核内容明确。我们 甜 始终坚持定性考核 栓 与定量考核相结合 当 ，科学设置考核指 惯 标。
各单位结合市 润 委、市政府下达的 液 年度考核目标，层 伊 层分解任务，制定 种 定性定量相结合的 贼 具体考核办法，并 酷 落实到科室、个人 倚 。根据情况，自行 爱 制定不同类别、不 头 同职务层次人员的 捏 量化考核表，合理 械 确定不同考核项目 疑 的量化测评计分权 打 重，细化参考要素 桂 ，并对每个要素设 颗 立若干具体要求， 振 按照“好、较好、 触 一般、差”4 个等 载 次赋予相应分值。
糙在考评中，除明确 督 对重大违规违纪行 恤 为或不能完成重要 鉴 工作任务的实行一 栈 票否决制外，还对 基 提升或影响单位形 睛 象的行为分别给予 侍 一定的增减分值。
瘦 由于考核内容量化 别 、细化，方便了操 吠 作，也提高了考核 修 结果的准确性。二 碟 是考核标准明确。
铲 对不同层次、不同 矣 岗位分门别类，确 淹 定不同的考核重点 殴 ，制定不同的考核 淹 指标体系，在德、 瘪 能、勤、绩、廉五 洪 个方面，将“绩” 禹 的权重增大。“德 历 、能”两个方面按 春 等级计分的方法， 氦 如“能力”一项在 育 总分中占 20 分， 殆 可以定为若干等级 些 ，获得一等可得 1 每 8—20 分，二等 蔼 可得 16—18分 习 ，依此类推，当然 绑 每一等级还有具体 捞 标准；“勤、绩、 仗 廉”这三个比较容 须 易量化的方面，将 甜 各岗位公务员的工 癣 作质量、工作数量 谓 、工作效果等各方 狰 面明确分值。三是 智 考核结果明确。公 雁 务员考核评优指标 贪 是有限的，也是最 拖 为关注的，主管领 紊 导在听取群众和公 横 务员本人意见的基 望 础上，根据平时考 怨 核情况和个人总结 掏 ，写出评语，提出 甲 考核等次建议和改 证进提高的要求，对 奄 拟定为优秀等次的 型 公务员在本机关范 惺 围
内公示，由本机 漆 关负责人或者授权 冷 的考核委员会确定 该 考核等次，将考核 川 结果以书面形式通 比 知被考核公务员， 坛 并由公务员本人签 须 署意见。对担任机 幼 关内设机构领导职 慧 务公务员的考核， 池 必要时在一定范围 网 内进行民主测评。
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四、规范考核程序 袄 ，增强考核的透明 柯 性
为进一步增 肆 强公务员年度考核 广 工作的透明度，我 鲁 们要求各单位把其 蝎 当作政务公开的一 侥 项重要内容来认真 就 对待。具体来说， 绰 就是把好“严把四 杏 关”：一是把好程 妙 序公示关。各部门 颈 年度考核和评奖结 诊 果产生后，都有将 芹 考核优秀、称职、 惹 基本称职、不称职 箩 等次人员和受奖人 陪 员公示，公示时间 殖 不少于三天。对于 痈 公示没有异议的， 臻 由单位应将考核结 铸果反馈人事部门， 训 经审核同意后将考 矫 核结果以书面形式 烧 通知被考核人，年 挠 度考核登记表存入 咬 个人档案，考核备 拱 案卡由单位人事部 搐 门保管。二是把好 饭 优秀等次比例审批 缉 和测评推荐关。市 道 直各单位在报审《 粮 年度考核评奖工作 蔼 方案》的同时，结 决 合机关绩效考核情 帧 况核定年度考核优 再 秀和评奖指标。一 雨 方面我们依据单位 塑 绩效考核情况，确 验 定优秀等次比例， 某 另一方面，监督各 幌 单位进行群众测评 斯 推荐，按照德、能 封 、勤、绩、廉、五 继 项指标进行量化打 桨 分，按分数高低结 模合一年的工作表现 壁 确定优秀等次人员 廊 。三是把好结果公 吴 示和优秀等次人员 砂 审核关。各单位在 樟 每年开展年度考核 细 评奖工作前，要根 诈 据国家、省、市有 殃 关文件精神，结合 槛 本单位
特点，在广 狂 泛征求群众意见的 辞 基础上，制定《年 毫 度考核评奖工作方 荒 案》，报政府人事 浴 部门审核，经审核 盐 同意后实施，没有 啸 进行公示的单位一 鳃 律不予考核。四是 顺 把好表彰奖励关。
疡 奖励事项、奖励条 欠 件、名额确定、组 荐 织评奖、呈报审批 贼 、奖励方式等方面 寄 要严格按照 XX 市 爷 《关于进一步规范 库 机关事业单位行政 的 奖励工作的通知》 伺 要求，经过单位考 氮 核领导小组初审签 铲 字，尤其对于荣立 嫂 三等功以上人员必 魄 须由纪检、组织、 二 综治、计生等部门 瞎 联合签署意见，共 烹 同把关。人事部门 铃 审定，再下文表彰 寸 ，进一步增加了考 剑 核的严肃性。
五、 坝 注重考核奖惩，增 暗 强考核的实效性
新
在抓好考核工作 迅 的基础上，我们增 止 强了考核结果的运 嘘用，突出了考核的 剧 实效。
一是严 诈 格执行考核结果审 录 核备案制度。强化 匈 审核制度，全市考 眠 核评奖工作在每年 遁 1 月底前结束，各 捷 单位考核评奖工作 饿 结束后，到人事部 苦 门备案，人事部门 垢 对审核验收合格的 掸单位予以备案，在 梢 考核备案卡上加盖 轧 印章，发放奖励证 枫 书和奖励审批表， 旱 其中二等功需上报 稚 奖励证书和奖励审 刺 批表、事迹材料报 蚕 人事部门办理审批 圾 手续。
二是加 址 强考核结果的运用 踊 力度。为做到奖优 鹰 罚劣，激强促弱， 搽 我们实行了“四个 砰 结合”：即考核结 头 果与评奖相结合， 许 与工资晋升相结合 禽 ，与职级晋升相结 颜 合，与干部提拔任 澡 用相结合。近年来 避 ，我们加大考核结 承 果的使用力度，充 栽
分发挥考核在教育 养 、激励和监督公务 亚 员等方面的作用。
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1、对当年被 驾 评为优秀等次人员 制 ，具有参加年度评 惫 奖资格。对连续三 薛 年被确定为优秀等 凭 次人员，可按照《 穿 国家公务员考核暂 都 行规定》兑现考核 傻 结果。
2、对 剑 确定为“基本称职 丑 ”等次的人员，当 姑 年不得计发年终一 洁 次性奖金；2－3 巷 年内不得晋升职务 蹭 。
3、对确定 杯 为不称职等次的人 回 员，我们及时督促 挽 单位在等次确定后 痒 的 3 个月内降职使 由 用，工资级别作相 霖 应调整，扣除其年 荆 终奖金。连续两年 之 确定为不称职的人 凿 员，要坚决予以辞 涉 退。
4、依法 贷 维护单位和当事人 狰 的合法权益。近年 流 来，共受理了公务 恤 员考核中的申诉案 仆 件 2 起，依法撤除 掌 了一单位对当事人 缚 的考核决定，化解 顽 了矛盾。
XX 市人 愉 事局 二〇〇七年九 钢 月十五日
公务员平时考核工作开展情况汇报
公务员考核工作情况汇报 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ˎ̥xx 省 xx 市公务员考核工作情况汇报 近年来我市结合实际，认真贯彻执行 1994 年 3 月 8 日人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》（人核发[1994]4 号），认真开展调查研究，不断创新工作思路，今年又结合《公务员考核规定（试行）》的通知（中组发[XX 年]2号），逐步实现了公务员考核工作的规范化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全市公务员队伍勤政廉政建设。现就完善考核工作办法，加强考核评奖工作的有关情况汇报如下：
一、扩展考核层面，增强考核的参与性 坚持领导评价与群众评价相结合， 增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与，我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、服务对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等办法，克服了优秀轮流评等不良做法，真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀岗位。
二、改进考核措施，增强考核的经常性 主要实行了“三个结合”：一是年终考核同平时考核紧密结合，全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点，互为补充，平时考核是年度考核的基础，《考核记实本》是平时考核的重要内容，我们坚持了“月计划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。
二是将公务员考核与机关目标管理绩效考核紧密结合，严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获“优秀”的单位，公务员年度考核中，个人“优秀”等次按20％评选；年度考核“良好”的单位，个人“优秀” 等次按 15％评选；年度考核“合格”的单位，个人“优秀”等次按 10％评选；年度考核“不合格”单位，个人“优秀”等次比例控制在 5%以下。对连续两年考核均被评为优秀的单位，优秀干部优先提拨使用。
根据年度考核结果给予物质奖励。三是将年度考核同作风建设紧密结合。我们把公务员思想作风建设融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、督促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。
三、细化考核内容，增强考核的操作性 为全面准确地掌握每位公务员工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比较强的考核内容和指标，我们始终把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容，重点考核工作实绩。在实践中注重做到“三明确”。一是考核内容明 确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合，科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目标，层层分解任务，制定定性定量相结合的具体考核办法，并落实到科室、个人。
根据情况，自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表，合理确定不同考核项目的量化测评计分权重，细化参考要素，并对每个要素设立若干具体要求，按照“好、较好、一般、差”4 个等次赋予相应分值。在考评中，除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外，还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化，方便了操作，也提高了考核结果的准确性。
二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类，确定不同的考核重点，制定不同的考核指标体系，在德、能、勤、绩、廉五个方面，将“绩”的权重增大。“德、能”两个方面按等级计分的方法，如“能力”一项在总分中占 20分，可 以定为若干等级，获得一等可得 18—20 分，二等可得 16—18 分，依此类推，当然每一等级还有具体标准；“勤、绩、廉”这三个比较容易量化的方面，将各岗位公务员的工作质量、工作数量、工作效果等各方面明确分值。三是考核结果明确。公务员考核评优指标是有限的，也是最为关注的，主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求，对拟定为优秀等次的公务员在本机
关范围内公示，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时在一定范围内进行民主测评。
四、规范考核程序，增强考核的透明性 为进一步增强公务员年度考核工作的透明度，我们要求各单位把其当作政 务公开的一项重要内容来认真对待。具体来说，就是把好“严把四关”：一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后，都有将考核优秀、称职、基本称职、不称职等次人员和受奖人员公示，公示时间不少于三天。对于公示没有异议的，由单位应将考核结果反馈人事部门，经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人，年度考核登记表存入个人档案，考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审《年度考核评奖工作方案》的同时，结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们依据单位绩效考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监督各单位进行群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进行量化打分，按分数高低结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前，要根据国家、 省、市有关文件精神，结合本单位特点，在广泛征求群众意见的基础上，制定《年度考核评奖工作方案》，报政府人事部门审核，经审核同意后实施，没有进行公示的单位一律不予考核。四是把好表彰奖励关。奖励事项、奖励条件、名额确定、组织评奖、呈报审批、奖励方式等方面要严格按照 xx 市《关于进一步规范机关事业单位行政奖励工作的通知》要求，经过单位考核领导小组初审签字，尤其对于荣立三等功以上人员必须由纪检、组织、综治、计生等部门联合签署意见，共同把关。人事部门审定，再下文表彰，进一步增加了考核的严肃性。
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