下面是小编为大家整理的2020年疫情期间员工思想动态汇报（2022年）,供大家参考。
2020 年我们遇到了新型冠状病毒严重的疫情，自疫情发生以来，我支部严格贯彻落实党中央、集团、省公司党委有关工作部署，在积极防控疫情的同时并注重员工的意识形态工作，保证干部职工队伍人安康、心安定。为了及时掌握员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司复工复产各项工作情况，调动员工工作积极性，促进疫情后各项业务的发展，通过约谈方式，现对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解。
一、员工思想总体状况
在疫情期间，总的看来员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解疫情中公司遇到的困难，对公司的发展持乐观态度。对复工复产后市场变化分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工在疫情期间工作积极性处于一种被动状态，是在各种政策要求下才不得不作为的状态。
二、影响员工思想稳定的主要因素分析
疫情期间，从调查中看出，绝大部分员工的思想主流是积极向上的，但也有一些员工存在着懒、散、庸情绪不容忽视的问题，需在复工复产后工作中进行引导和教育，党支部要对员工多沟通多协调，解决员工实际困难，比如说劳保用品要及时分发，从而充分调动广大员工的积极性，为公司复工复产后争创良好业绩。
三、对策及建议
党支部注重对防疫工作中正能量的宣传。由于 xx 县滞留二百多名湖北籍旅客，给 xx 县政府带来很大的防控压力。为响应县政府号召，配合公安局管理监控外来回乡人员，党支部决定安排党员干部火速支援监控中心值班室，会议上要求支援干部员工主动认真执行派发工作，利用电话及网络通信方式联络湖北籍旅客及回乡人员，遇到不理解的人员，要耐心给他们宣讲徐闻县政府疫情防控工作措施。党支部用行动展现了支部党员的担当。通过对正能量事迹的宣传，不断汇聚着感动人心的暖流。
最后，增强公司与员工的沟通。建立有效的疏导机制。疫情后的经营上有压力，当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，要引起基层管理者的重视。
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