下面是小编为大家整理的被巡察单位组织人事专题汇报,供大家参考。
被巡察单位组织人事专题汇报
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巡察单位组织人事工作专题汇报
市委第组：
根据巡察工作要求，现将组织人事工作汇报如下：
一、相关工作情况 近年来，我局认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，开展经常性学习和教育培训，坚持正确的用人导向，加强队伍管理，筑牢思想根基，推动各项工作健康、有序开展。
（一）机构情况
（二）职数设置情况
1 1 、实配情况
2 2 、职数空缺情况 （三）所属事业单位情况：
（四）干部调整任用情况
1、 年月调整科级干部人； 2、 年 月安置军转干部人； （五）进人情况
1、年月，通过全省公务员招录进入
名； 2、 年 月，通过选调从其他行政机关进入 名； 3、 年 月，通过军转干部安置进入
名。
二、存在问题 （一）贯彻执行干部选拔任用工作政策规定方面。
一是主
2 要对选拔任用干部工作政策运用不够熟练，在学习《党政领导干部选拔任用条例》等相关规定时不够深入，对选拔任用干部的程序、步骤不能熟练于心，在学通、弄懂、运用自如上下功夫还不够，缺少系统化、精细化。在干部选拔任用程序方面，如
；
（二）干部队伍管理方面。
一是干部队伍管理不够严格，了解平时工作动态不够及时，各项检查相对集中在节假日，但日常检查监督不多，制度落实不够好。工作人员存在执行工作纪律不严格情况，如
二是干部队伍整体敢拼敢干的精神不足，工作创新力度不够，干部队伍年龄结构不均衡，老中青干部结构搭配不合理，年龄断档情况严重，缺乏年富力强、能力突出的青年干部担任重要岗位，不能很好满足于
工作的需求。如 三是干部担当履职能力不够。
（五）整治“三超两乱”和吃空饷有关情况 。
2016 年以来，我单位没有吃空饷干部。
（六）在选人用人方面收到举报情况。2016 年以来我单位在提拔任免干部工作中没有接到相关举报。
（七）干部档案管理方面。目前管理人事档案
本，档案管理任务较重，要求较高，但没有专门负责档案管理工作的人员，临时抽调人员造成档案管理工作没有延续性，不能熟练掌握和运用档案专业知识，档案材料收集、整理、归档不够及时。档案专审工作中部分人员学历认证未到位；对缺失材料补充完善不及时等，如
3 （八）干部教育培训方面。干部教育培训工作方法相对单一，对干部教育培训要求存在认识上的偏差，教育培训工作有待进一步加强，按照上级调训、轮训的要求能够认真组织人员参训，但本系统自身开展的教育培训不多，如 三、存在问题的主要原因 （一）重视程度不够高：组织人事工作是一项相对复杂的工作，由于思想上不够重视，导致对组织人事工作的相关规定熟悉程度不高，预见性、灵活性不强，谋划工作不到位，从而影响整体工作。
（二）政策把握不够准：组织人事工作政策性强，但在上级巡视、机构改革等工作中，政策的把握、理解和运用还有所欠缺，没有用足用好政策，造成一些工作滞后。
（三）制度执行不够严：虽然有相关的规章制度，但在实际工作中口头强调的多，具体落实不够到位，没有严格按照规定办理。平时考核措施运用不充分，评价考核的方法相对落后。
四、下步改进措施 一是提高站位，强化认识。严格落实有关制度和规定，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关干部政策法规，严格执行干部选拔任用的工作程序，熟练掌握选人用人的方法、步骤，提高贯彻执行的自觉性，认真贯彻落实中央《防止干部“带病提拔”的意见》，坚持鲜明的选人用人标准，认真落实“凡提五必”要求，强化对干部任用的审核把关。
二是强化学习，确保实效。把相关政策学习作为一项政治任务，部署好、组织好、开展好，确保取得实效。要深刻认识
4 新形势下加强学习的重要意义，带着强烈的“本领恐慌”意识、以“甘当小学生”的心态积极主动地参加学习活动，注重实用性、操作性，紧密结合工作实际，让政策牢记于心。
三是理顺关系、明确职责。结合当前面临和承担的工作任务和职责，理顺人事组织关系，细化工作职责，科学合理调配各科室人员，重视稳好用好年龄较大干部，提升青年干部的素质能力，人尽其才，使整体工作有序、合理开展。
五是加强监督、落实制度。结合“不忘初心牢记使命”主题教育活动，通过集中学习、教育培训、谈心谈话等，强化压力传导，不断强化干部遵规守纪的意识。
被巡察单位组织人事专题汇报
党建组织人事工作汇报
****年以来，我局以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入开展“两学一做“，坚持党要管党，全面从严治党，严守政治纪律、政治规矩和组织纪律，切实履行管党治党的主体责任，以党章党规及纪律教育为抓手，以制度规矩的刚性约束为保障，以量质化目标考核为激励，切实加强履职尽责，切实改进工作作风，切实加强基层党组织建设，奋力推进领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设。根据市委巡察组安排，现将我局党建组织人事工作汇报如下：
一、坚持和加强党的领导，认真贯彻落实民主集中制。
一是 提高政治站位，增强政治自觉。我局积极开展多种形式的学习，学习最新政治思想理论，做到加强局内政治引领，时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面，让发改系统干部职工强化理论武装，树牢“ 四个意识”，坚定“ 四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，坚持求真务实作风。
二 是“三重一大”决策事项贯彻执行民主集中制。局党组能始终贯彻执行民主集中制这项基本原则。****年初和****年初，我局分别下发正式文件《关于调整****年领导班子成员工作分工的通知》、《关于调整****年领导班子成员工作分工的通知》，明确领导班子成员及副科级以上干部的工作职责，做到事事有人管，人人有专责。涉及“三重一大”事项必须经党组会讨论通过，并上报。
三 是在干部选拔任免方面坚持民主集中制。我局在干部的选拔任用过程，严格按照程序进行，充分发扬民主，确保干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权。同时进一步完善和落实了民
主推荐制度，经过民主推荐或评议，在干部任职前进行公示，坚决做到“公平、公正、公开”。
四 是严格遵守干部选拔任用规定。局党组先后 5 次组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，分析我局近年来干部选拔任用工作的实际情况，进一步理顺了局党组领导班子和干部职工落实条例的思路，为当前和今后开展干部选拔任用工作奠定了基础。同时我局从严监督管理干部，每年层层签订《党风廉政建设责任书》，按照市委组织部要求组织领导干部申报个人有关事项。
二、夯实基层党建基础。
一是加强思想政治建设，提升党员干部素质。局机关采取灵活多样学习方式，组织全局党员干部深入地认真学习了十九大精神、习近平总书记视察湖北重要讲话精神，学习了《党章》、新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《准则》、《中国共产党问责条例》以及《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》等相关文件。两年来，全局集中组织学习 30 余次、举办专题讲座 4 场(次)、书记讲党课 8 场、观看各类专题片 8 次。通过深入学习教育，使全局党员干部思想上同党组织保持高度一致，在修养境界上也得到了提升。
二是创。
新党建活动载体，密切联系服务群众。不断建强党员志愿队伍，扎实开展社区“微心愿”活动，为和平社区孤寡老人送去生活用品。结合“党建引领·活力村庄”，我局驻村工作组深入开展乡村振兴工作。工作组帮助驻点扶贫村开展乡村厕所革命工作，全局党员干部重要时间节点赴伏山村、贺铺村对贫困户开展走访慰问。
三是加强党员队伍建设，提高 教育管理水平。加强党员教育管理服务工作，严格落实“三会一课”、民主评议党员等
制度，不断规范党员的管理。明确党组织书记第一责任人职责，对在职党员实行经常化管理，加强平时监督管理工作；同时对老龄党员实行服务化管理，经常开展有益的组织生活，定期通报情况，加强了对老党员的联系服务。
四是常态化开展两学一做，优化基层党建工作。把“支部主题党日”活动作为推进我局“两学一做”学习教育的基本载体，固定每月第一个星期开展支部主题党日，组织党员集中参加“支部主题党日”活动，开展缴纳党费、诵读党章、重温入党誓词、重温入党志愿书或回忆入党情景等主题动作。
五是认真开展纳新工作。重视党员队伍建设，切实抓好新党员的发展工作，根据“坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针，按照“入党自愿、个别吸收、成熟一个、发展一个”的原则，积极培养入党积极分子对象，为党组织注入新鲜血液。****年初，我局发展了 2 名入党积极分子，下半年又有 3 名同志向局党组上交了入党申请书。
六是加强党风廉政建设，推动主体责任落实。年初局主要领导与各职能科室负责人签订《党风廉政建设目标责任书》，形成了主要领导负总责，分工明确的党风廉政建设新格局。局机关多次开展党风廉政学习，观看了《逾越法纪的国企蛀虫》、《铁血忠魂——第一届中央监察委员会的使命与担当》等廉政记录片并撰写了心得体会。同时深入开展了第十八、十九个党风廉政宣教月活动，学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《典型案例 30 例》、《中华人民共和国监察法》等廉政相关文件，时刻敲响反腐倡廉的警钟，不断加强党的政治建设，保持党员干部的先进性和纯洁性。
三、强化干部队伍建设。
一是创新干部考核机制。在认真
研究、反复论证的基础上，出台了《大冶市发改局（物价局）****年量质化目标管理考核办法》，考核办法将固定资产投资、服务业、对上争取、基层党建、创先争优等考核内容，按照千分制细分为近 50 个具体考核指标，每个指标科室精准设置考核分值，有效解决了发改工作指标难量化、内容难确定、考核难进行等问题。通过出台可操作性的考核管理办法，我局各项工作成效明显提升。****年我局对上争取中央、省预算内项目 23个，到位资金 3.4 亿元。汉龙汽车发动机项目、汉龙铝合金汽车轮毂制造项目、华力科技高性能铝合金零部件项目、劲牌白酒健康产业园项目等 4 个项目纳入****年省级重点建设项目。与此同时，我市正式列入全国独立工矿区搬迁避险工程政策支持（县）市，每年可为我市新增中央预算内项目资金 1 亿元左右，这是继我市享受资源枯竭城市重大国家政策之后的第二大利好政策，近 3-5 年期间，每年将无偿安排我市项目资金近亿元。
二是创新工作方式，加强对接基层工作力度。推行“点、面”工作法，出台《大冶市发改局联系乡镇工作实施方案》，让全局干部职工分别对口联系乡镇，每周赴各乡镇围绕固定资产投资、项目建设、向上争取等进行跟踪督办，并帮助各乡镇在项目审批、项目入库等方面解决存在的问题。
三是在全局开展了“提能力、强责任、建新功、促发展”活动。为塑造一支政治坚定、忠诚履职、业务精湛、敢于负责务实高效的发改队伍，今初我局结合《量质化目标管理考核办法》，印发了《关于在全局开展“提能力、强责任、建新功、促发展”活动的实施方案》，重点围绕提高政策研究能力、提高经济监测与分析能力、提高改革创新能力、提高政策与项目争取能力、提高行政执行能力
等五大能力；强化政治责任、强化工作责任、强化廉政责任等三大责任；对上争取有进步、各项试点有创新等二项新功；以及积极谋划产业转型和推进乡村振兴战略、积极推进独立工矿区项目、扎实完成固定资产投资任务、着力推进服务业发展等促进四项重点工作发展等内容明确职责、落实责任、强化考核。四是加强年轻干部的培养和锻炼 。我局高度重视年轻干部人才成长，为优化我市发改系统队伍结构梯次，在各类工作变动及培训学习中有针对性地安排优秀年轻干部到重要岗位磨练、学习最新业务知识，做到锤炼坚强党性、提升实战本领、培养扎实作风，近年来在年轻干部培养和锻炼收到提升综合素养效果，各相关工作人才结构合理、政治思想过硬、业务能力纯熟，发改事业有序推进。
被巡察单位组织人事专题汇报
1 X XXXXXX 集团有限公司
组织人事工作专题汇报
XXXX 巡察组：
XX 集团一直以来高度重视干部员工队伍建设，着力打造一支思想政治过硬，业务素质突出的干部员工队伍。集团公司领导班子认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持党管干部原则不动摇，不断完善选人用人机制，着力加强干部员工队伍建设，努力推进干部员工的选聘、任用、监督和考核工作制度化常态化，努力提高组织人事工作水平，为公司依法规范经营发展提供了有力的组织保障。现将具体情况汇报如下：
一、人员基本情况 目前，XXXX 内设个职能部室，个全资子公司和 个控股子公司，共有在岗职工 人，其中领导班子成员
人，中层干部 人，其中中层正职 人。全体职工平均年龄 岁，本科以上学历占比，拥有专业技术人才 人，取得业务类资格证书人。
二、组织人事工作开展情况 （一）干部选拔任用管理工作 集团公司按照上级党委的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，并根据《条例》内容和公司实际，出台了集团公司《干部选聘任用条例（试行）》，严格按照好干部标准和“德、能、勤、绩、廉”的要求建立与集团公司发展相适应的干部选任机制。
2 1 1 、坚持发 扬民主，做到选拔任用工作公开透明。按照规定开展动议、民主推荐、对象考察、公开竞聘、公开打分排名、组织谈话、公示、支委会研究确定、总经理办公会和董事会履行相关聘任等环节，充分听取和征求各方面意见，认真做好干部选拔任用工作。
2 2 、把好程序关口，做到选拔任用工作公平、公正。严格按照推荐、考察、讨论决定、公示的程序进行干部的选拔，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范。
2015 年以来，共调整干部人次，其中提拔使用干部人次，平级交流干部人次，均无群众反映或举报问题，选拔任用的干部均能在各自工作岗位发挥应有的作用。
（二）员工调配管理工作 2015 年以来，公司新进人员人，调出人员人，退休人员人。新进人员进入渠道分别为等；调出人员分别根据市政府、市国资委关于“三供一业”（XX〔2017〕00 号）文件要求完成调出手续及辞职手续；退休人员根据国家退休规定完成退休手续。
1. 加强业务骨干队伍建设
2. 全面实施绩效考核责任制
3. 加强员工培训，提高综合素质
三、存在的突出问题 近年来，随着集团公司的业务发展，虽然我们在组织人事工作建设方面取得了一些成效，但仍存在着明显的差距和不足，具体体现在以下几个方面：
3 （一）干部员工队伍建设方面的问题 （二）干部员工队伍日常管理方面的问题 （三）干部员工考核制度方面的问题 四、问题出现的原因剖析 针对我集团近年来组织人事工作开展过程中出现的问题，现将导致问题出现的原因分析如下：
（一）缺乏组织人事管理等方面理论知识的储备。
（二）干部员工教育、监督的制度体系还不够健全。
（三）思想认识不到位，把制度建设和执行制度当成两回事。
（四）企业文化建设功能不强。
五、下一步的改进措施 为进一步完善和规范组织人事工作，贯彻落实上级要求和《党政干部选拔任用工作条例》及有关规定，国经集团下一步将从以下几个方面不断改进：
（一）加强政治理论和专业理论的学习。
（二）健全教育监督体系。
（三）以人为本，加强教育。
（四）坚持以文化建设凝聚人。
（五）完善干部员工考核制度。
XXXX 公司
2018 年 4 月 4 日
被巡察单位组织人事专题汇报
1 组织人事工作情况汇报
根据会议安排，我现将我处****年以来组织人事工作情况向各位领导作简要汇报：
一、基本情况 ****年以来，党委坚持以《干部任用条例》为准则，深入贯彻落实从严治党要求，切实把好选人用人关，进一步规范干部选拔任用工作程序，强力提升党员干部队伍政治素养，为我处中心工作提供坚强组织保障。
一是机构设置和人员配备情况。按照市“三定”方案规定，设置党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室“三大办”。我处核定行政编制 55 个，现实际占用编制 51 个，实有在职在编人员 49 人（含****年新录用选调生），退二线 2 人、行政编空编 4 个。核定事业编制 9 个，其中金湖生态园管委会核定编制 5 个，现在职在编 3 人，空编 2 个；人力资源和社会保障中心核定编制 3 个，现在职在编 1 人，空编 2 个；大冶市统计局金湖统计分局核定编制 1 人，在职在编 1 人。金湖村镇建设管理办公室事业自筹编制 1 名，实有人员 0 人。“三支一扶”1 人，劳务派遣 4 人，乡改人员 6 人，以钱养事人员 6 人，共 71 人。2018年，领导职数为 13 人，现实有职数 12 人，即党工委书记 1 名，党工委副书记、主任 1 名，人大主任 1 名，党工委委员、副书记2 名，党工委委员、纪委书记 1 名，党工委委员、副主任 2 名，党工委委员 3 名，人大副主任 1 名，还有 1 名党工委委员未配备到位。我处现有副科级干部 12 名，其中副科级助理、主任助理 3名，副科级助理 1 名，副科级干部 7 名，副主任科员 1 名。另，
2 曹祥敬为正科级干部，被借调到大冶市工业废水收集处理工程指挥部工作。
二是干部调整和人员任用情况。****年以来， 中层干部调整情况：****年调整中层干部 5 人次，其中经发办主任 1 人次、团委书记 1 人次，妇联副主席 2 人次，纪委副书记 1 人次；2018 年，截止 6 月 6 日，共调整中层干部 2 人次，其中综治办主任 1 人次，党政办副主任 1 人次。
市管干部推荐情况：****年以来，共推荐提拔 9 人，其中提拔重用正科级干部 2 名，副书记 3 名，纪委书记 1 名，副主任 1 名，新进党工委班子 2 名。
村“两委”干部调整情况：2014 年换届之后调整村干部 11 人，其中主职干部 5 人，副职干部 3 人，委员 3 人。
二、主要做法
（一）
落实“三项权力”，
做到选拔任用工作透明公开。选拔任用，政策先行。我处充分利用党委中心组学习、支部主题党日活动、党员干部培训会等平台，认真组织学习落实各项监督机制，精心组织干部交流发言，力求让全体干部熟悉选拔任用干部政策、选拔程序、选拔条件、干部自身情况等，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。
一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位、条件、特殊要求等，让干部职工明了于心。
二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体干部职工参加，充分尊重干部职工意愿，给予充分的个别投票和集中投票的推荐权。
三是落实了“监督权”。在推荐后，实行推荐对象的公示，接受全体干部、群众的监督。
3 （二）把好“三个关口”，做到选拔任用工作公平公正。在具体工作中，我们严把“三个关口”，做到对干部负责，对党负责，对人民负责。
一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序，充分酝酿、研讨，尊重广大职工的真实意愿和岗位需求，推荐出能做事、想做事、干实事的干部。
二是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，无论是推荐市管干部还是一般干部，都召开了党工委会议，把握干部资格条件，把握干部思想动态、把握干部党群基础，把握干部人事档案，充分酝酿、研判，力求人尽其才。
三是严把公示关。严格执行干部任前公示制度，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
（三）遵守“三个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。
一是严格任职资格。我处将信念坚定作为选用干部的第一要求，让政治素质硬，品行端正，敢于奉献，能力突出的人进入了更高更重要的岗位。
二是严格选拨程序。推荐市管干部，我处严格配合市委组织部，从动议、请示、推荐、考察、讨论决定及公示，做到了程序“一个不能少，一个没有少”。选拨任用一般干部，也严格执行了各项程序及要求。
三是严格监督制度。选拔任用前后，对干部的资格条件、推荐结果等在一定范围内进行公示，接受社会监督。
4 三、存在的问题
近年来，我处干部选拔任用工作，在公开透明、公平公正、纪律严明等层面做了一些工作，取得了一定成效，但与各项要求相比，还存在着一定的问题。
一是 台账存档不够齐全。对干部选拔任用的台账收集整理不够齐全，个人思想工作小结、个人现实表现材料等，统一纳入了台账管理，但是民主推荐票统计后，存在遗失的问题，征求的计生、派出所等意见一般上交到市级有关部门，我处未完全归档。
二 是内 设机构设置和领导配备不规范。根据实际工作需求，为了方便与上级对接工作，对三大办进行了分设，设置了部分内设机构，并安排了相关办事处工作人员在内设机构中任职。
三是一人任多职现象较为明显。基层事多人少，特别是年轻干部少，在选拔干部上部分干部工作兼任跨越度较大，有的干部身兼多职。
四、 下一步工作打算
一是严格干部选拔任用 的 工作程序。我处党工委将严格按照《干部任用条例》的要求，注重抓规范、抓深化、抓长效，注重“四严”，即严格坚持原则，正确把握干部工作方向；严格执行标准，准确把握选拔任用尺度；严格履行程序，规范选拔任用过程；严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。同时，认真做好干部选拔任用工作档案管理工作，及时整理归档材料。
二是 规范设置内设机构与人员配备 。针对存在的问题，我处党工委将严格按照“三定方案”的要求，设置内设机构，对不规范的内设机构及时整改，同时配备与之相应编制性质人员在其任
5 职。
三是强化干部 选拔任用制度化水平。我处党工委将对照《干部任用条例》要求，逐步健全完善贯彻《条例》的配套制度体系，强化《干部任用条例》贯彻落实的保障力度。完善民主推荐制度，探索实行差额推荐和推荐结果分析的办法，既看票数，又不简单地“以票取人”，扩大参与权、选择权，拓宽选人知人渠道。健全干部考察制度，实行考察预告制度，对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在考察中，要求被考察对象在一定范围内向党员干部汇报个德能勤绩廉等情况，并接受党员干部的评议和测评；考察后，严格公示，做到阳光透明。
被巡察单位组织人事专题汇报
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
市农发办党组
(2017 年 4 月 26 日)
根据中共宜春市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求，2014 年以来，我办严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数***名，实有***人，已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2名，科级职数 5 名，内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部，目前已配置党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2 名，副调研员 2 名，正科级领导 3 名，正科级干部 1 名，副科级领导 2 名，副主任科员 1名，根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，我办科级职数无超配情况，目前已超配副处级非领导职数 1 名。
(二)干部选拔任用情况。2014 年以来，党组提拔任命副科级干部 3 名，其中副科长2名，副主任科员1名，任职岗位调整1人。即：朱训同志、易建军同志于2016 年 月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于 2015 年
1 月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于 2016 年 4 月由项目管理科科长重用为秘书科科长。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一) 落实“四项权力”， 做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2014 年以来，我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到 “三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈; “三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示
关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2014 年以来，我办在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，年龄断档情况较严重，专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领
导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
根据中共沛县县委巡察组工作要求，2017 年以来，我局严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数***名，实有***人。领导职数配置为一正三副，内设六个科室人秘股、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办)，目前已配置党组书记和副局长 2 名。
(二)干部选拔任用情况。2017 年以来，共任命周敏、张征为科员，重用刘明
旭为新成立的绿化管护中心主任，张真真为绿化管护中书记。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一)落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2017 年以来，我局选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到“三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领
导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2017 年以来，我局在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，年龄断档情况较严重，专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
7 月 25 日，县委第一巡察组召开县科技局党组、纪检组和组织人事工作汇报会，分别听取了县科技局党组工作、纪检组和组织人事工作汇报。县委第一巡察组全体人员，县科技局党组班子成员及纪检组人员参加会议。
县科技局党组书记衡震向县委第一巡察组详细汇报了近年来党组和组织人事工作情况、存在的问题及原因分析、下一步的整改思路，县科技局党组成员、纪检组长王立恒汇报了纪检组主要工作情况、存在问题及原因分析、今后改进努力措施。
县委一巡察组认为县科技局党组高度重视，积极支持配合巡察工作，汇报会材料客观公正、实事求是，对存在的问题找得较准，做到不遮不掩，改进具体可行，希望县科技局继续围绕巡察工作重点内容对党组工作汇报、纪检组工作汇报和组织人事工作汇报材料进行修改充实完善，提高政治站位，强化责任担当，认
真履行管党治党的政治责任，充分发挥党组织统揽全局的政治统领作用，以问题为导向，针对自查出的各方面问题，及时制定整改措施，即知即改，加强整改落实，推动巡察工作深入开展取得明显成效。
县科技局党组书记衡震表示，对于巡察组提出的问题，虚心接受，并立即改正，积极配合，做好巡察各项工作，助推科技创新工作追赶超越。
被巡察单位组织人事专题汇报
组织人事巡察汇报材料
组织人事巡察汇报材料
县委巡察办：
根据中共**县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等***个县直单位党组织开展巡察的通知》要求，2013 年以来，我单位严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数*名，实有*人(其中转岗科级干部*名，退二线*名)，空编*个。领导职数配置为专职党组书记、副主席*名，党组成员、副主席*名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，目前我单位科级领导干部职数无超配情况。
(二)干部选拔任用情况。2019 年，调整科级干部*名，***同志为**党组书记、副主席，***同志为**党组成员、副主席。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一) 落实“四项权力”， 做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量
干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2013 年以来，我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到 “三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈; “三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意”选
用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2013 年以来，我单位在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，缺乏专业人才。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况，对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够思想政治坚定，勇于担当改革发展
重任、务实清正廉洁的**干部队伍。
组织人事巡察汇报材料
根据巡查工作要求，现将我行组织人事工作汇报如下：
一、工作基本情况
(一)做好干部的选拔任用工作。我行党组在干部的选拔任用方面，坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先的原则，注重业绩、群众公认的原则，民主、公开、竞争、择优原则，2017 年上半年，根据工作需要提拔任用了一名股长，两名副股长。因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘，对一名副股长在部门间进行了调整。通过坚持正确的用人导向，激发了干部职工干事创业的激情，使想干事的有舞台，能成事的有位置。
(二)严格执行劳资统筹相关政策。严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策，强化工资收入分配管理，保证工资收入发放合法合规。用活奖励性绩效工资，发挥对员工的激励作用。
(三)做好对行员的综合性考核。全面客观的评价干部，为党组选人用人及评先评优提供依据。
二、突出问题及原因
(一)部分要害岗位负责人未按照规定轮岗。人事、内审等重要岗位负责人没有按照规定轮岗。人事政工股股长任职时间和内审专干任职时间有十多年，一直未轮岗。主要原因为该岗位工作人员长期只从事该项工作，对其他业务工作不熟悉，所以调整岗位难度大。
(二)干部管理不精细。在干部管理上，中层干部聘期到期后，没有及时印发聘用文件。如中层干部 2018 年 2 月 28 日聘期到期后，到 12 月才下续聘文件。主要原因为承担的工作杂而多，加上工作责任心不强，所以忽视了干部聘用工作。
三、改进思路及措施：
(一)努力推动要害岗位负责人轮岗。采取有效办法，加强业务培训，提升专业素质，严格落实要害岗位定期轮岗制度，推动要害岗位负责人轮岗。
(二)强化干部管理。强化分管领导对人事工作的督促，加强对人事工作的指导，不断增强工作责任感，切实加强干部精细化管理，提高干部管理质量。
组织人事巡察汇报材料
**巡察机构自 2017 年 7 月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下：
一、以“行动”为先驱，在巡察探索中寻求“路径”
党的十八大以来，我区一直致力探索巡察工作，并在不断尝试中，逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程，一路走来，经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从 2013 年起，**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为 5 个片区，分别成立调研和督查巡查组，并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层，初具规模。2015-2016 年，我区将聚焦重点向基层延伸，探索开展“纪委基层行”活动，并在此基础上，重点开展了对乡镇、村居的巡察，给予党政纪处分***人，震慑作用初步显现。三是组建机构，规范巡察。2017 年，依照上级决策部署，我区巡察工作走上规范化“快车道”，研究制定出台区委巡察工作 5 年规划，迅速完成巡察机构设置组建工作，先后 4轮明确***名专职巡察干部，率先完成上级对人员到位率达**%以上的要求，并依照《党章》《条例》，规范有序开展巡察和整改工作。到 2017 年底，顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标，并积极落实各项整改任务，实现规范化平稳运行。
二、以“问题”为导向，在经验积累中提升“技巧”
去年 10 月，我区启动机构成立以来的首轮巡察，并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心，提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关，并在汇报现场，将整理的问题，逐一提问、打断追问，直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事，力促自查自醒，打破 “蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”，对所有发现问题，及时整理归并，事无巨细、颗粒归仓，形成完整清单，为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录，每个问题都附列资料，做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯，致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查，充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查;二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查;三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查;五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。
三、以“强基”为目的，在品质锤炼中锻造“铁军”
队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作，我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发，不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立***人的巡察“组长库”“副组长库”，按照“只进不出”、“一出一进”原则，多次充实完善“人才库”，建立一支***人的专业队伍。同时，建立“专家库”，搜罗各行业系统领域的专家、精英，随时保持“在线”、“待命”，对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助，持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把 2018 年作为巡察干部能力建设提升年，提出“亮补
比争”四字要求，计划开展能力建设系列活动，通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛，做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”，促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”承诺书，实行监督“双承诺”;公布信访举报电话同时，巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话，实行监督“双轨制”;巡察办对所有巡察人员全面监督，巡察组在驻点期间成立临时党支部，组长为临时党支部书记履行主体责任，任命纪检委员履行监督责任，实行监督“双控制”;巡察反馈时，针对巡察人员作风纪律情况，在被巡察单位同步开展问卷调查，实现监督“双向制”。
四、以“立制”为手段，在巡察过程中严守“规范”
巡察工作纷繁复杂，涉及方方面面，我们坚持以制度建设为保障，形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》，明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责，构建全面协调工作机制，与相关部门协同配合，推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”，指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》，明确相关责任，优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据《巡视工作条例》规定，细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》，明确适用的对象和范围，回避的类型和方式，问责的依据和手段，进一步规范巡察干部履责程序，防控廉政风险，确保巡察工作客观公正。
五、以“创新”为动力，在发展延伸中力争“突破”
2018 年，我们将牢记总书记“创新是第一动力”的论断，深入推进各项创新
工作有序开展，力争做到“酿奇谋”“出奇招”“见奇效”。一是“三步走”探索村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区 7 个镇街，***个村居，每个村居安排 2 名巡察干部(后备)驻点，每月必须开展驻村联络，广泛收集信息，及时发现问题，为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步“网格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”网格，在巡察镇街时，延伸巡察所属部分村居，起到联动效应。本轮我区巡察 3 个街道，实现街道“全覆盖”，并“延伸式”巡察 9 个村居。另一方面，按照各村居特点，建立“无形”网格，根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况，每轮在常规巡察时，划定一个重点，开展“主题式”巡察。本轮我区成立 1 个村居巡察组，对 3 个经济薄弱村开展以“扶贫”工作为重点的巡察，增强针对性，提高进准度。第三步“常态化”监督。一方面，驻村干部作为“不走的巡察组”，严格督促、检查被巡察村居整改落实情况;另一方面，对巡察发现的共性突出问题进行研判，组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二...
被巡察单位组织人事专题汇报
组织人事工作情况汇报
一、基本情况 市****管理局于****年 3 月组建成立，主要承担市场综合监督管理、市场监管综合执法等职能，设立机关股室**个，保留局属事业单位*个、乡镇****管理所**个。全局核定行政编制***名，其中局机关**名，乡镇****管理所 78 名。全局现有在编在职干部职工***人，其中：行政编***人，参公编**人，工勤编**人，事业编***人。局领导班子成员 8 名（1 正 6 副 1 总工）。
二、工作开展情况
（一）积极服务大局，推进机构改革
为积极响应机构改革大政方针，按照市委、市政府部署，我局经多方动员，在三天内完成 57 名行政编人员转隶到 9 家单位的统筹工作，同时，我局于 4 月前完成接收转隶人员 19 人，其中原市知识产权局 3 人，原市价格监督检查分局 16 人。按照改革后新定位新职能，局党组积极统筹局机关及下属二级单位工作职责，对全市除医院（乡镇卫生院以上医疗机构）、医疗器械批发市场主体之外的其它药械化市场主体的行政监督权和行政执法权下放到市场监管所，申请增设外资企业登记股内设机构，完善市市场监管综合执法大队机构编制方案，有序推进市场监管系统机构改革进一步落实。
（二）坚持党管干部，加强队伍建设
坚持党管干部原则，严格选人用人标准。在干部任用方面，局党组始终坚持《党政领导干部选拔人用工作条例》等规定为指导，坚持
以注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认为主要标准的用人导向，严格按照规定的原则和程序选拔任用干部。坚持发扬民主，抓好民主推荐环节，把好推荐关；严格用人标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把好审查关。规范考察工作程序，广泛接受群众监督，做到公平公正公开。机构改革以来，我局选拔任用中层干部 1 名进入局领导班子，副科级干部试用期满转正 3 名，市管干部晋升正科职级 3 名，无“带病提拔”情况。
加强干部交流挂职，提升干部综合素养。在干部培养方面，局党组非常重视干部人才队伍建设工作，支持鼓励干部尤其是年轻干部积极走出去，多交流多锻炼，在实岗实训中提升自身综合能力。****年以来，市局累计向外输送交流挂职干部 9 人次，包括**省政府办公厅1 人次，**市政府办公室 1 人次，市委巡察办 3 人次，市委组织部 1人次，市委宣传部 1 人次，市纪委 2 人次。同时，加强系统内部岗位轮换力度，着重对综合执法大队、行政审批服务股、药械化股等业务股室扩充人员配备，提升干部业务水平。
（三）规范日常管理，保障有序运转
做好系统年度考核、薪资待遇调整等常规工作，完成系统公务员职务与职级并行套转等阶段性工作，截至目前，全局在职干部中四级调研员 4 人，二级主任科员 15 人，四级主任科员 89 人，一级科员 17人。组织开展选人用人专项整治行动，认真落实市委组织部关于在省委巡视反馈问题整改工作中开展选人用人专项整治的文件精神，对全市市场监管系统违规设置机构配备领导干部、干部职工违规经商办企业、干部职工违规在企业（社团）兼（任）职、违规因私出国（境）以及干部职工不履职等五个方面进行自查自纠，进一步规范干部管理
制度，加强干部职工因私出国（境）管理，完善登记备案人员信息，做到应报尽报、不漏一人。加强系统干部职工因私出国（境）证件台账管理，集中收集保管 117 名干部职工因私出国（境）证件 196 本。规范全局临时人员管理标准和薪酬待遇，保障聘用人员队伍稳定性。
三、存在不足 改革以来我局组织人事工作虽然有一定成效，但仍存在不足。
一是干部队伍老龄化严重，工作热情和创新活力整体不高。全局 40 岁以上在编人员 225 人，占系统总人数的 75%；近五年内到龄退休人员64 人，占系统总人数的 21%，后备力量严重不足。
二是市场监管部分领域干部队伍专业化建设比较薄弱，尤其是标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等方面高素质、高水平的骨干人才培育不足。
三是对干部职工尤其是离（退）休干部因私出国（境）管理不够严格，在机构改革之初存在部分离（退）休干部没有及时新增备案情况，导致少数离（退）休干部未经组织批准而自行申办证件或自行进行出国（境）活动，在严格落实干部职工因私出国（境）常态化管理方面存在不足。
四、下一步工作计划 （一）加强激励举措，发挥干部能动性
下一步，我们将严格落实党的组织人事政策，加强落实选人用人有关规定，结合公务员职务与职级并行等文件精神，充分调动广大干部职工尤其是老党员干部的工作积极性，激励一批想干事、能干事的年轻干部，营造“勇担当、善作为、争优争先”良好工作氛围。
（二）加强培训力度，培养骨干人才
进一步加强业务培训力度，尤其是对标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等人才薄弱领域增加培训频率、提高培训深度，结合线上线下学习与实践，积极培养和发展市场监管高素质骨干人才。
（三）坚持问题导向，完善管理制度
进一步完善干部管理制度，严格落实干部职工尤其是离（退）休干部因私出国（境）常态化管理，提高系统登记备案人员校核频率，加强因私出国（境）使用后催缴回收力度，做到不漏一人、不留一角。