篇一：谈心谈话提纲
谈心谈话提纲
谈心谈话提纲
谈心谈话，又称“心理疏导”，是指通过人际交往等方式，协助他人解决心理问题，消除不良情绪和顾虑。谈心谈话具有情感交流、增进互信、提升自我认识和心理健康等多种作用，是一种行之有效的心理疏导方式。以下是谈心谈话的提纲：
一、施谈人的自我准备
（一）了解本人的状况——分清自己的情绪、态度和能力，确保自身平静稳定。
（二）认真倾听——正确认识他人的感受和问题，发挥自己的共情能力。
（三）保持中立——避免对谈话对象表达意见，要保持中立的态度。
（四）提供信任——建立心理安全感，使对方敞开心扉。
二、谈话的技巧
（一）建立良好的人际关系——增进理解、加强信任和相互支持。
（二）掌握话题导向——针对对象的问题和需求展开谈话。
（三）了解人格心理——善于分析他人的行为、性格、情感和动机，调整谈话方式。
（四）运用帮助技巧——引导对方自我解决问题，倾听并分享个人经验和建议。
（五）表现自信——从容而不僵硬，自信而富有动力。
三、谈话内容与方式
（一）谈话内容
1.问题的具体情况——针对具体问题进行探讨和分析。
2.采取行动解决的步骤。
3.更改思维方式——消除消极情绪，开展积极群想。
（二）谈话方式
1.选择合适的时间和地点。
2.营造良好的氛围。
3.倾听对方的话。
4.提供可行的帮助方案。
五、注意事项
1.不侵入谈话对象的私人信息、不谈论过于敏感的问题以及不使用歧视性的语言。
2.不承担过多的责任和义务，协助对方自主解决。
3.处理成功的反馈和鼓励，鼓励对象自我感知和自我归属感。
4.严格保守对方隐私，尊重对方意见。
综上所述，谈心谈话提纲包含多个方面的要素，如施谈人的自我准备、谈话技巧、谈话内容和方式等。当我们面临一些紧急情况时，谈心谈话能够发挥积极的作用，缓解负面情绪、提供支持和帮助，有利于维护我们的心理健康和积极心态。
篇二：谈心谈话提纲
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谈心谈话提纲-交流谈话提纲模板
引言：
1.介绍自己和与对方的关系。
2.表达对对方的关心和尊重。
开场白：
1.说明谈话主题和目的。
2.引入谈话内容的重点。
谈话内容：
1.陈述自己的观点和看法。
2.听取对方的意见和想法。
3.探讨双方的共同目标和利益。
4.分析问题的根本原因和可能的解决方案。
5.引导对方思考并找到解决问题的方法。
6.提供建议和支持。
解决问题：
1.与对方一起制定具体的行动计划。
2.分配责任和任务，明确各方的参与和贡献。
3.确定评估进展和达成目标的方式。
4.建立有效的沟通机制，并约定定期回顾和更新计划。
总结：
1.总结谈话内容和达成的共识。
2.强调双方的责任和承诺。
3.表达对对方的感谢和信任。
4.鼓励对方继续保持开放和积极的态度。
结束语：
1.以积极的态度结束谈话。
2.强调双方的合作和共同目标。
3.表达希望保持良好的沟通和合作。
请注意：以上只是一个谈话提纲的模板，具体内容和顺序可以根据不同情况进行适当修改和调整。
篇三：谈心谈话提纲
班子成员谈心谈话提纲
一、引言
1.1引入话题：班子成员的谈心谈话有助于增强沟通和理解。
1.2说明目的：通过谈心谈话，可以促进成员之间的团结、协作和共识。
二、沟通与合作
2.1班子成员间的沟通
2.1.1现状：描述目前的沟通情况（如频率、方式）。
2.1.2分析问题：分析沟通不畅可能存在的原因（如缺乏意见交流、信任缺失）。
2.1.3提出建议：如何改善沟通（如定期会议、倾听他人观点）。
2.2班子成员间的合作
2.2.1现状：描述目前的合作情况（如任务分配、协同工作）。
2.2.2分析问题：分析合作不顺的原因（如责任心不足、角色不明确）。
2.2.3提出建议：如何改善合作（如明确职责、分享资源）。
三、团结与支持
3.1班子成员间的团结
3.1.1现状：描述目前的团结情况（如是否形成团队精神）。
3.1.2分析问题：分析缺乏团结的原因（如个人利益优先、缺乏共同目标）。
3.1.3提出建议：如何增强团结（如共同参与决策、激励团队合作）。
3.2班子成员间的支持
3.2.1现状：描述目前的支持情况（如是否积极互帮互助）。
3.2.2分析问题：分析缺乏支持的原因（如缺乏信任、不愿意承担责任）。
3.2.3提出建议：如何提供支持（如分享知识、鼓励和帮助他人）。
四、共识与目标
4.1班子成员之间的共识
4.1.1现状：描述目前的共识情况（如是否形成共同的价值观、理念）。
4.1.2分析问题：分析缺乏共识的原因（如意见分歧、信息不对称）。
4.1.3提出建议：如何达成共识（如深入讨论、协商权衡）。
4.2班子成员的目标
4.2.1现状：描述各成员个人的目标和团队的目标。
4.2.2分析问题：分析个人目标与团队目标之间的冲突或不协调。
4.2.3提出建议：如何统一个人目标和团队目标（如明确职责、协调资源）。
五、总结与展望
5.1总结成果：总结本次谈心谈话的成果和收获。
5.2展望未来：展望今后成员间的沟通、合作、团结和共识的发展方向。
5.3结语：强调班子成员谈心谈话的重要性，鼓励大家持续进行深入交流。
篇四：谈心谈话提纲
2018年最新谈心谈话内容提纲
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谈心谈话内容提纲一
1.谈谈区长在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在哪些问题,并提出意见和建议至少5条;
2.谈谈政府领导班子和县级领导干部在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题;
3.谈谈教育实践活动开展以来,政府党组活动安排上还存在哪些不足,需要如何改进还有哪些亮点性工作可以开展;
4.谈谈政府在管理运行方面存在哪些突出问题,如管理体制、用人等方面,有何好的建议政府部门在执行力、落实力方面存在哪些问题,需要如何进一步加强;
5.谈谈对区长工作态度、工作方法、工作成效等方面的评价;
6.对其他副区长性格特点、工作态
度、工作方法、工作成效的评价;
7.各副区长谈谈在各自思想上存在的困惑,在工作中遇到的困难;
8.结合各自分管工作,谈谈如何围绕活动主题,更好地把日常工作和教育实践活动有机结合起来;谈心谈话内容提纲二
一、加强班子建设及整治用人上不正之风情况
1、加强班子建设情况;县委以“学习xxx,五比五看争先锋”为载体,深入开展“对党忠诚”教育活动、保持党的纯洁性教育活动,引导干部坚持立党为公、执政为民,牢固树立正确的政绩观;广泛开展学习型党组织创建活动,开设“古虞大讲堂”,引深“书香xx”全民读书活动,举办科级干部、后备干部、村两委主干、大学生村干部、公务员正规化轮训班,扩大覆盖面;推进干部自主选学、组织干部网上在线学习,改进教育培训方式,进一步提高广大党员干部的理论修养和实践能力;范文内容地图教育引导干部大力弘扬求
真务实之风,密切联系群众之风,艰苦奋斗之风;不断完善领导干部接待日、联系点、蹲点调研等制度,引深下乡住村、包村增收和“三进”活动,推动领导干部直接联系群众、听民意、解难题,增进和群众的感情;
2、严肃组织人事纪律情况;县委着眼于提高选人用人公信度,严把干部提名、推荐、考察、酝酿、讨论决定等关键环节,认真执行有关政策法规,坚持做到公平公正,真正把民主、公开、竞争、择优的要求体现到干部选任的全过程;每次干部调整都始终坚持做到“五严”：一是严格标准选干部;每次的干部调整方案和具体实施意见,都明确地提出班子和干部调整总的指导思想和选拔任用的基本条件;二是严格程序任干部;严格按照条例规定的民主推荐、组织考察、集体讨论决定三个环节办事,特别是在民主推荐、组织考察、会议讨论三个关键程序上,坚持不逾越、不简化、不变通;三是严格职数配干部;严格执行职数上报审批制度,每次
调整干部,县委常委会研究之后,都据实填写职数呈报情况,上报市委组织部审批任免,个人简历坚持做到超职不配,不批不任;四是严格执行公务员调任规定;凡不符合公务员岗位要求的干部,坚决不安排到实行公务员管理的单位担任领导职务和非领导职务;五是严格进行干部考察;在每次考察干部前,县委都按照干部任用条例和有关规定,依据不同领导岗位的职责要求,制定切实可行的考察工作方案,由组织、纪检等相关部门的干部组成考察工作组,经认真培训后,深入到考察对象所在单位进行严格考察;同时,贯彻落实4月1日全省提高选人用人公信度座谈会精神,认真执行省委组织部
“关于实行干部任前档案审核制度的试行意见”,考察组首先对拟考察对象的档案进行查阅,凡不符合“三龄两历两身份”要求的干部一律不再进行考察,对在现单位工作不满两年的干部,都延伸到原来的单位进行了考察;始终坚持工资与岗位、身份相匹配的管理制度,坚决杜绝工资串岗,变相
提高工资待遇现象;
3、整治用人上不正之风情况;我们从加强制度建设和严格工作措施入手,认真贯彻落实中纪委、中组部关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见,严肃组织人事纪律,深入整治用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境;在畅通举报、范文写作做好来信来访工作的基础上,我们又设立了“组织部长信箱”和举报信箱,进一步拓宽监督举报渠道,及时了解干部群众对领导班子领导干部,特别是选人用人方面的反映,同时认真开展治理拉票行为专项工作;省纪委、省委组织部关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知和市委组织部关于进一步严肃干部推荐工作纪律的通知印发后,我们及时组织了学习,将通知精神原原本本传达给广大党员干部,真正做到预防在前,教育在前;去年换届以来,调整了2批干部,没有出现一起拉票贿选情况,确保了干部推荐工作平稳有序、风清气正;把扎实开展严厉整治干部
选任工作中行贿受贿行为专项工作作为匡正选人用人风气,提高选人用人公信度,营造风清气正的选人用人环境来认识,进行重点整治;
二、提高选人用人公信度的措施及打算
一是民主遴选配正职;在解决干部普遍关注的初始提名权问题上,工作总结县委积极探索有效途径、不断改进推荐提名方法,在县直单位正职和乡镇主干的调整中,民主遴选的办法得到干部的普遍认可,取得了初步成效;在今年部分县直单位正职调整中采用民主遴选的办法,由县委委员和县级干部从县直单位符合条件的正科级干部中进行推荐,根据推荐得票和职位情况确定了xx名任职人选,在考察过程中,由考察组全体成员查阅考察对象的档案,对“三龄两历两身份”进行严格审查,凡不符合实行干部任前档案审核制度试行意见
规定要求的,一律不予任用;在乡镇领导班子调整配备中,县委坚持原则,突出岗位特点,注重能力实绩,科学合
理地确定选拔范围和资格条件,使人岗匹配;从乡镇长中对乡镇党委书记初步人选进行了民主遴选;从县乡40岁以下的正科级干部和乡镇37岁以下的副科级干部中,对乡镇长初步人选进行了民主遴选;至换届时,全县10个乡镇党政班子成员全部配备到位,班子结构进一步优化,形成了以35岁至45岁干部为主体,保留部分富有经验、工作得力的50岁左右的干部梯次配备要求;
心得体会二是“三双”办法选副职;县委以“公开竞岗”的形式,采用将现场答题面试与考察组考察相结合双考、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合双荐、组织部部务会与县委常委会两轮差额票决制双差的“三双”办法,根据竞职人选由高到低的面试成绩,按1:2的比例确定考察对象;考察结束后,部务会议按照1:的比例研究提出初步人选,提交县委常委会进行第二次差额票决,最后从30岁以下年轻干部中选拔了xx名副乡镇长人选;截止目前,常委会议按照县委出台的关于县委常委会任免干部票
决制的实施方案,对干部调整进行了两次票决,票决人数xx人;
三、对做好组织工作的意见和建议
一是在干部选拔任用方面,需要在扩大提名方式上创新方法,进一步拓宽提名渠道;进一步加强干部的锻炼培养,扩大干部选拔任用过程中群众参与范围和程度,切实落实群众的“四权”问题;需要加大公开竞争选拔干部的力度,实现常态化和规范化;
二是在人才引进开发方面,最全面的范文参考写作网站需要在落实政策上下功夫,充分发挥各类人才平台载体作用,加大人才引进开发力度,特别是在工业、城建和高层次科技人才以及企业家队伍建设上要有新举措、新办法;
三是在基层组织建设方面,需要重点抓好非公企业和新社会组织的党建工作,需要在经费投入、组织保障和党建工作协调机制等方面下功夫,进一步夯实党的执政根基;
四是在组织部门自身建设方面,需要进一步加强组织部门的对外交流联系和宣传力度,牢固树立组织部门和组工干部公道正派、严
谨活泼和可靠、可信、可敬、可亲的崭新形象;谈心谈话内容提纲三
一交流思想、增进了解;通过“谈心交心”活动,深入了解我校教职工在思想、学习、工作和生活等方面的实际情况,以及存在的困难与问题等;同时,也让教职工了解学校的工作,特别是学校干部及业务骨干培养、人事工作和党建工作情况;
二广纳意见、扩大民主;通过“谈心交心”活动,进一步增强工作透明度,扩大教职工的知情权、参与权和监督权,主动了解教职工对推动各项业务工作、加强学校自身建设,特别是提高干部人事工作公信度和加强党建工作的意见建议,鼓励广大教职工畅所欲言、建言献策,增强党内民主、促进党内和谐;
三查找问题、改进工作;对照科学发展观的要求,XX通过“谈心交心”活动重点查找学校在推进业务工作、抓好内部管理等方面与科学发展观不相符合、不相适应的突出问题,有针对性地提出改进措施,抓好落实;
四关爱帮扶、促进和谐;通过“谈心交心”活动,针对
教职工在思想、学习、工作和生活等方面存在的问题,采取因人而异的灵活方式,体现组织的关心、指导和帮助,想方设法开展帮扶解困与激励提升活动,健全和完善党内激励、关怀、帮扶机制,形成共解难题、共创业绩的工作合力;各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
篇五：谈心谈话提纲
谈心谈话参考提纲引言：-介绍谈心谈话的概念和重要性-强调谈心谈话的作用和好处主体：1.谈心谈话的定义和目的-解释谈心谈话是指两个人或一群人之间进行开放、真诚、坦率的交流和对话，旨在建立亲密的关系，增进彼此之间的理解和信任。-强调谈心谈话的目的是为了解决问题、改善关系、减轻压力、分享感受等。2.谈心谈话的原则和技巧-强调尊重和倾听的重要性，要给予对方足够的时间和空间，让对方感受到被重视和尊重。-提醒谈心谈话时要保持冷静和客观，避免情绪化或指责对方，要以解决问题为目标，而非争论胜负。-强调积极表达和理解对方的观点和感受，避免主观臆断和偏见。
3.谈心谈话的适用场合-在家庭中，谈心谈话可以加强亲属之间的联系，解决争议，增进亲密关系。-在朋友之间，谈心谈话可以增进友谊，加深相互了解，解决误解和矛盾。-在职场和学校中，谈心谈话可以改善同事和同学之间的合作关系，提高团队效能。结论：-总结谈心谈话的重要性和好处-鼓励读者积极参与谈心谈话，建立和谐的人际关系。这篇文章主要介绍了谈心谈话的概念和重要性，并提供了一些参考提纲来指导进行谈心谈话。谈心谈话能够加强人与人之间的关系，解决问题，并增进彼此之间的理解和信任。在谈心谈话中，尊重和倾听是非常重要的，同时要保持冷静和客观，避免情绪化或指责对方。此外，积极表达和理解对方的观点和感受也是谈心谈话的关键。谈心谈话适用于家庭、朋友和职场等各种场合，能够改善人际
关系，提高合作效能。最后，鼓励读者积极参与谈心谈话，建立和谐的人际关系。
篇六：谈心谈话提纲
谈心谈话提纲范文
引言
-谈心谈话是一种有效的沟通方式，可以建立亲密和信任的关系。
-谈心谈话有助于解决问题，增进理解，并促进个人和关系的成长。
-本文将探讨谈心谈话的重要性，并提供一些关键的步骤和技巧。
一、谈心谈话的定义
-此类谈话可以为关系提供支持和发展，促进家庭和工作中的和谐。
二、谈心谈话的重要性
1.促进信任关系
-谈心谈话能够创建一个安全的环境，让对方放松并敞开心扉。
-通过分享和聆听，建立亲密的关系和信任。
2.解决问题和增进理解
-谈心谈话提供了一个解决问题和增进理解的平台。
-双方可以通过积极沟通来寻找解决方案，而不是争吵和指责。
3.促进个人和关系的成长
-谈心谈话可以让人更好地了解自己，认识自己的需求和渴望。
-通过谈心谈话，我们也能更好地理解对方，进而改善和发展关系。
三、谈心谈话的步骤和技巧
1.创建良好的氛围
-选择适当的时间和地点，确保没有干扰。
-提供一份茶或咖啡，让对方感到舒适并愿意分享。
2.倾听和尊重
-在对方讲话时，保持专注和耐心。
-别打断或插嘴，展示对对方的尊重和理解。
3.提问和澄清
-通过提问来更深入地了解对方的感受和看法。
-当需要澄清时，用恰当的方式表达，并确保你理解正确。
4.表达自己的情感和需求
-在谈心谈话中，也要勇敢地表达自己的感受和需求。
-使用“我”语言，以避免指责和争吵。
5.寻找解决方案
-一起讨论可能的解决方案，并尝试达成共识。
-探索不同的选择和权衡利弊。
6.提供支持和鼓励
-在谈话中，向对方表达支持和鼓励，让对方感到被理解和尊重。
-提供帮助和建议，但不要强迫对方接受。
结论
-谈心谈话是一种重要的沟通方式，可建立亲密和信任的关系。
-谈心谈话有助于解决问题，增进理解，并促进个人和关系的成长。
-通过遵循谈心谈话的步骤和技巧，我们可以更好地与他人沟通，创造更美满的关系。