篇一：谈话调研推荐谈话提纲
干部任职调研谈话提纲
1.首先介绍调研目的和背景，明确调研的重要性和必要性。
2.了解干部的基本情况，包括个人履历、工作经验、专业背景等。
3.询问干部对于当前岗位的工作认识和理解，以及对于岗位职责的看法。
4.对于干部在岗位上的工作表现进行评价，包括工作能力、工作态度、沟通协作能力等。
5.加强对于干部对于相关业务知识的了解，包括业务熟悉程度、对于业务发展的认知等。
6.询问干部对于自身发展的规划和目标，以及对于进一步提升自身能力的想法和打算。
7.了解干部对于组织的期望和希望，包括对于工作环境、发展机会、培训机会等的看法。
8.提供建议和指导，帮助干部更好地发展自己，提升能力，为组织发展做出更大的贡献。
9.总结调研内容，回顾干部的表现和意见建议，以及对于干部在岗位上的适应程度进行评估。
10.对于调研结果进行整理和分析，形成报告，为组织的干部选拔、培养和管理提供参考依据。
篇二：谈话调研推荐谈话提纲
调研报告谈话记录
调研报告-谈话记录
日期：xxxx年xx月xx日
地点：xxxx公司
谈话主题：xxxx
参与人员：
-调研人员：A-企业代表：B
谈话记录：
（开场白）
A：非常感谢B公司抽出时间参与我们的调研，我是调研人员A。今天我们的谈话主题是xxxx。在我们的调研中，我们希望了解更多关于xxxx的细节和您公司在该领域的经验。如果您对这个主题有任何疑问，随时请提出。
B：谢谢你们的邀请，我们非常乐意分享我们的经验。
（xxxx的定义和发展趋势）
A：我们可以先从xxxx的定义开始。请问B公司是如何理解xxxx的？在过去几年中，您是否观察到xxxx有什么发展趋势？
B：对于我们来说，xxxx是指xxxx。我们将xxxx作为中心，通过xxxx来xxxx。在过去几年中，我们发现xxxx的xxxx。这导致了xxxx的增长，并引发了xxxx的新趋势。
（xxxx在B公司中的应用）
A：非常有趣。我想了解一下，在B公司中，xxxx是如何应用的？它对于您公司的生产效率和业务发展有什么影响？
B：xxxx在我们公司非常重要。我们使用xxxx来xxxx。它帮助我们提高了生产效率，减少了人力成本，并改善了我们的xxxx。在业务发展方面，xxxx为我们打开了新的市场，并且提供了与客户更直接、更紧密的互动方式。
（面临的挑战和应对措施）
A：非常感谢您的分享。在使用xxxx的过程中，您面临过哪些挑战？您是如何应对这些挑战的？
B：xxxx的使用确实带来了一些挑战。一个主要问题是xxxx。我们必须时刻保持xxxx，以确保我们的xxxx。另一个挑战是xxxx。我们必须定期更新我们的xxxx，并确保xxxx。
（未来发展趋势）
A：非常有启发。最后，我们想了解一下您对xxxx未来发展的看法。您认为xxxx在未来会有什么样的发展趋势？B公司是否有一些计划或战略来应对这些趋势？
B：我们相信xxxx在未来会继续发展壮大。随着技术的不断进步，xxxx将变得更加智能化，更加与客户需求贴合。作为
一个先行者，我们计划xxxx，并加强我们的xxxx。我们还计划xxxx以应对未来可能出现的变化。
（结束语）
A：非常感谢B公司对我们调研的支持。您的经验和见解对我们非常宝贵。我们将在调研报告中整理、分析和总结您的回答，并将其分享给我们的团队和相关人员。再次感谢您抽出时间参与我们的调研。
B：谢谢你们的邀请。如果您将来需要更多信息或有任何问题，请随时联系我们。
（结束）
篇三：谈话调研推荐谈话提纲
纪检调研谈话提纲
近年来,纪检部门在全国范围内开展了一系列的谈话调研活动。这种调研的方式不仅可以及时了解基层干部和群众的需求,更重要的是可以及时发现和解决基层工作中存在的问题。本文将从谈话调研的意义、调研的方式、调研的内容以及调研的效果等方面进行分析。
一、谈话调研的意义
谈话调研是纪检部门开展工作的一种重要方式,可以帮助纪检部门了解群众和基层干部的真实想法,及时发现和解决问题,提高工作效率。
二、谈话调研的方式
纪检部门的谈话调研方式有多种,如随机抽样、走访调研、电话调研等。其中,随机抽样是最常用的一种方式。通过对不同地区、不同层次的群众和基层干部进行抽样,可以全面了解工作中存在的问题。
三、谈话调研的内容
谈话调研的内容包括多个方面,如基层工作中存在的矛盾和问题、领导干部的作风问题、群众的诉求和需求等。通过对这些问题的了解,可以及时发现和解决问题。
四、谈话调研的效果
纪检部门的谈话调研可以有效地发现和解决问题,提高工作效率。同时,通过调研,可以及时了解基层干部和群众的需求,帮助纪检部门更好地服务于人民群众。
总之,纪检部门的谈话调研是一种非常重要的工作方式,可以帮助纪检部门及时了解问题,并通过适当的方式进行解决。我们希望纪检部门能够进一步加强谈话调研的力度,为基层工作提供更好的服务。
篇四：谈话调研推荐谈话提纲
调研评估谈话提纲
（本提纲供参考，请结合评估试点单位具体情况和谈话人回答情况，灵活随机谈话，不需面面俱到。）
1.对你单位履职评价（满意、比较满意、基本满意、不满意）？
2.你单位职责任务是否全面履行，有没有职责之外开展工作业务的情况，有无未履行、重复、消失、转移的职责任务？
3.与部门“三定”规定、事业单位主要职责对比，你单位近年来所履行的职责任务整体是加强还是弱化，现有人员编制配备是否适应工作需要？
4.近几年，你单位工作重点上是否发生变化？如果发生，主要变化是？
5.你单位干部职工中是否有在编不在岗的问题，是否存在长期抽调或被抽调人员的情况？
6.你单位处室之间工作量是否均等，是否存在忙闲不均的问题？
7.你单位处室之间协作配合如何，是否存在推诿扯皮现象？
8.你单位是否出台相关工作推进机制，成效如何？
9.结合单位实际，通过调研评估您最想解决工作中那些问题。
篇五：谈话调研推荐谈话提纲
任职谈话调研提纲
1.背景介绍：谈话调研的背景和目的。
-为什么需要进行任职谈话调研？
-谈话调研的目的是什么？
2.调研对象选择：确定调研的对象范围和标准。
-调研的对象包括哪些人？（例如：不同层次的员工、管理者、专家等）
-如何确定调研对象的标准？（例如：根据职位、经验、业绩等）
3.谈话准备工作：准备调研所需的资料和问题。
-收集和整理与任职相关的资料（例如：岗位职责、工作要求等）
-制定调研问题，确保问题准确、明确、有针对性。
-为调研对象提供调研背景和目的的说明。
4.谈话方式与时机：确定调研的谈话方式和合适的时机。
-质性谈话、定量调研还是结合两者？
-设置谈话的时间，确保调研对象能充分配合。
-确定调研的地点和方式，是面谈还是电话或在线访谈？
5.谈话过程：介绍调研时的具体步骤。
-个别谈话还是小组讨论？
-采取开放式问题还是封闭式问题？
-如何记录谈话内容，确保准确和完整？
6.数据分析与归纳：将谈话记录整理为有用的数据和发现。
-对谈话记录进行归类和整理。
-进行数据分析，找出共性和差异。
-得出结论和建议，为后续决策提供支持。
7.结果反馈与应用：将调研结果反馈给相关人员并应用到相关工作中。
-将调研结果汇总成报告或展示形式。
-将结果与相关人员进行沟通和讨论。
-根据调研结果提供建议，以改进任职谈话和相关工作。
8.调研效果评估与改进：评估谈话调研的效果，并进行改进。
-评估调研的有效性和实用性。
-收集相关反馈和建议。
-根据评估结果进行调研方法和流程的改进。
篇六：谈话调研推荐谈话提纲
1、你单位工作有哪些重点难点问题？针对这些问题采取了哪些措施、效果怎么样？
我是2014年6月份受到组织安排在科区挂职政府副区长，为期一年，主要负责协调金融、融资方面的工作。在工作中我感觉在经济不景气的条件下，政府不断加大的刚性支出与上级部门收紧的融资政策之间的矛盾越发明显。再此条件下，区政府逐步加大了对外开放和招商引资工作力度。同时，科学预算，将可用财力集中投放到城市基础建设上，逐步增强可持续发展能力。深化体制机制改革，简化办事程序、提高工作效率，提出了一些救企扶企的真对性政策，帮助企业渡过难关并壮大了可用财力。前不久，区里的几位同事赴北京学习了PPP模式投融资模式，为政府与企业合作搭建了桥梁，有效缓解了政府的融资瓶颈。
2、***同志作用发挥得怎么样？主要特点和不足是什么？
我个人认为应该评得上优秀，能够出色的完成本工作岗位上的任务。尤其是复杂问题的处置上，头脑清楚、遇事果断，给人以安全感。要说缺点，有时性格比较急，当工作出现问题时，批评教育下属不太注意方式方法，反而被误解了初衷。
3、***同志在理想信念和敢于担当方面表现得如何（具体事例）？
理想信念坚定，有时面对社会上一些对敏感问题的片面解读能够给出公正、客观的态度和评价。工作中，在掌握大方向的前提下，对于实际问题中一些需要当机立断的问题敢于放开手脚让新同志去实践去学习，出了问题自己敢于担当，勇于承担责任，在同事中赢得良好口碑。一次信访接待日，在充分了解情况，得知百姓合理诉求没有得到合理保障时，明知可以给相关分管领导交办的而一定要自己亲自带着百姓及相关部门召开现场办公会，给予当事人及时妥善的解决。
4、***同志什么性格，有什么兴趣爱好？平时和哪些人交往比较多？
为人坚韧、耿直、比较有担当。偶尔私下聊天说过空余时间爱打打羽毛球，别的不太清楚。绝大多数的应该还是身边的同事和家人，其实在县处级上工作，基本上也都白加黑、5+2了，根本没多少自己的时间。
5、***同志在干部群众中口碑怎么样？廉洁自律方面有什么反映？
总体口碑还是非常优秀的，无论是为人、工作能力还是工作热情都是值得大家学习的。廉洁自律方面，目前没听说有什么问题。
6、***同志对家属及身边工作人员管理要求情况？
对家庭情况不太了解，不过对身边工作人员还有下属单
位的同事要求严格还是有目共睹的，这些事情在民主生活会上大家也提过，他本人也承认，遇到工作上棘手的事，有时会将情绪传递给身边的人，也正在逐步改正。
7、是否了解***同志的家庭经济、房产等情况？
因为本人来的时间比较短，同时兼顾着内蒙古银行那边的分管工作，所以和***只是在工作中有一些往来，对其本人的家庭情况还不甚了解。平时的穿着和外表来看应该比较一般。
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