下面是小编为大家整理的学习领导讲话精神与学习领导讲话精神体会汇编（精选文档）,供大家参考。
学习领导讲话精神与学习领导讲话精神体会汇编
学习领导讲话精神
领导讲话精神学习**总讲话紧扣转型升级，从芜湖公司转型升级带来的巨大成果来看，转型升级是可持续发展的核心，时代广场项目要紧扣章总讲话精神，做好“人”和事的转型。
一、“人”的转型 1、人的转型就是要做好思路的转型，思路决定出路，人的思想观念是转型升级的不竭源泉。首先我们要改变传统的思维观念，跟上市场的大方向。如何跟上市场的大方向？要关注市场的动态，培养大局观，在工作中，员工要有部门负责人的大局观，主管要有项目经理的大局观，项目经理要有公司的大局观。这样才能统筹思路，才能把好思路、新举措、新目标落地。其次是态度，只有态度端正才能把工作不折不扣的做好。一个人能力有局限可以慢慢培养，但是态度出了问题是无法弥补的。俗话说“不想当将军的兵，不是一个好兵”，这是一个积极进取的态度，公司需要肯做事的人，积极向上的人。态度能够体现一个人的境界、胸怀、教养、内涵等，只有态度端正的人，才会持续不断地努力提高自身素质，才会经常反省反思自己，持续修炼自己，才能达到“人”的转型升级。
2、技能是工作中不可或缺的，技能的转升级型是提高工作效率最好的手段。成本控制、经营性管理是物业公司从原本品牌保证的转型，优化人员增加工作效率是马鞍山物业公司今年的转型之一。员工在工作要提升自己的工作技能，发挥工匠精神。在工作当中总结经验，优化工作流程，提高工作效率。
3、团队是建立在人的基本上，人得到转型，团队慢慢就会得到升级。团队的领头羊要与其他人员相辅相成，团队的领头羊站位高度要高一点，大局观要强一点，团结协作积极一些，其他人员也要发挥敬业精神。这样就是一个有精神风貌、配合协调、敬业勤勉、相处融洽的团队。这样的团队有战斗力、有执行力、求真务实。
二、事的转型 1、工作方针工作方针即企业的战略目标。物业公司从原本房产公司的品牌支撑，到慢慢转型为独立经营的公司，从原本的亏损转型为收支平衡或者盈利的状态。这是公司大的方针，从项目角度来说，时代广场 20**年上半年完成房屋交付及装修管理，下半年要从管理转换到服务，把重点工作放在业主的服务上面，把社区文化氛围带动起来，为明年物业费收取打好基层。
2、工作计划无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。工作方式分为两种一是救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理。
二是防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误。根据往年的工作情况，把工作计划做到精细化，是防火式工作，重视工作计划，避免在后期工作出现问题，提高工作效率。
3、工作标准公司对工作内容有统一标准，在标准不变的前提下，对体系资料、工作流程进行优化，把确定后的工作流程必须规范化、标准化、精细化。
三、工作创新创新是转型升级过程中不可或缺的一部分，比如人员优化，就必须在工作流程上面进行创新，把工作效率提高才能对人员进行优化。创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。在我们日常工作中要不断创新，把工作简洁化、优质化。此次学习**总的讲话，要想做好时代广场日后工作必须要努力改变自己，做好自己，在去带动影响其他人，这也是完成转型升级的关键要素。20**.06.24
学习领导讲话精神体会
学习领导讲话心得体会 20**年即将结束，公司于 20**年 12 月 7 日召开了工作会议，**于会上做了重要讲话，会后部门领导又带领我们做了深入学习，在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。**的讲话不仅把 20**年公司整体的经营情况作了总结，更重要的是针对公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出 20**年公司整体工作计划和经营目标，对下一步的工作方向规划和需要注意的三个方面的问题给大家进行了统一思想和分析。通过会后这一段时间的反复学习，进一步加深了我对**讲话精神的理解和认同。**整个的讲话中,都将抓落实重细节进行贯穿，让我认识到实干细干对于我工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。对于今年，**讲话中提到，公司整体反应不太好，虽然我们不惜一切代价来提升产品品质，要求质量第一，但由于我们工作不认真细致，才使我们公司的机器在市场上表现的问题比较多。作为公司的销售人员我也意识到了问题的严重性，我们更应该如**所说，要不断反思自己的问题所在，敢于承认错误，找到解决办法不断改正，更要避免一些类似问题的发生，努力维护提高公司的的信誉形象。对于明年，国家在强制推行环境控制，让改用国三发动机，国内经济也整体不景气，明年也会不容乐观，这些都对明年的农机行业造成了很大影响，值得注意的是国家规划利用 5 年时间把 10 多亿亩土地深松一遍，因此深松机市场潜力巨大。在这样的大背景下，公司确定了 20**年的生产销售计划，在春节前后，我们的主要任务一是**，这些任务都要在三月份之前完成并投放市场。对于公司的这些整体规划，我们每一位员工都要心中有数，公司制定了大的目标，一定有其合理性，我们要做的就是深入做好具体方案，把大目标分解成小目标，分部门分个人脚踏实地的去执行，去落实，把细节做好做完美。此次**讲话也谈到了今后公司要重点关注做好的三个方面，一是思想意识要端正正确，二是行动上要做实做细，三是监督纠察上要深化。如**提到的，意识决定成功，是企业成就了每一位员工，因此我们要转变思想，努力做好自己的事情，公司的经营成本是很高的，它养活了公司的每一个人，我们要怀着感恩的心去工作，创造的更多的价值，这样于自己于
公司都是好的；“细节决定成败”，我们要转变原来的工作作风，更加去注重工作的质量，把事情做细做扎实，这样才能避免今年机器质量出现很多问题的情况发生；现在公司不良工作作风和观念依然存在，要在监督纠察上深化，作为公司成员的我，会正确理解与支持纠察监督组人员的工作，积极主动配合监督工作的开展，为监察工作提供便利，自觉接受工作督查，积极、及时整改监察中发现的问题。
总之，我会按照此次讲话精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，时时刻刻自我反省，戒骄戒躁，踏踏实实，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，以公司大局为重，为全面实现 20**年整体经营目标而奋斗。
篇二：班组学习公司领导讲话精神体会 2 炼钢部二连铸张翔班组学习公司领导讲话精神体会近期班组所以成员利用班前会，集中学习了公司领导 20**年工作会议的讲话内容，通过本次学习了解了公司今年的成绩和不足也清楚了今后的工作思路。班组所有成员也将紧跟公司的前进步伐，努力推进班组的各项工作。一是推进班组精细化管理，工作量化精细化，管理制度化，班务创新化，各项责任落实到人。培养班组每一位员工的责任心，和危机感。加强班组的团结协作精神。
二是班组建设，健全完善各项班务工作，完善班组各项规章制度，完整填写各类记录并完好存档。电子记录班中及时录入，考勤如实上报。
三是节能降耗，修旧利废工作，班组将积极响应公司的节能降耗精神，一起和公司过紧日子，从班组角度应加强技改工作，在检修工作中能修复再利用的备件尽量修复利用，保证每一次的检修质量。
四是培训工作，从基础入手加强班组员工的技术培训和安全培训工作，积极组织各种技术培训和现场实际培训，开好周一安全会，全面提高班组成员的技术水平和安全意识。
五是检修工作，积极认真的对每台设备进行定期检查维护，设备巡检工作坚持不间断，缺陷消除及时并确保检修质量，工作中严格杜绝违章事件的发生，加大违章的考核力度，确保安全检修。
六是强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。班组要严格按照公司领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强责任感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
总之，班组将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司二次创业做出自己的贡献。
篇三：领导会议学习心得。
学习王局长和董书记的讲话心得体会学习王局长和董书记的讲话，接受了一次全面深刻的思想洗礼，进一步掌握了我们轨道分局上半年的发展状况及取得了可喜可贺成绩，明确了我们轨道分局的发展方向目标。两位领导的讲话思想深刻、内容丰富、语重心长，既是对我们上半年工作的肯定，也是对我们下一步工作的勉励。我深深体会到，两位领导讲话实事求是，用准确的数据来说明一切，用实干来证明一切，严格奉行了“空谈误国，实干兴邦”的至理名言。下面以两位领导讲话为指导，切实落实到自我工作中去。
1、虚心学习，增长才干作为刚工作不久的年轻大学生，虽然知识文化水平相对较高，但是我们不得不承认，我们的社会实践能力还比较欠缺。到任以后，我们要更加注意拓宽自己的知识面，虚心学习，增长才干。从小事做起，在做小事中积累做大事的经验，更好地担任工作中的角色。迅速的学习工作事务的处理方法。多了解情况，多看图纸，勤于思考，勤于总结。尽快更新自己的知识层面、尽快适应新环境。把自己的高学历转换成高能力，在项目的建设中发光发热。
2、结合公司发展需要，转型升级王局长指出分局正面临转型升级阶段，市场营销能力严重不足，编标人员综合素质及编标能力略显薄弱，精细化管理程度不高，经营风险仍然存在。针对这种现状，我们要努力学习这方面的知识，让自己的转型升级速度，远远超越分局的速度，不要让分局的发展等待人。作为 9130-1 项目部的一员，项目部刚刚成立不久，前期工作有序推进，营地建设和泰格公寓护坡开始施工，施工中先做好本身工作，同时注意现场管理，经营成本的管控，处处留心做好记录，把以后的结算的推诿扯皮问题解决到萌芽状态。这样也符合了公司转型升级的要求，同时也增长了知识面，何乐而不为呢？总之，听取了领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，对分局的跨越式发展充满信心，分局就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有领导的正确指挥，我坚信，分局的发展会越来越好！
推荐访问:学习领导讲话精神与学习领导讲话精神体会汇编 讲话精神 领导 学习