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巡察整改发生违规违纪人员
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违规违纪整改报告
根据《XX 市对省委巡视组 20XX 年上半年巡视回访督查指出问题进行整改的方案》要求，现将我局相关整改情况报告如下：
一、近年来我局部分领导干部违法违纪的主要特点
（一）从案件发生的性质看，20XX 年以来，我市农村公路建设工程招投标、工程款拨付等工作中，监督机制及措施缺失，使权力失去监督，容易导致贪腐案件的发生。
（二）从案件发生的层面看，我局发生违法违纪现象主要发生在下属事业单位，20XX 年以来，我局地方公路管理一站、二站相继被查出存在违法违纪案件。
（三）从案件的种类来看，都是领导干部职务经济类案件，收受他人财物，为达到某种目的不惜铤而走险。
（四）从作案的手法来看，主要是利用职权谋取非法利益。腐败分子利用职务便利或职务影响力，违反规定直接插手交通基础设施建设中的招标投标、工程分包、资金拨付等经济活动，为他人谋取利益，从中收受贿赂。
（五）从案发的时间来看，主要是发生在 20XX 年至 20XX年期间。该阶段正是我市交通加速发展时期，而相关的制度、廉政监督措施尚未健全配套的时期。
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二、我局部分领导干部违法违纪的主要原因
受到查处的这些领导干部当中，大多数人曾有过被人称颂、被人羡慕的过去，在以往的工作中，也曾勤勤恳恳、兢兢业业，为党、为国家、为人民、为当地的交通事业作出过一定贡献，从而走上了交通领导岗位。而他们后来的蜕化变质，有的受到了党纪政纪处分，有的被开除党籍公职，有的走上犯罪道路，原因是多方面的。
（一）忽视理论学习，放松廉洁自律。这是所有涉案人员违法违纪走向堕落的根本原因。正如他们在检查材料中所言：蜕变就是从忽视学习、丧失信念、放弃宗旨开始的。事实说明，党员干部如果忽视理论学习，放松廉洁自律，必然导致思想政治素质和精神境界的滑坡，就很难避免被腐朽思想侵蚀，最终走上违法违纪的道路。
（二）迷信拜金主义，追求权力利益化。作为一个单位的分管项目建设的副局长或基层分管人员，都是受过党多年的教育和培养，走上领导岗位后更应该牢记全心全意为人民服务的宗旨，掌好、用好手中的权力，为交通事业作出更多的贡献。然而，个别领导干部却反其道而行之，把手中的权力异化为个人谋取私利的工具，不断寻找“寻租”机会，把交通基础设施建设项目招投标、项目承包、工程款结算、工程验收等环节当作权力得以转化为利益的“法门”。他们利用手中的权力，帮人取得工程业务以及在工程施工中给予关
- 3 - 照，从中收受贿赂。最终，他们都为自己的贪婪付出了惨重的代价。
（三）交友不够慎重，心存侥幸心理。改革开放以来，党风廉政建设和反腐败斗争的力度不断加大，各级纪委也多次查处过在全国范围内具有威慑力的案件。这些真实的案例按理说应该对在位的领导干部都能起到教育和警示作用，可有的领导干部却没有从中得到借鉴、吸取教训，缺乏应有的自省自警意识。身为单位的分管领导或直接负责人，他们与承包商的接触机会多，又缺乏应有的自律自制，逐渐走上歧途。更有甚者，受贿者对收受贿赂大都存在一种侥幸心理，认为双方的“交易”都是互惠互利，属于一条船上的人，为了共同的利益也不会相互出卖。然而“东窗事发”，后悔莫及。
（四）制度不落实，监督不力。近年来，各个领域、各行业均制定了较为完善的监督制度，但是我局各单位都未能严格按照制度执行或执行力度较差。如严格按制度来执行，则个人利益就会受损失，个人权力将会弱化，所以出现违反制度办事，产生违法违纪问题。在监督方面，监督的根本就是保证权力的公正，使权力在阳光下运行。从表面上看，对干部权力实施监督的手段和渠道很多，但是作用不大，在贯彻执行民主集中制方面存在发扬民主不够，开展批评不够严肃，存在上级不来监督、下级不敢监督、群众无法监督等问
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三、针对发生的违法违纪案件整改措施
通过对我局部分领导干部违法违纪问题，我们认为，要贯彻落实党 XX 全会精神，深刻领会，为政清廉，秉公用权，将反腐倡廉工作经常抓、长期抓。严格遵守“不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制”的要求，保证领导干部做到位高不擅权、权重不谋私。不断深入构建具有交通特色的惩防体系，全面推进交通行业的廉政建设，针对我局部分领导干部违法违纪的特点和主要原因，切实加强对基层交通部门的管理，有效遏止交通基层部门领导干部违法违纪案件易发多发的势头。
（一）深入开展廉政教育，构筑思想道德防线。在市场经济快速发展的情况下，各种诱惑日渐增多，领导干部、特别是有一定实权的领导干部，面临严峻的考验。廉政教育是反腐倡廉抓源治本工作的首要任务，必须不断加大廉政教育的力度、深度，提高有效性，促使我局长增强廉洁自律意识。
（二）严格选人用人机制。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格按照干部选拔任用的相关规定，按照“任人唯贤，德才兼备、以德为先”的原则，坚持严标准、严程序、严把关，积极征求市纪委意见，选拔政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀人才，才能完全胜任工作岗位，全心全意为人民服务，让人民群众满意。
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（三）完善制约机制，加强对领导干部行使权力的监督。
不受制约和监督的权力必然导致腐败，必须建立健全权力运行的监督制约机制，在领导班子中合理分工，适度分解权力，形成互相制约的权力结构。全局各单位要严格执行《党内监督条例》、《党员权利保障条例》等系列规定。完善科学民主决策规则，要将民主集中制原则结合交通行业实际，变成具体可操作的决策规则。凡涉及干部任免、人事调动、项目安排，必须经领导班子集体讨论决定，同时要形成详细完备的会议纪要和工作台帐，避免因个人说了算而产生不良现象。
1.认真落实党内监督各项制度。严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”和“末位表态”制，研究部署机构改革设置、创建公交都市、公交出租行业、交通运输整治、交通港航工程建设、党风廉政建设、党组织建设等重要问题，确保决策科学。严格执行领导干部报告个人有关事项制度，开展“裸官”清理工作，未发现处级、科级领导干部有配偶移居国（境）外情况。
2.强化权力运行制约。推行党政务公开，及时公开党务、政务、事务、“三公”经费开支、干部使用等情况。继续深化腐败风险防控排查，组织对局属事业单位每年度党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核，落实“一把手”述职述廉，对单位领导班子进行诫勉谈话，并将考核结果作为单位
- 6 - 年度考核的重要依据。严格对公交公益性补贴、道路货物运输业扶持补贴、港航业扶持补贴、农村公路养护资金等专项资金的安排和使用，做到专款专用，从源头上预防腐败。
（四）查找制度漏洞，杜绝明招暗定、虚假招标行为发生
1.按规定公开招投标，全过程实行影音记录备查。所有农村公路建设项目的设计、施工和监理应严格依照《招标投标法》，进行公开招投标。未达到法定招标投标规模的，应合理打包后进行公开招投标。公开招标投标工作必须进入省政务服务中心或市有形建筑市场进行，全过程实行影音记录备查。
2.实行招投标备案制度。加强对农村公路招标投标工作的行政监管，实行招投标备案制度，严格审查招标文件，禁止设置门槛，排斥潜在投标人。
3.随机抽取评标委员会成员。评标委员会成员全部从政府组建的专家库中随机抽取，建设单位不得派出代表参加评标工作，避免干扰评标专家的独立评标，杜绝建设单位操纵评标结果的违法现象。
4.加强合同执行的监督。配合省交通运输厅建立完善“黑名单”制度，严格市场准入。对在招投标工作中违法违纪的参建单位和不严格执行合同的单位，禁止其继续参与我市农村公路建设工作，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
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（五）加大对查处案件力度，形成对腐败行为的高压势态
当前和今后一段时间，交通基础设施建设仍处于大投入、大发展时期，体制机制制度方面尚不完善，滋生腐败的土壤依然存在。从这几年案发的情况看，除了加强教育、完善制度、落实监督以外，还必须加大对违法违纪案件的查处力度。
1.重视群众信访投诉举报工作。认真排查案件线索，特别对突出问题的投诉举报，要重点关注跟踪，同时报送纪检监察机关。
2.坚持“一案一剖析，一案一教育，一案一整改”。针对已发生的案件，分析案情、剖析案例，深入查找交通行业管理中体制、机制、制度方面的原因，堵塞漏洞，并运用案例开展警示教育，防范同类案件的再次发生。
（六）构建长效管理机制。修订《考勤奖惩制度》、《局党组工作规则》、《健全完善领导干部教育监督管理制度》、《党风廉政建设责任考核和责任追究制度》等干部管理和廉政制度，完成《XX 市农村公路规划建设管理养护暂行办法》的编写并报市政府法核，完成《20XX 年 XX 市农村公路建设实施方案》的修改工作并经市长办公会议通过发布实施，建立健全干部从严管理机制和工作机制，并汇编成册，加强制度落实情况的监督检查，形成长效机制。
巡察整改发生违规违纪人员
基层人员对违规违纪的体会 关于民警违规违纪违法的学习心得
关于民警违规违纪违法的学习心得预防和减少民警违法违纪的案事件发生是警察队伍建设的必然要求，是队伍建设的永恒主题。如何才能预防和减少民警违法违纪的案件发生呢？通过学习，我们对民警违纪违法的成因和如何预防民警违纪违法有了一定的了解。一、民警违纪违法的主要表现形式及原因分析民警违纪违法主要表现形式为：1、利用职权谋取私利、进行权钱交易，徇私枉法。主要发生在 隐 一线执法业务工作部门 网 的执法环节上，问题的 犹 性质是违反行政纪律， 恳 严重的已触犯刑律。其 术 具体表现为个别民警利 蟹 用手中职权直接为犯罪 鹏 嫌疑人、当事人谋取利 筷 益。为在押犯家属通风 析 报信，向案件承办人托 瘟 人情等。2、执法人员 邑在执法中侵犯当事人的 殊 合法权益，违法执法甚 丢 至犯法。问题的性质是 钟 严重违反执法规范，甚 沈 至已触犯刑律。其具体 侣表现是违法办案，严重 语 影响了公正执法。、3 啸 、执法人员严重违反法 肚 定程序办案，违背“公 墙 正执法首先要程序合法 铜 ”的要求。由于民警不 精 能按照法定程序执法， 蹦 程序不公正，从而导致 袖 实体法的公正也无从体 魄 现，直接影响了公正执 吟 法。这类问题发生在执 汐 法业务部门，出现在一 怂 线执法环节上。产生违 腻 纪违法的原因 1、政治 指 素质低。违纪违法民警 斟 在进入政法队伍前就没 祥 有良好的思想基础，被 楞 招聘政法队伍后，
又没 钥 有抓紧学习，不注意改 跃 造自己的世界观和严格 腺 自律。。2、法制观念 斋 淡薄。违纪违法民警没 涯 有牢固树立公正执法的 情思想观念，在实际执法 梁 过程中也就不可能自觉 班 遵照法律规定严格执法 股 。
3、特权思想严 喜 重。特权思想有两种表 捂 现，一是在部分民警中 霍 ，有凡事我老大的思想 橇 。认为穿上民警制服就 等 自然而然的拥有特权， 维 往往以管人者的身份自 伎 居，自认为高人一等， 慑 把党和人民赋予的权利 披 当
作耍特权的资本 晚 ，认为自己可以不受法 站 律约束，凌驾于法律之 品 上。二是个别民警缺乏 吗 全心全意为人民服务的 简 宗旨意识和为人民甘于 样 奉献的敬业精神，忘记 诗 了“人民的警察来自于 又 人民，是保护人民的公 蒂 仆”崇高宗旨。4、民 浮 警法律业务素质差。民 匈 警法律素质差，固然有 蔡 其主观上没自觉参加法 蔽 律知识学习的原因，但 领 执法机关平时只顾忙于 刷 事务性的工作，没有定 笛 期进行岗位执法规范的 湖 培训，没有认真研究对 痊 待如何提高民警执法水 阿 平，也是造成民警法律 呕 素质差的重要原因。5 械 、工作机制和管理方式 跃 尚待完善。少数基层领 窜 导对民警违纪违法导致 奋 的执法不公问题认识模 劣 糊，加之受“难免论” 可 、“难管论”的影响， 交 行动上自然对民警失察 芍 、失管、失控。对违纪 灶 违法民警无原则地加以 恬 袒护，造成队伍软弱涣 旁 散。。6、监督制约机 正 制松懈，制度流于形式 挣 。近年来，各政法部门 袜 都根据各自的业务特点 吵 ，普遍制定了
相应的规 矫 定、纪律、制度、办法 秤 等，但在具体落实上， 狙 却缺乏广度和深度，没 朋 有起到民警之间相互监 恋 督，部门之间相互制约 痈 的作用。那么如何预防 郎 民警违纪违法呢？一、 规 立足教育培训，提高队 耀 伍素质。提高队伍素质 浴 是预防和减少民警违法 荚 违纪案事件的重要前提 赊 ，一支政治动摇、意志 黎 薄弱、不思进取、不学 漳 无术的队伍能为党和人 诱 民公正执法吗？能使警 悠 察队伍不出现问题吗？ 须 答案是否定的。因此， 席 提高政治素质、思想素 焚 质、业务素质是队伍建 呕 设的首要课题，而提高 打 素质的有效手段，重要 仪 抓好教育培训工作。1 且 、抓好政治教育，提高 妒 队伍免疫力。当前警察 包 队伍中，一部分民警政 画 治意识淡薄，政治立场 孺 不坚定，一旦遭遇政治 砚 事件或社会思潮的侵扰 杠 ，则易头脑混乱，是非 旺 不分，难以履行党和人 台 民赋予的神圣职责。因 服 而，搞好政治教育是预 志 防和减少民警违法违纪 烷 案事件发生的根本保证 旷 。首先要通过政治教育 澳 让民警明确警察队伍是 戒 依法治国的主力军，每 株 位民警都肩负着党和人 圆 民的重托。其次，要通 舱 过教育，增强队伍的执 诸 法使命感。2、抓好思 搪 想教育，树立民本意识 纪 思想教育的核心就是要 狄 让队伍树立全心全意为 镰 人民服务的宗旨，摒弃 袋 "金钱至上"、"权钱 淳 交易"、"权权交易" 焦 等利已主义和拜金主义 躯 思潮。通过思想教育， 底 力求收到三个方面的成 琅 效：一是公正执法为人 嗅 民。我们执法的目的为 徊 了人民的利益，决不能 湛 夹杂其他利益。二是执 膏 法要走群众路线，要依 昭 靠人
民群众解决执法过 遇 程中遇到的各种各样的 懦 问题。三是要公开执法 消 ，让人民群众评判执法 诀 是否公正，以人民满意 侩 作为公正执法的最直接 煤 的标准。
3、抓紧 啮 业务培训，提高执法水 樱 平要通过业务培训普遍 溉提高队伍的执法水平， 壳 只有知法、懂法，才能 聋 在执行实体法和程序法 砧 上不犯这样或那样的错 弧 误。4、着眼防范，增 套 强民警拒腐防变的能力 芋 ，这是预防和减少民警 倪 违法违纪的主观要件。
忌 我们要根据不断变化的 毖 形势，做好教育防范工 嘲 作，把党风廉政建设教 店 育制度化。纪检、监察 支 部门要会同机关党组织 依 和政工部门，坚持运用 苫 上党课、举办专题讲座 胳 、解剖反面典型案例等 嫉 多种形式，不定期地对 刨 民警进行党性、党风、 维 党纪教育。同时还要把 椰 教育防范工作落实到办 旬 案第一线，延伸到八小 浦 时工作之外，促使民警 蛹 公正执法，确保警察队 员 伍不出问题。二、依法 殊 规范管理，提高工作效 鸡 率。工作效率是工作数 魔 量和工作质量的统一。
岳 预防民警违法违纪的发 朱 生，在案件程度上来说 圆 ，要持我们
的民警 灌 能否做到公正执法，而 蜡 能不能公正执法，在一 踌定程度上取决于警察队 凉 伍的执法活动，有没有 它 效率，效率是高还是低 瑞 。效率从哪里来？要从 译 管理中来。三、加强监 凸督，强化监督制约机制 债 ，促进队伍建设。警察 锻 执法活动总离不开一定 骡 的社会环境，好的社会 惊 环境可以促进公正执法 样 ，差的社会环境则影响 籍 公正执法；关键在于我 趋 们的人民警察
要勇于接 周 受社会监督，营造一个 悠 公正执法的良好环境。
逛 应当看到，我们的队伍 碟 建设仅有外部监督是不 柏 够的，还要有内部制约 卵 。要狠抓各项规章制度 挞 的落实，对于执法活动 杆 中的违法乱纪行为要严 绿 肃查处，决不允许搞好 甫 人主义，决不允许轻描 因 淡写，大事化小，小事 侩 化了，要让法治观念根 上 植人心，通过自觉守法 叶 ，严格执法来实现公正 歹 执法。从而保证我们的 皂 队伍不出现问题。总之 佛 ，预防和减少民警违法 砸 违纪的案事件发生，加 蹦 强队伍建设是一项长期 疫 的工作，我们要采取多 宣 种措施落实从严治检的 敏 要求，抓好班子、带好 尔 队伍、努力建设一支让 敏 党放心、让人民满意的 至 高素质专业化的警察队 佃 伍。
中石化违纪违 野 规心得为大家整理中石 祟 化企业来说，如何反思 臭 工作当中的违纪违规行 亦 为，从而进一步改进企 滔 业形象和服务水平，下 鹊 面是小编整理的中石化 悍 违纪违规心得中石化违 哈 纪违规心得
养成遵 惜 章守纪的习惯;俗话说 箍 没有规矩不成方圆;纵 婿 观所有大小生产经营管 嚏 理案例，我们不难发现 睫 ，都是;企业生产经营 解 管理来不得半点虚假， 芭 这是因为企业生产;提 选 高制度的执行力，首先 圃 是无论做什么工作，干 与 什么事;以规定促规范 蝗 以规范促发展，对于中 草 石化员工来说，反思违 镍 纪违规是很重要的。
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一、杜绝违规，首先 臂 领导层要做好表率。我 息 们在抓习
惯性违规是， 效 注重的是基层加油员的 熙 违规，而往往忽视了领 嗓 导层的习惯性违规。工 经 作
的成与败，与领 严 导层是分不开的。在一 影 些的领导身上存在着这 枝 样的现象：发现违规包 醋 庇，或是大事化小，小 疼 事化了;以文件落实文 迸 件、会议落实会议，抓 妇 违规搞形式、走过场; 萨 抓违规上有政策、下有 崎 对策，政令不畅、执行 憾 不力，等等。如果领导 秩 层出了问题，那么杜绝 旭 违规是不可能抓好的。
院 只有领导层思想重视， 竣 敬业负责，讲信用，办 啼 实事，从细节抓起，从 瘩 小事做起，以身作则， 护 才能带出一个全站上下 邢 齐抓杜绝违规的良好局 裴 面。在非常时期，必须 郊 要有非常措施，有必要 禄 加大管理监督力度。抓 苍 “杜绝违规从我做起” 棒 是“以成败论英雄”， 鸦 谁出了问题谁负责，切 炔 实提高执行力。执行力 照 高不高，执行到位不到 辈 位，关键在领导，因此 砒 ，“杜绝违规、从
柱 我做起”，对于领导层 颜 来说，就是一个执行力 葬 的问题。
二、杜绝 升 违规，管理层要从细节 翅 处抓好制度措施的落实 耘 。管理层既是领导层的 涂 参谋助手，又是领导层 拥 决策的具体执行者，发 公 挥着承上启下的桥梁作 堑 用。如果管理层也效法 宙 领导层的主观主义、好 捂 人主义、官僚主义，那 锤 么，“杜绝违规”工作 茶 是抓不起来的。管理层 蚂 说的多、做的少;纸上 信 谈兵多、实际调查少; 整 发现问题多、处理问题 疲 少;等等，久而久之， 应 注定违规工作会越来越 湘 严重。偶然中包含着必 鄙 然，
每一起违规的发生 谴 都有它的必然性习惯性 偶 违规抓得好不好，主要 撼 作用在与管理层。管理 约 层一身正气，敢说真话 升 ，敢于监察，实事求是 口 ，加大反违规的处罚力 筑 度，把规定及政策措施 煮 贯彻落
实到基层一 繁 线，注重抓好细节管理 涩 ，违规行为局面一定会 枯 扭转过来。管理层还有 沉 区别关键性细节和非关 焰 键性细节，不能脚痛医 史 脚、头痛医头，不能眉 蹿 毛胡子一把抓。特别是 勒 对于关键性细节不仅要 付 狠抓强抓，而且要长抓 彤 不懈，建立健全工作审 邑 批、现场管理、工作许 毫 可、监护、工作班成员 娩 变更、领导到位等制度 伸 ，形成规范的作业流程 挺 和管理流程，达到有章 峭 可循
三、杜绝违规 材 ，基层加油站要从自身 曹 的一举一动中坚决纠正 辗 习惯性违规。违规不一 芋 定犯法，但犯法一定是 幽 因违规而发生的。由于 拨 销售工作在最基层，形 褐 成习惯性违规在基层存 串 在的最多，问题产生在 噶 基层的也最多。因此， 壹 基层人员的一举一动， 鞘 都是反习惯性违规的重 炼 点。利
欲熏心，铤 医 而走险。无集体观念， 设 无企业荣辱观，无底线 盟 意识、职业道德失守。
赡 这些习惯问题，在生产 欣 层中普遍地存在着。小 迁 违规大问题，尤其是八 颖 种典型违规行为的大范 庇 围存在。因此，我们要 臆 下大力气，要坚决地纠 寅 正习惯性违规：一是要 蹄 加强教育，纠正贪婪、 蘑 侥幸思想;二是要加强 巾 培训，纠正习惯成自然 于 、习以为常等不符合规 柱 程要求的
行为;三是要 由 加大处罚力度，纠正有 单 令不行、有禁不止等现 郴象。基层是反违规工作 锣 的重点地带，我们必须 港 要结合各单位的具体情 钞 况，形式灵活，创新方 痒 法，讲究实效，一点一 刷滴，循序渐进，这样才 穿 能改变基层工作中的违 泼 规现象。
“没有规 袍 矩、不成方圆”，规矩 甥 定好之后，关键在于执 讨行。如果是无 农发行员 尧 工违规违纪行为 处理办 瞻 法学习体会
中国农 灭 业发展银行员工违规违 蜘 纪行为处理办法 2 月正 昼式下发实施以来，支行 懂 制定了贯彻学习实施方 亭 案，紧锣密鼓地开展了 氰 学习活动，对进一步提 于 高我行风险防范各项规 捐章制度意识，强化合规 则 操作必将发挥积极作用 兴 。现结合个人实际，学 屋 习体会如下：
一、统一 憋 思想、提高认识
员 禹 工违规违纪行为处理办 炼 法，是农发行适应改革 训 发展，落实从严管党治 乒 行要求，规范员工行为 琶 约束性、操作性非常强 规 的内部法规，充分体现 耀 了总行党委关于落实“ 恫 两个责任”和“两个从 讣 严”的指导思想。员工 终 违规违纪行为处理办法 留 的制定过程，从上到下 习 ，从下到时上，经全行 谰 员工广泛讨论、反复修 利 改，充分体现部行办法 槽 出台的严肃性。失职问 赌 责、尽职免责；以责定 盈 罚、过罚相当；惩教结 已 合、宽严相济；严格程 痛 序、依法合规原则，充 新 分体现了总行在对
违规 铣 行为进行惩戒的决心和 缴 力度。员工违规违纪行 趋 为处理办法的实施，其 萤 目的就是确保我行业务 痒 经营规范运行，全体员 蜜 工操作规范，全面防范 颐 操作风险。我们学习贯 液 彻“处理办法”，要充 眷 分对照日常工作中的行 吁 为与“处理办法的差距 烁 ”，绝不能搞两张皮， 嘎
让学习流于形式， 标 说在嘴上。要在工作中 瘤 加以落实，认真熟记“ 一 处理办法”各项条规， 吨 内化于心，坚持坚持再 青坚持，把“处理办法” 堰 的每一条都记在心中， 葡 落实到时工作中去。
二 杆 、加强学习、规范行为 某
“处理办法”细化 斌 了党纪行规对干部员工 胃 的要求，是涉及全行每 芽 一位员工的规范性文件 姬 。《办法》按照领导责 婴 任和各业务流程，开列 矫 了 22 部分共 102 条 豺 、300 多款负面清单 屹 ，其问责范围基本涵盖 型 全行业务工作各领域， 善 问责情形触及业务工作 弯 流程各环节，问责方式 惦 合情合理合法，问责工 详 作机制畅通协调高效。
待 我们要通过“处...
巡察整改发生违规违纪人员
对违规违纪人员的再教育范文 1、凡违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者（即“三违”人员），一经发现应立即停止其工作，除按规定登记处理外，应责令其到炼钢部安全员（违反劳动纪律的应到劳资员）处接受安全（劳动纪律）再教育。
2、教育内容 ⑴违章指挥、违章作业者 ①重新学习本岗位安全操作规程、作业标准和有关规章制度、安全知识； ②进行有关违章指挥、违章作业的典型事故案例教育。
⑵违反劳动纪律者 ①重新学习有关劳动纪律的规章制度、有关法规、法律知识； ②进行有关违反劳动纪律的典型事故案例教育。
⑶接受再教育者应写出书面检查，深刻认识违章的原因及危害性，提出改进措施。
⑷接受再教育者在教育完后应经考试合格方能恢复工作。考试成绩记入违规违纪教育卡内，归入个人安全教育档案。
⑸不按要求对违规违纪人员进行再教育而导致重复违章或由此造成不良后果的，应追究有关人员的责任。
（6）单位在新工艺、新技术、新设备、新产品、新材料工程（项目）投产前，均应根据新工程项目的具体情况，开展“五新”教育。教育内容包括有关要求、标准、性能、特点、有关技术操作规程及安全卫生防护技术知识等。教育完后应经考试合格方可独立作业。
（七）凡是重大建筑安装工程施工、重大危险作业和大中修项目，施工或检修单位在开工之前，必须在对该工程或项目进行危险预分析的基础上制订出有针对性的安全保证措施（组织措施、管理措施、技术措施），并逐条对所有参与作业（施工）的人员进行安全教育和安全技术交底，否则不准施工；没按规定进行开工前安全教育交底或安排未经安全教育的人员参与作业（施工）的，要追究有关人员的责任，由此而造成不良后果的，要严加追究。
(八)外来参观、学习等其他人员安全教育教育培训，由负责联系及接受参观、学习的管理科室（作业区）负责。外来参观、学习人员进入生产现场必须按规定穿戴好劳保用品，如涉及到其它特殊劳保用品，由负责联系及接受参观、学习的管理科室（作业区）提供。培训内容应包括参观、学习路线可能接触的危害，紧急情况的应急知识。负责联系及接受参观、学习的管理科室（作业区）必须专人带领，全过程负责。