篇一：对乡镇副书记的批评意见
乡镇班子成员相互批评意见
对××同志的批评意见（共15条）
镇党委书记××
1、创新意识，创新能力不足。表现在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，创新理念不够。做事情墨守成规，未能用发展的眼光去处理问题办事情。你分管组织、农业等工作要站在全镇乃至用全县的眼光来看待，我县是农业大县，以农业为主，你不多想办法，多谋思路，怎么来推动我们群利的发展。还有你分管的工作算起也比较多、比较杂，你不多想办法，不创新怎么能把工作搞好、搞出成绩。创新是社会发展的动力，人类要发展就要创新。说到具体工作上我们群利的发展就要靠创新，走老路、跟老套是行不通的。比如说机械的工作效率就比人要高的多，这就是人们创新创造的结果，同样的道理你所缺乏的创新意识和创新能力就好比是一个人在工作，和一台机器在工作，作比较效率、产值可想而知，我觉得你要多反思，要主动作为用于创新。
2、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题，工作有时停留于一般化，缺乏很强的创造性和创新精神，实际工作中满足现状，强调平稳，过多的注重分管工作的完成，工作中缺乏创新，尤其是涉及产业的发展的事情过于谨慎，对实际工作中的创新等有1些存在不应该的怀疑态度。你要想县上既然组织大家发展这些产业，肯定是站在全县的高度，展望全省、全国深思远谋了的，肯定能助推我们经济的发展，你不要存在畏难情绪，说什么大家不愿意搞，首先你自己要深刻领会贯彻上级精神，我们共产党讲的是民主集中制，我们就要服从、谋划、实施、发展。对待问题要从多角度出发，必须贯彻上级指示，对于实际实施过程中可能遇到一些麻烦，这就是你必须要想办法解决的问题，发展焉能没有阻力。但你要是真正的把民主与集中领会贯彻好了，我想工作开展起来也就没有那么吃力了。
3、存在着学习理论知识不足，学用脱节的问题。对党的基本理论和经典著作没有能够认真领会，而且没有达到学用结合的标准，有时说起来头头是道，但用科学理论指导实践，解决问题的能力不强。在专业知识学习方面也有欠缺，看问题、做判断也存在表面化的问题，需要决策时，有时表现得既不专业也不具体。我认为你平时学习不够，理论水平和学识还需加强。对书本知识要加强学习，但又不能死搬硬套，理论是指导实践的，要学会融会贯通。
镇长××
1、抓产业发展力度不够。你平时抓的多是象路、水、电等方面的基础设建设工作，确实这几年我镇基础设施建得很有成效，但你抓产业、抓生产的力度不够，以前搞青花椒、甜橙等农业产业，搞得红红火火，这两年似乎有所减弱，虽2说我们县上这几年对农业产业的发展比不上以前的力度，但这不是理由，主要是因为好多地方已经搞起来了，你看任隆的仙桃，农户的收入好可观哦，所以我认为你抓产业发展力度不够或者说有所放松，你要记住我们群利是以农业生产为主，人们的收入主要就要靠农业，但传统的农业生产已经很难让农户增收致富了，你就要多谋划，多思考寻求适合我们群利发展的产业，以产业支撑、让产业见效、用产业增收。
2、工作上急于求成。具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少。一件事情上面布置下来，就急匆匆的直接分配布置到下面去了，具体的实施细则、考评办法、具体措施等都还没安排部署好，这样就导致事情倒是做了，就是没有达到上面的要求或者本来可以做得很好的而未能做得很好。还有你很多时候就是把事情安排了就了事，反正时间到了就只管要结果，而没有想到我们的基础干部其文化素质理解能力没有你预期想象的那么好，加之你中途关注得也不够，就造成结果不理想。我希望你要改观，工作是不能跨大步的，必须一步一个脚印，脚踏实地、周密部署、精心组织、实时跟进。但也不是叫你就完全按照条条框框来死搬硬套，还要懂得融会变通。
人大主席××
1、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。农村工作纷繁复杂，很多事情都要亲历亲为方能了解处理好，我看你对农业这块的工作很多时候都是主要领导把3文件批给你你就立即把文件转批到农业服务中心去了，虽说老同志办事情更踏实稳妥，但一味的当“甩手掌柜”对你的成长很不利，俗话说做得多就是经验，经历的多就是阅历，阅历、经验是我们一个合格干部的最基本必要条件，但也不是要你所有的事情都亲自做，作为一名领导干部所有的事情都自己亲自做也是不现实的，你应该做到把事情安排下去后，多过问、多跟进，实时了解事情的进展，对事情多关注。
2、进取心不够强，缺乏争先创优的工作激情。工作上缺少进取、满足于现状。进取心不足，有些工作仅限于听汇报，主动安排的少，被动应付的多。针对现在发展党员的情况，你作为片区组织员就应该把我们的所有支部书记、党务工作者集中到一起加强对党性修与党务工作的教育培训，尤其是现在党员的发展标准要求严格，我们基层干部大多文化素质都不高，很多党员干部连发展党员的材料都弄不明白，我觉得这都你的责任。你说反正给他们培训了的，他们都基本懂这一块的程序，只是不能完全按照要求做罢了，有什么问题到时候再来处理。这些事情我觉得就是你工作上缺少进取、满足于现状，进取心不足，主动安排的少，被动应付的多的表现。
副镇长××
1、工作纪律坚持不够、原则性不强。我认为你工作上原则性不强，对于工作纪律坚持不够，就拿今年你带何凯、张洪明去黄泥开土地现场会那次的事情来说嘛。当天何凯该4到便民服务中心坐班，是因为你们走的较早的原因吧，何凯既没有给那个换班又没有给分管便民服务中心的领导××汇报情况，导致那天上午便民服务中心先无人上班，对此镇上决定给予何凯一个警告处分。你要争，说何凯又不是出去耍，是去办正事去了，还是在工作，但我觉得何凯违反便民服务中心的工作纪律这是事实，但无规矩不以成方圆，规矩既然制定了，就要遵守，违反了就要接受处理，不然我们这么多干部以后如何服众。
2、大局意识不强。你对自己分管的工作很重视也较负责，但对其他的工作关注少，也不热心，有时未能站在全镇的角度来考虑问题，你所分管的工作你肯定想要把它搞好，但站在全镇的角度来说，事情就有轻重缓急之分。就如前些时间县上来人来检查指导群利工作，要求班子成员都参加，你说汛期到了，不是你分管的工作，你要去检查水库的安全，没有时间参加，但是你要知道，对上面来说我们群利就是一个整体，无彼此之分。在此，建议你树立大局意识，在大局中找准自己的定位，明确自己的责任，围绕大局开展工作，正确处理好个人与组织，下级与上级，局部与整体的关系，牢固树立和增强个人服从组织，下级服从上级，局部服从整体的大局意识，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，与党委保持一致，上下齐心，把群利的事情办好。
副镇长××
1、工作务实精神不够。“上面千条线、下面一根针”，5我们基层的工作量及压力是比较大，但不能因为工作量大，比较辛苦就图于应付呀。我们的各项工作还是要实实在在的落到实处，要少务虚多务实。就哪我们群利的产业发展来说，从大体上看我们群利的产业发展还是可以，但是你看我们群利这些年发展的青花椒发展了多少，实际又有多少，面积但是倒是落实下去了，但因为后期的管理不善，很多苗子都死了，或者挂果率较差，产值不好。你想，发展一个产业，本意是助农增收，但你后期的督促管理不到位，我觉得就有图应付，完成任务之嫌。
2、工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。农村工作比较繁琐，事情也多，很多事情处理起来都比较棘手。如对有些事情工作处理方法方法不够恰当，缺乏好的策略，都会导致一件事情的安排计划流产。过于自信或过于武断都不能圆满或妥善处理好方方面面的事宜。总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们都会谅解的这样的工作方式不可取。对我们的基层干部既要严，又要爱，还要多交流交心。就拿推广“美丰比利夫复合肥”的事情来说，有的村就抱怨任务下达的过重，而你没有给他们好好解释，只说是完全按照人口和土地的比例来下的，其他村都没有意见，你们为啥子又有意见，使得有的村干部有怨言。这样处事的方法就不可取，一个领导还是要有领导的责任、担当和风范。
副镇长××
1、节约意识不足，有浪费现象。在工作和生活中有些6大手大脚，不注意节约，对自己及所分管的部门管理及要求不严格。特别是对办公用品管理使用不到位，监管不严。比如，上次你农业服务中心为搞“三产确权”建设，申请了一批办公用品，结果真正用得着的只占购买的三分之二，剩余的都叫村上浪费了。建议你，严格计划控制，确保物尽其用，不浪费。不能因为有的人说这样不够、那样不足就多多分配造成不必要的浪费，同时也给你下面的干部起到良好的带头作用。
2、工作有时流于形式、和基层群众联系不够紧密。强调的事情多，真正下基层检查指导工作偏少；开会、听汇报多，深入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。下村多事就事论事，有事情了才去下村，而且多是把下面所反映的问题解决了就走，没有真正深入群众了解群众的所思、所盼、所想。领导应多下基层关心群众，了解群众的实际生活情况，多帮助群众解决实际困难，了解群众的想法，切实为群众办实事、办好事。对职群众反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
大调解中心副主任××
1、性子过急，存在以我为主现象。安排工作前缺少交流沟通，对事情的处理过分追求完美，不能容忍别人的一点点小错，包容心不强。有时候过于坚持自己的观点，不考虑别人的看法，在出现意见不统一的情况下，考虑自己对的地方多，错的地方少，不考虑别人的思想和感受缺乏包容谦让。特别在处理矛盾纠纷方面方式过于简单，在把事情的原委了解清楚后，就直接按照相关的条规或法律处理，未能顾及双方当事人的感受，说法太直导致双方虽同意调解，但其效果不佳。
2、工作作风不够深入，求真务实的精神不够。一是对工作任务存在急于求成的思想。特别是时间紧、任务多的时候，一接到任务首先想到的是怎样尽快完成，有时存在简单应付过关的想法，没有时刻坚持高标准严格要求自己；二是欠缺创新意识，不能认真落实科学发展观，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是心动而无行动；三是对有关工作的条令条例及政策研究不够，工作方法简单，对负责具体业务工作的指导和督促力度不够，致使一些工作效果不理想。
篇二：对乡镇副书记的批评意见
对乡镇领导班子成员的批评意见（范文）
一、对党委书记XXX同志的批评意见（3条）
1、与干部交流偏少，对干部成长指导少。突出表现在与干部交
流不够，对干部的所思所想了解不多，干部关心激励机制落实不好。
比如，机关干部婚丧嫁娶等事宜中，乡上很少安排，让干部觉得单位
缺少温暖感和人情味。再比如，机关干部晚上生活单一，业余生活苦
燥乏味，你也没有高度重视，致使干部们急切想回家而不愿呆在乡上。
究其原因是工作方式方法的问题，一味的给干部压担子多，帮助解决
问题少。建议：今后利用业余时间，多和干部们交流，除工作的问询
和关注外，多了解一些干部思想动态方面的情况，帮他们更好的树立
正确的价值观，充分发挥学习工作的主观能动性，让他们在前进的路
上走的更远。
2、工作重安排，轻落实。突出表现在各项工作安排的多，研究
的多，跟踪落实的力度不够问题。比如：每周星期一，会上安排了
XXX等等一大堆的工作，要求星期五汇报落实情况，有时却因为有事，星期五的会议也没有召会，之后也未跟踪过问。究其原因是形式主义
思想较重，认为工作安排了，部署了，自己的责任就尽完了，致使长
此以往工作进展平平，没有特色。建议：进一步完善领导干部工作沟
通制度、工作责任追究制度，安排工作做到明确人员，限制时间，制
定标准、落实保障，促进抓工作的成效。
3、召开领导会议准备不充分。突出表现在召开领导会议时，议
事内容乱，领导间事前不了解，不利于意见的发表。究其原因是民主
集中制落实不到位，会前沟通的少，致使领导会议效果差。
建议：建议完善会议议事制度，召开会议前，收集整理确实需要
领导会议研究的议题，议案，提前沟通或下发各领导熟悉掌握，充分
发扬民主，再召开会议议定。
二、对人大主席XX的批评意见（3条）
1、经常性深入群众的少。突出表现在不深入基层，不深入实际；
下村组走马观花，蜻蜓点水，作为人大主席，到人大代表家去的多，到其他农户中去的少。比如，有的群众反映没有见过人大主席的面。
究其原因是群众意识淡化了，组织纪律涣散了，是作风不实、谋事不
实、创业不实的表现，致使与群众的距离是越来越远。建议：树立群
众观念，加强组织纪律性，经常性深入到群众，了解群众疾苦，帮助
解决群众实际困难。
2、精神懈怠，进取精神不强。突出表现在认为自己到了人大主
席的岗位上，觉得上升空间小了，对自己的约束和要求降低，缺乏动
力，不思进取，安于现状。比如，周末加班时经常抱怨，出工不出力。
再比如，日常上班也是应付差事，对上级的工作多是消极应付，要求
不高，不讲究效果，精神懈怠。究其原因是不思进取，安于现状，追
求享受，认为在人大主席的位子上，应该也没有什么盼头了，有“船
到码头、车到站”的想法。希望：以后在工作中主动担当，多出谋献
策，配合班子成员干好工作，干出成绩。
3、表率作用发挥不明显。突出表现在作为一名基层工作经验丰
富的老干部，对年轻干部的教育指导做得比较少，传、帮、带作用发
挥不强。比如，在组织清理XXX村历年财务时，只是给村干部交任务，压担子，没有把自己好的工作经验和办法及时地传授给干部。同时,作为财务清理组长，有时表率作用发挥不好，有找理由借口不到现场
参与指导的现象。究其原因主要就是觉着自己在基层工作时间长了，有了老资格，不屑与年轻干部多沟通交流，使传、帮、带作用发挥不
强。建议：在工作中多与年轻干部沟通，多传授自己在多年工作中形
成的好经验、好方法，解决他们理论知识丰富，实践经验不足的问题。
同时，强化工作责任心，对待工作能够亲力亲为。
三、对乡长XXX同志的工作意见（2条）
1、领导带头作用发挥不显著。突出表现学习热情不高、带头营
造学习氛围的表率作用没有发挥，认为自己学下的东西已经够用了，有现用现学的现象。比如，有时存在以有会不参加机关学习现象以及
只学文件报纸的现象。究其原因是放松了对自己的要求，产生自满情
绪。建议：修订完善机关干部各项制度，发挥领导表率作用，从自身
做起带动机关全体干部大兴深学细学，学以致用的自觉性。
2、安排工作乱点兵。突出表现安排干部落实工作不按干部职责，抓住谁就让谁干。比如，近期的移民搬迁工作，安排给我办公室XXX同志落
实，由于XXX同志既负责包村又负责农村房屋信息调查和国土
工作，致使包村工作受影响，干部忙不过来，心中有意见。究其原因
是对干部情况掌握不全面，工作安排不合理。建议：加强干部管理，明确干部分工，细化责任，合理使用干部，形成“千斤担子大家挑,人人肩上有压力”的工作局面，提高干部积极性。
3、深入群众次数不够。突出表现在到村了解的情况的多，到农
户家中了解情况的少。比如，到村委会去了的多，但XX村的X个组
还没有走完；联系的双联户家中也才去了
XX回。究其原因是焦裕禄
的“心中装群众，唯独没有自己”的公仆情怀退化了。建议：多深入
组内和农户交流掌握实际困难，为我乡农村经济发展，改变农村贫困
现状，提高农民生活水平多收集群众经验。
四、对副书记XXX同志的批评意见（3条）
1、与干部交流不多，干部管理方法简单。突出表现在与干部交
流关心不够，对干部的所思所想了解不多，在干部管理中方法不当。
在干部管理过程中脾气过于直率，说话过于耿直，容易与干部发生争
吵。比如，XXX年XX月，在晚上干部集中学习的时候，没有将未到
会参加学习人员的去向提前在会议上说清楚，致使个别干部在学习的后期提出质疑，询问领导干部不参会的原因，让干部觉得学习制度落
实不到位，领导干部好像在耍特权，搞特例。究其原因就是与干部交
流不够，了解不多，工作中方法过于自我。建议：以后经常性和干部
进行互动交流，多与干部坦诚相见，打开心扉的交流交心，在干部管
理中得到同志们的支持。同时在干部管理中着力抓好
落实，严格按规
章制度管人管事，避免制度流于形式。
2、在工作中安于现状，缺乏进取精神。突出表现在对待分管的工作表现不积极，存在""不骑骡子不骑牛，骑个毛驴中间走”的得过
且过思想。比如，党建工作、远程教育以及目前开展的党的群众路线
教育实践活动中存在拖拖拉拉，总是慢半拍，缺乏工作的衔接和紧迫
感。究其原因是认为自己在XX工作了快八年了，而且在班子成员中
也是岁数大了，就想早点退休，颐养天年，工作心态过于松懈，对自
己过于放纵，降低了工作的标准。建议：在以后的工作中，调整好心
态，树立在岗一分钟，尽职六十秒的思想。
3、履职尽责不到位，参谋助手的作用没有发挥好，突出表现在
工作谋划不超前，为主要领导分忧、出谋划策的少，对主要领导安排
的工作督促检查落实的力度不够。比如：在机关管理中，副书记抓机
关、管干部的力度不够，对违反规定的干部没有动真碰硬，按章办事，总是把矛盾转移上交；再比如，党的群XXX活动开展期间，与督导组
衔接不够，活动开展没有跟上区上的步伐，对各类活动资料也没有亲
自去审核，致使我乡的教育实践活动被区委多次批评。建议：副书记
是正职中的副职，副职中的正职，要谋事在前，精心计划，多建言献
策，多亲力亲为，做好主要领导的参谋助手。
五、对副乡长XXX同志的批评意见（3条）
1、扎根农村工作的信心不足，工作精力投入不够。突出表现在
作为女领导干部，又在基层工作了十多年，受到工作与家庭的影响,在农村开
展工作的信心不坚定，争创进取精神缺乏。比如，时常听到
XXX同志说，农村工作太辛苦，事务太繁琐，责任太多，只要能进城
就行，在也没什么要求了。究其原因是共产党员的理想信念不够坚定,焦裕禄精神学习践行不足，为民务实的要求没有树立，造成工作应付
较多，工作精力不充沛。建议：加强党性修养，树立全身全意为民服
务的公仆精神，正确的处理好工作与家庭的关系。
2、工作落实效率不高。突出表现在工作中安于现状，惯用老思
想、老办法解决新问题。比如，在集镇环境卫生差，无定点垃圾点，书记多次在会上要求XX乡长会同XX村拿出具体方案，成立环境卫生
清理小队，建立集镇环境卫生长期有人抓、有人管、有人打扫的管理
机制，但至今没有落实。究其原因是对领导安排的工作没有抓住手上,没有积极衔接，认真谋划，出现职责缺失，造成工作有安排无落实,有布置无行动，工作效率不高。建议：大兴求真务实的工作精神，增
强工作责任心，对待工作要多谋划，早谋划，讲效率。
3、动真碰硬精神不足。突出表现在对自己分管的干部管理不严，内部业务知识培训不足，对有时违反纪律的干部存在“睁一只眼闭一
只眼”的现象。比如，XX站个别干部忽略乡上的管理制度，常请假，请长假，在干部当中影响大，干部们经常议论。再比如，XX站个别
干部工作上纪律松散，个别干部还有不会干业务、不愿干的现象。这
些现象既给机关干部的管理带来困难，也影响其他干部遵守纪律的自
觉性，长此以往，干部们会认为计生干部是特殊干部。究其原因是不
负责任的问题，存在“老好人思
想”，听之任之，怕得罪人。希望：
以后对分管的干部加强管理，勇于批评教育，对错误的行为要及时纠
正。
六、对副乡长XXX同志的批评意见（3条）
1、工作创新意识不强。突出表现在工作中安于现状，惯用老思
想、老办法解决新问题。比如，在安全生产工作上，每次基本都只是
对上级的文件稍作改动在全乡范围内执行，对文件也没有细细研读,有些与我乡的实际不符，就按步照班转发下去，对具体联系我乡实际
情况的工作方式方法单一，经验不足。究其原因是官僚主义思想严重,对工作照搬照抄的多，没有真正的去用心结合实际安排落实。建议:多理论联系实际，有针对性、创造性的根据金山实际情况，探讨经验
和研究方法，开创工作新局面。
2、工作主动性不强。突出表现在对领导过问的事积极主动，领
导不过问的则拖拖拉拉。比如，全乡为了解决浇水过程中的水事协调
管理，会议多次提议成立水协会，应该做1个试点运行，但至今未果。
究其原因是自己对工作的要求标准不高，责任心不强，推一推，等一
等的思想严重，致使领导安排的工作有去无回，长期得不到落实。希
望：以后对手头的工作要严、要细，标准要高，增强向先进、榜样学
习的意识。
3、工作中急躁情绪多。突出表现在遇事考虑不多，性格直爽，处理问题过于直接。比如，XX年10月，在XX村低保评定过程中，村民XXX多次到村上反映自己的低保类别与自己是实际困难不相符,评定等次低，在村委会大吵大闹，无理取闹。当XXX找到你是，由于
农户态度不好，你没有认真给予解答说服，和农户发生了正面争吵,致使XXX到乡上区上反映包
村领导态度蛮横，处事不公，给自身造成
了不好的印象。究其原因是年轻气盛，脾气急躁。希望：以后在农村
工作中，多从群众立场出发，换位思考，将心比心，及时了解掌握群
众诉求，巧妙化解利益矛盾。
七、对纪委书记XXX同志的批评意见（3条）
1、纪委工作职能发挥不充分。突出表现在抓干部作风，推进机
关效能建设中，履职不到位，怕得罪人，老好人思想严重，不敢履行
纪委抓作风的职能。比如，乡机关和乡属单位节假日值班情况如何？
机关干部8小时工作中服务群众效率怎么样？机关干部2：30是否都
到岗到位等情况从没有组织督查过。究其原因是对岗位赋予的职责不
重视，也是老好人思想在作祟，认为一个单位的，怕督查了干部会有
意见，致使乡纪委在推进机关效能方面没有成效。建议:在以后的工
作上，发挥工作职能，加强自身建设，树立纪检监察的工作权威，真
正“把权利关进制度的笼子里”，使我乡的干部作风得到长效转变。
2、领导的担当意识不强。突出表现在开展工作中，考虑工作责
任大小的多，工作过于追求程序化，原则化，有不愿担当的想法。比
如，在今年XXX村农村环境卫生集中整治过程中，没有发挥好领导的带头垂范作用，总是让干部去督促清理""三堆”、违章建筑。究其原
因是你怕担当责任，怕与农户发生争执，没有领导带头与违章建筑的农户进行正面的交涉，致使清理工作多停留在口头上，群众也是催一
催，动一动，稍不跟进就一溜烟不见人了。建议：加强领导的担当意
识，在干部中形成领导干部一口气、一条心的工作局面。
3、查办案件过于刻板。突出表现在在查办案件中，不注重多种
方法的应用，对案件的处理意见上，借鉴参考先例的多，结合乡村实
际的少。比如，在今年7月，对XXX村信访案件查处意见建议上，单
纯的参照炭山村类似案件的处理意见，未结合全乡村级班子实际情况。
究其原因是查办案件过于机械，对待类似问题不考虑事件的缘由，单
方面从案件的性质看问题，不考虑处理结果的影响程度和乡村工作实
际以及全乡大局。建议：加强理论学习，提升案件的分析能力，树立
全乡一盘棋的思想，提高办案的灵活性和实践性。
篇三：对乡镇副书记的批评意见
对乡镇领导班子成员的批评意见
背景介绍
乡镇作为地方政府的基层组织，在带领乡村发展、解决民生问题、维护社会稳定等方面起着重要作用。然而，由于各地乡镇领导班子成员在履职过程中存在的问题，给乡村发展带来了一定的阻碍。本文将对乡镇领导班子成员的批评意见进行探讨。
缺乏统筹规划能力
乡镇领导班子成员在乡村发展中常常表现出缺乏统筹规划能力的问题。他们往往只注重当前的问题解决，而忽视了乡村长远发展的规划。这使得乡村发展缺乏长期稳定性，无法实现可持续发展。乡镇领导班子成员应当加强学习，提升规划能力，制定出符合实际情况和乡村发展需求的长远规划，为乡村发展提供有效的引领。
缺乏沟通协调能力
在乡村发展中，涉及到各种利益关系和利益主体。乡镇领导班子成员应该具备良好的沟通协调能力，能够有效地协调各方利益，达成共识，推动项目的顺利落地。然而，现实中一些乡镇领导班子成员在处理冲突和矛盾时显得无力，导致一些重要
项目无法顺利推进。因此，乡镇领导班子成员应当加强沟通协调能力的培养，增强解决问题的能力。
权力滥用问题
在一些乡镇中，存在一些乡镇领导班子成员滥用权力的问题。他们违法乱纪，利用职务之便谋取私利，严重损害了乡村的利益和形象。针对这一问题，乡镇领导班子成员要严格遵守法律法规，加强自律意识，确保权力的合法行使，做到廉洁奉公。
缺乏执政能力
一些乡镇领导班子成员在实际履职中，缺乏执政能力，导致他们无法有效地推动乡村发展。他们缺少对工作的策划、组织、协调和监督能力，导致一些重要事项无法顺利进行，给乡村发展带来了极大的阻碍。因此，乡镇领导班子成员应当加强自身能力的提升，提高执政能力，为乡村发展注入新的活力和动力。
缺乏对干部队伍的管理能力
作为乡镇领导班子成员，他们应承担对下属干部队伍的管理责任。然而，一些乡镇领导班子成员在干部选拔任用、岗位调整和管理督导等方面缺乏足够的能力和
经验。这导致一些不称职的干部得以居高临下，影响了乡村发展。因此，乡镇领导班子成员应加强对干部队伍的管理和监督，促进干部队伍的良性发展，为乡村提供优秀的领导力量。
结束语
乡镇领导班子成员应当认真对待自身存在的问题，积极提升自身能力，以更好地推动乡村发展。只有具备优秀的能力和素质，才能更好地为乡村的繁荣和发展做出贡献。希望中国的乡镇领导班子成员能够不断完善自己，为乡村的振兴做出应有的贡献。
篇四：对乡镇副书记的批评意见
2018年乡镇班子批评意见汇总
乡镇班子批评意见汇总
一、对书记同志的批评意见
重实绩轻管理。重视各项中心工作的落实，忽视干部队伍的管理。例如:部分干部职工在履职的过程中有懒、滑、飘工作不实的现象，对他们的教育管理较为忽视，办法不多，措施不力，怕得罪人，导致给有能力、想干事的同志带来了一定的消极影响。这是典型的享乐主义的表现。
二、对镇长同志的批评意见
1、学风不实，学用脱节。从人大转换到镇长的岗位，就是从监督转变为管理、落实和检查的角色，在角色转换中，没有转变到位。例如：平时学习不够，除集体学习外，很少看到自学的情况，平时开会讲话，用的都是方言，偶尔用普通话讲，也是讲得不好，有时还会出现读错字，这是不注重学习的结果，这是典型的享主义的表现。
2、.重布置轻检查。镇上的中心工作，常以会议形式布置，由分管副职落实，而缺乏有效跟进和问责措施。例如：年初，由于放松对烤烟工作督促和检查，导致烤烟任务未能按时、按质、按量完成，致使计划任务1500担减少至1000担，对副职分管的工作督促不到位的表现，这是典型的官僚主义的表现。
三、对人大主席同志的批评意见
/5深入基层少，脱离群众。由于你来坡脚的时间短，在包村工作中，下村工作时间少、次数少，存在“浅尝辄止、走马观花”现象，真正沉下身子与村级共同开展工作处理问题少，听取村级工作汇报的多。例如：你调到坡脚来，已有10个月，但对全镇各村委会情况不全部了解，都还可以理解，但是，对你所挂钩马夹冲村委会的村情、民情、风情以及马夹冲蔬菜合作社发展趋势都不了解，下不去蹲不住的工作方法，这是典型的官僚主义的表现。
四、对纪委书记同志的批评意见
作风不实，脱离基层。深入基层调查了解、解决群众诉求少，平时过多地注重材料的审核把关，存在“不接地气”的问题。例如：你主要分管办公室，平常呆在办公室看文件、看材料的时间较多，多数事处都在办公室里处理，偶尔下基层，出于目的性、针对性到自己的挂钩点，真正与群众沟通思想的少。很少到农户家排忧解难，导致你对镇情、村情、民情了解不深不透，对群众的诉求、冷暖关心不到位。这是典型的官僚主义的表现。
五、对政法书记同志的批评意见
拈轻怕重，安于现状。例如：由于我抽调县征地拆迁，参与县城征地工作，因工作需要，我原分管的部分工作，转由你管理，致使你的工作任务加重，你时常问我什么时候结束，能不能回来了，帮你代管工作太多等等，这是缺乏吃苦耐劳精神，不勇于挑重担，这是典型的享乐主义的表现。
六、对挂职副书记同志的批评意见
/5作风不实，群众工作能力不强。例如：你是下派挂职干部，你到坡脚工作之前是在州法院工作，长期接触的多数是领导和机关工作人员，真正与群众打交道的时间和机会少之又少，导致了你到基层与群众打交道，做群众工作时，会用在州法院的思维方式和服务方式来处理，使部分群众一时难以接受和适应，这种不接地气的工作方式，也是典型的形式主义的表现。
七、对副镇长的批评意见
大局意识差,本位思想严重。你作为从基层村委会一名书记，踏上公务员岗位的副镇长，农村工作经验老道，在完成你分管的工作前提下，对班子其他副职分管的工作，你从来不提建议和意见，有一种“洁身自好”和“各人自扫门前雪”的思想。例如：我和你共事二年多，我分管的工作，你都没有给我提过意见和建议，这是典型的享乐主义的表现。
八、对武装部长同志的批评意见
作风漂浮，流于形式。作为武装部长，你重在抓武装工作，对于其它工作只管不抓，存在着重主管轻分管问题。例如：今年的烤烟工作中，在烤烟工作任务落实前期工作中，没有做到早布置、早安排、早落实。还存在落实不力、工作疲沓的现象，没有按要求完成上级下给的任务，而且在落实过程中，重任务轻落实，这也是典型的官僚主义表现。
九、对组织员同志的批评意见
征地业务不熟。作为组织员，平时都在以人事方面工作打交道，接触征地的相关法律和法规很少。例如：你被抽调参与达号工业园区征地
/5工作，不加强对征地相关法律和法规学习，就不能更好去服务好征地工作，抱着吃老资本、老套路、老经验方法，不想学习，不去学习的想法，也是典型的享乐主义表现。
十、对派出所所长的批评意见
政绩观有偏差，作风不实。对全镇社会治安综治维稳工作的调研和了解掌握情况不够。主要侧重坡脚派出所辖区，而对于山车派出所辖区的情况了解掌握不够，例如：对一些上访户和有上访迹象人员的信息了解掌握不全面,这是典型的官僚主义表现。
十一、对财政所长的批评意见
宗旨意识不强，服务态度过于生硬。例如：有群众到所里反映种植补贴和其它惠农政策补贴时，向群众解释后，若有的群众想多问下，你就会发火了，特别在你工作繁忙，这种现象最容易表现出来，没有本着“宁可让自己受千次气，也不让群众伤一次心”的工作态度，这也是典型的官僚主义表现。
十二、对老同志的批评意见
本位主义严重，传、帮、带发挥不了作用。例如：人大业务工作上，你经验老道，作为从领导岗位退下来的老同志，应该要充分发挥传、帮、带的作用。但是在工作中，你很少把自己的工作经验传给大家，而且很少出主意、提意见和建议，多一事不如少一事的想法，这也是典型的享乐主义表现。
十三、对老同志的批评意见
大局意识差，缺乏奉献精神。你是老领导，工作中应该作表，但是，/5
篇五：对乡镇副书记的批评意见
2018年乡镇班子批评意见汇总
乡镇班子批评意见汇总
一、对书记同志的批评意见
重实绩轻管理。重视各项中心工作的落实，忽视干部队伍的管理。例如:部分干部职工在履职的过程中有懒、滑、飘工作不实的现象，对他们的教育管理较为忽视，办法不多，措施不力，怕得罪人，导致给有能力、想干事的同志带来了一定的消极影响。这是典型的享乐主义的表现。
二、对镇长同志的批评意见
1、学风不实，学用脱节。从人大转换到镇长的岗位，就是从监督转变为管理、落实和检查的角色，在角色转换中，没有转变到位。例如：平时学习不够，除集体学习外，很少看到自学的情况，平时开会讲话，用的都是方言，偶尔用普通话讲，也是讲得不好，有时还会出现读错字，这是不注重学习的结果，这是典型的享主义的表现。
2、.重布置轻检查。镇上的中心工作，常以会议形式布置，由分管副职落实，而缺乏有效跟进和问责措施。例如：年初，由于放松对烤烟工作督促和检查，导致烤烟任务未能按时、按质、按量完成，致使计划任务1500担减少至1000担，对副职分管的工作督促不到位的表现，这是典型的官僚主义的表现。
三、对人大主席同志的批评意见
/5深入基层少，脱离群众。由于你来坡脚的时间短，在包村工作中，下村工作时间少、次数少，存在“浅尝辄止、走马观花”现象，真正沉下身子与村级共同开展工作处理问题少，听取村级工作汇报的多。例如：你调到坡脚来，已有10个月，但对全镇各村委会情况不全部了解，都还可以理解，但是，对你所挂钩马夹冲村委会的村情、民情、风情以及马夹冲蔬菜合作社发展趋势都不了解，下不去蹲不住的工作方法，这是典型的官僚主义的表现。
四、对纪委书记同志的批评意见
作风不实，脱离基层。深入基层调查了解、解决群众诉求少，平时过多地注重材料的审核把关，存在“不接地气”的问题。例如：你主要分管办公室，平常呆在办公室看文件、看材料的时间较多，多数事处都在办公室里处理，偶尔下基层，出于目的性、针对性到自己的挂钩点，真正与群众沟通思想的少。很少到农户家排忧解难，导致你对镇情、村情、民情了解不深不透，对群众的诉求、冷暖关心不到位。这是典型的官僚主义的表现。
五、对政法书记同志的批评意见
拈轻怕重，安于现状。例如：由于我抽调县征地拆迁，参与县城征地工作，因工作需要，我原分管的部分工作，转由你管理，致使你的工作任务加重，你时常问我什么时候结束，能不能回来了，帮你代管工作太多等等，这是缺乏吃苦耐劳精神，不勇于挑重担，这是典型的享乐主义的表现。
六、对挂职副书记同志的批评意见
/5作风不实，群众工作能力不强。例如：你是下派挂职干部，你到坡脚工作之前是在州法院工作，长期接触的多数是领导和机关工作人员，真正与群众打交道的时间和机会少之又少，导致了你到基层与群众打交道，做群众工作时，会用在州法院的思维方式和服务方式来处理，使部分群众一时难以接受和适应，这种不接地气的工作方式，也是典型的形式主义的表现。
七、对副镇长的批评意见
大局意识差,本位思想严重。你作为从基层村委会一名书记，踏上公务员岗位的副镇长，农村工作经验老道，在完成你分管的工作前提下，对班子其他副职分管的工作，你从来不提建议和意见，有一种“洁身自好”和“各人自扫门前雪”的思想。例如：我和你共事二年多，我分管的工作，你都没有给我提过意见和建议，这是典型的享乐主义的表现。
八、对武装部长同志的批评意见
作风漂浮，流于形式。作为武装部长，你重在抓武装工作，对于其它工作只管不抓，存在着重主管轻分管问题。例如：今年的烤烟工作中，在烤烟工作任务落实前期工作中，没有做到早布置、早安排、早落实。还存在落实不力、工作疲沓的现象，没有按要求完成上级下给的任务，而且在落实过程中，重任务轻落实，这也是典型的官僚主义表现。
九、对组织员同志的批评意见
征地业务不熟。作为组织员，平时都在以人事方面工作打交道，接触征地的相关法律和法规很少。例如：你被抽调参与达号工业园区征地
/5工作，不加强对征地相关法律和法规学习，就不能更好去服务好征地工作，抱着吃老资本、老套路、老经验方法，不想学习，不去学习的想法，也是典型的享乐主义表现。
十、对派出所所长的批评意见
政绩观有偏差，作风不实。对全镇社会治安综治维稳工作的调研和了解掌握情况不够。主要侧重坡脚派出所辖区，而对于山车派出所辖区的情况了解掌握不够，例如：对一些上访户和有上访迹象人员的信息了解掌握不全面,这是典型的官僚主义表现。
十一、对财政所长的批评意见
宗旨意识不强，服务态度过于生硬。例如：有群众到所里反映种植补贴和其它惠农政策补贴时，向群众解释后，若有的群众想多问下，你就会发火了，特别在你工作繁忙，这种现象最容易表现出来，没有本着“宁可让自己受千次气，也不让群众伤一次心”的工作态度，这也是典型的官僚主义表现。
十二、对老同志的批评意见
本位主义严重，传、帮、带发挥不了作用。例如：人大业务工作上，你经验老道，作为从领导岗位退下来的老同志，应该要充分发挥传、帮、带的作用。但是在工作中，你很少把自己的工作经验传给大家，而且很少出主意、提意见和建议，多一事不如少一事的想法，这也是典型的享乐主义表现。
十三、对老同志的批评意见
大局意识差，缺乏奉献精神。你是老领导，工作中应该作表，但是，/5工作中常缺乏吃苦耐劳和奉献精神。例如：在这18年烤烟堵卡工作中，由于你比别人多付出更多守卡的时间，你就满复牢骚满腹，比别人多做一点就觉得自己吃亏，大局意识差，缺乏奉献精神，这是典型的享乐主义。
十四、对老同志的批评意见
思想懈怠，工作态度消极。例如：你曾任过专职纪委副书记，解任退下来后，你作为普通干部，工作态度和积极性都不如以前了，工作上缺乏奋进和敢于担当的精神，思想上存在着包袱，工作中产生了消极态度，这也是一种享乐主义的表现。
十五、对老同志的批评意见
有“老好人”思想，怕得罪人。例如：在后勤管理工作中，没有相应的管理制度和措施，后勤人员服务质量不高，而且对后勤人员管理过于松懈，不敢大胆的安排和管理，充当“老好人”角色，这也是一种形式主义的表现。
十六、对老同志的批评意见
思想懈怠。例如：总是认为自己是老同志，很快就退休了的思想，学习劲头不足，特别是对现代办公设备如电脑的学习操作不够，导致需要你用电脑来处理的工作无法开展。这是典型的享乐主义的表现。
/5
篇六：对乡镇副书记的批评意见
党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)
一、对同志的批评意见
1、你开会时间多、下乡走访少，与村干部谈心少；对待村干部关心不够，有些村甚至没有去过村支书或主任家里，这样造成部分村干部感觉你不容易接触，与群众之间有了距离，疏远了与村干部的关系。
2、你对待同志关心不够，批评下属较多。对待同志们除了批评还是批评，坐下来交流沟通少，对同志们的工作、生活关心少。例如南楼宿舍灯不亮，反映了多次才维修.
二、对同志的批评意见
1、你在处理群众来访工作时，不冷静、情绪好激动，易着急，让上访群众不能接受，例如在接访时。
三、对同志的批评意见
1、你工作缺乏激情，因循守旧。总认为自己在乡镇工作多年，基层经验丰富，对具体工作安排不到位，工作缺乏韧性，存在应付现象。
2、你学习上缺乏自觉性和主动性。你只是在集中学习时学习一点，平时都以工作忙为借口，没有主动去学习国家的政策和理论。例如去年网上学习80学时的。
四、对同志的批评意见
1、工作积极性、主动性不足，日常工作按部就班，安于现状，缺乏开拓创新、埋头苦干精神。
2、对自己分管的工作研究不深不细，满足于简单安排，爱情面，怕得罪人，有老好人思想。例如，对乡直单位的监管。
五、对同志的批评意见
1、你工作创新少，没有新思路。分管组织工作，只是按部就班，墨守成规，县委组织部安排什么就干什么，没有在党员管理上创新机制，出经验，建立一套可推广的管理模式。
六、对同志的批评意见
1、你存在求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只对分管工作负责，不分管的工作不愿意多发表意见。例如信访工作，你分包的村有上访对象，可你很少主动与上访户见面，就是上访户找到你，你也是向我这里推。
2、你理论学习少，缺乏主动性，存在学与用相脱节，工作中表现出能力不足，办法少，措施不当。
七、对同志的批评意见
2、缺乏主动学习意识，没有利用工作之余抓学习。
八、对同志的批评意见
1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入，工作上顾虑较多，不愿担当、不愿负责，使工作造成被动。例如在复退军人光荣牌钉挂工作。
2、你在处理群众上访案件时，有推诿现象。例如，在案件上，送信访事项告知书、双向责任书时，你让包村干部自己送去了。
九、对同志的批评意见
1.你在理论学习不够，政治素质有待提高。有时工作任务重时，就把学习放松了，投入的时间不足。如在公务员在线学习方面，有时为了凑课时，就边工作，边听课，课时虽然赶上去了，但学习效果和质量不佳。导致对一些大政方针的理解不全面，不细致。
2、你执行工作纪律不够。有时不能严格遵守组织工作纪律，存在上班在岗串岗行为，执行公务外出登记不及时，有时不能严格执行值班带班制度等现象。
根据上级文件精神和《党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对书记提出如下几点意见和建议。
1.往往是针对性开展学习，创新开展工作不够。2.深入教学不够。
同志
对同志的批评意见
根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对提出如下几点意见和建议。1.学习深度有待拓展。
同志
对同志的批评意见
根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对提出如下几点意见和建议。
1.只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，对理论学习还不够系统，没有达到精益求精。
2.工作中行动不够迅速。3.工作中缺少亮点。
1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。
2．听汇报多，与一线交流较少。
3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。
5.税收知识学习研究不够，具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题，习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题，解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题，有时官味较浓。9.有求稳思想，工作不太爱动脑筋，满足一般化。10.有散漫情绪，有些制度执行不太严格。11．有老好人作风，怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。
民主生活会互相批评意见情况收集
一、对同志的意见意见同志：
1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。2.沟通交流不够，性格不问题交流沟通较少。
3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流，上级任务要求紧时，有急于求成的情况。
同志：
1.与干部职工沟通交流较少，缺乏领导热情。2．工作时间长，有安于现状思想，缺少进取心。3.在队伍管理方面，对系统内出现的新问题、新矛盾，有畏难情绪，没有及时研究和应对。
同志：
1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够，给人有居高临下的感觉。
2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。
3.在充分发挥领导班子合力上存在不足，在重大问题、重要事件研究不深不透。
同志：
1.有求稳思想，干部交流轮岗一直没有系统调整，有怕担责任意识。
2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。
3.应该多于人沟通，提高亲和力。同志：
二、对同志的意见意见同志：
1.分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。
2.分管税政工作，政策落实力度不够，缺少专注、执着精神。
3.全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。
同志：
1.工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。同志：
1.在学习上存在懒得现象，尤其是在提任党建工作分管领导以来，应加强党务工作学习研究，抓党建促税收提高组织思想和队伍力量，党建工作缺乏力度和着力。
2.工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。
同志：
1.思维定势、激情减退。
2.重业务，轻党建，在党风廉政、一岗双责方面应加强。同志：1.与基层沟通不够
2.进一步改进方式方法，提高领导艺术。
三、对同志的意见意见同志
1.分管税收工作，存在落实不够精细。
2.在收入规划方面，面对困难有畏难情绪，抓收入积极性、科学性有待提高。
3.学习更新知识不够主动，创新意识不够。同志：
1.沟通协调有待提高，在重大案件审理协调督导督查力度不够。
2.在税收政策解释，以文件代替实际解决困难同志：
1.工作上存在本位主义，大局观念不够，对党政领导干部选拔方面学习不够，在此工作方面，为党组决策难有准确意见。
2.工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。
同志：
1.深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。
2.业务会议较多，建议合并会议，提高质量。同志：
1.工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。
2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高，应注重对纳税人辅导培训。
四、对同志的意见意见同志：
1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；
2.抓劳动纪律监管追究不到位；同志：
1.干部轮岗交流力度不足，调研不够深入，没有分门别类，有“一刀切”现象。
2.干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。同志：
1.有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不宽，深度不够2.日常管理、教育培训力度不够，需要进一步提高效率，提高质量。
同志：
1.教育培训针对性不强，有为了培训而培训现象，需要统筹规划，提高质量，提高目的性和针对性
2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。
五、对同志的意见意见同志：
1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；
2.办公室管理不够精细，文字质量、固定资产管理仍需改进；
3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，一、对党委书记同志的批评意见
一是只注重面子路边花工程。对边远贫困村组的帮扶力度不够，走访群众图近，图交通方便。只顾政绩，不管实绩。比如：在123亩的摆河大闸蟹养殖示范点和2023年实施的核桃项目,大部分实施在公路沿线，由于群众后续管理不力，导致效果不尽人意，群众没有得到真正的实惠。
二是与领导干部和同志间的交流力度不够。批评干部不注重场合，工作推不走动不动就用“问责”“处理”之类的话，作为班长，思想工作做得不好。没有处理好领导和同志之间的关系，存在家长作风。比如：处理同志待岗时，就没有和这个同志很好交流和沟通。
三是勤俭意识淡薄。以车代步多，步行到未通公路的村组调研蹲点少。即使到边远的村组去调研，也是为急事而去，没有保持艰苦朴素的光荣传统。比如：到边远堡上、冗空村调研就没有几次。
二、对党委副书记、镇长同志的批评意见
一是路边工程，面子工程多。对贫困村组帮扶少。比如：在申报项目时，总是优先考虑景区。没有统筹边远村组。在产业的发展上，总优先考虑公路沿线，没有结合实际因地制宜而实施。
二是深入群众，深入基层不够。以车代步多，步行到边远村组少。没有和边远村组的群众打成一片，作为一镇之长，边远村组群众很少认识，甚至不认识，没有真正深入边远贫困村组。比如：到甲茶镇任职工作近半年，到冗空村、新优村下组就没有几次。
三是和干部的交流不够。开展批评与自我批评的自觉性差，对同志提出的批评存在压服代替说服现象。没有和同志之间做好耐心细致的解释工作，家长式作风形式存在，在批评与自我批评不太注重方式方法。比如：在计划生育工作压力大时，一味强调干部工作做不好，没有从根本上查找原因。
三、对党委委员、人大主席同志的批评意见一是工作注重形式，轻实效。存在以会议落实会议，文件落实文件的现象。对上级的有关文件精神存在照搬照套，没有结合实际贯彻执行。习惯于“会议落实会议，文件落实文件，讲话落实讲话”，把布臵当成落实，把开会当成执行，落实工作方法少，点子不多。比如：在老干、关工委工作落实上，只是在会上调研，会后没有真正落实。
三是对站所的监督力度不够。存在怕得罪人的心理，没有很好地发挥职能监督作用。工作落实不力，没有很好地履行法律赋予人大的职责，造成站所对人大工作的不理解。比如：对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过。
四、对党委副书记同志的批评意见
一是统筹协调工作做得不好。作为分管办公室的领导，没有很好地指导办公室开展工作，造成办公室很紊乱，很多事情要书记、镇长亲自过问。作为党委副书记，没有当好党委政府的参谋助手，工作存在失职，对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如：在重新布臵党政办公室时，在大小会议上，主要领导已明确过几次，但一直没有落实，直到镇长亲自安排，才得到落实。
二是深入基层到边远村组调研工作不够。一天只习惯于坐办公室，做室内材料，没有经常性进村入户，深入群众开展工作。作为社区综合服务中心负责人，如何发挥服务中心的作用，没有认真加以调研和思考，在窗口的设臵形同虚设，没有真正意义上的便民。比如：社会综合服务中心挂牌至今，从没有在中心指导工作或者上班。
三是与干部的交流关心不够。作为分管组织人事的领导，没有和干部促膝谈心，对干部的成长关心不够。在干部作风的监管上，存在不敢管，不想管的心里，对干部迟到早退、走读等情况视而不见，没有很好的关心干部。
五、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当。在工作责任上认为自己是一名副职，有什么责任有主要领导承担，没有很好地为主要领导分忧解难。没有当好政府的参谋助手，对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如：在每个党委分工上，总是强调自己的分管工作多，怕做不好为由推脱。
二是进取心不强。总认为自己是老同志，船到码头车到站，工作按老规矩、老把式没有进取心。认为做好做坏一个样，做与不做一个样。存在为工作而工作的现象，不能站在领导干部的角度上思考问题，缺乏开拓创新的精神。比如：在精准扶贫工作上，只是在大会上安排落实，没有到各村指导开展工作，造成群众知晓率不高。
三是对群众缺乏热情。作为分管信访的领导，对一些难缠的信访对象，没有耐心细致地和群众交心谈心。对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释，造成群众有情绪。比如：在拉湾石场的矛盾纠纷上，处理过几次，但每次效果都不佳。
六、对副镇长批评意见
一是工作主动性不够。总以为自己是一名副职，没有很好地为主要领导分忧解难。工作中存在重安排、轻落实、轻督查，以会议安排工作的现象，没有以高标准严格要求自己，工作安排下去，缺乏跟踪。比如：在养老保险收缴工作上，只是在会上安排，没有进行跟踪监督，造成进度缓慢。
三是与干部交流不够。一天上班忙于事务，与干部同志之间缺乏沟通。对上级的会议和文件精神停留在表面上，学用分开，未能将理论指导实践工作，解决问题能力不强，学用脱节，不能深刻领会学习的内涵和外延。比如：每次开会，只是按照上级的文件传达，会后没有结合实际贯彻。
七、对副镇长同志的批评意见
一是基层工作经验不足。对群众的思想工作缺乏引导，不善于利用百姓语言。工作方法单一，不灵活，不能将所学知识结合实际地贯穿于日常工作中。比如：每次开会安排自己的分管的工作时，总是按照上级文件照本宣科，没有结合本地实际，没有把书面语改百姓语。
二是“机关化”现象严重。书生味浓，很少到村组一线调研，一天只忙于办公室的业务。对镇情不熟悉，很少到所挂的村去接地气。工作虽然默默无闻，但效率不高，效果不佳。比如：在日常工作中，一天只留恋在公室，没有很好地深入村组，乡镇工作不是在办公室能解决问题的。
三是学习上图形式。不图效果，自觉性不够，学用结合不够。对学习只是为了应付场面，紧一阵，松一阵，满足于已有知识积累，计划性、系统性学习时间少。比如：在平时的学习中，只注重书本上的知识，没有加强农村知识的积累。
八、对党委委员、副镇长批评意见
一是对干部的管理力度不够。没有放开手脚地大胆管理干部，存在怕得罪人，当老好人的心理。工作中经常有急躁情绪，开展工作不够冷静，在大是大非面前不果断，处理问题不够周全，缺乏领导艺术。比如：在计生干部队伍管理上，没有很好地从根本上查找干部管理模式，一味强调制度管理。
二是工作创新不够。用老常规、老把式开展工作多，开拓创新少。有时还存在压服代替说服的现象，特别是在实际工作中，没有和群众做好耐心细致的解释工作，只顾完成工作任务，不顾群众的感受。比如：在每次劝导手术对象时，不管对象是否乐意接受，都要求对象无条件服从。
三是工作方法单一，灵活性不够。没有充分调动干部的积极性和主动性。作为分管计生工作的领导，只注重制度的落实，缺乏制度外的创新，没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径。比如：在计生干部管理上，习惯制度而制度，没有掌握干部的思想动态，干部一时难以接受。
九、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强。习惯于领导安排什么做什么，没有雷厉风行的工作作风。工作习惯于常态化，对份外工作视而不见，主动性不强，没有大局意识，工作激情和敬业精神热情不够。比如：在分管工作上，一味强调自己的分管工作重要性，对其他工作很不关心，作为年轻的领导干部，应该主动关心和过问份外工作。
二是大局意识淡薄。意识不强，只认为自己分管的工作就做，不分管的工作就不做。存在事不关己高高挂起的情绪，工作中存在领导安排什么就做什么，工作缺乏主动性和创造性，工作热情不高，不能站在领导干部的层面上思考问题。比如：在平时工作中，除了自己的份内工作，其他工作很少为党委政府分忧。
三是与同志间的交流不够。没有和干部群众打成一片。没有主动和干部沟通，不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感，甚至疏远。比如：在平时的工作和生活交流中，性格内向，不善言语，同志间了解不够。
十、对党委委员、政法委书记同志的批评意见一是工作不蹲底，浮于面上。对分管的工作没有全面掌握，对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底。对矛盾纠纷没有精心分析，全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化，只是一般性地把群众看成是服务对象，没有把群众当成自己的衣食父母，造成处理信访矛盾效果不理想。比如：在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上，只是把处理工作当成认为，造成矛盾调处不理想。
二是自我要求不严。对上级安排的工作存在应付心理，认为做好做坏一个样。思想错位，没有摆正自己是领导干部的身份，缺乏党性锻炼和学习，没有站在领导干部的层面上思考问题。比如：在信访维稳工作上，没有知根知底，在镇禁毒形势十分严峻的情况下，没有把压力当成动力。
三是进取心不够。有船到码头车到站的心理，工作缺乏创新，激情有所减退。工作习惯于老套路、老办法，没有与时俱进，在解决错综复杂的事情时，只能按老经验解决，不能用现行相关政策加以说服和解释。比如：在处理矛盾纠纷时，都是老百姓亲自找上门后才处理，没有主动去化解，也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查。
三是与干部的交流沟通不够。没有和干部群众打成一片。不了解干部群众的思想工作和生活动态，导致同志间产生距离感，甚至疏远，关系不融洽。比如：在平时和干部同志的工作生活交流中，由于性格所致，造成同志间不够了解。
十二、对党委委员、组织员同志的批评意见一是工作有时存在“皮”，没有急性子。工作表率、引领和“示范”作用做不好，有时不开展工作只图形式，表面上热闹，实际效果不佳，缺乏年轻人血气方刚，雷厉风行的风格。比如：在接受工作任务时，从不推脱，满口答应，但实际回音少。
二是工作检查落实不到位。只注重安排和要求，缺乏督促和检查。没有及时对工作开展情况进行跟踪，工作浮在面上的多，沉下去的少。比如：在分管农业农村时，对精准扶贫工作只停留在会议上，没有到村组指导如何开展工作业务，群众知晓率低。
三是深入村组不够。对基层情况不掌握，作为组织委员，没有很好地到村组了解和掌握村级后备干部的培养和储备。对基层党组织情况了解不够清楚，督查指导不够，工作单一，亮点不突出，没有引导好基层党组织发挥战斗堡垒的作用。比如：在基层组织工作上，没有建好后备干部有关材料，也没有掌握后备干部的底数，对优秀基层组织也没有很好宣传，十三、对党委委员、正科级干部同志的批评意见一是工作思路缺乏创新。习惯于按老路子、老办法思考和开展工作。工作热情下降，在开展工作中回避矛盾，习惯当老好人，不直接面对矛盾，开展工作时常用固定模式，用酒来开展和推动工作。比如：在停车场项目建设中，开工也有一年多，但是项目进度缓慢。
二是学习不思进取。总以为自己平安着陆，就放松了理论学习。凭以前的老经验，吃老本办事，没有学习的紧迫感和自觉性，学得不深，理解不透。比如：在平时开展工作时，一味强调自己是老同志，老领导。
三是安于现状。缺乏进取精神，工作缺乏新活力、新动力。对群众了解只是浮于表面，停留在平时聊天和饭桌上，工作时情绪不高，作为老同志，没有主动为党委政府分忧解难，老大哥形象表率差。比如：作为在工
作几十年的老同志、老领导，在干部管理中，对违纪干部可以批评和教育，但总以为自己遵守就行，没有对年轻同志提出批评和意见，没有发挥老领导威信。十
二是工作缺乏创新。习惯于按老常规、老套路、老经验、老办法去思考和开展工作。工作中存在当老好人，不直接面对矛盾，作为老同志，不能很好地为党委政府分忧解难。比如：在兴发大道建设工作中，没有主动查找推动工作的方式方法，到目前为止，也没有安臵好群众，工程进度缓慢。
三是工作缺少激情。当老好人，存在多一事不如少一事的心理。存在“平安作陆”的心态，有的事不想多管多问，工作宏观多，微观少。比如：在片区，身为老同志、老领导，对干部管理也不管不问，对经济社会发展也漠不关心。
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