篇一：部队关于密切内部关系的个人自查
部队内部关系个人剖析材料
引言
部队内部关系是指军队中不同个体之间相互的关系与交往方式。一个良好的部队内部关系对于军队的战斗力和协同作战具有重要意义。本文将个人对部队内部关系的观察和剖析进行总结和分析，旨在深入理解军队内部关系的重要性及其影响因素。
部队内部关系的重要性
良好的部队内部关系对于一个部队的战斗力有着积极的影响。首先，良好的内部关系能够促进信息流动和相互之间的学习。在一个相互信任、合作的环境中，士兵们更加愿意分享自己的经验和知识，从而加强整个部队的综合素质和作战能力。其次，良好的内部关系能够提高士兵们的士气和团队凝聚力。在一个互相支持和鼓励的环境中，士兵们能够更好地克服困难和压力，在战斗中保持高昂的士气。最后，良好的内部关系能够增加部队的稳定性和凝聚力，为部队的长期发展奠定坚实的基础。
影响部队内部关系的因素
领导风格
领导风格是影响部队内部关系的重要因素之一。一个良好的领导者应该具备激励士兵、尊重士兵和关心士兵的能力。他们应该懂得倾听并理解士兵的需求和问题，并及时给予合理的回应。一位好的领导者
能够建立起积极的工作氛围和互相信任的关系，从而促进士兵之间的合作与协作。
人际关系
人际关系是影响部队内部关系的另一个重要因素。士兵之间的相互理解和支持非常关键。在一个彼此尊重、友好相处的环境中，士兵们能够更好地沟通、合作和解决问题。良好的人际关系能够消除冲突与矛盾，促进团队的和谐与稳定。
训练与教育
训练与教育是培养良好部队内部关系的重要手段。通过系统的训练和教育，士兵们能够掌握必要的技能和知识，并建立起相互信任和尊重的关系。训练与教育不仅提供了专业技能，也培养了士兵之间的团队意识和合作能力。因此，加强训练与教育对于改善部队内部关系具有重要意义。
激励措施
激励措施也是影响部队内部关系的关键因素之一。合理的激励措施能够激发士兵们的工作热情和创造力，增强他们的工作满意度和归属感。激励措施可以包括物质奖励、荣誉表彰和职业晋升等，这些激励可以有效地提高士兵们的士气和工作动力，从而改善部队的整体绩效。
个人剖析
根据个人在军队中的经历和观察，我发现个人品质和态度对于部队内部关系的形成和发展起着重要作用。
首先，个人品质直接影响着与他人的相处方式。一个有责任心、正直诚信的人将会受到他人的尊重和认可，建立起良好的人际关系。此外，个人品质也包括谦虚、宽容和耐心等特质，这些特质使得士兵们更加容易相互理解和交流。
其次，个人的态度决定了对待工作和他人的态度。一个积极向上、乐观开朗的人往往能够带动他人，鼓舞士兵们面对困难和挑战。而一个消极怠工、抱怨指责的人则会带来负能量，影响整个部队的氛围和士气。
综上所述，部队内部关系是一个复杂而重要的问题。领导风格、人际关系、训练与教育以及激励措施等诸多因素都会影响内部关系的发展。而个人品质和态度也在关系的形成和发展中起到重要作用。因此，我们应该重视和培养良好的内部关系，通过多种手段和措施来增强共同的团结、合作和凝聚力，从而提高部队的整体战斗力。
篇二：部队关于密切内部关系的个人自查
部队内部关系个人剖析材料
在部队中，个人与个人之间的关系是至关重要的。个人之间的关系会影响到部队的士气、团队合作以及战斗力等方面。为了更好地了解和掌握部队内部关系的情况，我对此进行了剖析。
首先，同袍之间的关系是最基本的部队内部关系。这种关系具有非常大的特殊性，因为同袍们经过了日复一日的训练和工作，有着相同的经历和目标，又常常依靠彼此的配合来完成任务，因此会有很深的感情基础，很多同袍之间的关系就像兄弟一般。同时，在日常的训练和生活中，同袍之间的关系也有着不可忽视的影响，能够对彼此的士气和干劲产生积极的助力。
其次，部队上下级之间的关系也是十分重要的。领导与下属之间的关系通常是以命令、指挥为基础的，但更多的时候，领导还要承担起很多照顾和管理的工作，需要他们与下属之间保持良好的关系。领导对下属的工作表现给予肯定和支持，能够促进下属的成长和士气，而下属愿意听从领导的命令和要求，更能保证战斗任务顺利完成。
再次，各个部门之间的关系也是不能忽视的。在部队中，不同的部门之间通常会进行多方面的配合，如后勤部门提供保障，军医部门负责伤员治疗等等。各个部门之间的配合关系也会影响到部队的整体战斗力。良好的配合关系可以更有效地完
成任务和提高部队的综合能力，而差的配合关系则会造成人力物力的浪费，影响任务的完成。
最后，部队与当地民众之间的关系也很重要。部队与当地民众关系的好坏，直接影响到部队的训练和战斗任务的完成。在完成任务的过程中，部队必须要与当地民众求同存异、和谐共处、共同发展，对当地民众进行帮助和支持，互相尊重、互相理解，才能取得民众的支持和理解，更好地完成任务。
对于部队内部关系的剖析，我们应该更加重视。只有每个人都能尊重合作、互相关注、竭诚奉献，才能真正构建一个稳定、和谐、有战斗力的团队，为保家卫国、实现中国梦而共同努力！
篇三：部队关于密切内部关系的个人自查
部队维护内部关系情况汇报
近期，我们部队在维护内部关系方面取得了一些成绩，但也存在一些问题需要重点关注和解决。
首先，我们部队注重加强官兵之间的交流和沟通。通过开展各类文体活动、组织军事训练和实战演练等形式，增进了官兵之间的情感交流，促进了内部关系的融洽。同时，加强了官兵之间的思想交流，增进了相互了解，有利于凝聚力量，形成合力。
其次，我们部队注重加强内部凝聚力。通过开展主题教育活动、组织团队建设和心理辅导等方式，增强了部队内部的凝聚力和战斗力。官兵之间的团结一致，形成了良好的内部关系，为部队的建设和发展提供了坚实的保障。
然而，我们部队在维护内部关系方面还存在一些问题。一是部分官兵存在个人主义倾向，缺乏集体荣誉感和责任感，影响了部队的整体凝聚力。二是部分官兵之间存在矛盾和摩擦，需要及时化解和处理，以保持部队内部的稳定和和谐。
为了进一步加强部队的内部关系，我们将采取以下措施，一是加强官兵之间的交流和沟通，促进思想的交流和碰撞，增强团队的凝聚力和向心力。二是加强内部管理和监督，建立健全的激励和约束机制，引导官兵形成积极向上的态度和行为，增强集体荣誉感和责任感。三是加强矛盾化解和处理，建立健全的矛盾纠纷处理机制，及时有效地化解内部矛盾，维护部队的稳定和和谐。
总之，维护部队的内部关系是一项长期而艰巨的任务，需要全体官兵的共同努力和配合。只有加强内部关系，增强内部凝聚力，才能更好地完成各项任务，为部队的建设和发展提供坚实的保障。希望全体官兵能够积极配合，共同努力，为部队的发展贡献自己的力量。
篇四：部队关于密切内部关系的个人自查
部队密切内部关系自查密切内部关系教育范文(精选9篇)
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇1构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。
一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。
毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。
一是开展好“五同”活动。
基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。
二是开展好谈心交心活动。
开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向；要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。
三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。
要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难；要为官兵的长远发展着想，主
动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。
二、密切内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。
一要着力提高官兵的民主素质。
发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。
二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。
保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方
式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。
党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。
三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。
密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。
彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象（这一现象在基层中队仍普遍存在），切实保护官兵的人身权益不受侵害
这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。
二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。
对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉
及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。
三要解决好侵占士兵经济利益的问题。
加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。
四要解决好侵占战士休息权的问题。
严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。
五要官兵看病难的问题。
保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于
理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。
新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇2关注官兵关系强化部队管理
一、正确认识官兵关系，建设和谐官兵关系
官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。
二、从端正根本态度入手
全力打造新型的官兵关系一位外国军事家曾说过，每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们，战士是战场的主人，是单位的主人，因此实现以人为本，必须要以战士，以基层为中心，实现官兵关系的稳定和谐发展，事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期，毛泽东同志在著名的“三湾改
编”中，就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度，从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展，逐渐成为我军政治工作的基本原则，这一优良传统也更加深入人心，成为我军凝聚力量，充分实现战斗力提升的重要途径。今天，要真正担负起胡主席提出的“三个提供，一个发挥”的历史使命，必须要全力打造新型的官兵关系，正视官兵关系中的不良习气，全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位，有少数军官抱着军人以服从命令为天职的天条，而不顾客观实际，不
顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一
种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。
三、充分掌握基层实际情况，切实做到，一心为兵
社会主义市场经济的深入发展，引起我军青年官兵新的变化，他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们
在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导，同时，加强自身的民主意识的培养，大力推进基层的民主建设，更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神，不断改进和完善管理教育方法，充分把握官兵的实际情况，做到亲知，细知和真知，充分维护部属的合法权益，对部属要做到有求必应，不能、不该解决的问题也要耐心说服，力所能及地为他们排忧解难，做到“细微之处见真情，春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神，积极开展，三大民主，我军在成长过程中，无论军政，还是后装，许多方面的发明创造都是实行三大民主，靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的，这就告诉我们，前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中，他们作为军事实践的主体，他们的积极性主动性，创造性，是推进军队建设的巨大动力，我军发展的历史表明，要适应不断变化的形势和环境，积极推进中
国特色的军事变革，实现现代化建设跨越式发展，必须坚持广大官兵的主体地位，相信广大官兵，依靠广大官兵，充分调动广大官兵积极性和创造性，但在实际工作中，也存在一些轻视下级，轻视战士的情况，既不虚心向基层官兵学习，也不关心部属的正当权益，合理需求，更谈不上关心战士的成长进步，久而久之使一些官兵既缺乏参与热情，更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足，降低责任感，丧失主动进取的精神，使基层建设失去激情和动力，为此，要解决这些问题，必须要深入调查，把握部属的所思所想，对基层存在的问题，如果解决得好，领导在基层官兵中的形象也会越来越好，从而也增强了党组织和单位的凝聚力，为组织与
个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑，基层单位建设要贯彻以人为本的要求，切实维护官兵的合法权益，必须着眼于时代特点和部队实际，与时俱进，进一步弘扬，三大民主，的光荣传统，努力探索实现，三大民主，的有效尝试，尊重部属的权利，发扬民主作风，实行群众路线，不搞打击报复，积极改善所属人员的经济文化生活，开展官兵之间的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建设的障碍，官兵民主权利得不到有效保障，除了干部的作风不端正外，民主制度建设薄弱是一个重要原因。一些人的官本位意识强，造成下级认为，官，大一级压死人，宁愿吃点亏也不愿说话，这也在客观上进一步助长了上级作风的不民主，要解决这个问题，作为上级、军官，要有良好的作风，健康向上的思想，严格按，军队基层建设纲要，军队基层党支部条例，军队政治工作条例，等法规制度要求拓宽群众反映意见的渠道，促进基层民主政治建设的健康发展，一定要表现出虚心，豁达大度，虚心，能听到下级批评之声，豁达，就能让部属对自己能说出心里话，只有这样才能进一步拉近官兵之间的心灵距离，破除官与兵之间的那道无形的鸿沟。实践证明，部属的民主意识，参与意识强了，反映了领导的作风改进了，也反映了官兵之间的关系和谐了，这正是单位全面建设上台阶的一个重要前提和契机。切实畅通民主渠道另一个重要方面，就是满足官兵的，知情权，在许多事情的处理上，基层官兵最渴望的就是上级能够以公开求公正，公平，满足下级的，知情权，就要求基层单位领导深入研究，在哪些方面，在什么范围，在什么场合，以什么样的方式公开问题，切忌搞一些暗箱操作，尤其
是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。
四、坚持“基层第一，士兵至上”的理念，强化服务意识
在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有
机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。
五、着眼官兵成长需要，促进官兵全面发展
科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。反之，另一种意境则是，我为人人，人人为我，第二种意境可以理解为我为大家的成长做了工作，大家也就真正承认
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇3一、正确认识官兵关系，建设和谐官兵关系
官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。
二、从端正根本态度入手
11全力打造新型的官兵关系一位外国军事家曾说过，每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们，战士是战场的主人，是单位的主人，因此实现以人为本，必须要以战士，以基层为中心，实现官兵关系的稳定和谐发展，事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期，毛泽东同志在著名的“三湾改编”中，就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度，从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展，逐渐成为我军政治工作的基本原则，这一优良传统也更加深入人心，成为我军凝聚力量，充分实现战斗力提升的重要途径。今天，要真正担负起胡主席提出的“三个提供，一个发挥”的历史使命，必须要全力打造新型的官兵关系，正视官兵关系中的不良习气，全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位，有少数军官抱着军人以服从命令为天职的天条，而不顾客观实际，不
顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革
12命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。
三、充分掌握基层实际情况，切实做到，一心为兵
社会主义市场经济的深入发展，引起我军青年官兵新的变化，他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们
在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导，同时，加强自身的民主意识的培养，大力推进基层的民主建设，更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神，不断改进和完善管理教育方法，充分把握官兵的实际情况，做到亲知，细知和真知，充分维护部属的合法权益，对部属要做到有求必应，不能、不该解决的问题也要耐心说服，力所能及地为他们排忧解
13难，做到“细微之处见真情，春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神，积极开展，三大民主，我军在成长过程中，无论军政，还是后装，许多方面的发明创造都是实行三大民主，靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的，这就告诉我们，前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中，他们作为军事实践的主体，他们的积极性主动性，创造性，是推进军队建设的巨大动力，我军发展的历史表明，要适应不断变化的形势和环境，积极推进中国特色的军事变革，实现现代化建设跨越式发展，必须坚持广大官兵的主体地位，相信广大官兵，依靠广大官兵，充分调动广大官兵积极性和创造性，但在实际工作中，也存在一些轻视下级，轻视战士的情况，既不虚心向基层官兵学习，也不关心部属的正当权益，合理需求，更谈不上关心战士的成长进步，久而久之使一些官兵既缺乏参与热情，更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足，降低责任感，丧失主动进取的精神，使基层建设失去激情和动力，为此，要解决这些问题，必须要深入调查，把握部属的所思所想，对基层存在的问题，如果解决得好，领导在基层官兵中的形象也会越来越好，从而也增强了党组织和单位的凝聚力，为组织与
个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑，基层单位建设要贯彻以人为本的要求，切实维护官兵的合法权益，必须着眼于时代特点和部队实际，与时俱进，进一步弘扬，三大民主，的光荣传统，努力探索实现，三大民主，的有效尝试，尊重部属的权利，14发扬民主作风，实行群众路线，不搞打击报复，积极改善所属人员的经济文化生活，开展官兵之间的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建设的障碍，官兵民主权利得不到有效保障，除了干部的作风不端正外，民主制度建设薄弱是一个重要原因。一些人的官本位意识强，造成下级认为，官，大一级压死人，宁愿吃点亏也不愿说话，这也在客观上进一步助长了上级作风的不民主，要解决这个问题，作为上级、军官，要有良好的作风，健康向上的思想，严格按，军队基层建设纲要，军队基层党支部条例，军队政治工作条例，等法规制度要求拓宽群众反映意见的渠道，促进基层民主政治建设的健康发展，一定要表现出虚心，豁达大度，虚心，能听到下级批评之声，豁达，就能让部属对自己能说出心里话，只有这样才能进一步拉近官兵之间的心灵距离，破除官与兵之间的那道无形的鸿沟。实践证明，部属的民主意识，参与意识强了，反映了领导的作风改进了，也反映了官兵之间的关系和谐了，这正是单位全面建设上台阶的一个重要前提和契机。切实畅通民主渠道另一个重要方面，就是满足官兵的，知情权，在许多事情的处理上，基层官兵最渴望的就是上级能够以公开求公正，公平，满足下级的，知情权，就要求基层单位领导深入研究，在哪些方面，在什么范围，在什么场合，以什么样的方式公开问题，切忌搞一些暗箱操作，尤其
是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝
15聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。
四、坚持“基层第一，士兵至上”的理念，强化服务意识
在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。
五、着眼官兵成长需要，促进官兵全面发展
科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇4创建和谐官兵关系讲义
幻灯片1：各位领导，战友大家好，16今天政治教育的题目是创建和谐官兵关系。
幻灯片2：今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创建和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性；第二个内容为常见的官兵关系问题；第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。
幻灯片3：在部队建设中贯彻落实科学发展观，就是要在“以人为本”上做文章，解决好“为谁发展、靠谁发展”这个根本问题，牢固确立尊重官兵、爱护官兵、依靠官兵的思想。具体讲，发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位，维护官兵的正当权益，拓宽官兵的民主渠道，促进官兵的全面发展。
幻灯片4：良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志，又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的基础和保证。所以良好的官兵官兵关系对消防部队的发展尤为重要。
幻灯片5：在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上解决这一问题，要认清消防部队官兵关系的现状，找准官兵关系中存在的矛盾和问题，对症下药，才能及时有效地解决好这些问题和矛盾。
幻灯片6：要解决好官兵之间的关系，结合消防部队实际，应当着重把握好一下三个环节：一是端正官兵相处的态度；二是要坚持好原则；
三是方式方法要得当。
幻灯片7：毛泽东同志曾在抗日战争时期就告诫我们：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官
1兵关系的第一步。
幻灯片8：牢固树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系，关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉遵守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度，牢固树立官兵平等、官兵一致的观念，明确干部与战士，只有职务的分别，岗位的不同，没有人格上的高低贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人，都有关心消防部队正规化建设的义务，都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关心、相互信任、相互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶习，坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进行尊干爱兵教育，引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要澄清五种错误的思想：官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、发扬民主会降低干部威信的思想、接受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克服四种思想意识：个人主义思想意识、极端民主意识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。
幻灯片9：要坚持原则、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”，消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”，上述规定是管
理消防部队内部关系的纪律和行为规范，必须严格执行。要经常性的对照标准，检查督促，发现问题，及时整改。疏通民主渠道，经常性的开展民主教育活动，鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建设和其他工作方面的意见和建议。通
1过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式，积极开展批评与自我批评，以主人翁的精神，关心和支持消防部队的正规化建设，参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展，军人大会要定期召开，结合消防部队的实际，要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部，要经常性的检查和指导消防部队执行《三大条令》和规章制度的落实情况，督促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度，确保部队干部健康成长。
幻灯片10：要讲究方法，增强消防部队管理的科学性和有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题，主要是部队官兵之间的态度问题，也是部队管理中的方式方法问题。在做好部队管理的同时，官兵之间要端正态度，更要讲究方式方法，努力增强部队管理的科学性。第一，要大胆管理，严之有据。在实际工作中，有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗暴混为一谈，动辄训人、体罚官兵，甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法，这些做法，貌似很严，但只能管住身子管不住心，效果往往适得其反。因此，严格管理还要严的有章法，严中有爱，严中有理，“严、管、爱”要相结合，在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中，更要牢固树立条令条例和法规意识，严格依据条令条例来管理部队，促使官兵正确理
解管理部队的相关规定和制度，让官兵“服理”。同时，要把管理和思想工作结合起来，使严格管理建立在高度自觉的基础上，让官兵“心服”。
幻灯片11：其次，宽容就是
1与人交往时，心胸宽广，忍耐性强，在非原则的问题上不斤斤计较，能够大度容人，宽以待人，求同存异，以德报怨。宽容有助于扩大交往的空间，滋润人际关系，消除人际之间的紧张和矛盾。青年官兵由于出身不同、阅历各异、文化程度有高有低、气质性格存在差别，在交往中难免产生误会和矛盾，发生磕磕碰碰的事情。这就需要遵循宽容的原则，当遭到别人误解时，要有容人之心，不可迁怒于人，更不可“以其人之道还治其人之身”；当自己的利益与别人的利益相冲突时，要克己奉公，而不要斤斤计较；当交往发生矛盾时，要多想想自己的不足，主动承担责任，诚恳进行自我批评，这样双方的交往才会长久地保持和发展下去。
幻灯片12：第二，在部队管理中，要赏罚分明，严之公平。所谓赏罚分明，就是严格按照纪律规定实施处分、奖励和表扬，以扶持正气，压制歪风。严之公平就是坚持在纪律面前人人平等，不搞亲属关系。幻灯片13：同志之间、战友之间的平等相待，是相互之间保持持久的团结和友谊不可缺少的。在部队里，虽然有干部，有战士，战士中又有新兵老兵。但作为战友，大家都是平等的。官兵之间，客观上存在着领导与被领导的关系，但并不等于说官兵之间存在着不平等的关系。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在军事、经济生活中是平等的。生活中，一些同志与人交往不能平等相处，认
为“我是干部，你是战士，我讲啥，你得听”，或认为“我是老兵，你是新兵”，因而自觉不自觉地把自己抬高一寸，把别人低放一尺，从而影响
2了内部团结。所以，我们应当特别注意，自尊心人皆有之，无论对什么人，都不能趾高气扬、盛气凌人，而必须谦恭谦敬、平等相待。
幻灯片14：信用在官兵关系中也起到非常重要的作用。楚国有个叫季布的人，为人极讲信用，说到做到，从不食言。他的这个特点在楚国广为人知，以至于产生了一句谚语：“得黄金百，不如得季布一诺。”季布是项羽手下的将军，曾率兵屡次攻汉，并使刘邦多次落荒而逃。楚汉相争落下帷幕，刘邦统一天下后，就悬赏千金捉拿季布，“一诺千金”这句成语就此流传下来。在日常生活中，一个讲信用的人才能做到言行一致、表里如一。这样别人就可以根据他的言谈来判断他的行为取向，进行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，选择朋友也离不开守信用，战友之间更是要讲信用。
幻灯片15：第三，要言于律己，发挥表率作用。干部对战士的影响，除了依赖权力，通过命令等形式实现外，非权力因素的影响也不可忽视。我们在实际工作中会经常看到，有的干部有职有权，但战士并不信服干部的管理方式方法；有的干部虽然职位不高，但说话战士爱听。究其原因，主要是非权力因素的影响不同。所谓非权力因素包括思想、品德、知识、作风、才能、感情、气质、行为等因素。在消防部队中，这样的现象时有存在，要管理好消防部队的官兵，要带好战士，要不断发挥非权力因素的作用，加强自身修养，提高自身素质。与战士做
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇521构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。
一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。
毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、22不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。
一是开展好“五同”活动。
基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。
二是开展好谈心交心活动。
开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向；要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。
三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。
要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难；要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。
23二、密切内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。
一要着力提高官兵的民主素质。
发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。
二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。
保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。
党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意
24保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。
三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。
密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。
彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象（这一现象在基层中队仍普遍存在），切实保护官兵的人身权益不受侵害
这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。
二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。
对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。
25三要解决好侵占士兵经济利益的问题。
加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。
四要解决好侵占战士休息权的问题。
严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。
五要官兵看病难的问题。
保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。
新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，26才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇6构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。
一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。
毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成
2一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。
一是开展好“五同”活动。
基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。
二是开展好谈心交心活动。
开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向；要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。
三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。
要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难；要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到
2同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。
二、密切内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。
一要着力提高官兵的民主素质。
发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。
二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。
保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。
2党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。
三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。
密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。
彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象（这一现象在基层中队仍普遍存在），切实保护官兵的人身权益不受侵害
这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。
二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。
对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，3为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。
三要解决好侵占士兵经济利益的问题。
加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。
四要解决好侵占战士休息权的问题。
严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。
五要官兵看病难的问题。
保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。
31新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇一、必须把“有灵魂”作为强军之本，做到理想信念坚定
革命理想大于天，咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力这个方向之魂。现在是信息社会、网络时代，网上什么东西都有，必须善于从政治上观察问题、思考问题，不能随波逐流、人云亦云。特别是面对意识形态领域的尖锐斗争，保持政治定力显得愈加重要和紧迫，必须在各种考验面前坚如磐石，守得住信仰，经得起风浪。
二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干，党不允许干什么就坚决不干什么，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥，绝不敷衍塞责，搞上有政策、下有对策，最终害人害己害部队的事情。
三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定，关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史，做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”，练
32就百毒不侵的“强健之身”。
二、必须把“有本事”作为强军之要，做到真正能打胜仗
锻造能打胜仗的雄师劲旅，需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。
一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手，才会闪烁出耀眼光芒，剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体，就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举，赤胆为国、铁心向党，令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见，忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。
二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫，军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望，报效国家则是一种实实在在的行动，是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行，才能体现出打赢能力，建功于本职岗位。
三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来，军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时，军人奉令出征，浴血奋战，誓死捍卫国家主权、安全和领土完整，坚决实现党和人民的意志；当战争准备时，军人牢记根本职能，时刻准备打仗，努力学军事、学指挥、学科技，争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。
三、必须把“有血性”作为强军之源，做到敢于担当重任
33任何一个国家、一支军队，要由大向强，或走向强大，首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标，培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。
一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标，需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任，有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦，改革时的苦痛是暂时的，未改革的痛苦是终生的。担当改革重任，就要把军队自身强大潜力发挥到极致，把能打胜仗的准备时间缩短到极致，把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。
二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神的，新一代革命军人应做勇往无前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史，时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情，培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气，建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。
三是要敢打硬仗能打赢。强军，不是空洞的口号，最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上，我们多少次不是国家不富有，不是军队不强大，而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了，而且也指战斗精神增强了；败不只是说仗打输了，而且也指内心先败了。
四、必须把“有品德”作为强军之盾，做到道德修养提升
新一代革命军人有品德，关键是要加强道德修养。
一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识，始终保持
34政治定力不动摇，面对各种风浪坚如磐石，经受考验。要强化军魂意识，始终坚持听党指挥不偏向，坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。要强化奉献意识，始终坚持对党忠诚不迷航，自觉在工作上保持强烈的事业心，在尽职上保持高度的责任心，在名利上保持一颗平常心。
二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上，应该牢固树立武德精神，殚精竭虑干工作，圆满完成党和人民交给的各项任务。
三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候，任何时候都要注意约束自己，不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合，要自觉做到领导面前和群众面前一个样，有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣，干工作要注意原则性和灵活性相结合，但守规矩只能有“原则”，不能有“灵活”，必须丁是丁、卯是卯。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇一、必须把“有灵魂”作为强军之本，做到理想信念坚定
革命理想大于天，咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力这个方向之魂。现在是信息社会、网络
35时代，网上什么东西都有，必须善于从政治上观察问题、思考问题，不能随波逐流、人云亦云。特别是面对意识形态领域的尖锐斗争，保持政治定力显得愈加重要和紧迫，必须在各种考验面前坚如磐石，守得住信仰，经得起风浪。
二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干，党不允许干什么就坚决不干什么，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥，绝不敷衍塞责，搞上有政策、下有对策，最终害人害己害部队的事情。
三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定，关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史，做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”，练就百毒不侵的“强健之身”。
二、必须把“有本事”作为强军之要，做到真正能打胜仗
锻造能打胜仗的雄师劲旅，需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。
一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手，才会闪烁出耀眼光芒，剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体，就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举，赤胆为国、铁心向党，令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见，忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。
36二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫，军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望，报效国家则是一种实实在在的行动，是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行，才能体现出打赢能力，建功于本职岗位。
三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来，军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时，军人奉令出征，浴血奋战，誓死捍卫国家主权、安全和领土完整，坚决实现党和人民的意志；当战争准备时，军人牢记根本职能，时刻准备打仗，努力学军事、学指挥、学科技，争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。
三、必须把“有血性”作为强军之源，做到敢于担当重任
任何一个国家、一支军队，要由大向强，或走向强大，首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标，培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。
一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标，需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任，有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦，改革时的苦痛是暂时的，未改革的痛苦是终生的。担当改革重任，就要把军队自身强大潜力发挥到极致，把能打胜仗的准备时间缩短到极致，把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。
二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神
3的，新一代革命军人应做勇往无前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史，时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情，培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气，建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。
三是要敢打硬仗能打赢。强军，不是空洞的口号，最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上，我们多少次不是国家不富有，不是军队不强大，而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了，而且也指战斗精神增强了；败不只是说仗打输了，而且也指内心先败了。
四、必须把“有品德”作为强军之盾，做到道德修养提升
新一代革命军人有品德，关键是要加强道德修养。
一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识，始终保持政治定力不动摇，面对各种风浪坚如磐石，经受考验。要强化军魂意识，始终坚持听党指挥不偏向，坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。要强化奉献意识，始终坚持对党忠诚不迷航，自觉在工作上保持强烈的事业心，在尽职上保持高度的责任心，在名利上保持一颗平常心。
二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上，应该牢固树立武德精神，殚精竭虑干工作，圆满完成党和人民交给的各项
3任务。
三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候，任何时候都要注意约束自己，不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合，要自觉做到领导面前和群众面前一个样，有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣，干工作要注意原则性和灵活性相结合，但守规矩只能有“原则”，不能有“灵活”，必须丁是丁、卯是卯。
部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇一、正确认识官兵关系，建设和谐官兵关系
官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。
二、从端正根本态度入手
全力打造新型的官兵关系一位外国军事家曾说过，每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们，战士是战场的主人，是单位的主人，因此实现以人为本，必须要以战士，以基层为中心，实现官兵关系的稳定和谐发展，事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期，毛泽东同志在著名的“三
3湾改编”中，就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度，从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展，逐渐成为我军政治工作的基本原则，这一优良传统也更加深入人心，成为我军凝聚力量，充分实现战斗力提升的重要途径。今天，要真正担负起胡主席提出的“三个提供，一个发挥”的历史使命，必须要全力打造新型的官兵关系，正视官兵关系中的不良习气，全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位，有少数军官抱着军人以服从命令为天职的天条，而不顾客观实际，不
顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事
4业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。
三、充分掌握基层实际情况，切实做到，一心为兵
社会主义市场经济的深入发展，引起我军青年官兵新的变化，他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们
在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导，同时，加强自身的民主意识的培养，大力推进基层的民主建设，更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神，不断改进和完善管理教育方法，充分把握官兵的实际情况，做到亲知，细知和真知，充分维护部属的合法权益，对部属要做到有求必应，不能、不该解决的问题也要耐心说服，力所能及地为他们排忧解难，做到“细微之处见真情，春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神，积极开展，三大民主，我军在成长过程中，无论军政，还是后装，许多方面的发明创造都是实行三大民主，靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的，这就告诉我们，前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中，他们作为军事实践
41的主体，他们的积极性主动性，创造性，是推进军队建设的巨大动力，我军发展的历史表明，要适应不断变化的形势和环境，积极推进中国特色的军事变革，实现现代化建设跨越式发展，必须坚持广大官兵的主体地位，相信广大官兵，依靠广大官兵，充分调动广大官兵积极性和创造性，但在实际工作中，也存在一些轻视下级，轻视战士的情况，既不虚心向基层官兵学习，也不关心部属的正当权益，合理需求，更谈不上关心战士的成长进步，久而久之使一些官兵既缺乏参与热情，更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足，降低责任感，丧失主动进取的精神，使基层建设失去激情和动力，为此，要解决这些问题，必须要深入调查，把握部属的所思所想，对基层存在的问题，如果解决得好，领导在基层官兵中的形象也会越来越好，从而也增强了党组织和单位的凝聚力，为组织与
个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑，基层单位建设要贯彻以人为本的要求，切实维护官兵的合法权益，必须着眼于时代特点和部队实际，与时俱进，进一步弘扬，三大民主，的光荣传统，努力探索实现，三大民主，的有效尝试，尊重部属的权利，发扬民主作风，实行群众路线，不搞打击报复，积极改善所属人员的经济文化生活，开展官兵之间的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建设的障碍，官兵民主权利得不到有效保障，除了干部的作风不端正外，民主制度建设薄弱是一个重要原因。一些人的官本位意识强，造成下级认为，官，大一级压死人，宁愿吃
42点亏也不愿说话，这也在客观上进一步助长了上级作风的不民主，要解决这个问题，作为上级、军官，要有良好的作风，健康向上的思想，严格按，军队基层建设纲要，军队基层党支部条例，军队政治工作条例，等法规制度要求拓宽群众反映意见的渠道，促进基层民主政治建设的健康发展，一定要表现出虚心，豁达大度，虚心，能听到下级批评之声，豁达，就能让部属对自己能说出心里话，只有这样才能进一步拉近官兵之间的心灵距离，破除官与兵之间的那道无形的鸿沟。实践证明，部属的民主意识，参与意识强了，反映了领导的作风改进了，也反映了官兵之间的关系和谐了，这正是单位全面建设上台阶的一个重要前提和契机。切实畅通民主渠道另一个重要方面，就是满足官兵的，知情权，在许多事情的处理上，基层官兵最渴望的就是上级能够以公开求公正，公平，满足下级的，知情权，就要求基层单位领导深入研究，在哪些方面，在什么范围，在什么场合，以什么样的方式公开问题，切忌搞一些暗箱操作，尤其
是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。
四、坚持“基层第一，士兵至上”的理念，强化服务意识
在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第
43一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。
五、着眼官兵成长需要，促进官兵全面发展
科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。反之，另一种意境则是，我为人人，人人为我，第二种意境可以理解为我为大家的成长做了工作，大家也就真正承认。
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篇五：部队关于密切内部关系的个人自查
部队内部关系存在问题和整改措施
引言
部队内部关系是军队建设中不可忽视的重要方面，良好的内部关系是提高部队战斗力的关键因素之一。然而，在实际工作中，部队内部关系中常常存在一些问题，如军官与士兵之间的疏远、上下级之间的交流不畅等。本文将探讨部队内部关系存在的问题，并提出相应的整改措施。
问题一：军官与士兵之间的疏远
问题表现
军官与士兵之间的疏远是部队内部关系中的一个主要问题。在一些部队中，军官往往与士兵保持着一种距离感，导致士兵对军官的尊敬和信任程度不高，难以形成良好的团队合作氛围。
影响与原因
军官与士兵之间的疏远对部队的战斗力产生了负面影响。一方面，士兵可能对军官的指挥和决策产生怀疑，影响各项任务的执行效果；另一方面，军官的指挥和管理可能变得困难，无法充分发挥下属的积极性。
造成这种疏远的原因主要有：
传统的军事管理理念：一些军官将自己视为上级，与士兵保持距离，缺乏有效的沟通；
管理方式不当：一些军官过于强调纪律和命令执行，忽视与士兵的交流和倾听；
社会差异：部分军官与士兵之间在教育、地域等方面存在差异，导致理解和沟通上的障碍。
整改措施
为解决军官与士兵之间的疏远问题，应采取以下措施：
1.
加强教育培训：加强军官与士兵的教育培训，提升军官的沟通能力和团队合作能力，增加士兵对军官的认同感和信任感。
2.
优化管理方式：军官应采取更加开放和民主的管理方式，注重与士兵的交流，倾听他们的意见和建议，共同参与决策，增强部队凝聚力。
3.
提倡平等互助：倡导军官与士兵之间的平等互助关系，消除等级壁垒，鼓励交流和合作，共同克服困难，形成更加紧密的团队。
问题二：上下级之间的交流不畅
问题表现
在一些部队中，上下级之间的交流渠道不畅，对下级的指导和建议传达不到位，容易导致命令执行不够准确、团队合作不够紧密。
影响与原因
上下级之间交流不畅的问题对军队的效能产生了负面影响。一方面，上级无法及时了解下级的工作进展和困难，影响决策的科学性和准确性；另一方面，下级难以获得上级的指导和支持，影响工作质量和效率。
造成这种交流不畅的原因主要有：
层级过多：部分军队组织架构复杂，层级过多，导致信息传递和指导的丢失；
军事指挥体制：传统的军事指挥体制在一些情况下存在高低级之间的指挥关系交叉，使得下级接受多个上级的指导，导致信息传递混乱；
缺乏有效的沟通渠道：一些部队没有建立有效的沟通渠道，使得上下级之间的交流受到限制。
整改措施
为解决上下级交流不畅的问题，应采取以下措施：
1.
简化层级关系：优化组织架构，减少层级，缩小指挥链条，提高信息传递的效率和准确性。
2.
建立有效的沟通渠道：建立多样化的沟通渠道，如例行会议、定期述职报告等，为上下级之间的交流提供便利和机会。
3.
加强指导与培训：上级应加强对下级的指导和培训，提高下级的工作水平和能力，增强部队的整体战斗力。
结论
部队的内部关系问题对军队的战斗力产生了重要影响。为了建设一支高效的军队，我们必须认识到军官与士兵之间的疏远和上下级之间的交流不畅是部队内部关系中存在的问题，并采取相应的整改措施。只有通过加强教育培训、优化管理方式、建立有效的沟通渠道，才能够提升军队的内部凝聚力，提高战斗力，为维护国家安全和利益做出更大贡献。
篇六：部队关于密切内部关系的个人自查
部队内部关系自查自纠
尊敬的领导和同志们：
随着新时代我军改革发展进程的不断推进，我部队的文明建设和军旅纪律方面，也面临了新的挑战和机遇。在这种情况下，党委政治部号召我们开展“部队内部关系自查自纠”专项活动，对于进一步推进我军文明和纪律建设，具有十分重要的意义和价值。
近几年来，我军所面临的安全威胁日益复杂多变，这就需要我们对自身的文明和纪律建设不断加强，以确保我军的强大和稳定。在这种环境下，部队内部关系作为文明和纪律建设的一个重要方面，必须得到高度重视和关注。我们必须通过严格自查自纠，不断优化和完善内部关系，确保官兵之间的凝聚力和战斗力。
首先，我们要加强自身关系的自我管理。部队是一个群体，是由各种不同的人组成的。在这种组合中，人与人之间的关系会产生冲突和矛盾。部队内部关系自查自纠活动，就是要加强自我管理，尽量减少这种冲突和矛盾的发生。我们要完善和落实各项制度，统一行动，严格执行军纪，做到言行一致，避免因个人情绪和利益引发的纷争和冲突。
其次，我们要加强团队协作的能力。部队内部关系自查自纠活动，不仅仅是对个人行为的规范和约束，更是对整个团队的建设和协作的促进。我们要借鉴现代管理理念，营造一个和
谐、团结、积极向上的团队氛围，让每个官兵都有归属感和认同感。通过集体讨论、交流和协作，增强彼此之间的互信与合作意识，提高团队工作效率和战斗力。
最后，我们要注重军民融合与社会融入。部队的文明建设和纪律方面，不仅是我们部队内部的要求，更是与我们国家的整体建设和发展息息相关。我们应该注重军民融合和社会融入，加强与各界的沟通和交流，宣传部队文明和纪律建设的重要性，让更多的人了解我们的信仰和使命。通过这种方式，可以增强我们的集体声望和凝聚力，为我军现代化的发展作出更大的贡献。
在新时代的大潮中，我们要始终以强大的军事实力和文明纪律为后盾，勇往直前，为维护国家安全和人民利益而奋斗。部队内部关系自查自纠活动，是我们加强建设的重要措施之一。我们要认真落实上级部署，自觉接受官兵监督，严密自律，推动文明纪律建设稳步向前发展。让我们携手前行，为我们美好的未来而共同努力！
谢谢！
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