下面是小编为大家整理的2023年行政审批改革工作汇报【优秀范文】,供大家参考。
行政审批“县镇同权”全力激活审批服务“神经末梢”
为进一步理顺县镇层级关系，打通服务群众“最后一公里”，**市在全省率先多点铺开“县镇同权”综合改革工作，在全市10个中心镇设立行政审批服务分局，采取机构、人员、窗口向中心镇延伸下沉的形式，将涵盖行政许可、行政确认及其他行政权力的权力事项下放至中心镇办理，实现县级高频审批事项在中心镇全能办，截至目前，全市10个中心镇累计办理业务1466件。
一、立足“三个一”，凝聚审批发展新合力
一是一套班子抓改革。市审批服务局成立“县镇同权”改革工作专班，全面负责领域内“县镇同权”改革部署、协调、调度、推进等工作，组织召开全市行政审批系统“县镇同权”综合改革试点工作视频会议，对编制、事项、人员、场所、系统、公章等重点任务进行部署，建立“一天一调度”工作制度，及时掌握各县市区重点任务推进情况，研究解决改革中的新情况、新问题，全力助推审批分局建成运行。6月14日，在齐河县召开全市行政审批系统“县镇同权”改革经验现场交流会，对“县镇同权”综合改革工作进行再动员、再部署、再落实，把工作重心由“建成分局”调整到“用好分局”，推动“能办”向“好办”转变。
二是一张清单管审批。按照“县级放得下、乡镇接得住”和“高频、利企、便民”工作原则，编制《中心镇行政审批服务分局办理事项指导目录》（涵盖行政许可等210项高频事项），确保全市10个中心镇审批分局统一事项、统一标准、统一运行、统一管理，为群众提供高标准优质便捷服务。
三是一支队伍优服务。为保障“县镇同权”改革工作顺利实施，塑强队伍体系，各县市区编办出台文件，对中心镇审批分局的机构设置、人员编制、工作职责、运行机制、补贴待遇等予以明确，推进编制资源向中心镇重点倾斜，为“县镇同权”综合试点提供编制保障。各县市区审批局选派精干力量充实到中心镇审批分局，截至目前，全市共选派78人下沉至中心镇，为中心镇审批分局业务开展提供了智力支撑。
二、突出“三个全”，推动改革试点新突破
一是全能办。对于下放到分局办理的权力事项，坚决杜绝中心镇审批分局充当“收发室”“二传手”，而是真正实现下放事项在乡镇“直接办”“全能办”。对于难度偏大、情况复杂的办件，通过视频连线、县局派人现场指导等方式，在中心镇审批分局办理，企业、群众办理业务既可以到中心镇审批分局，也可以到县审批局，充分满足企业、群众就近办理需求。
二是全协同。中心镇审批分局原则上入驻便民服务中心，接受县级审批局和中心镇党委、政府双重领导，与便民服务中心进行业务分类、窗口整合和综合配置，发挥一体协同作用，提高服务质效；
在独立开展业务的前提下，中心镇审批分局与乡镇便民服务中心、综合执法机构配合好、融合好、服务好，建立协同联动机制，实现审批、监管、执法密切联动。
三是全统一。统一受理模式。全市中心镇审批分局统一实行“一窗受理、综合服务”模式，让办事群众享受到“一站式家门口”服务。统一事项管理。及时将新增事项录入山东省行政权力事项动态管理系统，明确中心镇分局审批人员受理、审批、办结等各环节账号权限、流程配置，推动实现网上办理。统一办公场所。合理筹划实体大厅功能布局，科学设置服务窗口，高标准配齐配全电脑、打印机、高拍仪、LED屏等办公设备，建立“前台后室”服务模式，为充分满足企业和群众就近办理需求提供物质保障。统一审批印章。启用中心镇行政审批服务分局实体专用章、电子印章，同县级行政审批服务局审批专用章具有同等法律效力，确保中心镇审批分局审批决定合法有效。
三、围绕“三个好”，实现服务水平新提升
一是宣传发动，确保“县镇同权”惠民政策宣传好。充分利用报刊、广播、电视、微信、网站等媒介，加强宣传引导和政策推送，做好“县镇同权”改革政策宣传解读工作，提高“县镇同权”工作知晓率，提升企业、群众参与度，让企业群众真正享受改革红利。
二是业务轮训，确保审批队伍业务精专培训好。制定人员培训计划，通过岗位锻炼、“云端”视频等方式对中心镇审批分局人员进行全方位轮训开展业务轮训，已累计培训600余人次，提高了中心镇审批分局综合业务办理水平，全力打造一支业务精、作风硬、服务好的行政审批服务队伍，真正让企业、群众就近“好办事”“办成事”。
三是审管互动，确保审批监管无缝衔接管得好。完善审管信息双向推送认领机制，充分利用一体化在线政务服务平台等渠道，加强与便民服务中心和综合执法办公室之间的审管信息互动和业务协同，实现审批和监管信息的精准推送、高效互认，确保审批与监管工作无缝衔接。