下面是小编为大家整理的目前工作进度,存问题,下一步计划,供大家参考。
目前工作进度,存在问题,下一步计划 存在主要问题及下一步工作打算
虽然工作取得了一定的成绩，但我丝毫不敢有懈怠之心，我常常反思自己，深刻剖析自己，努力寻找自身存在的问题，使自己成为一名合格的共产党员，称职的一名基层领导，当然，由于自己的工作能力有限，难免存在一些缺点和不足：
一是我县底子薄、基础差，近几年虽然发展较快，风清气正，奋发向上，但财力毕竟有限，虽然在党建工作中有一些投入，但仍不能满足形式发展的需 蹈 要，制约了工作的开展 季 。
二是我县地域偏 燕 僻，群众思想观念转变 俩 尚需时日，又无得天独 厚 厚的自然资源条件，农 薛 牧业产业化程度仍然很 研 低，农牧民增收渠道狭 品 窄，深感建设美丽、富 菱 裕、和谐、文明的新日 瘪 土任重道远。
三是 配 抓平衡的力度不够，基 闹 础党建工作整体水平不 牛 高，进展不平衡。
媳 四是学习氛围不浓，学 邱 习结合实践不好，思想 谩 观念有待进一步解放， 咽 工作指导尚有不科学的 戳 地方。
五是经济发 屏 展缺乏强力支撑，新农 坡 村建设任务繁重，农村 掖 城镇化任务艰巨。
下一 庐 步工作打算
抓学习 会 提素质。继续抓好创学 钟 习型党组织和创先争优 旧活动，增强学习氛围和 券 创新活力，严格把握“ 蓄 五个好”，“五带头” 哈 的创先争优标准，推动 泪 基层党组织向“五个号 疼 ”迈进，增强各级党组 丈 织的战斗堡垒作用，真 印 正发挥各级党员干部先 脾 锋表率作用，理论结合 冈 实际，加强实践，全面 湘 提高党员干部处理问题 舆 的能力和驾驭复杂局面 益 的水平。
抓班子增 算 干劲。大力倡导党政班 唾 子民主氛围，定期召开 蛰 班子民主生活会，班子 玉 成员之间开诚布公谈意 掺 见，真心实意说想法， 迷 加强班子成员间信息沟 腥 通，增进了解，增强班 忧 子的凝聚力和战斗力， 尖 形成风清气正、团结和 赢 谐的干事创业氛围，切 栽 实加强干部作风建设， 织 做好乡村两级绩效考核 窍 ，及时兑现奖惩措施， 锈 充分调动工作人员的工 咱 作积极性，提升工作效 蓬 率和效益，全面增强乡 督 村两级决策的执行力度 挫 。
抓廉政固根基。
虎 认真落实党风廉政责任 洪 制，领导干部要以身作 薯 则、率先垂范、顶住诱 昏 惑，坚守廉洁从政的底 济 线，强化权为民所有的 帧 权利意识，健全反腐败 忧 工作领导体制和工作机 摈 制，完善行政问责机制 噪 ，继续完善推行机关各 糟 项财经制度，用健全的 附 制度来约束党员干部， 铱 加强信念理想和廉洁从 扎 政教育，使广大党员干 吃 部牢固树立正确的世界 田 观、人生观、价值观， 羊 大力营造良好的政治生 协 态。
一、督查工作中存 嵌 在的问题
今年以来 硫 ，督查局围绕全市中心 跟 工作和重点工作，立
足 釉 服务大局、提高质效、 瓶 促进落实，实行快节奏 醒 、高频率督查，取得明 探 显地工作成效。当然工 措 作中仍然存在一些不足 檬 之处，主要有以下几点 检 ：
1、督查的深度不够 酚 ，方式方法不够灵活。
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平时在督查工作中 衷 ，督查的事项较多，大 苏 多考虑的是如何尽快完 挛 成任务，而对于督查内 鱼 容的深层次原因、根本 娟解决办法考虑的较少， 焦 分析的不够，落实的不 脉 够到位。在督查方式上 玲 ，现场督导、座谈了解 禄 比较多，调查研究、暗 姨访回访比较少，持续跟 匝 踪督导的不够，有时对 雷 一项工作督导后，由于 州 忙于其它工作便没有时 舀 间过问后续结果，一定 泻程度上影响了工作的完 剧 全落实到位。
2、督考 叼 合一有待于进一步加强 荫 。
平时的督查与考 临 核结合起来有利于提高 掌 督查工作的权威性，有 檀 利于调动被督查对象的 搭 积极性，增强督查的实 疯 效。但目前对于督查如 入 何与考核有机结合起来 富 还有待于深入研究。
3 寻 、督查的大网络、大格 续 局尚没有建立。
近 榆 年来各镇街普遍建立了 军 督查机构，但上下联系 芋 沟通较少，市直各部门 啸 单位明确专职督查人员 消 的也不多，不利于全
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市各项工作信息的及 匆 时汇集沟通报送，在推 婿 进工作落实上也渠道不 轰 畅、效率不高。同时督 蚊 查局工作面广，督查
任 蕊 务多，而目前工作人员 耕 比较少，经费和车辆也 屡 不够用，经常面临人手 蛆 不足、资源紧张，被动 汛 督查多、主动督查少的 毙 问题。
二、下一步工作 犹 打算
一是灵活地运 瘪 用督查方式方法，促进 丽 工作落实。督查是采取 慢 多种手段推进工作落实 援 的过程，因此将进一步 办 注重督查与调研结合、 坦 与综合协调结合，与提 溪 质增效结合，注重从表 养 象的督查到深层次分析 稳 ，及时为领导决策提供 果 第一手资料。要提高督 盏 查的目的性和实效性， 澳 多进行暗访、回访、重 隘 复督办，达不到目的绝 范 不收兵，做到督查工作 垢 更加有力，更加较真。
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二是要整合督查资 堪 源，建立与各镇街督查 抱 机构的常态联系，共同 官 促进镇街工作的落实。
稠 同时建议市直部门、单 粉位均建立督查机构或明 缮 确督查人员，建立起纵 斋 到底、横到边的督查大 沁 网络格局。各级督查人 炸 员定期报送本单位重点 和工作进展情况，以便于 堰 收集工作信息，及时发 朴 现问题，促进工作整改 正 。
三是建立督考合 荐 一机制，督查与考核实 疟 行资源信息共享，把平 痒 时督查中发现的问题， 粕 作为评定考核结果的重 衣 要依据，平时的督查结 茧 果与节点性的考核进行 既 结合，避免一次性下结 凡 论的弊端。
四是要 分 进一步提高督查人员素 埔 质，面对全市重点工作 本
越
来越多，推进难 俞 度越来越大的新形势， 五 需要强化督查队伍建设 换 ，加强人员配备，加强 有 学习培训，努力造就一 叉 支政治上过硬、战斗力 置 强、能打硬仗，能迅速 问 贯彻领导意图的督查队 椽 伍。
[当前工作和下一 颁 步计划]
目前来看 躇 ，公司在这边的种植计 甄 划要比预期推迟很多， 班 所有的项目都在论证阶 赴 段被取消或者推迟，当 终 前工作和下一步计划。
麦 这样，我们现在在这边 侧 的现实意义就只有等待 淬 ，别无选择。
这对 诗 于公司而言也许仅仅是 敏 一些资金的投入和推迟 垛 几年的项目进度而已， 雏 但对于我们个人而言， 翱 则是岁月的荒废,机会 怕 的丧失，是影响一辈子 蠢 的事情。
所以，目 刺 前对于工作的态度是：
抠 依照职业道德，在自己 匣 所能的范围内对得起拿 姻 到这这份薪水和补贴， 猩 尽量让公司走入正常的 礁 发展轨道。太多的勉强 氖 的事情不再去做，就算 棵 去做了也是没用的。
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个人的事情上，除了 练 科思龙项目已经步入正 疏 轨，近期进入扩张阶段 押 以外，湖南茶油项目也 踊 开始进入实质操作阶段 则 。操作思路已经明确， 浙 几个基本原则：1.
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土地权益上时间越久 谣 越好，一方面通过打包 拓 承包降低成本，尤其是 收 将来的土地成本，同时 越 也为将来的资本运作
提 植 供成本方面的保障和规 英 模效益，工作计划《当 吱 前工作和下一步计划》 俺 。2.土地租金不能超 偶 过市场价格太远，否则 营我们承受不起，事业不 羊 但会很艰难，甚至还可 嘶 能夭折在起步阶段。我 义 们需要通过合约的方式 癸 固定住这部分成本。3 冤 .付款方式方面，争取 渤 尽可能多次的分期付款 卧 ，降低财务风险，将风 燥 险和利益跟农户捆绑起 谦 来，也方便项目资金运 偏 作。4.合作层面上， 炒 跟政府适当挂钩，跟农 渺 村工作挂钩。争取政府 能 支持和农业基金支持， 用 去除政策障碍已经将来 村 可能遇到的风险。5. 渴 油茶为主，其他多种经 汾 营为辅，发展综合农业 蝇 。以公司+农户+加工 落 贸易的模式发展，推动 浸 产业的快速进步。6. 狡 明确股份结构，为下一 趾 步的股份合作、资本运 阑 作打下基础。
这个 茸 项目我始终在运作和思 噪 路上提供了很多意见， 麓 目前推进进度还基本满 张 意，但不确定因素仍然 躯 比较多，需要继续努力 弓 。跟其他一些朋友聊过 毒 ，反馈基本还是正面的 称 居多。因此我想，这个 蹈 项目还是值得大力推进 幼 的。我相信事情会好起 鬼 来。
个人取舍方面 梗 ，在个人项目正式运作 备 后，可能考虑从中兴能 匝 源辞职，专心创业。这 辕 是一个取舍，但必须做 移 出选择，不能继续让自 汝 己躲起来了。