篇一：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
.页眉.钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料范文
钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料优秀范文
熔铸车间熔铸三组现有员工14人，其中男员工12人，女员工2人，35岁以下青年4人，组长吕红桂。
熔铸车间熔铸三组在1010年的生产中在组长吕红桂的带动下，全班职工齐心协力，从扒渣、加料操作中要产量，从严把扒皮、码堆岗上质量，争分夺秒抢生产。同时，该班组从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位成员的言行，提高了职工的自觉性和积极性。全年该班组共生产电锌15210吨，锌锭0#锌品级率达到了96.3%，锌锭外观达到了国内外先进水平，为电锌注册成功立下了较大的功劳。其主要成绩如下：
一、加强班组管理、强化班组建设
年初，该班组根据厂部和车间下达的电锌生产任务，制订全面了班组生产管理操作制度、班内设备维护保养制度。并对行车和配电特殊操作人员操作范围和要求作了具体规定，对电炉感应器、直线铸锭机、行车等重点设备进行专人维护保养和检查，责任落实到人。将生产任务分解到各岗位和个人，在生产过程中，严格执行“三不交班”制度。较好地做到了班中自查、自检工作，明确了职工的责任心。
二、狠抓产品质量和班组生产
在岗位生产中，面对生产任务重、繁重的体力劳动情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包等重要岗位进行了强化操作。7、8月份生产注册锌时，在组长吕红桂的带动下提倡岗位协作，实行了加料、扒渣、码堆等岗位轮换制，即做到了重体力劳动岗位的调节，又熟练了岗位操作，增强了岗位人员的责任心。7月25日上晚班，正是生产注册锌的关键时候，正在码堆岗位的谭长淼同志忽听感应器运行响声偏大又闻气味异常，凭经验判断应是2#炉4#感应体故障，经电工检查发现感应体冷.页脚
.页眉.却风机故障，于是该班组立即抽调人员协作电工处理故障，一面组织人员于是在1#炉加大产量，根据1#炉温合理进料，使这个班的生产得以顺利进行。由于全体职工的共同努力，该班以班产锌锭62.72吨的产量创下了班产量最高记录,并以28.2吨的产量创下了单座炉产量最高记录。锌锭外观质量达到了规定要求。保证了注册锌锭的顺利发出。11月，该班产出电锌1376吨，班产量名列第一。班产0#锌97.6%，锌锭外观质量达到了最好水平。全年该班组共生产电锌15210吨，锌锭0#锌品级率达到了96.3%，锌锭外观达到了国内外先进水平，为电锌注册成功立下了较大的功劳。做到了安全生产。
因该班组在年度电锌中生产中成绩突出，特推荐为2010年度“先进模范生产班组”。
熔铸车间荐钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料优秀范文
改革创新、凝心聚力，打造特色烧结
科学管理、求真务实，再创丰功伟绩
——烧结厂班组建设先进集体申报材料
烧结厂现有员工1136人，大班组39个，区域班组48个，主要分布在烧三、烧四、原料、电仪、白一、白二、脱硫七大作业区。烧结厂班组建设本着“服务生产、服务安全、满足管理”，致力于打造凝心聚力合力高效团队。经过多年的努力形成了具有烧结特色的“五型”班组，为企业的生产、经营、管理注入了无尽的生命和活力。通过深挖团队的凝聚力和战斗力，加强团队管理，提高了团队执行力，使企业管理水平大大提高，生产业绩逐年攀升，企业效益更加显著。烧结厂主要从以下几个方面做了努力：
一、以文化建设为引领，构建凝心聚力和谐烧结。
烧结厂以“五型”班组建设为支点，以“聚力”文化建设引领，着力打造“文化型、知识型、活力型、绩效型、创新型”和谐团队。通过不断加强文化建设，培养团队的凝聚力、向心力和战斗力，使整个团队形成统一的奋斗目标和战斗力，促进了生产、管理的大步前进。
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1、烧结文化的延伸和发展。
在聚力文化的光芒照射下，集智、集力、集爱、集心文化延伸发展，融入到了班组的方方面面，形成了强有力的精神源泉，源源不断的浇灌着烧结人的心灵和智慧之树，使烧结人有着用之不竭的力量、艰苦奋斗的勇气和开拓创新的思维。
班组结合岗位职责和实际工作，提炼出了各自团队的理念和远景，如烧四作业区的：练就鹰一样的个人，打造雁一样的团队。原料作业区的：让健康的“细胞”更具活力。电仪作业区的：不找任何借口。烧三作业区的：不断进取，超越极限。正是在班组文化的影响下，烧结团队才散发着魅力四射的活力。
2、烧结文化活动尽放开展。
烧结厂结合自身班组文化，开展各种形式的文化活动。如建立了学习园地、宣传橱窗、阅报栏，开发了有自己特色的网站、内刊，还利用现代化的办公条件开展形式多样的文化学习。每季度的聚力活动成为了烧结一道亮丽的风景线，不仅丰富了员工的文化生活，增强团队凝聚力。亲情文化暖人心，每个学习室构建了“全家福”图谱，员工结婚、过生日采取送礼物、贺卡、发短信祝福，员工家人丧葬等事宜采取家访等形式送去关心和关爱，让大家感受大家庭的温暖和关爱。
2012年原料作业区员工杨富强一家三口发生车祸，烧结厂积极动员组织捐款8620余元，领导班子到医院进行了看望，董厂长将捐款亲自送到了杨富强手中，给予安慰;老职工吉安平同志不幸身患白血病，烧结厂领导班子闻讯，在全厂发出倡议，为吉师捐款献血，共计捐款22775元，以帮其支付部分医疗费用，并组织三批共十多人献血5000毫升，以挽救我们员工的生命。烧结厂团队的大爱得到公司的充分肯定，2012年烧结厂被授予集体“精神文明新风奖”荣誉称号。
二、突出特色，注重团队建设和管理，.页脚
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团队是企业发展的重要支撑和力量，有一个优秀的团队才能使企业得到更好的发展。烧结厂为每一个团队和个人创造发展的空间，提供发挥才智和展现能力的平台。因为一切创造来源于基层，一个灵感来源于基层，正如毛泽东所说“没有调查就没有发言权”，正是这种思想指引，指引我们要从实际出发，结合实际开展工作。使工作在稳步中求发展，一个一个台阶前进。
1、改革创新，完善各项管理制度。制度是企业管理的重要支撑，我们通过不断的更新完善管理制度做到一切工作有章可循，有据可依。制度作为约束员工不良行为，培养良好风尚的必要手段常抓不懈。新的管理制度可以不断的规范员工的工作行为，向着更高的目标前进，更能培养一批高素质的团队。在良好管理的团队中可以发掘更加优秀更加适合管理的优秀人才为我所用。激发员工的工作。
2012年初，根据公司各项管理制度，结合自身实际，烧结厂在原有管理制度的基础上，对《烧结厂综合管理考核制度》、《班组建设管理考核办法》、《师带徒管理考核办法》、《教育培训管理考核办法》等各项制度等进行了重新修订，使一切工作有章可循，有据可依，适应当前工作需求。
2、细化强化考核机制。在保证公平的基础上，加大班组建设考核力度，通过五大职能科室的综合管理考评每月评选出优秀班组和末位班组，进行考核奖励述职，连续末位进行淘汰。此方法在班组管理建设中创造了巨大的影响力，促进了班组生产管理水平的大幅提升。截止11月份，班组建设实际投入奖励金额达26.8390万元。
3、加强班组长队伍建设。烧结厂为每一位员工搭建了一个岗位成才的平台，同时建立了后备人才库，通过竞聘选取优秀人才，加入到企业管理团队当中，竞聘不只参考员工文化程度、工作时间、业务技能等方面，还通过竞职演讲、现场答辩、理论考试等途径来综合评分。体现“能者上、庸者下”的竞争机制，达到管理比贡献、竞争比实力的良性氛围。本年度.页脚
.页眉.已有7人通过竞聘踏上了管理之路。
4、实行民主管理，班务阳关公开。烧结厂一切管理采取公开化，实行阳光管理，对班组员工违章、违纪进行“三化”曝光，对告知、考核、考勤、工资等及时公布，有问题及时予以纠正，使一切工作都能做到人人监督，人人参与管理，确保制度的严肃性，把员工最不放心的事情变成员工最放心的事情。
通过合理化建议、民主生活会等方式让员工参与到企业的管理当中，每月坚持召开班组级、作业区级、分厂级三级民主生活会，内容涉及员工生活、工作的方方面面，充分发挥员工的主人翁意识，为企业的发展提供更多的创新思维源泉。
2012年全年各作业区累计解决职工问题250余项;合理化建议84项，通过讨论验证被确定为降本增效项目，现已逐步实施35项，创效350余万元，为公司降本增效、扭亏为盈做出了贡献
三、加强教育培训，促进员工素质整体提升。
烧结厂把教育培训工作作为提升员工素质，服务生产的一项重点工作来抓。整个培训工作紧贴生产经营，不断创新培训模式，积极实践生产与培训相结合，理论与现场操作相结合的模式，有效地发挥教育培训在生产及管理中的作用，为设备升级后的生产工艺及管理提供了强有力人力资源保障。
1、促进教育培训专业化。烧结厂不断强化员工队伍素质建设，成立教育培训专业小组，负责全年教育培训工作开展，从计划审批-教案准备-组织实施-效果评估，实现了培训模式规范合理有序进行。同时，根据分厂、作业区、班组实际，针对薄弱环节，形成了薄弱环节→理论培训→岗位练兵→实际能力→指标攻关→效益结果→薄弱环节的重要循环结构，通过不断强化轮训，有效的提升了员工的综合素质能力。
2、加强培训设施硬件建设。烧结厂投入金额达10万余元，建成了现代化电教学习室4.页脚
.页眉.个，配备有音响、电视、投影机、电脑，使培训实现了可视化、高效化、网络化、兴趣化，其中分厂培训学习室可同时容纳200余人同时参与培训，为广大员工开展教育培训提供设施保障，为开展各种学习活动创造了优越的环境，同时也大大提高了员工的学习兴趣和热情。
今年烧结厂利用现代化培训设备开展各类培训84次，培训课时464小时，参加人数达2139人次。其中：公司计划内培训12次，培训238课时，参加培训890人次;作业区培训72场，培训人数1249人次，培训课时达226个课时;班组培训开展达408场。通过大力开展不同形式和模式的培训工作，员工思想稳定，业务技能明显提高，确保了烧结厂生产经营工作的稳步推进，收到了良好的效果。
形式灵活、百花齐放，全面开展班组培训工作。烧结厂充分利用内网、内刊、会议、报纸等媒介，及时将企业动态、文件精神进行传达，为了大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好氛围。同时，开展形式多样的教育宣贯活动,旨在激发各级人员的学习热情。烧结厂还建立了职工书屋、订购了期刊杂志、技术资料等，确立了学习日，还开展了劳动竞赛活动、技术比武、指标攻关、百师百徒活动，使员工互相学习、互相促进。
2012年烧结厂师带徒奖励达六万余元，极大地调动了高技能人才队伍建设，促进师带徒管理水平有效提升，技能人才素质的迅速提高。
四、班组建设取得的成果：
2012年在广大干部员工的辛勤努力下，在聚力团队的努力配合下，烧结厂顶住各方面压力，瞄准月产60万吨艰巨生产任务，实现了生产任务连月攀升，区间成本再将21元目标，这一切成果的取得都离不开我们团结奋进、凝心合力的优秀团队，更是广大员工集体智慧的必然结果。
1、生产方面：截止11月份，烧结厂生产入炉烧结矿5957594吨，超额完成生产任务，超产55494吨。区间费用由元月份的246.35元/吨下降到十一月份的163.68元/吨;冶金石灰.页脚
.页眉.加工成本由元月份的316.28元/吨下降到十一月份的230.21元/吨。年累计入炉率75.66%，顺利实现烧结矿入炉率≥70%的目标。R合格率265㎡烧结为96.72%，400㎡烧结为96.62%，全部超出计划≥95%指标。设备作业率265㎡达到91.43%(扣外94.75%);400㎡达到94.06%(扣外95.51%)，扣外设备作业率与2011年同期相比较均有所提高。材料备件计划指标为4779万元，实际消耗4663万元，节约116万元;外委维修费用计划指标为744万元，实际结算684万元，节约费用60万元;修旧利废节资81.24万元。车辆计划费用为1476.34万元，实际费用为1399.12万，节约费用77.22万元。
2、安全环保方面：2012年烧结厂未发生任何重大设备事故、人身伤害事故和交通事故，圆满实现了全年安全生产目标。截止11月份排放废水量为零;共回收粉尘163921.9吨，平均月回收14901.9吨;废油全部回收;环保设备运行率年平均为99.25%，环保目标顺利实现。
3、降本增效成果：从二月末开始到十月末，各单位分别提报降本项目三次，累计173项，经过评审之后，共有14项被列为公司级项目，有69项列为分厂级项目，通过全员不懈努力，已有70余项完成，累计年可节约费用443万元。十一月份各单位又提报各种建议各降本项目267条，通过厂务会研究决定，将其中36项又列为降本增效项目实施。2012年针对降本增效项目完成项目进行验收和效益评估，并根据效益情况按一定比例进行了奖励，全年累计奖励金额达到23770元。
4、荣誉奖励：2012年10月烧结厂被授予“精神文明新风奖”荣誉称号。2012年表彰奖励优秀班组8人，先进生产工作者11人，优秀工程技术人员2人，优秀安全管理干部、员工各3人，降本增效先进集体1个，合计奖励金额达五万余元;
5、活动组织：2012年我们在分厂会议室成功举办了龙钢公司“班组事故预想交流会”、“班组安全管理经验交流会”，与各兄弟单位分享了班组建设管理经验。
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综述，当十八大铿锵有力的提出“凝心聚力、攻坚克难”的口号时，我们终于认识原来我们早已与新一届党的领导班子的主张不谋而合。2012年我们经历了经济危机的重重考验，在“聚力”文化的指引下，发扬烧结厂“不用扬鞭自奋蹄”的龙马精神，大刀阔斧的开展对标管理、降本增效、班组建设、教育培训等工作。通过加大奖罚力度，促进了生产管理工作的大踏步前进，为顺利实现全年生产任务和目标，提供了强有力的手段。2012年成绩斐然，2013年新的征程已经来临，我们将一如既往，开拓创新、奋力拼搏，再创烧结新的辉煌。
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篇二：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
钢铁厂企业工人先进事迹材料
优秀出色的人，都是用自己的努力和汗水才换来了这样的荣耀，它凭借着自己的智慧和毅力演绎着年轻人敢想敢干的激情和风采，下面是小编带来的钢铁厂企业工人先进事迹材料，快来看一看吧。
每一个优秀出色的人都是经过自己辛勤的努力和付出才换来了硕果累累。在一炼钢120吨区域提起生产科值班主任**，大家禁不住都竖起大拇指，看上去沉稳、踏实，却又不失机警、干练，自1996年参加工作以来，**凭借着自己的智慧和毅力用真情和汗水演绎着年轻人敢想敢干的激情和风采。
值班主任主要负责组织协调各区域生产衔接，从高炉过来的铁水到转炉再到连铸切割成不同定尺合格的连铸坯，输送至薄板轧线，每道工序有条不紊，容不得丝毫懈怠。它更不同于其它普通岗位，不但需要一线摸爬滚打实践工作经验，更需要较强的组织协调沟通能力，灵活有效地规划、安排处理各种事故的能力。干简单，但要干好着实不容易。2018年整个国丰公司面临着前所未有的巨大挑战，企业面临去产能及环保限产的压力，生产并不是一帆风顺。一炼钢120吨系统作为公司的主要生产线，更是承担着整个公司发展的艰巨任务，**作为120吨区域丁班生产值班主任，身
感肩上责任的重大，他本着实现“保安全、重环保、创高产、增效益、降成本、控费用”这一总体目标，团结奋进，锐意进取，各项工作收获一个又一个荣誉和可喜成绩。在四班的每月评比中，他带领的丁班取得了4次第一，3次第二的傲人成绩，这样的成绩得来并非偶然。“凭真心做事，干就要干好”是**恪守的工作原则，他本人也并没有因为自己是值班主任，就高高在上摆架子，坐等汇报，凡事必亲力亲为，整个生产区域都留下了他的足迹，他与工人们打成一片，良好的口碑和亲和力，使得他在丁班很有威信，整个班组也十分团结、奋进。为了充分了解生产情况，他每天坚持提前一个多小时到岗，向上一班人员询问生产情况做到心中有数，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，每天都要接打上百个电话对各岗位各班组提出的问题及时协调解决，并组织人员实施。
炼钢生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。“尽职尽责、勤勤恳恳”是对**工作态度的最好诠释。他凭借着多年的工作经验，提出“以连铸为中心，转炉为基础，精炼为缓冲，钢包周转为关键，设备为保障”的生产理念，各岗位严格按照标准化作业，提高转炉冶炼一次性成功率，确保精炼炉冶炼周期，提
高钢水质量，天车钢水周转7分钟以内，保证了连铸机能高拉速恒拉速的生产，各工序进一步优化，有效压缩节约了工序间传隔时间，为生产节奏的稳定高效创造了条件。有了好的生产组织，超额完成任务自然水到渠成。1-8月份**带领的丁班产量较计划指标月均超产5591吨，并且无重大生产质量事故发生；钢铁料消耗、成本费用均较去年同期有所下降，达到同行业的先进水平。**自己经常说“我就是国丰的一块砖，一块坚硬无比的砖，哪里需要就往哪里搬，我要与国丰共存荣！”他用敬业、勤奋、执着和无私的精神感染着身边的每一位职工共同奋进。而且他把每天的安全工作必须放在首位，坚持每天班中分时段进行安全检查，查出安全隐患时要及时整改，隐患整改率达到100%；积极开展各级安全教育培训，全员的培训率达到100%；职工的自主安全意识显著增强。他积极响应公司厂部“净厂”行动的号召，对所辖区域定置管理，加大厂容厂貌的整治，生产中严细操作，加强环保责任意识，杜绝了各类生产污染事故的发生。
**犹如一盏菊花茶，在工作中徐徐绽放，渐渐充盈，面对职业，懂得责任，乐于坚守，甘于奉献。成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献，他也是众多国丰一代又一代优秀员工的缩影，用自己的实际行动诠释着沟通、责任、激情的国丰价值观，用真诚和火一样的情怀，在平凡的岗位上实现着自己独特的人生价值。
篇三：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
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姓名：罗柳坚
关键词：响当当的金牌工人
地点：炼铁厂供料车间
亮点事迹：他是炼铁厂供料车间原料行车班副班长，2009年9月加入中国共产党。他刻苦钻研业务，工作中任劳任怨，他坚信只要把这份平凡的工作做好，就是不平凡;把简单的事情重复千万次地做好就是不简单。他把工作当作学习和锻炼的机会，在工作中找到快乐。在班组管理方面，他规范班组管理和严格操作规程，实行民主管理，班组平均每月组织供球矿273万吨，补地球3.6万吨，为高炉生产稳定顺行提高充足物料保证，2013年荣获柳钢优秀党员称号。
姓名:朱江
关键词：干一行、专一行
地点：炼铁厂TRT机组旁
亮点事迹：朱江是炼铁厂动力车间设备点检员，1999年11月加入中国共产党。他真正做到了干一行、爱一行、专一行的无私奉献精神。为了保证每台机组的正常运作，他仔细点检发电设备运行情况，不轻易放过任何一个环节。2013年底，当转子故障返厂维修时，他主动要求全程跟车，提供设备的第一手资料，为设备抢修赢得时间，并主动给青年员工传授工作经验，使他们尽快适应新的工作岗位。今年上半年，吨铁TRT发电量达到47.44千瓦时，超出45千瓦时的考核指标。他多次荣获优秀党员和最佳实践者称号。
姓名:黄伟雄
关键词：勤恳踏实的老黄牛
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地点：炼铁厂喷吹车间行车上
亮点事迹：黄伟雄是炼铁厂喷吹车间行车班职工，2003年5月加入中国共产党。他常说：话说千言万语，不如行动一次;口号喊得再响，不如脚踏实地。在班里工作中，黄伟雄积极、主动地配合好班组管理，遇到急、难、险、重任务，他总是冲在最前面，最后一个离开。他还利用业余时间考到了电焊证，遇到中夜班管道泄漏，而维修人员又脱不开身的情况，他主动拿上安全绳去补漏，及时保证生产的正常运转。为了减轻职工的劳动强度，他亲自动手制作了一套方便更换行车钢丝绳的工具以及加滚筒润滑油的器皿，获得员工们的一致好评。他多次被评为柳钢优秀党员。
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篇四：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
钢铁厂企业工人先进事迹材料3篇
钢铁厂企业工人先进事迹材料1我姓名xx，于2005年7月从xxxx大学冶金工程专业毕业后到xxx工作，迄今六年有余。毕业后能从事所学专业是人生的一件幸事，到xx后分到xxxxx工作更是幸事中的幸事，面对世界一流的设备、面对一套全新的生产操作系统，如何驾御好它、操作好它并完成xxx人的期望即生产出一流的产品成为了我们每一个xxxx人尤
其是刚进厂大学生的责任和使命!挑战与机遇并存，我暗暗下定决心要用青春和热情在这样一个广阔的平台上谱写自己的人生和事业。
刚到xxxxx就被安排到精炼LF主操这一关系生产的稳定与顺行、关系产品质量的好与坏的关键岗位上工作，感到责任巨大和无比欣慰。我是一个要么不做，要做就做到最好的人，在这一岗位上我兢兢业业、勤于动手，遇事善于思考和总结，在2006年10月被选派到xx钢厂和2007年1月到俄罗斯叶卡捷琳堡钢厂参加投产前的岗前培训实习。生产时坚持理论与实践相结合的原则，理论指导实践，并在实践中去检验、完善理论，认真履行“做所记，记所做”的准则，记录生产过程中的.每一个细节、每一个异常现象等冶炼完成或下班后及时抽时间加以研究、分析，对于实在是弄不明白的就虚心向其他老师傅和技术人员请教直到找到原因及想出处理措施为止。正是由于这种持之以恒的“坚守”短短几个月里我的理论基础知识就得到了极大充实、丰富，现场生产动手操作能力得到了巨大提升，解决生产现场事故的能力有了质的转变，嫣然已从一个刚毕业的新手转换成了生产操作老手，并多次参加修改《工艺技术操作规程》和《精炼事故预案》，参与解决LF炉生产造渣困难、脱硫困难和炉盖粘钢等现场操作问题为生产的稳定顺行提供了有力支撑。一分耕耘，一分收获，2008年总厂举办了投产以来的第一次职工技能大赛即××公司第三届职工技能大赛，在这一次的比赛中我以理论考试和生产实做比赛都是第一名的成绩一举夺得精炼工种比赛桂冠;并在2009年××公司举办的第四届职工技能大赛中同样以理论和实做成绩第一的成绩夺得精炼工种比赛第一名，被公司授予“技术状元”称号，并在
同年荣获总厂“先进个人”。
20xx年初由于表现优秀及岗位需要我被提拔为了精炼四班作业长，面对这样一个新的岗位，新的高度，如何做好本职工作，胜任这个岗位需求成为我经常思考的一个问题。作业长已不在是一个单纯的生产操作岗位，它不同于原有的工段长模式，它是现场生产的参与者、组织者和管理者。在当作业长的这一年里我严以律己、以身作则、身先士卒，认真遵守公司及总厂的各项规章制度，严格按照标准化作业，在我的带领下本班未发生一起违规违章作业，未发生一起生产质量、断浇事故，即使面对精炼作业现场人员复杂、岗位多、设备多和区域大的实际情况也没发生一起生产安全事故，全年生产指标四班名列前茅。并在20xx年10月作为回访参加了公司对韩国浦项制铁集团进行的炼钢区域操作维护岗技术交流活动
硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应该有一种精神。这种信念和精神我一直默默秉持，就是找准自己的位置，在默默的追求中去奉献。我为了四钢轧精炼事业的发展，用踏实的工作和热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着。
钢铁厂企业工人先进事迹材料2堪称工匠的人，靠的是对技术的传承和钻研，对工作的专注和坚定。东方润安集团车间主任陈志明，进厂十几年如一日，从普通轧钢工人做起，始终诚心敬业、任劳任怨，每一次岗位的调整都对他都是一种挑战，意味着新的征程，激发起他更大的工作热情。来看今天的《匠心筑梦劳动光荣——身边的劳动明星》专栏。
上午6点半，东方润安集团有限公司车间主任陈志明已经开始了他一天的工作。在办公室稍作准备，他就来到车间里，查看今天设备的运行情况。陈志明在学校毕业后进入了江西新余钢铁集团，在那里工作了15个年后，他选择离开国企，进入了东方润安集团，从一线员工做起。2013年初，东方润安开始筹建型钢生产线，陈志明作为了技术方面的负责人。面对全新的生产装备和工艺，他边摸索边学习，结合自身的专业特长逐步掌握了整套设备性能与生产工艺。东方润安集团有限公司车间主任陈志明：当时达涅利的工艺是单根轧制法单根轧制法很
不成熟摸索了一个多星期还是不成熟后来商量就改为双根轧制法从图纸设计到石轧成功也就花了一个多星期的时间双根轧制法在国内和国际上都是首创没有人这么做过。项目投产后，型钢的单班产量从最初的300吨稳步上升，很快单班产量超过了1100吨，达到了设计产量的要求。作为国内首条导轨全连轧生产线，因为无法将双根型钢进行剖分，无法实现电梯导轨连续轧制要求，为解决这一难题,陈志明带领车间员工连续作战，在短短的一周时间里，用最少的投入，达到了最好的效果，为公司电梯导轨全连轧开辟了一条全新通道。东方润安集团有限公司车间主任陈志明：用圆盘剪的启示自己研发用旧的设备进行简单的改造也就花了几天的功夫试用下来效果相当。东方润安集团有限公司印卫兵：他对待工作有用不完的热情，每天6点半最早就来了，都是最晚一个走的。陈志明善于设备的改造，原本需要投入百万的设备在他的巧手下，只需要投入几万元。2014年7月，集团将金松特钢项目独立运营，陈志明再次走马上任，调任金松特钢负责特钢冶炼。为找到制约特钢产量的瓶颈，他对设备进行大规模的技改提升，企业的员工从刚接手时的300人减少到了160人，但特钢的年产量却由原来的不到30万吨，一下子提高到了35万吨。大大节约了成本。
东方润安集团有限公司车间主任陈志明：这个工作有挑战性不论在哪一个岗位不论轧钢还是炼钢每一次转型都是挑战也要广大干部和员工一起去面对。
钢铁厂企业工人先进事迹材料3我姓名××，于XX年7月从××××××大学冶金工程专业毕业后到××工作，迄今六年有余。毕业后能从事所学专业是人生的一件幸事，到××后分到××××工作更是幸事中的幸事，面对世界一流的设备、面对一套全新的生产操作系统，如何驾御好它、操作好它并完成××人的期望即生产出一流的产品成为了我们每一个××××人尤其是刚进厂大学生的责任和使命！挑战与机遇并存，我暗暗下定决心要用青春和热情在这样一个广阔的平台上谱写自己的人生和事业。
刚到××××就被安排到精炼lf主操这一关系生产的稳定与顺行、关系产品质量的好与坏的关键岗位上工作，感到责任巨大和无比
欣慰。我是一个要么不做，要做就做到最好的人，在这一岗位上我兢兢业业、勤于动手，遇事善于思考和总结，在XX年10月被选派到××钢厂和XX年1月到俄罗斯叶卡捷琳堡钢厂参加投产前的岗前培训实习。生产时坚持理论与实践相结合的原则，理论指导实践，并在实践中去检验、完善理论，认真履行“做所记，记所做”的准则，记录生产过程中的每一个细节、每一个异常现象等冶炼完成或下班后及时抽时间加以研究、分析，对于实在是弄不明白的就虚心向其他老师傅和技术人员请教直到找到原因及想出处理措施为止。正是由于这种持之以恒的“坚守”短短几个月里我的理论基础知识就得到了极大充实、丰富，现场生产动手操作能力得到了巨大提升，解决生产现场事故的能力有了质的转变，嫣然已从一个刚毕业的新手转换成了生产操作老手，并多次参加修改《工艺技术操作规程》和《精炼事故预案》，参与解决lf炉生产造渣困难、脱硫困难和炉盖粘钢等现场操作问题为生产的稳定顺行提供了有力支撑。一分耕耘，一分收获，XX年总厂举办了投产以来的第一次职工技能大赛即××公司第三届职工技能大赛，在这一次的比赛中我以理论考试和生产实做比赛都是第一名的成绩一举夺得精炼工种比赛桂冠；并在XX年××公司举办的第四届职工技能大赛中同样以理论和实做成绩第一的成绩夺得精炼工种比赛第一名，被公司授予“技术状元”称号，并在同年荣获总厂“先进个人”。
XX年初由于表现优秀及岗位需要我被提拔为了精炼四班作业长，面对这样一个新的岗位，新的高度，如何做好本职工作，胜任这个岗位需求成为我经常思考的一个问题。作业长已不在是一个单纯的生产操作岗位，它不同于原有的工段长模式，它是现场生产的参与者、组织者和管理者。在当作业长的这一年里我严以律己、以身作则、身先士卒，认真遵守公司及总厂的各项规章制度，严格按照标准化作业，在我的带领下本班未发生一起违规违章作业，未发生一起生产质量、断浇事故，即使面对精炼作业现场人员复杂、岗位多、设备多和区域大的实际情况也没发生一起生产安全事故，全年生产指标四班名列前茅。并在XX年10月作为回访参加了公司对韩国浦项制铁集团进行的炼钢区域操作维护岗技术交流活动
硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应该有一种精神。这种信念和精神我一直默默秉持，就是找准自己的位置，在默默的追求中去奉献。我为了四钢轧精炼事业的发展，用踏实的工作和热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着。
篇五：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
钢铁企业优秀员工先进事迹材料范文（精选11篇）
在日常的学习、工作、生活中，大家对事迹都不陌生吧，事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。想拟事迹却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的钢铁企业优秀员工先进事迹材料范文（精选11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料1xxx自接手连云港中远海运财务合并工作以来，不断加强自身学习，认真贯彻落实公司的各项政策、指标，严于律己，尽快适应新的工作岗位，保障财务工作的顺利平稳进行。
在日常财务管理工作中，xxx协助财务部长积极配合上级公司做好月度财务核算、年度财务决算、年度财务预算等各项工作，加强与各业务部门的沟通，编制各类报表，做好财务数据的汇总上报，并根据预算认真核对每笔费用明细，结合各项考核指标做好财务分析，为领导提供决策依据，加强财务预算的管控力度。
为了保障公司的合法权益，xxx积极配合业务部门参与应收账款日常管理和催收工作，在做好日常“两金”压控报表报送的同时，协助财务部长制定连云港公司应收账款临时考核管理办法，加强应收账款的管理，保障各类债权应收尽收，为公司“两金”考核指标的顺利完成贡献自己的力量。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料2xxx自加入企管部以来，在公司领导的正确领导以及各部门、同事的分工协作与积极配合下，在公司新项目推进、合同管理、风险防控以及疫情防控等方面积极、努力地工作着。
2020年，xxx将主要精力扑在连云港公共保税仓储基地项目以及流体公司转型升级项目工作上，及时答复集团、上级公司提出的各种问题，不断完善项目报告，及时汇报进展情况，协调解决项目审批工作中出现的问题，加班加点，其中连云港公共保税仓储基地项目于
2020年9月获得了集团审批。
按照上级公司要求，xxx牵头开展了公司风险梳理与自查工作，组织各部门、中心对合同、客户、供应商、采购、技术研发、库存等方面进行风险问题自查与梳理，查找漏洞项，针对问题制定了整改措施，并予以落实。
2020年春节，新冠疫情大爆发，xxx在家中认真做好疫情信息上报、人员信息汇整、防疫文件编制、复工申请办理、疫情物资分发等，期间每日加班加点，保质保量地完成每项防疫工作。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料3xxx来到连云港公司工作已有近8个年头。作为一名采购员，他严格要求自我、坚持廉洁自律，不断学习产品知识，提升业务水平，做好降本增效工作。在与供应商进行询比价和产品性能交流的同时，总能够找准质量把控要点，同时在第一时间准确地向供应商反馈问题，提高产品的供应质量。
2020年间，全球受疫情影响，许多物资供给困难，价格大涨。xxx将严控采购成本和确保供应商按时交货作为工作中的重中之重。在各种原材料价格上涨及人员成本上升的情况下，他与供应商多家询比价降低采购成本，与长期供应商协商签订新的框架协议，在维持原采购价格的基础上，进一步降低采购价格。2020年共签订合同500余份，其中大部分为进口合同采购，在确保质量和规避交易风险的前提下，他通过与多家供应商比价、谈价，为公司拣选了低价优质的产品，通过多种方式，为公司直接降低成本20万元左右，并督促供应商按期交货，保证了公司的生产进度需求。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料4xxx是原自动化事业部综合管理部经理，现为连云港远洋流体石化装备中心市场营销主管。在自动化公司期间，负责自动化公司码头产品销售、行政管理、文秘、接待、仓库管理、市场内勤等工作，身兼数职，凭着一种韧劲，靠着一种拼搏，出色完成了综合管理部的各项繁杂的工作。
在自动化公司因外部市场原因收入大幅度降低的情况下，xxx的强
烈的责任与担当意识，不计较份内份外，不计较个人报酬，主动担起码头产品市场拓展工作并在2020年1-9月份实现订单超300万元。
9月份业务融合后，xxx立即投入到新的岗位工作中，做好项目信息管理工作，完善制度的修订工作。更重要的是凭借自身的营销优势，与扬子巴斯夫签订了激光靠泊项目合同，另外凭借对市场的敏锐度，和长江沿江地区的多个散货码头、化工码头进行了码头产品的实质性谈判，取得重大进展。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料5xxx作为物联工程中心的液压设计主管，负责公司所有产品电气液压系统的设计研发以及控制程序的升级优化工作。其中，将液压分站的有框架结构改进为无框架结构设计，极大降低了液压分站箱体的生产难度，同时提升了产品性能及内外观感。同时，公司16寸LNG装卸臂等产品的液压系统，均由xxx来进行设计优化。
随着近年来公司产品技术升级，配套的电液系统设计要求也不断提高，相关行业的安全要求也日趋严格，公司电液设计的工作量大大增加。xxx通过合理安排合同设计，高效穿插技术方案制作、出差服务等协同，顺利完成了2020年电气液压的各项工作，在满足正常的合同生产进度要求的同时，还进一步完成了市场部的相关技术方案的制作以及客户现场服务工作。同时，积极创新，对现有产品进行了提升改进，在液压站中采用了单点带复归功能压力开关，对售后质量问题发生较多的压力表、测压软管进行重新选型替换，增加了液压系统运行的稳定性，进一步优化了产品设计，提升了产品的整体性能。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料6坚毅的眼神，真诚的笑容，朴实的话语……他就是本文的主人公，公司制药生产线领头人xx。从进入公司到现在，二十多年，他一直坚守在制药岗位上，倾注全部心血，多次被公司评选为先进个人，所带领的制药班组也多次被公司评选为优秀班组。
一、面对选择，无怨无悔
他是一名退伍军人，转业安置到公司。来到公司报道后，后勤部室、工修车间、制药车间都有意录用他，当别人都在托关系、找门路
进入后勤部门的时候，他却毅然选择了危险性大且有毒有害的制药车间。他说：“选择制药，也算是挑战一下自我。”这一挑战就是二十多年，他无怨无悔并与制药结下了深厚的感情，即便期间有机会调离制药岗位，他也不愿离开。
二、刻苦钻研，不断进步
刚开始，制药车间对他来说，一切都是全新的。他从第一个工序开始学习，直到最后一个工序，不管脏活、累活他都冲在前面，遇到不懂的就问，从不放过任何一个疑问。渐渐的，他不但能自己独立操作了，还能在工作中提出一些想法和建议。业余时间，他会买来相关书籍进行充电，弥补专业知识的不足。这都让带他的师傅颇有感慨：“这个小伙子有学识、肯钻研，有一股不服输的劲”。
三、坚定信念，勇挑重担
xx药是新品种，只有发明者的实验数据，没有任何实践性的东西可作参考。建线期间，他吃住在一线，不分黑白昼夜，不断调试设备，不断进行试验，不断进行改进，心中只有一个念头：尽快制出一批合格的药来。终于，在他的努力下，新的生产线提前完成，制出了合格的药且独领风骚数年。
四、严格管理，稳定发展
担任制药生产线的管理人员后，他将知识和经验毫不保留地传授给制药生产线的职工。在安全上，他严格执行公司的各项安全管理规定，对待违章违纪毫不留情，职工在背后都称他为“黑包公”。他说：“生产最重要的就是安全，一旦发生问题，什么都晚了。”这也是制药生产线多年安全生产的根本所在。在质量上，他精益求精，为了寻找一批合格的原材料，他亲自跑东北，跑河北，挑拣最有利于制药的原材料，保证了班组所生产的药质量稳定、性能良好。
五、展望未来，任重道远
现在行业竞争较大，他所在的制药也面临技术发展瓶颈，如何把药的安全性、稳定性、环保性更好的达成一体，是他正在思考的问题。展望未来，他不敢有丝毫懈怠，他说：“过去的已成为历史，今天的我们依然要努力，相信在公司党政领导的带领下，我们的明天会更
好。”说这话时，他一脸的平静，灼灼有神的眼睛里充满了坚强、自信和阳光。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”、“没有最好，只有更好”是他的"追求。相信制药班组在他的带领下，一定会乘风破浪、勇往直前，在这条光明的道路上越走越远……
钢铁企业优秀员工先进事迹材料7xxx是五车间技术组组长，工作中能够带领技术组成员共同严把产品质量关，一是加大注重实效的培训力度，辨识控制关键重要操作的质量风险，消除质量隐患；二是召开质量问题现场分析会，定期总结公示质量问题；三是完善绩效与质量挂钩办法，激励职工提高质量意识，杜绝质量问题重复发生。一年来，车间产品实物质量较往年有了显著提升。
为了能够保质保量按进度完成生产任务，xxx组织技术人员做好生产的“先锋队、铺路石”，为各小组更合理、有序地完成公司的各项生产任务提供技术支持。做好质量控制前移，掌控生产过程中的质量状态，查找可能存在的问题，将问题消灭在批量生产之前。
xxx还善于发现问题、解决问题，积极开展的各类创新、攻关活动，解决一个又一个问题。2021年主要完成了四项工艺改进创新：某产品炸药压制的合格率由85。2%提高至94。3%；改进某产品密封装置，避免了误判且检测工作效率提高了1。8倍；完成了某人机隔离生产线的调试和试生产；改进压盖拧紧方式避免减少对压盖的变形。他还积极组织参与群众性质量管理活动，活动成果曾荣获兵器工业集团优秀QC成果一等奖1项，二等奖1项。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料8四车间污水站是承担公司工业废水治理排放的重点班组，一直担负着确保公司每天的污水达标排放和避免环境污染的重要任务。作为污水站站长，一年来xxx带领污水站全体同志注重设备维护，多次及时修理和排出了各种紧急故障。通过实施合理加药、分析化验等一系列控制措施，使处理后污水重点指标全部达标排放。
污水站的进水是不同化学性质的污水混在一起的，这就给污水处
理工作带来了极大的困难，工作量也大幅提升至正常情况下的2-3倍。xxx团结带领污水站全体职工，克服了室内空气呛人、设备维修难度较大等诸多困难，严格按照混水条件下的工艺操作，始终保持污水站每天的排放水均是达标的，获得了主管领导和主管部门的好评。在公司主管部门、锦州市环保局、辽宁省环保局和集团公司的历次检查中，未出现任何环保不达标问题。
一年来，xxx还多次提出合理化建议，在管线布置、搅拌棒材质选择等方面做了很多有益的改动及变更；积极查找和排除各种安全隐患，使安全事故始终为零；积极开展现场管理的各项工作，使现场卫生和室内外环境始终保持整洁。另外，他还充分发挥班组“两长三员”的作用，推进以员工为主体的民主化管理，促进团结、和谐的班组氛围，受到了领导和职工的一致好评。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料9保安副班长—xxxxxx是一名有着丰富工作经验的保安，在多数人的眼里保安工作是平凡的，但在他看来，保安管理就像部队中的警卫连，既要守住公司内部的安全屏障，也要树立良好的对外形象。自进入公司十八年来，“默然奉献”对他来说已成准则。作为保安队副班长，他坚持以“螺丝钉”的精神在自己的岗位上发光发热，守纪律、有担当、讲奉献，高质量地完成了班组各项工作任务。疫情防控工作开展初期，xxx连续到岗20多天未曾休息，坚持按照公司要求严格落实各门岗的防控举措，不断加强监督管理，持续提升改进工作方法。公司全面复工以来，各门岗管控压力倍增，xxx主动提出无偿加班，协助队员做好进出人员测温和车辆引导工作，确保早高峰期间车辆有序进入园区。作为一名共产党员，xxx在思想上有着高度的职责感和奋斗目标，时刻以党员的标准严格要求自己，在保安队伍中树立了严谨、自律、服从命令的优良工作作风。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料10客舱清洁部主管—xxx2020年，面对新冠病毒疫情的迅速蔓延，全国上下迅速打响了一
场疫情防控的总体战、阻击战。疫情期间，东航派出多架次航班承运医护人员及物资驰援湖北，作为客舱清洁部的主管，xxx总是冲在保障工作的第一线，安排现场人员调度，提醒援鄂重要航班物资配备要求，以自己的方式，向抗疫英雄们表达深深的敬意。2月中下旬开始，东航统一部署了“同心战疫，助力企业复工”包机项目，xxx又带领自己的清洁班组，克服了复工复产包机时间紧、任务重的不利因素，认真做好客舱清洁工作，给以自身的敬业精神，向复工复产员工致敬。危急时刻，xxx作为部门业务骨干，在自己平凡的岗位上，发扬不畏艰险、无私奉献的精神，坚守在疫情防控第一线，为公司的疫情防控工作贡献自己的力量。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料11售票处柜台主管—xxxxxx是公司直属售票处的国际售票员，同时也是售票处柜台主管。长期的国际售票工作为她积攒了较高的国际业务知识水平，对待工作她严谨、高效，对待同事她热情、耐心，但凡有国际售票业务的疑难杂症，大家总会第一个想到她。作为一名党员干部，此次疫情期间，xxx主动挑起了团队机票、包机机票退票工作，她根据付款订单，认真做好各类票种所涉及的附件整理，及时与财务部门对接，逐笔进行退款申请。据统计，此次她个人共处理团队取消750人次，散客非自愿换开32张，散客退票55张。后期逐步复工后，根据东航“同心战疫，助力企业复工”包机项目的统一部署，xxx带领柜台业务组的4名员工进行全程包机客票保障。由于复工复产航班主要针对企业，出行人员变动较大，确定复工航班后时间紧、任务重，协调工作复杂，从早工作至晚的情况时有发生。xxx身先士卒、敢挑重担的工作作风赢到了身边同事的赞誉。
篇六：先进员工事迹材料500字钢铁厂怎么写
钢铁企业优秀员工先进事迹材料（通用23篇）
钢铁企业优秀员工先进
篇1小杨，现任龙钢公司400㎡烧结机副机长。他业务能力强，组织协调能力强，起到了模范带头作用。每一次烧结机检修，他都积极安排部署，混料、配料、台车、成品，无一不在他的精心部署下有序开展。“一二、一二……注意安全，拉导链……”这是小杨平时工作中的高声亮语。每天班前会后，他就会忙碌在一线，哪里任务最紧急就去哪里解决；哪里最艰苦他就去哪里克服；哪里人手不够他就会出现在哪里。
近年来，针对如何降低铁前成本，他立足本职工作，从工艺操作、设备保养，安全维护等方面，多角度发现问题、解决问题。20xx年，他参与开展的400㎡烧结机一混混料筒大梁进行移位改造、烧结机柔性密封改造、新型转臂式环冷机改造等项目，成功解决了烧结矿生产过程中“卡脖子”问题，年创效累计达到上千万元。他用青春书写平凡岗位，用自己的辛勤汗水和智慧，营造出浓厚的干事氛围，用情、用心、用力维护烧结机生产顺行，为陕钢集团实现高质量发展贡献自己的最大力量。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇2“功崇惟志，业广惟勤，有志者奋斗无悔”，小江作为设备管理中心物资计划管理科带头人，以身作则、率先垂范，从大局出发，紧扣公司生产和管理目标，不断创新管理办法，强思想、精管理、促承包、降库存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
团队打造，示范先行、功在勤奋、贵在创新
作为科室带头人，她与时俱进，不断转变管理思路，结合员工个人特点明确分工、落实责任、完善制度，为员工营造出活泼而紧张、融洽而高效的工作氛围。制定有针对性的新人培养计划，促使新同事快速融入集体投身工作，快速成长为中坚力量。工作中更是身先士卒、勤勤恳恳，在荣获“陕钢集团先进工作者”荣誉称号之前，已相继收获“20xx年度降本先行先进个人”和“20xx年度陕钢集团优秀工作者”
等殊荣。“我坚信挑战途中藏满宝石，我会不断挖掘、奋勇向前，带领我的团队闪闪发光……”她的勤奋和坚韧收获了掌声，树立了学习标杆。
党建引领，是非明、方向清、路子正
“优秀的中国共产党党员”，无上光荣的身份激励着她真抓实干、事事争先。由于工作突出、思想进步，她被任命为中心第二党支部组织宣传委员，光荣的使命对她来说不仅仅是完成任务这么简单，每一次党组织活动她都精心策划，从活动的计划到实施、从成果的总结到不足的纠正都记录在案；“书包捐赠、垃圾清理、果农帮扶、爱心助老……”一系列走心的活动在公司和社会各界引起强烈反响；每月两次的集中理论学习更是提高员工思想觉悟的契机，利用学党史精髓、悟党建思想、让员工畅谈，将党的先进思想根植于心、履职于行，在实践中坚定信仰，在信仰中守护初心。
备件承包，敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦
备件承包涉及厂家调研、技术比对、招投标及商务谈判、成本节约、考核评比等诸多精细工作，加之初次接触经验欠缺、制度落后、乙方不明等现实困难让人心有余力不足，但想到推动备件承包是公司的长远发展战略，更是控成本、降风险的强有力手段，她便打起十二分精神，硬着头皮接受挑战。“功夫不负有心人”，20xx年以来累计开展了20余个项目的备件承包业务，为公司节约成本数百万之多；不仅如此，更是利用备件承包获得了良好的技术服务，让供货厂家主动对设备创新改造和设备维护，免去了额外技术服务费，确保设备质优价廉；利用强者生存法则对供货商实行动态考核，优中选优，促进优质资源整合，真正做到质量、效益双丰收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
针对各单位库存情况制定月度消耗定额并分解到周乃至日，每天对各单位费用进行核算、日吨钢预算、周累计吨钢估算进行对比，及时通报超预算单位并做相应控制，确保消耗动态平衡，严格执行限额领料、定额发放、超额审批层层把关等措施，逐步降低吨钢维修费用；针对回货物资不均衡、零用不及时、回货数量不科学等问题制定回货
物资领用制度，分别制定备件和辅材领用周期，需求单位对不能在合理周期领用的物资提供原因分析和情况说明，及时通报和考核形成记录作为下次申报计划的平衡依据，逐步减少积压物资；加强各单位资源共享，对前期积压物资进行分析，走访现场采用清单式送货上门，充分利用现场沟通调节逐步消化积压物资，通过各项有力措施的实施，顺利完成20xx年平均吨钢消耗较20xx年下降三元多，降低备件材料消耗费用千万余元，促使库存资金稳步降至八千余万的历史好成绩，缓解库存压力的同时节约了成本助力公司发展更快、更高、更优。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，坚持不懈的努力终将成全人生无悔。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇3我是一名优秀的热风工。年月日我加入公司炼铁厂高炉一车间热风工段，成为一名热风学徒工，思想上压力很大。如何把课堂所学的文化知识运用于实际生产过程中是我工作中向老热风工师傅学习。
经过短暂的实习期我对本岗的安全操作规程及简单故障的处理已经熟练运用于生产中。在日常工作中始终坚持安全第一。预防为主的方针。发现隐患早处理，不能处理的及时上报领导，争取把问题在萌芽状态中消除保证高炉连续稳定高产。通过自己的努力于同事的热心帮助，工作成绩受到领导的肯定。20__年5月成为一名主操工，对我而言，市级领导对我的信任与肯定，也是对我的考验。我认真工作非常珍来之不易的机遇，服从领导，虚心学习业务知识积累更多的经验。
年月日晚上点3在检点过程中发现热风管道局部温度过高，表面颜色发红，随时都有发生重大试过的.危险存在。我稍作镇定，立即向班长回报情况，班长意识到问题的严重性就通知段长，段长让我们准备胶管，铁丝等材料。数分钟后我们在段长的带领下，按步骤忙而不乱有节奏的对设备隐患进行外部冷却处理后，温度逐渐下降到正常情况因为我细心认真点检发现重大隐患，进行正确的处理，避免重大事故的发生，为公司挽回巨大损失做出重大贡献，受到领到的表扬，我会更加坚定的发挥主人翁精神，于胜宝集团共同发展进步！
我是一位平凡的的工人，做为集团的一名工人感到自信和光荣。
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篇4保安副班长—
是一名有着丰富工作经验的保安，在多数人的眼里保安工作是平凡的，但在他看来，保安管理就像部队中的警卫连，既要守住公司内部的安全屏障，也要树立良好的对外形象。自进入公司十八年来，“默然奉献”对他来说已成准则。作为保安队副班长，他坚持以“螺丝钉”的精神在自己的岗位上发光发热，守纪律、有担当、讲奉献，高质量地完成了班组各项工作任务。疫情防控工作开展初期，连续到岗20多天未曾休息，坚持按照公司要求严格落实各门岗的防控举措，不断加强监督管理，持续提升改进工作方法。公司全面复工以来，各门岗管控压力倍增，主动提出无偿加班，协助队员做好进出人员测温和车辆引导工作，确保早高峰期间车辆有序进入园区。作为一名共产党员，在思想上有着高度的职责感和奋斗目标，时刻以党员的标准严格要求自己，在保安队伍中树立了严谨、自律、服从命令的优良工作作风。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇5小陈，女，33岁，本科学历，助理政工师，20__年7月参加工作，现就职于陕钢集团汉钢公司烧结厂担任政工员一职，主要负责分厂新闻宣传工作。
自负责宣传工作以来，在公司和集团以上各类媒体平台上发表文章80余篇，其中多篇文章和论文获奖：《检修“魅影”》《高温下的钢铁人》被陕煤化网站采用；《劳模创新工作室引领职工创新，促进企业创效的探索与实践》获陕钢集团20__年工运论文一等奖；《如何做好新形势下钢铁企业人力资源培训工作》获20__年中国钢铁行业十周年特别征文活动二等奖；《给父母的一封信》获陕煤集团一封家书征文活动优秀奖。除了写作上的突出成绩，在书法和摄影方面也都有优秀的表现：20__年摄影作品《最可爱的人》获得陕钢集团职工摄影大赛二等奖，并被刊登于陕西工人报。同年被陕钢集团评为“优秀通讯员”和“书香明星”。
为提升一线新闻通讯员的写作能力，共组织开展新闻宣传培训2次，壮大基层新闻宣传队伍。此外，她将烧结厂优秀稿件分类汇编，策划出版了烧结年刊《凝聚》，在毫无经验和外援帮助的情况下，她与新闻小组同事一起，牺牲个人休息时间，完成了烧结年刊从选稿、排版到印刷、发放的所有工作。20__年，在完成日常工作的基础上，她主动寻求烧结新闻宣传工作突破途径，积极联系各大主流媒体，开拓宣传新途径，实现了全年外宣数量增长超过330%。在完成文字工作的同时，成立烧结融媒体新闻小组，创新新闻宣传工作模式，学习视频拍摄和剪辑专业知识，并策划制作了烧结厂《新闻播报》视频新闻，对烧结厂重大新闻、新鲜趣闻、制度文件、会议精神等进行宣传播报，在保证文字宣传不掉队的同时，开辟了烧结新闻宣传工作的新局面。截至目前共播出视频新闻50期，专题报道19期，先进事迹播报9期。其中疫情防控专题视频《最美逆行者》，“七一”专题视频《我宣誓》，国庆专题视频《大中国》荣登学习强国平台。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇6他个头不高，人看上去很瘦小，蓝色的安全帽上满是划痕，多年来凭借踏实的工作作风带领着看水班组多次被评为公司班组建设先进集体、集团安全先进班组、个人也荣获汉钢公司先进工作者、优秀工班长、公司技术比武状元等荣誉称号，他就是小高，一个30岁出头的一线班长。
刚进厂那会，作为一名看水系统新兵，他深知学习之路任重道远，不可一蹴而就，需要从头学起，一项一项的学，一点一滴地积累。但为了尽快熟悉工作业务，他除了积极参加相关专题培训，还利用休息时间翻阅相关的书籍，有不懂的地方及时向前辈学习，通过长期的磨练，他的业务水平得到巨大提升。
“你去检查下117#水管出水情况，如有堵塞，抓紧疏通，我去检查4-5段接茬处的温度变化，是不是正常运行”，小高跑前跑后，不放过每一处细节，并针对检查的问题情况进行拍照，将有关问题详细记录，完全看不出是一名看水新兵。
曾经无数个日日夜夜，他的身影活跃在高炉检修恢复炉况及突发问题的处置现场。冷却设备易破损，是高炉人多年来的“心头病”。
为了医治这块“心头病”，每逢检修，不用安排，小高毅然决然的就会奔赴第一线。从检修前的准备，到检修过程中的施工作业，再到检修后的质量确认，他都亲历亲为，每一个环节都能看到他的身影。当班长两年多来，他每次都能够保质保量地完成各类检修及日常管理维护任务，将隐患消除在萌芽状态，保障铁前生产安全。
20xx年，他对本岗位三大规程、炉缸安全管控预案及危险作业管控等重新进行修定和补充完善，并利用各种机会，通过采用现场讲解、理论培训、实践锻炼等方式让班组人员能力素质提升，累计完成培训课时达86小时。在他的带领下，目前看水岗位持证上岗率达到100％，6人拥有中级工及以上职业技能鉴定证，占职工总数的60％，为公司人才队伍建设贡献一己之力。
10年的时间匆匆而过，小高从迷茫到坚定，从“门外汉”到懂行人，如今已经成长为高级配管工，面对当前钢铁行业新的形势、新的挑战，他把根深植于高炉这块沃土，把对高炉冶炼的满腔热情化作奋力拼搏的实际行动，在平凡的岗位上继续展现着自己的青春风采。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇7售票处柜台主管—
是公司直属售票处的国际售票员，同时也是售票处柜台主管。长期的国际售票工作为她积攒了较高的国际业务知识水平，对待工作她严谨、高效，对待同事她热情、耐心，但凡有国际售票业务的疑难杂症，大家总会第一个想到她。作为一名党员干部，此次疫情期间，主动挑起了团队机票、包机机票退票工作，她根据付款订单，认真做好各类票种所涉及的附件整理，及时与财务部门对接，逐笔进行退款申请。据统计，此次她个人共处理团队取消750人次，散客非自愿换开32张，散客退票55张。后期逐步复工后，根据东航“同心战疫，助力企业复工”包机项目的统一部署，带领柜台业务组的4名员工进行全程包机客票保障。由于复工复产航班主要针对企业，出行人员变动较大，确定复工航班后时间紧、任务重，协调工作复杂，从早工作至晚的情况时有发生。身先士卒、敢挑重担的工作作风赢到了身边同事的赞誉。
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篇8见到陕钢集团“先进工作者”小唐时，是他刚从现场返回，匆忙的脚步给人印象是典型的“工程男”：腼腆的笑脸、满身沾满灰尘，并不伟岸的身躯，却步伐稳健。黝黑的脸庞透露出坚毅的表情，平日里寡言少语，工作中指挥若定。
“你拿个笔吧，我有些数据得问问。”
“不用，数据都在我脑子里！”
简单的对话，就让我对小唐有了更加深刻的印象。
小唐所带领的团队勇立潮头，平均年龄28岁，很多都是刚毕业的大学生。他紧抓修旧利废、查找提改献、技术进步项目以及“四新项目”实施等工作，仅20xx年申报修旧利废累计达42项，创效高达45万元。
胸有丘壑，他是维修现场的“定海神针”
十年换四岗，岗岗叫得响。小唐从皮带工到混料主操，又转战电气工作，从一个初学电气的从业人员到区域负责人再到电气班长，面对不同岗位的挑战，他俨然成了一专多能的复合型人才。小唐的“角色”变了，可是他多年亲临一线点检、日夜无休督战的习惯没变。提起他，所有人都忍不住竖起大拇指啧啧称赞：他真是个行家里手，有他在，领导放心，职工安心。
有人说小唐有天赋，仪器到手就会用，图纸拿来就能看懂，但小唐自己深知，所谓天赋，是凭借着对电气事业的热爱，凭借着与技术人员探讨技术难点的耐心和细心，凭借着挑灯查看图纸、研究规范的韧劲，凭借着坚持边干边学边钻研。
员工们都知道他每天第一个到现场，最后一个离开，当遇到难题，他能坚持十几个小时在现场跟踪，不眠不休，确定改造方案，解决实际问题，时时掌握设备情况，设备维修备件哪些？需要解决什么问题？他24小时“在线”，但对家人，他却经常“离线”。小唐的家离公司并不远，但这一段并不远的路程也没能让他常回家看看。每当谈起妻儿父母，这个平日里异常坚毅的汉子也是满脸的愧疚和无奈：“同志们都在攻坚克难，我更要以身作则，大家都跑了，工作谁干呢？”
“刚来电气的时候，自己像热锅上的蚂蚁，什么都不会，师傅在技术上手把手帮带指导，现在我也可以独当一面了。”大学生向阳回忆道，言语中是对小唐满满的感激。
“我们班长挺辛苦的，脏活累活冲在前，技术改造带着大家干，班组的各项台账他也得操心......”小唐用自己的实干精神和过硬的专业技术赢得了同事们的认可，同时，也用一颗真诚的心赢得了同事们的尊重。
敢干敢创，突破多项“卡脖子”难题
熟悉小唐的人都会评价他“有韧劲、不服输”。也许正是因为他这种敢于迎难而上的性格，让他在面对各种“卡脖子”难题时，都能够勇当“急先锋”，为实现“颗粒归仓”创效益，他一次次带领团队于困局之中开新局，于变局之中创效益。
烧结机的散料仓在生产过程中保持合适的料位至关重要，但是一个密封的仓体无法观察料位谈何控制。为此，他蹲守一线，优化施工方案和工艺，在上料仓壁上加装料位开关，积料到达高、低位进行报警，为控制料仓料位提供了参考依据，取得的成果令人十分惊讶。技术改造内容符合设计要求、安全质量可控，改造一次验收通过率达到100％，超过了预期的质量安全控制目标。
烧结机属于关键设备，电气接点多，出故障几率大，对此新加一台变频控制柜，由通讯来实现控制，极大程度减少电气接点，将新旧变频器组建成互为热备冷倒状态，实现了“1分钟”更换变频器的目标，大大提升设备作业率。
烧结系统电气停机事故中皮带事故开关非正常动作造成的停机占据着半壁江山，他在工作中结合现场情况及工作中的习惯总结出了，作业不良习惯和现场温差造成虚接是导致停机的原因，将事故开关线路接头用焊锡焊接后，实现了20xx年大修结束至今无一起开关非正常动作停机事故发生。
台车点火炉煤气及空气调节阀，一直是由岗位人员操作手阀进行调节，安全方面存在隐患，同时个人因素致使无据可查，无规可依，现场测量查阅资料确定电动阀型号及材质，申报项目将点火炉空气煤
气阀更改为电动阀由主控室依据点火温度及烧结终点统一调整，结束了点火炉空气、煤气调节阀手动调节的历史。
小唐参与的改造项目多达50余项，他通过优化技术改造方案、增加创效点，在细枝末节处降低了设备故障率，为设备管理迈向智能化提供了有力举措，实现了设备管理、降本增效工作“双向开花”。
岁月不居、天道酬勤，小唐在追逐的`道路上脚踏实地，曾荣获20xx年12月获烧结厂“最佳金点子”荣誉称号，20xx年1月荣获烧结厂“最佳设备运维明星”荣誉称号、20xx年4月荣获烧结厂大修期间“十佳功勋员工”称号。
“当我捧着沉甸甸的奖章和荣誉证书时，我知道这份荣誉意味着更大的责任和担当，以及更多的实践和挑战。”风劲云涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马加鞭。小唐用实际行动诠释了一名基层管理人员的责任与担当，在勇于奋斗中谱写“劳动之美”。
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篇9小张，现担任炼钢厂转炉车间2#炉乙班炉长，自担任炉长以来，他的各项工艺指标都在不断刷新记录。他在平凡的岗位上，兢兢业业，勤奋工作，做出了不平凡的成绩。
敢于拼搏是他的工作作风。工作中踏实勤奋，认真负责，处处发挥着党员的先锋模范作用。无论是补炉时，要在1个多小时完成3吨补炉砖的危急关头；还是出钢时，短短4分钟要完成合格钢水成分调节的关键时刻；小张面对火炉的持续烘烤，纵然白色的阻燃服背面每次都会湿透，纵然加厚手套会被烤的冒烟，他都毫不畏惧，总能在关键时刻冲上去、危急关头豁出去。时间就是效益、节奏就是成本，为提高生产节奏，确保单炉冶炼周期≤27分钟，作业现场小张都是在“跑”，就像一个走路带风的人。正是他这种工作作风，带动了班组每位员工的节奏意识，全班人员都在为缩短每一分钟、每一秒钟跑动着。也正是他冲锋在前的这种责任与担当，二号炉乙班是班产作业计划19炉的创造者和保持者，至今无人超越。
降本增效是他的工作使命。为深入推进降本增效工作，他根据转炉系统的特点以及多年来的炼钢经验，严格贯彻生产最佳化的管理思
路，在管理上以生产优化为重心，以匹配生产为原则，推行统一操作管理模式，实现了系统的最佳配合。他以工序时间控制为基础，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，从规范渣料结构、降低出钢温度、加快生产节奏等多方面控制转炉炉况，从最初的3天砖补一次炉衬到目前的一月垫补一次炉衬，每月节约耐火材料2.5吨，价值5000元。为了降低转炉渣料消耗，小张积极探索冶炼加料模式，他通过摸索、总结各钢种冶炼经验，使本班组各项工艺指标得到稳定提高。20xx年，合金优质品95%，钢铁料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧气单耗48.50m3/t。均达到同行业先进水平。他同时参与开发了附加值较高的60#、65#、ER70S—6、82B等新产品的生产。从转炉生产到钢水精炼，从不放过每一个环节，特别是脱磷，拉碳等方面，确保了每一次新品种研发的一次性成功。
除此之外，他还每天关注自己班组的工艺指标排名，以指标最好的班组为标杆对象，以不服输的态度不断挑战，不断超越。通过对标，使班组员工形成比、学、赶、帮超的氛围，从而提高班组整体操作水平，使班组指标不断提升。
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篇10作为物联工程中心的液压设计主管，负责公司所有产品电气液压系统的设计研发以及控制程序的升级优化工作。其中，将液压分站的有框架结构改进为无框架结构设计，极大降低了液压分站箱体的生产难度，同时提升了产品性能及内外观感。同时，公司16寸LNG装卸臂等产品的液压系统，均由来进行设计优化。
随着近年来公司产品技术升级，配套的电液系统设计要求也不断提高，相关行业的安全要求也日趋严格，公司电液设计的工作量大大增加。通过合理安排设计，高效穿插技术方案制作、出差服务等协同，顺利完成了20__年电气液压的各项工作，在满足正常的合同生产进度要求的同时，还进一步完成了市场部的相关技术方案的制作以及客户现场服务工作。同时，积极创新，对现有产品进行了提升改进，在液压站中采用了单点带复归功能压力开关，对售后质量问题发生较多的压力表、测压软管进行重新选型替换，增加了液压系统运行的稳定性，进一步优化了产品设计，提升了产品的整体性能。
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篇11俗话说智者多忧，能者多劳，炼铁厂1#看水班长小彭凭便是借着自己老成持重、执着踏实一股“虎劲”，在高炉工作中绽放逸彩。
他20xx年进入汉钢公司，从一名普通的看水工到现在的看水班长，一步步成长，一步步提高，也正是因为他的这股韧劲铸就了今日的优秀。高炉看水班组一直担负着高炉本体冷却系统的稳定维护工作，对于炉壳外部冷却壁水管日常的维护点检工作，更是看水班组日常工作中的重点。一大早天还没亮，东方泛着鱼肚白，看水班长小彭以穿着深蓝色的工作服，肩上挎着工具包，一心扑在了生产线上。只见在冷却水管道旁站着他的身影，手中的管子染黑了洁白的手套，厚厚的工作服更显的体态憨厚，“千平米大的炉台他一天能绕百道弯”这便是看水班组职工对他的评价。
每当高炉休风检修之前，其他人都是静静等待，但小彭却不可开交，又是对直管拉杆进行提前润滑以便于拆卸，又是对电葫芦运行情况进行检查确保万无一失。下班前又在一次次对现场使用工具进行了安全确认才放心地下了班，生怕影响到休风后的检修工作，下班后，也是吃过晚饭又早早的来到岗位上，等待高炉休风，因为检修过程中少不了他的“闪亮登场”。
在班组日常备件使用管理中，煤枪不能使用了，就把上面的阀门拆下来，用在其它水、气管道上；风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的，就拆下来利用班中空余时间找来角磨机一个个地将其打磨光滑；喷煤枪头磨损后无法使用的就把长度适宜的枪头挑选出来，经过打磨还原如初再重新上岗利用，小彭早已将勤俭持家、节约降耗的思想带入到班组管理工作中去。
在今年1月初，小彭通过将原冷却膨胀节使用的氮气管道改为压缩空气管道，并接通压缩空压阀门，直接将原冷却膨胀节使用的氮气改为压缩空气，这一节能降本创新改造，又将年创效成本上万元。截止目前看水班组在他的带领下已实施《1#高炉冷却壁U型水管改造项
目》《电葫芦加装防脱轨装置》《废旧布袋回收煤粉法》等多项改造创新方法，为公司高质量发展贡献他的力量。
如果说他身上有什么特别引人注目的地方，那就是用自己的实际行动为大家树立了榜样，一张张闪耀荣誉证书，见证了他闪亮的人生轨迹，而小彭依旧保持初心，在岗位上默默奉献。
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篇12他是一名安全员，也是一名退伍军人，更是一名优秀的共产党员，他坚持退役不褪色，他永不忘记在军旗下的誓言，他以一种“责任、忠诚、担当”的军人本色在十年的安全战线上扮演了一个“忠于职守、勇于拼搏、无私奉献、默默实干”的安全“守护神”。
他就是汉钢公司轧钢厂轧机装车间安全员——小刘。
千锤百炼，不断提升自我
私底下的小刘，是一位爱学好问的人，不管遇到什么问题，都能想着法的去决绝问题，不懂就学，不会就问，别人指证他在安全管理上存在问题能谦虚听取意见，并能把从别人那学到的知识变成自己的知识，通过不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多创新，先后提出轧辊装辊吊运加卸扣、加床溅油装挡板、轧机收放料使用升降台等改造项目，既保证了生产顺行，更是得到安全保障，为安全管理做出实质性贡献。
狠抓班组建设，夯实基础管理
作为基层安全管理者，小刘深知班组建设的重要性和基础管理的必要性，一切违章和事故都脱离不了人为因素，而人为因素最直接最根本的原因就在于员工安全知识掌握不牢、安全意识淡薄等，小刘根据这一特性，自行收集培训材料，开培训、设讲堂，充分利用每一次集会进行教育培训，并且使安全教育工作常态化、习惯化、随时随地化。对于班组建设过程中存在的问题，他更是能针对各班存在问题分析并制定措施，亲自走进班组帮、传、带，让班组建设规范化、稳定化。在他的带领下，整个车间班组建设工作稳步发展，也在公司和分厂整个班组建设工作上名列前茅。
精细整理现场，创造良好环境
安全作业离不开良好的工作环境，现场环境安全是各项作业安全的前提保证。小刘能深刻意识到现场管理对安全管理的必要性，在现场空间小、备件多、上架难等诸多困难的情况下，他能主动请缨，与车间领导一起带头整治现场，加班加点制作货架、清理设备、划分区域，同时制定适合于各区域的现场管理方案及“6S”交接制度等，把整个管辖区域现场从以前的脏、乱、差逐步提升为现在公司级“6S”现场样板区域，现场有了翻天覆地的变化。
严守安全底线，杜绝违规违纪
“严守安全底线，坚决杜绝一切违规违纪!”这是小刘作为安全员的。在日常安全工作中，小刘深刻了解到安全工作的"人情味"是讲原则的，离开了确保安全生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负责任的“老好人”主义。作为一名安全员，他不仅在平时的工作中兢兢业业，身体力行，而且敢于在关键时刻挺身而出，为维护真理而斗争。作为一名安全员，“纠违罚过”是职责所在，因而必须随时作好“得罪人”的心理准备，得罪了少数人，却保全了大多数人的根本利益，这样的“得罪人”是值得的，同时也是不可避免的。因此他始终坚持以身作则，一身正气，无私无畏。只有以身作则，才能一身正气，只有一身正气，才能无私无畏，敢说、敢管、敢负责；只有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，就这样踏踏实实、一步一个脚印，敢做“坏人”，就一坏到底。因为他说过一句话：“安全工作是只有起点没有终点的。”
雄关漫道征如铁，而今迈步从头跃。
他说：“我将不忘从军入党初心，永葆革命军人的优良传统，甘当企业发展的‘铺路石’，部队锤炼了我的意志，企业锻炼了我的技能，我必将扛起肩头的责任，勇往直前，永葆军人本色，为我们的钢城献策献力！
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篇13，男，现年xx岁，现任xx部起重班长，多年来，他始终以饱满的工作情和忘我的工作态度，立足所热爱的起重安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名起重安全生产人得责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的.人生价值。他的先进事迹如下：
一，勤学习，履行自身职责的本领强实，他以“关爱生命，关注安全”为己任，面对安全工作的新形势，新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获，学有所思，学有所用，理论联系实际，积极描写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驶工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人。
二，重实干，履行工作岗位的成绩出色，他立足于起重安全生产的日常工作，牢固树立，爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献，积极创新，务实争先的工作理念，本着抓安全工作无小事和百密而无一疏的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出了较高质量的服务水平。他是以实为本，兢兢业业搞工作，他一贯保持求真务实，雷厉风行的工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保质量完成各级的工作任务。无论是在工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在领导的指导下，建立健全了“管理规范，团结协作，运转协调，公正透明，兼洁高效”管理体制，树立了在项目部中的良好形象。
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篇14四车间污水站是承担公司工业废水治理排放的重点班组，一直担负着确保公司每天的污水达标排放和避免环境污染的重要任务。作为污水站站长，一年来带领污水站全体同志注重设备维护，多次及时修理和排出了各种紧急故障。通过实施合理加药、分析化验等一系列控制措施，使处理后污水重点指标全部达标排放。
污水站的进水是不同化学性质的污水混在一起的，这就给污水处理工作带来了极大的困难，工作量也大幅提升至正常情况下的2-3倍。团结带领污水站全体职工，克服了室内空气呛人、设备维修难度较大等诸多困难，严格按照混水条件下的工艺操作，始终保持污水站每天
的排放水均是达标的，获得了主管领导和主管部门的好评。在公司主管部门、锦州市环保局、辽宁省环保局和集团公司的历次检查中，未出现任何环保不达标问题。
一年来，还多次提出合理化建议，在管线布置、搅拌棒材质选择等方面做了很多有益的改动及变更；积极查找和排除各种安全隐患，使安全事故始终为零；积极开展现场管理的各项工作，使现场卫生和室内外环境始终保持整洁。另外，他还充分发挥班组“两长三员”的作用，推进以员工为主体的民主化管理，促进团结、和谐的班组氛围，受到了领导和职工的一致好评。
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篇15小薛，现任龙钢公司炼铁厂5#高炉看水班长。20xx年，围绕炼铁高炉生产现状，他坚持以创新为动力，追赶超越、奋力争先，取得了优异成绩。针对1800m高炉冷却壁频繁漏水，他配合专业组对高炉冷却壁进行查漏，并利用检修期间引用冷却壁穿管技术对漏水冷却壁进行穿管，解决了炉缸安全隐患。围绕高炉炉型管理与炉缸安全管理，优化水系统运行模式，实施空冷器喷淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高炉冷却水水量得到提升，水温得到保障，冷却水运行更加安全可靠，有力促进了高炉安全稳定运行。
对5#高炉煤枪角度改进，加强煤枪运行点检，对于角度不正常、深度不合格的煤枪及时调整，对无法调整的予以更换，避免了因煤枪下沉造成的煤枪磨损风口小套。同时，他多次组织班组培训，持续提高班组成员操作水平，5#高炉看水班组在高炉作业区多次被评为先进班组。成绩属于过去。新的一年，他将以更高的工作热情投入到炼铁技术改造工作中，用自己的一腔热情，继续挥洒不平凡的人生。
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篇16来到连云港公司工作已有近8个年头。作为一名采购员，他严格要求自我、坚持廉洁自律，不断学习产品知识，提升业务水平，做好降本增效工作。在与供应商进行询比价和产品性能交流的同时，总能够找准质量把控要点，同时在第一时间准确地向供应商反馈问题，提高产品的供应质量。
20__年间，全球受疫情影响，许多物资供给困难，价格大涨。将严控采购成本和确保供应商按时交货作为工作中的重中之重。在各种原材料价格上涨及人员成本上升的情况下，他与供应商多家询比价降低采购成本，与长期供应商协商签订新的框架协议，在维持原采购价格的基础上，进一步降低采购价格。20__年共签订合同500余份，其中大部分为进口合同采购，在确保质量和规避交易风险的前提下，他通过与多家供应商比价、谈价，为公司拣选了低价优质的产品，通过多种方式，为公司直接降低成本20万元左右，并督促供应商按期交货，保证了公司的生产进度需求。
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篇17是原自动化事业部综合管理部经理，现为连云港远洋流体石化装备中心市场营销主管。在自动化公司期间，负责自动化公司码头产品销售、行政管理、文秘、接待、仓库管理、市场内勤等工作，身兼数职，凭着一种韧劲，靠着一种拼搏，出色完成了综合管理部的各项繁杂的工作。
在自动化公司因外部市场原因收入大幅度降低的情况下，强烈的责任与担当意识，不计较份内份外，不计较个人报酬，主动担起码头产品市场拓展工作并在20__年1-9月份实现订单超300万元。
9月份业务融合后，立即投入到新的岗位工作中，做好项目信息管理工作，完善制度的修订工作。更重要的是凭借自身的营销优势，与扬子巴斯夫签订了激光靠泊项目合同，另外凭借对市场的敏锐度，和长江沿江地区的多个散货码头、化工码头进行了码头产品的实质性谈判，取得重大进展。
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篇18小锋，男，1990年出生，现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来，他认真履行自己的工作职责，以身作则，充分发挥带头作用，在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标，20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长，他自觉学习业务知识，带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围，不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面，摸索出了一套适合自己的管理办法。
安全生产是底线，全员参与是前提。在班组安全管理中，他始终坚持以“3410”管理模式为基础，以全员隐患排查治理为抓手，以SOP标准化作业为核心，以“零事故”为目标，努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵，引导人员正确掌握作业流程，固化作业标准，熟悉作业风险，对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报，从而达到“教育一个，警醒一片”的目的，在隐患排查治理方面，他对照现场区域存在的隐患，与班组人员交流沟通，群策群力，指引人员参与到隐患排查治理中来，始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用，为实现“一个都不能伤，一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。
经营指标为标杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨，单月最高产量58649.632吨，万吨钢堵断流0.23次，他注重细节，每天提前到岗了解上一班运行情况，接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查，班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查，交班前1小时再次进行确认，确保不给下一班留隐患，保证设备的良性运行，从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点，生产过程观察SOP标准操作执行情况，让员工养成标准操作的习惯，从而降低人员误操作的几率，实现零事故的目标。
控制成本是根本，降本增效显方法。一是控制大包注余，要求大包工严格执行三开三关标准要求，每次停机控制中包剩钢量小于200mm，保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m，坯尾小于1.8m，产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用；二是每次开机前提前做好生产准备工作，主要是确保钩头、冷料，尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用，减少钢水的浪费；三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收；四是进行铸坯割缝测量，确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。
作为班组的第一责任人，他明白班组工作只有起点，没有终点。在班组的日常工作中，他总是扮演着“兵头将尾”的角色，在矩形坯
切换过程中，他的身影穿梭在各段的喷淋管之间；在基坑清理中，他永远都在基坑的最深处；在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作，只有不断充实自身知识和技能，才能始终立于不败之地。
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篇19小旺，现任龙钢公司炼铁厂原料一区堆取料工长。参加工作12年来，他扎根生产一线，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和认真严谨的工作作风，多次荣获龙钢公司和分厂先进工作者称号。针对原料现场点多面广、治理难度大等问题，他没有逃避，认真学习“6S”现场管理相关知识及龙钢公司“331166”现场管理模式，制定了现场死角盲点治理标准化流程，并从现场排查、形成清单、制定方案、治理反馈、跟踪验证五个方面精准发力，明确目标，夯实责任，推动现场管理工作落实落细，使得堆取料生产现场面貌焕然一新。作为一名基层管理人员，他时刻牢记自己肩上的责任，遇事总是冲在第一位、干在第一位。
面对班组人员紧缺、工作强度大等问题，他多次与维修人员沟通解决方法，并带领人员实施堆料俯仰液压换位改造、取料机斗体平台改造、圆盘蜗壳设计改造等多个创新项目，为公司创效近百万元，大力推动了降本增效工作落地见效。
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篇20小马，现任龙钢公司炼铁厂原二作业区维修班长。参加工作14年来，他凭借高度的责任心、务实的工作态度，精心维护着五座高炉原料设备安全运行，保障高炉高效生产。结合生产要求，他细化修订设备润滑标准、点检标准，并要求对设备明细及备件更换进行实时更新，做到设备润滑有人跟踪、设备点检异常信息及时掌控、故障及时处理。他因材施教，定期组织开展维修人员业务知识培训，不断提升全员维修技能，带领人员高质量完成了各项检修项目，实现了全年设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”、高炉生产“零影响”的管理目标。20xx年，他带领维修人员精打细算，节资降耗，用实际行动助力企业提质增效。
3月份，针对原料系统6#、10#可逆皮带机架变形，导致皮带跑偏及磨损严重等问题，他和技术人员商讨方案，提出可行性改造方案并顺利实施完成。改造后，每年可节约皮带更换费用10万余元。同年他又组织实施了5#高炉2#受料槽除尘富余风量利用改造项目，不仅预防了区域除尘问题，而且J2点式除尘器可完全实现停机，每年可降低费用28万余元。
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篇21在我们工程二队提起“猴子”大家都会竖起大拇指，“猴子”也是大家给他起的绰号，他的真名叫陈涛，是一个干活干活不要命，一心为他人着想的人。
记得那是一个雪花飘舞的下午，我们队正在假设三合线的最后一段2级铁塔的线路。雪下得很猛，一会儿就看不见杆子上的人。队长在塔下喊着，不要着急，越是最后越要注意安全。西北风卷着雪花一阵阵扑向我们，塔顶上的身影在舞动，挂在塔上的避雷器如同也在舞动的身影，被风吹的前仰后合，一路线接火完毕，第二路线接通接火完毕——，待到全都接火完毕时“猴子”的头上、身上已落满了雪，而身子却是潮湿的汗水。风卷着雪花摔在他的脸上如同把针锥扎在他的脸上，但他顾不了那么多，待一切都安装结束后才发现满山遍野已是白雪皑皑了，下塔后还兴奋的给我们说着再塔上能看到我们看不到的“美景”。他的这些俏皮话又使大家禁不住喊道:“猴子就是康冻”，然后是一阵笑声。
其实每个人都很辛苦，但没人说出自己辛苦，而是说着笑着，始终心往一处想，劲往一处使，风中雪中，起早摸黑，太多晚上，都是借用手机上的小手电筒的光把活干晚。我为能进入一个如此和谐的班组而感到庆幸，作为班组中的一员，我们每天都能开开心心的工作，彼此相互关心照应，这让我们感到家一般的.温暖，我的班组就是我的家，我爱我的同事们，我爱我的班组我的家。
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篇22客舱清洁部主管—
20__年，面对新冠病毒疫情的迅速蔓延，全国上下迅速打响了一
场疫情防控的总体战、阻击战。疫情期间，东航派出多架次航班承运医护人员及物资驰援湖北，作为客舱清洁部的主管，总是冲在保障工作的第一线，安排现场人员调度，提醒援鄂重要航班物资配备要求，以自己的方式，向抗疫英雄们表达深深的敬意。2月中下旬开始，东航统一部署了“同心战疫，助力企业复工”包机项目，又带领自己的清洁班组，克服了复工复产包机时间紧、任务重的不利因素，认真做好客舱清洁工作，给以自身的敬业精神，向复工复产员工致敬。危急时刻，作为部门业务骨干，在自己平凡的岗位上，发扬不畏艰险、无私奉献的精神，坚守在疫情防控第一线，为公司的疫情防控工作贡献自己的力量。
钢铁企业优秀员工先进事迹材料
篇23允入职工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点：
一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。
二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌；与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。
三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1—3月份被评为优秀员工季度之星。
四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗
敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。
五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。
六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说：“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足！”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。
七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。
在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。
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